企業(yè)員工年終述職報告參考7篇

第第頁企業(yè)員工年終述職報告參考7篇企業(yè)員工年終述職報告篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：一年的時間又飛逝而過，充分希望的xxxx年就要到來了。走過xxxx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并歡快著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不絕努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及身邊同事的幫忙是分不開的，在今后的工作中我會連續(xù)努力，勇往奮進(jìn)，嚴(yán)格要求自身，不絕求實創(chuàng)新，不絕磨煉自身，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。在工作中，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好的完成各項工作任務(wù)；能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完本錢職工作的同時，對其他部門要求幫忙的`事情都能耐性及時完成，予以幫忙。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互溝通。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，堅固結(jié)實工作，樂觀進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自身，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。一年來的工作雖然取得了確定的成績，但也存在一些不足，有時對人辦事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不足，和有經(jīng)驗的同事比較還有確定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延長，在今后工作中，我確定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠樂觀響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。在企業(yè)不絕改革的推動下，我認(rèn)得到不被淘汰就要不絕學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自身具有堅固結(jié)實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自身，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自身鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補(bǔ)短，爭取獲得更好的工作成績。最終我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng)，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹！企業(yè)員工年終述職報告篇2一年來，我從事個人業(yè)務(wù)工作崗位。在我行領(lǐng)導(dǎo)的培育率領(lǐng)和同事們的幫忙下，通過自身的不絕努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下：一、加強(qiáng)自身的思想認(rèn)得和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來通過行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，學(xué)習(xí)認(rèn)得我行一些戰(zhàn)略性引導(dǎo)思想。不絕的熟習(xí)和掌握我行各種戰(zhàn)略性產(chǎn)品，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)認(rèn)得讓自身的眼光放的更長期，使自身從思想上得到進(jìn)一步的提高，為我行長期戰(zhàn)略性發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。二、做到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在以前或許我只要求自身的語言、行為，熱心服務(wù)客戶，認(rèn)真辦理業(yè)務(wù)，只要不犯錯誤就行?，F(xiàn)在我學(xué)會了通過辦理業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶當(dāng)中，本著為我們的客戶利益著想，與客戶建立成友好關(guān)系，認(rèn)真維護(hù)好每一位客戶，讓客戶的資產(chǎn)收益化，使客戶成為我行長期忠誠的客戶。三、大力宣傳我行戰(zhàn)略性產(chǎn)品，樂觀營銷中心業(yè)務(wù)。在龍信多年基礎(chǔ)差的環(huán)境下我行的每位員工從未氣餒過，自身也是一樣。一年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下和同事們的幫忙下，使自身在營銷方面比以往有了很大的提高和進(jìn)步，自身的營銷意識比以前更自動了，思想上也認(rèn)得到了戰(zhàn)略性產(chǎn)品對我行將來中心業(yè)務(wù)的發(fā)展和業(yè)績的提高起著舉足輕重的作用。從而更了解到如何提高我們個人的工資收入。因此我不絕的去宣傳我行的各種產(chǎn)品，無論是電子銀行、信用卡、借記卡還是保險、理資產(chǎn)品、存款等都比往年有了很大的提高。特別是我行兩種緊要的戰(zhàn)略性產(chǎn)品信用卡和電子銀行，再行領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，同事們的團(tuán)結(jié)和相互搭配下，我們相互努力，積級營銷，使我們的中心業(yè)務(wù)收入有的前所未有的發(fā)展，我不絕的為提高我們的`收入而做出自身的努力?？傊荒陙淼墓ぷ魅〉昧舜_定的成績，但還存在諸多不足，在維護(hù)客戶方面還需要提高自身的意識，營銷方面更需要向前輩門學(xué)習(xí)。工作效率方面還有待于進(jìn)一步提高，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。跟隨著時代的發(fā)展，我們將面對更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此我將時刻警惕自身，不絕的學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，彌補(bǔ)不足，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。企業(yè)員工年終述職報告篇3尊敬的：你們好！從我到北京華聯(lián)工作以來，北京華聯(lián)培養(yǎng)了我。我和北京華聯(lián)在風(fēng)雨中一路走來。感謝對我的信任與關(guān)懷，使我今日能夠進(jìn)入北京華聯(lián)這個緊要的工作崗位，在收貨部工作的這段時間，我感受很多；收獲也很多。漸漸成長起來，使我深刻的到收貨部是我超市的第一關(guān)，把好第一關(guān)是我的責(zé)任。提高服務(wù)質(zhì)量善帶供應(yīng)商，建立起與供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系，實現(xiàn)雙贏才略得以生存。20xx年已經(jīng)過去，我們收貨部較好的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，xx年經(jīng)過了元旦、國慶，中秋，十一年店慶的旺季銷售和四次大盤點收貨部在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和各部門的搭配下工作進(jìn)展順利，團(tuán)結(jié)全都，上下齊心，較為圓滿地完成了工作，下面就是xx年度工作如下。1、收貨部在xx年進(jìn)入六月份，市政開始對桃園路進(jìn)行大修，嚴(yán)重影響供應(yīng)商的送貨，對此，門店樂觀與相關(guān)單位溝通，送貨車輛夜間由水科所進(jìn)入超市，日間送貨車輛不能進(jìn)入超市的，組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取，合理布置班次進(jìn)行夜間收貨，每日布置一名員工到水西關(guān)路口對進(jìn)入超市的顧客及送貨車輛進(jìn)行引導(dǎo)，將修路的影響爭取降到最低。進(jìn)入十月份、對國慶、中秋和十一年店慶期間員工自發(fā)加班加點完成了本職工作，保證了，國慶、中秋和十年店慶的正常銷售，而且搭配樓面各部門做好幫忙工作。2、工作中要求員工嚴(yán)格按流程執(zhí)行，加強(qiáng)其責(zé)任心，確定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量，不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。由于一開始對掃碼不足重視，導(dǎo)致部分商品在結(jié)款時掃不出碼，影響銷售，現(xiàn)在有了手持終端后，收貨品項整體速度平均提高了40%。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié)，待收貨時間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一，減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié)。收貨的準(zhǔn)確度提高，變動了以往持單對照收貨方式，實現(xiàn)真正意義的盲收。條碼掃描推斷商品，躲避串號，超訂單送貨，規(guī)范了收貨行為。杜絕商品無法通過收銀pos現(xiàn)象。收貨自動記錄，躲避人為確認(rèn)與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯誤。人力本錢相對節(jié)省，現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品必需左右碼放的原則。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度，與樓面共同維護(hù)好庫存商品。對收貨過程隨時監(jiān)督，檢查有無違反流程現(xiàn)象，對現(xiàn)場中顯現(xiàn)的問題及時解決。在交接班例會中對工作中顯現(xiàn)的問題多次講解躲避再犯，不使不合格商品流入賣場。提高了衛(wèi)生要求和庫存管理，做到通道暢通干凈衛(wèi)生。對庫區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理，提高使用效率，符合了消防要求。訂立培訓(xùn)教案，在xx年對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)。加強(qiáng)其責(zé)任心，確定要確保商品質(zhì)量的驗收，無標(biāo)識及三無產(chǎn)品一律拒收，認(rèn)真執(zhí)行先退貨，后收貨的.原則。在每檔快訊結(jié)束后，各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)“5”的商品進(jìn)行集中清退，降低了周轉(zhuǎn)倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進(jìn)幾率。同時樂觀清理退貨區(qū)，對部分破損，過期無帳目的商品進(jìn)行了報廢。對退貨區(qū)的衛(wèi)生常常的掃除，整理。1、收貨部現(xiàn)在存在的的問題一，有一些商品沒有做到集中碼放和商品左右碼放，還是存在上下碼放的問題，在以后加強(qiáng)自我認(rèn)得，要求員工商品要按類碼放做到左右碼放提貨方便。問題二庫房偏小，庫存結(jié)構(gòu)不合理庫房原則上存放快訊和脫銷品，但由于賣場局限，造成庫房存貨品項較雜，存貨量較大，尤其是到了銷售旺季，有堵塞通道現(xiàn)象，造成樓面提貨困難。建議：l樓面加大對賣場小庫及架頂?shù)睦茫瑢⒁患爰唐繁M量全提至賣場，不能將壓力全壓至庫房。l樓面補(bǔ)貨時要將排面補(bǔ)滿，補(bǔ)實，不要只補(bǔ)前邊幾層，后邊一推全是空的。l合理訂貨，加添定貨次數(shù)，減少定貨量，勤進(jìn)快銷。l合理囤貨，大批量進(jìn)貨時預(yù)先通知收貨部，以便有確定的時間準(zhǔn)備。l庫房在保證安全及賣場提貨方便的情況下，加大整庫力度l對做完快訊還有大量庫存，與采購溝通可否退貨，對銷量不好的商品保持最低庫存即可。l對滯銷品加大清退力度，且要及時清退。l樓面提貨時，搭配庫房作好維護(hù)，不要提完貨后現(xiàn)場一片狼籍，雖然提貨時有庫管監(jiān)督，但收貨忙時，也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象，希望樓面自發(fā)搭配，相互理解。20xx年工作布置如下：檢查人員出勤，合理排班作好工作調(diào)配。檢查收貨設(shè)備是否齊全。督促完成前日未完成的工作。檢查庫區(qū)商品出入庫的情況。追蹤員工退換貨，合理布置員工就餐。1.加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，要求全部收貨人員嚴(yán)格依照收貨流程進(jìn)行收貨，不得違反相關(guān)規(guī)定。通過培訓(xùn)提高員工工作技能，形成比學(xué)趕超的氛圍。2.做好棧板及叉車等商用設(shè)備的維護(hù)工作，在本部門人員的使用中要做好維護(hù)的同時，提示樓面人員珍惜棧板及叉車等設(shè)備。3.堅持做好商品的整理工作，合理的利用庫存區(qū)，提高商品的周轉(zhuǎn)速度及周轉(zhuǎn)率，與樓面共同維護(hù)好商品，及全店的庫存天數(shù)。加大退貨力度，與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，努力減少退貨區(qū)的庫存壓力及庫位。4.嚴(yán)格掌控好商品質(zhì)量及做好商品的索證存檔工作?，F(xiàn)在有很過的供應(yīng)商還沒有換新的檢驗報告在以后2個月的時間里把證件收齊。杜絕不合格的商品進(jìn)入賣場。規(guī)范檔案、報表管理。5.加大庫房的管理力度，減少出入庫房的人員，躲避因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生。需要加大庫區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，堅持每日上下班兩次的清理，使庫區(qū)有一個好的環(huán)境。做好xx年國慶中秋的囤貨的準(zhǔn)備工作和幫忙工作。做好人力的調(diào)配。xx年來到了，在新的一年里要發(fā)揚(yáng)受苦耐勞的精神，改正自身的不足，樂觀做好自身的本職工作。為桃園店作貢獻(xiàn)。以上是我個人的報告，有不足之處還希望各位領(lǐng)導(dǎo)批判和指出。企業(yè)員工年終述職報告篇420xx年即將過去，在這一年中，我們既有成功的喜悅也有失敗的淚水，但我信任，這全部的一切都是為更加美好的明天而做鋪墊，總結(jié)一下自身的各項工作，緊要有一下幾個方面的收獲：一、嚴(yán)格遵守晚報的各項規(guī)章制度，做好團(tuán)隊中的一分子從20xx年11月1日至20xx年11月31日一年的時間里，自身能夠嚴(yán)格遵守報社的各項規(guī)章制度，能夠按要求上下班，定時打卡，以確保工作時間和工作效率。副刊部的人員和實在工作經(jīng)過幾次調(diào)整，更突出了這個部門的團(tuán)隊性，為此自身做事前，總是時時想到是這個集體中的一員，并不絕努力，不絕進(jìn)取，以能為這個集體增光為榮。二、認(rèn)真及時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作自進(jìn)入城市晚報，我始終負(fù)責(zé)連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到實在的版面編輯工作，我都能夠認(rèn)真、細(xì)致地對待每一個環(huán)節(jié)，所選稿件始終受到讀者的關(guān)注。開卷版面是很受讀者的讀書版面，每周一期，有新書推介、書評、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求，有很多過往的知識要增補(bǔ)，還有很多新的知識需要學(xué)習(xí)，為此我一方面多讀書來充實自身，同時也常常閱讀其他一些報刊雜志上的“讀書”版面，使自身不足的信息及時得到增補(bǔ)。另外，我還負(fù)責(zé)每周一期的專欄版面的編輯工作，專欄版面的約稿始終是難度很大的工作，有時為了找尋和有關(guān)名家，往往要打很多電話，發(fā)好多次郵件，才略組到適用于版面的稿子。每個都是一部書，在認(rèn)真完成工作的基礎(chǔ)上，我從結(jié)識的那里學(xué)到了更多寶貴的知識。三、樂觀搭配其他同事的工作，供應(yīng)采訪線索副刊部的名家訪談欄目開辦以來，提升了報紙的文化品位，并受到了廣闊讀者的，可有時卻苦于找不到更好的采訪線索，所以我利用平常與專欄、出書社聯(lián)系工作的機(jī)會，聯(lián)系到作家，為名家訪談的采訪供應(yīng)線索?？偨Y(jié)20xx年這一年，自身面對了更多的工作和更高的要求，這也更加強(qiáng)了今后完成各項工作的信心，使自身不絕努力，面對更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)員工年終述職報告篇5公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！20xx年度，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與物流公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，公司全體職工認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全基礎(chǔ)管理工作，加大安全培訓(xùn)力度，加強(qiáng)吊車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等車輛安全檢查與監(jiān)督工作，及時有效的排出各種事故隱患。一年來，全體員工安全意識得到了明顯加強(qiáng)，各種事故得到了較好的防備與掌控，全面完成了年度安全計劃目標(biāo)，現(xiàn)將本年度安全工作述職如下：為認(rèn)真落實好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一級對一級負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確了在安全管理中應(yīng)負(fù)的義務(wù)和責(zé)任，明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，督促各班組認(rèn)真抓好各自的安全管理工作。使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了層層落實，提高了全員進(jìn)行安全生產(chǎn)的責(zé)任心。公司在做好日常性安全教育的同時，采取快捷多樣的方式，有重點的對全體職工進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。培訓(xùn)教材加添了很多圖片，對相關(guān)的消防設(shè)施進(jìn)行介紹。加強(qiáng)員工對火災(zāi)的應(yīng)急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全工作的管理。各班組負(fù)責(zé)人采取各種形式認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，訂立檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容，要認(rèn)真核辦事故隱患，做到了隨查隨整改，給全體員工一個安全的工作環(huán)境，公司認(rèn)真開展各項安全活動，對于對安全管理提出創(chuàng)新看法并實施改善的及時予以嘉獎。結(jié)合公司全體員工開展的“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)與活動，進(jìn)一步規(guī)范習(xí)慣性違章現(xiàn)象，把安全管理創(chuàng)新不絕引向深入。將安全生產(chǎn)與實際工作緊密結(jié)合，促進(jìn)了各項安全管理工作的開展，確保了全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。各班組針對不同情況對重點車輛設(shè)備、重點崗位、重點作業(yè)人員進(jìn)行重點預(yù)控，依據(jù)各自的實際情況，訂立措施，加強(qiáng)管理，確保人身和設(shè)備安全。班組負(fù)責(zé)人對安全預(yù)控點進(jìn)行跟蹤檢查和引導(dǎo)，保證預(yù)控管理落實到了實處。日常工作發(fā)現(xiàn)的問題，及時編寫矯正和防備措施上報公司各級領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)于20xx年度的安全工作計劃，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理創(chuàng)新，完善安全管理的規(guī)章制度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高全體職工安全素養(yǎng)，加強(qiáng)安全檢查，排失事故隱患，認(rèn)真開展各項安全活動，提高整體安全管理水平，給職工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，確保公司全年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。述職人：xxx20xx年xx月xx日企業(yè)員工年終述職報告篇6本人從6月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，真心誠懇做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個月以來，我不絕的學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：一、通過努力學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不絕的更新知識和提升素養(yǎng)，更要有擅長協(xié)調(diào)的本領(lǐng)，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評；在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)與工作本領(lǐng)上都有了很大的進(jìn)步。二、勤奮工作，加快工作速度與效率自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務(wù)有些艱難，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不絕的在各個部門與車間奔忙，為在人才市場爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作布置，以及溝通他們的思想，同時，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。三、盡心履職，全心全意做工作在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價，總是保質(zhì)保量完成，對自身份內(nèi)的工作也能樂觀對待，努力做到；在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待，學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點，精益求精?？傊?，總結(jié)三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以我中肯的評價與鼓舞，我將連續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱誠與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的氣力！企業(yè)員工年終述職報告篇7董事會：企業(yè)以及行業(yè)也予以我個人極大的鼓舞，作為公司的經(jīng)理。予以了莫大的榮譽(yù)：企業(yè)，如前所述，結(jié)予我這樣一個呈現(xiàn)自我機(jī)會和舞臺，并不絕理解我支持我鼓舞我行業(yè)，亦始終予以關(guān)懷，受薦擔(dān)負(fù)市物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事，并連續(xù)六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進(jìn)個人。感謝公司董事會以及公司同仁們予以我這樣一個呈現(xiàn)自我機(jī)會和舞臺。年是公司企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極為緊要的一年，首先。這一年中，公司全面推行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的目標(biāo)管理責(zé)任制；樂觀推行先進(jìn)的行業(yè)管理模式，科學(xué)定位，科學(xué)決策；創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象；實行多元化經(jīng)營，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作，全年實現(xiàn)經(jīng)營收入萬元（其中：物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入萬元，其它經(jīng)營收入萬元）年利潤余萬元；房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)%受理業(yè)主（使用人）報修起，及時處理率；處理業(yè)主（使用人）投訴起，次次有交代，件件有落實；業(yè)主和使用人對物業(yè)服務(wù)和物業(yè)管理的滿意率達(dá)98%公司在全市物管企業(yè)中屢屢受獎，一份耕耘一份收獲。年。被區(qū)政府評為“社會治安安全單位”和“文明單位”大廈消防安全管理規(guī)范，人員密集場合專項整治”和“火災(zāi)隱患大排查”活動中，作為先進(jìn)單位、代表市消防重點單位接受中央、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過。物業(yè)管理模式己趨于成熟，為做大、做強(qiáng)企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。年度公司工作簡概：一、推行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。年初，述職人代表物業(yè)公司與董事會簽訂了《公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》。其包含：公司總體工作目標(biāo)（管理目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、責(zé)任人的權(quán)利義務(wù)、公司董事會的權(quán)利義務(wù)）、目標(biāo)考評方法和依據(jù)、獎罰措施等；公司將總體目標(biāo)快速進(jìn)行有效分解，組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標(biāo)分解后的公司責(zé)、權(quán)利，討論調(diào)配與協(xié)調(diào)等問題，直到達(dá)成共識，然后，公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂《部門經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》；各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責(zé)任書》。這樣，各級都有明確的責(zé)任，都知道“該做什么”，“不應(yīng)做什么”，“如何檢查”，“做不好怎么辦”，形成一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級進(jìn)行檢查和督促的責(zé)任氛圍。二、推行“三全”管理模式，重視管理實效，規(guī)范管理機(jī)制。“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務(wù)過程掌控的一種有效手段，年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準(zhǔn)備，并在年的工作中全面進(jìn)行導(dǎo)入和推廣。通過全員管理和參加，全程監(jiān)督和掌控，全效的質(zhì)量保證，形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式?！叭惫芾砟Ｊ竭€擴(kuò)大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)了與業(yè)主（使用人）的感情溝通；使服務(wù)更為細(xì)致，反應(yīng)更為快捷；使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效；使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了南通銀河物業(yè)公司物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內(nèi)涵。三、推行品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化服務(wù)意識，促進(jìn)企業(yè)向更高層次健康發(fā)展。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信任，好的品牌能夠轉(zhuǎn)達(dá)出企業(yè)的價值、文化和個性。xx年，通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽(yù)度有所提升。但我們?nèi)匀豢陀^的認(rèn)得到“管理面積小、轄區(qū)（大廈）硬件不到位、員工綜合素養(yǎng)長短不一”———此三點是我們的弱勢，是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以，xx年的工作中，我們盡力揚(yáng)長避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務(wù)，樹立“”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫，為業(yè)主（使用人）供應(yīng)及時、方便、認(rèn)真的服務(wù)，努力做到“讓我們的每一項服務(wù)都成為一個閃亮的窗口”，在優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)中孕育品牌。大廈停車場汽車停放管理暫行方法》實施前，停車場車滿為患，交通