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第5頁共5頁2024年醫(yī)院康復(fù)科年度工作總結(jié)經(jīng)典版各科均按既定要求設(shè)立,并發(fā)表博文如下:內(nèi)科____篇,偏癱康復(fù)科____篇,骨傷康復(fù)科____篇,脊柱病科____篇,藥劑____篇,醫(yī)技科____篇,門診____篇,行政后勤____篇。4.各科室積極響應(yīng)并高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù),持續(xù)規(guī)范科室管理,上半年未發(fā)生任何糾紛或醫(yī)保違規(guī)行為。二、主要成績概述1.領(lǐng)導(dǎo)層深入基層,開展調(diào)查研究,積極協(xié)助科室明確工作目標,尋找工作切入點,如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位于腦血管康復(fù)發(fā)展,偏癱康復(fù)科規(guī)范病歷書寫,骨傷康復(fù)科發(fā)展脊髓損傷及工傷資源,脊柱病科實現(xiàn)各類實施規(guī)程的有序化和規(guī)范化。2.通過資源整合優(yōu)化,如六樓改造為脊柱病治療區(qū),三樓大廳的寬敞明亮改造,輸液中心與內(nèi)科合并等措施,有效提升了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境檔次。3.專科基礎(chǔ)得到進一步夯實,通過普及康復(fù)知識、制定學(xué)習(xí)計劃、開展考試評分等措施,提高了醫(yī)護人員的專業(yè)水平。同時,??埔?guī)范化、規(guī)程化建設(shè)不斷推進,業(yè)務(wù)量顯著增長,病人結(jié)構(gòu)發(fā)生積極變化。4.隨著醫(yī)院的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升,社會認知度不斷提高,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,患者滿意度持續(xù)上升。5.職工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,形成了一支一專多能、一兼多職的復(fù)合型人才隊伍。三、具體做法1.我們始終堅持“務(wù)實創(chuàng)新,效益優(yōu)先”的辦院方針,通過引進??迫瞬藕驮O(shè)備、改善醫(yī)院環(huán)境等措施,為醫(yī)院發(fā)展尋找新的增長點。同時,我們積極外出考察學(xué)習(xí),不斷提高康復(fù)理念和信心。2.圍繞工作要點,我們普及康復(fù)知識,提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨組織的建議,不斷提高全院員工的政治覺悟和業(yè)務(wù)能力。同時,我們積極開展文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),撰寫論文和服務(wù)心得,推動醫(yī)院文化建設(shè)。3.我們明確工作要求并狠抓落實,結(jié)合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程。同時,我們注重文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的開展,使學(xué)習(xí)、論文、博客等活動有聲有色。4.我們圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心,做好各項服務(wù)工作。通過親情化服務(wù)、規(guī)范護理服務(wù)、改善服務(wù)措施等措施,不斷提高患者滿意度和醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。2024年醫(yī)院康復(fù)科年度工作總結(jié)經(jīng)典版(二)過去的一年中,在____和院領(lǐng)導(dǎo)的卓越引領(lǐng)下,我院各領(lǐng)域工作持續(xù)穩(wěn)健推進,個人亦有許多值得反思與提煉之處。我始終銘記保持先鋒模范作用,以團隊和他人的需求為先。面對問題,我主張深入全面的剖析,既要立足當前,更要預(yù)見未來,始終將團隊的利益置于首位。例如,我不僅全力以赴地執(zhí)行本職任務(wù),還積極參與基層指導(dǎo)科的工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)提升工作效率。風濕科與康復(fù)科的事務(wù)繁重且復(fù)雜,我深知自我提升的重要性。我積極參加閱讀和繼續(xù)教育活動,不斷撰寫論文,以提升專業(yè)素養(yǎng)。風濕性疾病發(fā)病率的上升,要求我緊跟診療技術(shù)的最新進展,確保理論知識與實踐技能的同步提升。中醫(yī)的精髓在于臨床實踐,我將以扎實的臨床工作為基礎(chǔ),傳承并發(fā)揚中醫(yī)的精髓。與此同時,我深諳良好的同事關(guān)系和和諧的醫(yī)患關(guān)系對工作的重要性。在臨床實踐中,我注重與患者的溝通,確保他們充分理解病情及治療方案,特別是對藥物副作用的告知。此外,我致力于論文的發(fā)表和報道的撰寫,將
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