2024年后勤管理工作心得體會（6篇）

第2頁共2頁2024年后勤管理工作心得體會市委四屆三次全會系我市在____年度末召開的關(guān)鍵性會議，旨在回顧本年度工作成效，并規(guī)劃未來一段時間內(nèi)的工作藍(lán)圖，為我市各項工作的推進(jìn)提供了綱領(lǐng)性指導(dǎo)和行動指南。鑒于辦公室工作的復(fù)雜性和重要性，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門、部領(lǐng)導(dǎo)及各科室提供高效的事務(wù)處理與后勤保障，成為____年工作的核心關(guān)注點?；谌珪竦闹笇?dǎo)，對____年工作進(jìn)行了深思熟慮的規(guī)劃：一、確保信息宣傳工作保持領(lǐng)先地位。在信息工作中，我們將在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，致力于提升信息的高度和深度，積極向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋高質(zhì)量、有洞察力的建議性信息，以發(fā)揮參謀助手作用；在總結(jié)工作時，深入挖掘并提煉具有規(guī)律性和普遍性的經(jīng)驗，以便于推廣。在宣傳工作上，我們將在現(xiàn)有二等獎的基礎(chǔ)上，力求實現(xiàn)新的突破，通過整合統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)資源，形成強(qiáng)大的宣傳合力，實現(xiàn)宣傳稿件質(zhì)量和數(shù)量的顯著提升。二、日常工作力求規(guī)范化。我們將進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理。涵蓋會議制度、發(fā)文、閱文與辦文制度、請銷假制度、財務(wù)制度、車輛管理制度等，確保各項工作嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求進(jìn)行，明確科室人員分工和職責(zé)，形成有效的激勵約束機(jī)制，以最大限度地激發(fā)每名干部的工作積極性和主動性，創(chuàng)造性地開展工作。三、提升人員素質(zhì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)。鑒于辦公室人員年輕有活力但知識面和實際工作經(jīng)驗相對不足的現(xiàn)狀，我們將引導(dǎo)全室同志在做好日常工作的同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向其他同志學(xué)，努力營造勤奮學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極向上的良好氛圍。我們將重點提升每名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，將辦公室打造成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的堅強(qiáng)集體。四、改進(jìn)工作方法提升事務(wù)處理水平。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化事務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識，以提高事務(wù)質(zhì)量和工作效率為目標(biāo)，妥善處理重點事務(wù)與全面事務(wù)、常規(guī)事務(wù)與應(yīng)急事務(wù)的關(guān)系，確保日常工作的順利進(jìn)行，同時能夠迅速應(yīng)對緊急突發(fā)情況。我們將不斷改進(jìn)事務(wù)處理方式，增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性，確保重要會議和接待活動不出現(xiàn)紕漏。此外，我們還將不斷拓展事務(wù)領(lǐng)域，豐富事務(wù)內(nèi)容，努力提升事務(wù)處理的質(zhì)量和水平。2024年后勤管理工作心得體會（二）一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作的核心在于有效管理校產(chǎn)，始終堅守“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的基本原則，秉持“服務(wù)育人”的宗旨，全面、細(xì)致地執(zhí)行后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理以及環(huán)境衛(wèi)生管理等各項任務(wù)。二、工作目標(biāo)在校長室及黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將進(jìn)一步鞏固并發(fā)展后勤服務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化以及校產(chǎn)管理的制度化成果。通過不斷完善后勤工作的各項規(guī)章制度，明確崗位責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)過程管理，積極探索后勤服務(wù)與管理的新路徑。在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，逐步優(yōu)化和提升，以高度的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為學(xué)校的教學(xué)工作提供堅實保障。同時，我們將積極改善和優(yōu)化校園環(huán)境，努力開源節(jié)流，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、主要工作及措施（一）提升后勤員工素質(zhì)我們將組織后勤人員深入學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理經(jīng)驗，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)工作責(zé)任感。通過提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以適應(yīng)工作需求和發(fā)展形勢。同時，我們將進(jìn)一步明確后勤服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，為學(xué)生和教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（二）完善后勤工作制度在原有制度的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)和工作量考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。確保后勤服務(wù)工作分工明確、責(zé)任到人，同時廣泛征求師生對后勤服務(wù)的意見和建議，以不斷提升服務(wù)質(zhì)量。（三）加強(qiáng)后勤常規(guī)管理我們將加強(qiáng)學(xué)校財物管理，完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度。對班級和專用教室的公物實行登記承包管理，并嚴(yán)格執(zhí)行損壞賠償制度。同時，加大校園環(huán)境衛(wèi)生管理力度，細(xì)化保潔任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔。通過宣傳教育和美化校園活動，營造愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。（四）強(qiáng)化開源節(jié)流工作我們將重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，優(yōu)化購物管理，確保每一分錢都用在刀刃上。同時，認(rèn)真抓好分部多功能教室的裝修工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。四、具體安排九月份至元月份的具體工作安排已詳細(xì)列出，包括工作計劃制定、設(shè)施添置、教學(xué)用品分發(fā)、后勤人員培訓(xùn)、安全檢查、期末考試支持、校產(chǎn)清理、校園安全保衛(wèi)以及年度衛(wèi)生檢查評比等工作。我們將按照計劃有序推進(jìn)各項工作，確保后勤工作的順利進(jìn)行。2024年后勤管理工作心得體會（三）一、指導(dǎo)原則始終遵循學(xué)校全局工作方針，堅持以“一個中心”為核心：確保安全與穩(wěn)定；全力做好“一個事務(wù)”：高效執(zhí)行教育教學(xué)管理工作，確保“三個到位”：思想認(rèn)識到位、職責(zé)履行到位、措施執(zhí)行到位。通過強(qiáng)化和優(yōu)化后勤管理制度，建立穩(wěn)定的后勤管理秩序，挖掘后勤服務(wù)的潛力，激發(fā)后勤工作的積極性，以實現(xiàn)后勤服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。二、工作目標(biāo)1、實施開源節(jié)流，增加收入，控制支出，精細(xì)管理水資源和電力使用，增強(qiáng)工作的計劃性和科學(xué)性，合理安排各項任務(wù)。2、進(jìn)一步完善物資采購和領(lǐng)用流程，采購需有申請，日常用品和易耗品的出入庫手續(xù)完備，確保物資賬目的準(zhǔn)確無誤，每月進(jìn)行財產(chǎn)審核，防止浪費。建立完整的固定資產(chǎn)明細(xì)賬，嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)保管和使用責(zé)任書。3、全面提升后勤人員的素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識、節(jié)約意識和創(chuàng)新意識，努力實現(xiàn)師生、家長和學(xué)校三方面的滿意度提升。4、制定并逐步實施校園整體規(guī)劃，遵循“特色鮮明，規(guī)范辦學(xué)”的原則，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境育人的綜合效能。5、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為，確保收支合理，強(qiáng)化審計監(jiān)督，接受社會和上級的財務(wù)檢查。6、加強(qiáng)中心小學(xué)和村小的綠化美化工作，中心小學(xué)將綠化建設(shè)和校園文化相結(jié)合，彰顯學(xué)校特色。對大營子小學(xué)的綠化進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃。老爺廟小學(xué)食堂后的空地進(jìn)行平整，打造為學(xué)校的綠色基地。7、完成教師周轉(zhuǎn)房的審計工作，加速學(xué)校建設(shè)的驗收進(jìn)程。三、工作措施1、建立科學(xué)規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常管理，及時做好校產(chǎn)的登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等工作，培養(yǎng)師生愛護(hù)公共財物的意識。2、完善各項規(guī)章制度，強(qiáng)化學(xué)校財務(wù)管理。3、定期維護(hù)和更新教學(xué)設(shè)施，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。4、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境，提升校園的整體美感。5、定期檢查水電設(shè)施及其他物品，及時上報維修需求，迅速解決存在的問題。6、強(qiáng)化后勤服務(wù)教學(xué)一線的意識，改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，主動服務(wù)，及時處理各類事務(wù)。7、優(yōu)化物品采購制度，根據(jù)物品價值實行差異化的審批制度，確保采購物品的驗收和入庫工作規(guī)范進(jìn)行。8、嚴(yán)格執(zhí)行各功能教室和活動室的管理規(guī)定，落實保管責(zé)任制，實行損壞賠償原則，確保設(shè)施的正常使用。四、重點任務(wù)1、重點加強(qiáng)學(xué)校安全工作。(1)定期檢查校舍、設(shè)施和各處室的電器、線路、設(shè)備，及時消除安全隱患，做好防水、防盜、防觸電等安全防護(hù)措施。(2)全面負(fù)責(zé)后勤常規(guī)管理工作，確保日常運(yùn)行安全有序。2、重點提升校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理。(1)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生的愛護(hù)校產(chǎn)意識，優(yōu)化報修流程，確保維修及時。(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高設(shè)備使用效率，實行財產(chǎn)登記，明確責(zé)任人。(3)嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，規(guī)范設(shè)備使用，防止損壞和遺失。(4)完善財務(wù)管理制度，規(guī)范經(jīng)費的領(lǐng)取和支付流程，加強(qiáng)財務(wù)審查，實行會計報賬制度，確保財務(wù)透明。(5)實行民主理財，定期向教職工公開財務(wù)收支情況，接受群眾監(jiān)督，定期匯報財務(wù)運(yùn)行狀況。(6)強(qiáng)化水電和日常設(shè)施的維護(hù)管理，堅持節(jié)約原則，杜絕浪費現(xiàn)象。2024年后勤管理工作心得體會（四）一、指導(dǎo)思想：____年對于____企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要，后勤管理部將遵循企業(yè)____年的工作指導(dǎo)，推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以提升素質(zhì)求生存，以規(guī)范管理樹形象，致力于為全體員工提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，同時為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供堅實的后勤保障。二、____年后勤工作計劃工作目標(biāo)：1、堅持以食品衛(wèi)生安全為核心，強(qiáng)化食品安全管理，確保全年無食物中毒事件發(fā)生。2、以職工公寓管理為工作重點，完成新員工的住宿安排，確保公寓內(nèi)安全無事故。配合企業(yè)推進(jìn)員工思想工作進(jìn)公寓，提升公寓管理水平。3、以提升員工滿意度為目標(biāo)，重塑后勤服務(wù)形象，力爭員工對后勤服務(wù)的滿意度較____年有所提高，同時為企業(yè)的文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供有力的后勤支持。4、深化后勤改革，確保____年企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)行，規(guī)范并開拓后勤服務(wù)市場。三、____年后勤工作計劃主要工作：(一)、以誠信教育為引領(lǐng)，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。1、組織全體員工深入學(xué)習(xí)企業(yè)____年年終工作會議的講話精神，使員工明確企業(yè)“五個一工程”的目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，做到敬業(yè)愛崗，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。2、按照企業(yè)____年的工作部署，激發(fā)后勤人員的工作積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、定期組織各類企業(yè)文化、體育和娛樂活動，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神，形成積極向上的工作氛圍。今年，我們將舉辦一次體育競賽活動，為此需要購置必要的體育器材，確保活動的順利進(jìn)行。4、做好企業(yè)開業(yè)前的各項籌備工作，確保按期完成。5、為員工培訓(xùn)工作提供堅實的后勤保障，配備好培訓(xùn)設(shè)備，每次培訓(xùn)后做好清潔工作，為下一次培訓(xùn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。(二)、以食品安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保員工無食物中毒事件發(fā)生，提升餐廳經(jīng)營水平。1、將食品安全放在首位，層層落實責(zé)任，確保食品安全措施到位，防止食物中毒事件發(fā)生。2、建立食堂巡查制度，確保三餐的食品質(zhì)量和數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。3、定期召開飲食工作研討會，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任心和衛(wèi)生意識，提高菜品質(zhì)量，確保價格合理。4、加大檢查和處罰力度，持續(xù)改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5、在飯菜品種和質(zhì)量上下功夫，努力滿足大多數(shù)員工的口味需求。(三)、以員工公寓和食堂為關(guān)鍵，以車間維修區(qū)為主導(dǎo)，以辦公樓和廠區(qū)環(huán)境為主線，每月開展全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清潔工具，確保清掃工作的順利進(jìn)行。2、成立由行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人組成的考核小組，每次清掃后進(jìn)行評估，并公示結(jié)果。3、制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)：a、各區(qū)域衛(wèi)生清潔由指定部門或責(zé)任人負(fù)責(zé)。b、保持院內(nèi)及通道地面清潔，無煙蒂、紙屑、泥土等雜物。c、廁所需保持清潔衛(wèi)生。d、室內(nèi)保持窗明幾凈，樓道樓梯無衛(wèi)生死角。e、及時清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境整潔，物品擺放有序，無垃圾和私人物品亂放現(xiàn)象，保持墻面和天花板無灰塵。(四)、以提升員工滿意度為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的溝通，定期收集員工對后勤服務(wù)的反饋，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造后勤服務(wù)的新形象。1、堅持以員工需求為導(dǎo)向，以員工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，塑造后勤服務(wù)的新形象。2、定期召開員工座談會，設(shè)立意見箱，收集員工對后勤服務(wù)的建議和需求，及時處理并改進(jìn)。3、加強(qiáng)與企業(yè)各部門的協(xié)作，制定員工食堂、員工公寓的應(yīng)急處理預(yù)案，并組織演練，確保在緊急情況下能迅速、妥善地處理。2024年后勤管理工作心得體會（五）**指導(dǎo)思想**以____為引領(lǐng)，結(jié)合總務(wù)處的工作特性，我們堅持“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的根本原則，致力于規(guī)范服務(wù)流程，完善服務(wù)制度，深化服務(wù)意識，更新服務(wù)觀念，進(jìn)而提升服務(wù)效率。我們將全力以赴做好總務(wù)后勤的各項工作，為全體師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為教育教學(xué)營造一個優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。**主要工作**一、**強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)常規(guī)**1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，提升專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)。明確工作職責(zé)與目標(biāo)，強(qiáng)化工作的自覺性和責(zé)任感，塑造“前瞻意識、務(wù)實作風(fēng)、質(zhì)量追求、創(chuàng)新精神、高尚品德”的后勤形象。2.主動、熱情地開展辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的采購與發(fā)放工作，確保記錄準(zhǔn)確及時，期末進(jìn)行庫存盤點。根據(jù)工作緊急程度合理安排工作順序，以滿足教學(xué)需求。3.及時處理維修工作，提升服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況提出校產(chǎn)維護(hù)建議。一方面督促后勤人員及時維修，另一方面引導(dǎo)全體師生自覺維護(hù)校產(chǎn)。4.隨著我校電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備的增加，我們將協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和電教教師，加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的日常管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。5.定期檢查、督促并協(xié)助校安保部門做好學(xué)校及周邊環(huán)境的安全工作。6.值班室（門衛(wèi)室）人員應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù)。放學(xué)后需巡視校舍，檢查各班關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)門等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。7.根據(jù)教育教學(xué)工作需要，及時采購常備物資，確保質(zhì)量，合理比價，保持適當(dāng)庫存，以滿足教學(xué)需求。二、**嚴(yán)格財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律**1.落實義務(wù)教育階段收費政策，嚴(yán)格遵守物價、財政、教育部門核準(zhǔn)的收費辦法和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范使用收費票據(jù)，確保內(nèi)容合法正確。2.嚴(yán)格執(zhí)行收費規(guī)定，杜絕亂收費現(xiàn)象。代辦服務(wù)項目需符合教育局安排、學(xué)生自愿、家長同意的原則，確保公開、透明、規(guī)范。3.學(xué)期末，堅持多退少不補(bǔ)的原則，對代收費項目的開支情況及時清退，并以告家長書形式通知家長。4.協(xié)助校長做好財務(wù)參謀工作，執(zhí)行經(jīng)費使用計劃，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，力求在經(jīng)費使用上精打細(xì)算，提高效益。三、**加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保財物相符**1.設(shè)備購置遵循采購制度，及時入賬。配合財務(wù)預(yù)算，做好資產(chǎn)更新與添置計劃，確保設(shè)備配置合理。2.完善日常物品借用、歸還、續(xù)借登記制度，貴重物品借領(lǐng)手續(xù)必須完備。3.學(xué)期末對各組室物品進(jìn)行整理、清點，提高物品使用效率。4.及時入賬，確保數(shù)據(jù)及報表上報正確、及時，與財務(wù)報表的固定資產(chǎn)總金額一致。做好資料整理、存檔工作，保證資料保管的連續(xù)性。四、**確保校安工程，創(chuàng)建平安校園**1.成立校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與責(zé)任，切實做好安全防護(hù)工作，確保學(xué)校安全有序。2.定期對校舍、體育設(shè)施、電器等進(jìn)行檢查維護(hù)，確保無安全隱患。3.健全安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全宣傳教育，增強(qiáng)師生安全意識和自我保護(hù)能力。4.重點檢查安全責(zé)任制落實、消防安全出口通道、教學(xué)設(shè)備設(shè)施安全等方面，制定各類安全應(yīng)急預(yù)案。五、**更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)效率**1.開展節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費。文印室需嚴(yán)格遵守學(xué)校文印規(guī)定，準(zhǔn)確登記匯總。2.更新服務(wù)觀念，在總務(wù)工作中大膽創(chuàng)新，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)效率。2024年后勤管理工作心得體會（六）一、指導(dǎo)思想總務(wù)處始終秉持為學(xué)校教學(xué)服務(wù)、為全體師生服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化后勤隊伍的建設(shè)。新學(xué)期中，我們將進(jìn)一步明確所有職工的崗位職責(zé)，確保責(zé)任清晰、共同進(jìn)步、真抓實干、創(chuàng)新務(wù)實。我們將認(rèn)真執(zhí)行開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，以減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時，要求總務(wù)工作人員在思想上堅守廉潔自律，進(jìn)一步樹立“雙服務(wù)”意識，強(qiáng)化我校后勤管理，努力實現(xiàn)我校后勤管理的特色化和高水平化。二、主要工作目標(biāo)與任務(wù)1.新學(xué)期，我們將積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為核心，扎實做好后勤的常規(guī)管理工作，確保教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。我們將結(jié)合實際需求與可能，避免浪費，加強(qiáng)對物資設(shè)備的管理，力求物盡其用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的使用效率。2.我們將持續(xù)關(guān)心關(guān)愛全體教職工，解決部分職工的實際困難，讓他們感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，激發(fā)他們的工作熱情和責(zé)任感。3.我們將以人為本，加強(qiáng)校園管理，創(chuàng)造一個“以美育德，以美益智”的教育環(huán)境。我們將強(qiáng)化對包干區(qū)的檢查和監(jiān)督，打造一個清潔、美麗、綠化、宜人的校園環(huán)境，為師生創(chuàng)造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。4.我們將嚴(yán)格管理食堂，嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法規(guī)，確保衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量，防止食品安全事故的發(fā)生。我們將定期進(jìn)行病媒生物密度監(jiān)測，嚴(yán)格把控病從口入的關(guān)口。5.在財務(wù)開支方面，我們將嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增減收費項目，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象。我們將堅持校長審批制度，完善采購、入庫、出庫等手續(xù)，建立健全賠償制度，實現(xiàn)用管結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理。對大批物品采購和工程，我們將實行招標(biāo)制度，防止校產(chǎn)物資的浪費和流失。三、具體工作計劃九月份：1.召開總務(wù)后勤人員會議。2.檢查水電氣設(shè)施及宿舍、教室設(shè)施，及時排除故障。3.完成新辦公室和教室的搬遷與安置。4.提供