2024年安全年終工作總結(jié)常用版（二篇）

第3頁共3頁2024年安全年終工作總結(jié)常用版本人自____年入職酒店以來，兼任保安部管理工作，期間感受與收獲頗豐。一、消防安全管理1.遵循市消防支隊的指導(dǎo)，本酒店制定了定期對各項安全設(shè)施進(jìn)行檢查的制度，并詳細(xì)記錄檢查結(jié)果。對于不合格項目，立即進(jìn)行整改，確保消防設(shè)施完好有效。在巡邏過程中，一旦發(fā)現(xiàn)損壞的消防設(shè)備，立即報損更換，并特別批準(zhǔn)相關(guān)經(jīng)費，確保消防工作得到切實執(zhí)行。今年在自檢中，對于發(fā)現(xiàn)的一批過期防毒面具，已及時進(jìn)行了更換。2.鑒于酒店經(jīng)營過程中人員變動較大，本人在年初明確提出更新酒店防火委員會，并修訂制定防火緊急疏散預(yù)案。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的消防安全工作原則，與各部門重新簽訂三級防火責(zé)任狀，確保防消工作責(zé)任到人。同時，實行以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理的輪換值班制度，有效提升了緊急突發(fā)事件的解決效率，確保消防治安工作得到現(xiàn)場處理、及時解決。3.自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來，本人積極配合安穩(wěn)辦工作，有錯即改、有漏即補(bǔ)。近期，按照安穩(wěn)辦要求，在酒店各種機(jī)房、倉庫及重點防火部門外張貼“機(jī)房重地、禁止吸煙”標(biāo)語，以防止意外事件。在節(jié)假日或有重大接待任務(wù)時，增加檢查頻率，確保不發(fā)生安全事故。4.在完善的設(shè)備基礎(chǔ)和消防技能保障下，本年度酒店未發(fā)生任何類型的火災(zāi)事故。雖未獲得榮譽(yù)，但本酒店已圓滿完成今年的安全指標(biāo)。二、監(jiān)控管理本人高度重視酒店監(jiān)控室的作用，視其為發(fā)現(xiàn)各種隱患和事故的關(guān)鍵。為更好地對消防治安工作進(jìn)行有效監(jiān)視與控制，在第一季度消防安全自檢中，發(fā)現(xiàn)部分監(jiān)視區(qū)域存在死角，立即要求整改并在一周內(nèi)完成。同時，增加了一臺DVR機(jī)和更換了____個視頻探頭，確保了對監(jiān)控區(qū)域的全面監(jiān)視。今年以來，由于管理到位和監(jiān)控人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理了幾起意外事件，保障了酒店的生命財產(chǎn)安全。為提升酒店安全系數(shù)，保安部增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域，確保巡更工作落到實處。三、培訓(xùn)工作在落實各項硬件工作的同時，本人也將人員綜合素質(zhì)與分配問題納入工作日程。堅持新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)制度，并通過崗位熟悉后的全面考核提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能等方面。同時，采取“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并派酒店管理人員參加外部培訓(xùn)課程，將所學(xué)知識宣講給部門其他隊員，以提升員工的自身處事能力與工作態(tài)度。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括：1.以季度考核模式對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，確保監(jiān)控人員能夠熟練運用各種操作方法與技能。2.重點對一、二號門崗位進(jìn)行站姿、治安知識、突發(fā)處理學(xué)習(xí)，提高員工自主解決問題的能力。3.倡導(dǎo)嚴(yán)格自律、多做工作、少說空話、多干實事的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)、忠于職守踏實工作，為酒店做出更大貢獻(xiàn)。2024年安全年終工作總結(jié)常用版（二）在推進(jìn)工作的過程中，我們高度重視制度建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，并始終致力于開展三個常態(tài)化的工作（即常態(tài)化的思想教育工作、常態(tài)化的管理工作以及常態(tài)化的執(zhí)勤工作），旨在持續(xù)提升服務(wù)管理素質(zhì)。通過不懈努力，我們實現(xiàn)了部門設(shè)定的“可預(yù)防性案件為零，火災(zāi)事故發(fā)生率為零”的工作目標(biāo)，有效維護(hù)了公司的日常經(jīng)營秩序，確保了廣場的治安和消防安全。一、在內(nèi)部管理方面，我們持續(xù)強(qiáng)化，并專注于制度建設(shè)和隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。為此，我們開展了隊員素質(zhì)教育工作。首先，根據(jù)公司文化管理年的發(fā)展要求，結(jié)合安全部制度建設(shè)的實際情況，我們嚴(yán)格執(zhí)行了一系列規(guī)章制度，如《安全部管理規(guī)范》和《____廣場治安、消防事件應(yīng)急綱要》等，使制度更加合理化和實際化。這一舉措推動了隊伍建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化，初步形成了行之有效且適合實際的安全管理模式，確保了安全工作的“有章可循、有據(jù)可依”，全面促進(jìn)了管理工作的規(guī)范建設(shè)。其次，我們組織中隊人員深入學(xué)習(xí)并領(lǐng)會各項規(guī)章制度的本質(zhì)含義，認(rèn)真執(zhí)行部門管理要求，堅持將理論與實踐相結(jié)合，確保各項規(guī)章制度在實際工作和行動中得以全面落實。根據(jù)部門實際情況，我們重點學(xué)習(xí)了《員工手冊》、《護(hù)場隊員崗位職責(zé)》和《請銷假制度》等內(nèi)容，通過有針對性的學(xué)習(xí)和實踐，有效樹立了隊伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)完善、保障有力”的良好形象，促進(jìn)了各項工作的順利開展。二、在崗位責(zé)任制落實方面，我們加強(qiáng)了日常執(zhí)勤工作，并積極規(guī)范賣場秩序。為確保廣場安全，我們加大了對崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行“每日清場制度”和“周邊巡查制度”。我們集中力量對賣場內(nèi)各類違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格的制止和清理，如擺攤占道、吼貨叫賣、吸煙和堵塞消防通道等行為。我們積極配合商管部，依據(jù)公司《賣場管理規(guī)定》，為規(guī)范賣場秩序和維護(hù)賣場穩(wěn)定做出了大量實效顯著的工作。對于賣場存在的各種安全隱患，我們一經(jīng)發(fā)現(xiàn)便及時處理并采取有效的防范措施，將各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，以確保廣場安全。三、在作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面，我們采取了一系列措施。首先，為全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，我們培養(yǎng)了一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的安全隊伍。我們開展了“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”工作，通過整頓使全體隊員深刻認(rèn)識到自身存在的問題并及時克服糾正。這不僅提高了他們的工作效率也樹立了隊伍“精神面貌好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)意識強(qiáng)”的良好形象。其次，針對當(dāng)前治安形勢為確保廣場各項規(guī)劃建設(shè)順利實施我們堅持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬”的快速反應(yīng)隊伍目標(biāo)。我們不斷強(qiáng)化隊員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)按照訓(xùn)練計劃先后完成了“單個軍人徒步隊列動作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”等消防技能培訓(xùn)科目樹立了“威武之師”的良好形象。此外在____月中旬我們還進(jìn)行了安全部半年軍事考核考核中全體隊員表現(xiàn)出色取得了優(yōu)異成績充分展現(xiàn)了隊伍良好的軍事素質(zhì)。四、在勤務(wù)工作方面我們認(rèn)真組織隊員嚴(yán)格落實公司相關(guān)規(guī)定完成了各級領(lǐng)導(dǎo)來廣場參觀等重大事務(wù)以及商家舉辦的時裝發(fā)布會的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。五、在總結(jié)與展望中我們正視工作中存在的問題并提出改進(jìn)措施。首先針對規(guī)章制度落實不夠徹底特別是請銷假制度執(zhí)行不到位的問題我們將加強(qiáng)監(jiān)管力度確保各項制度得到全面有效的執(zhí)行。其次針對中隊人員整體業(yè)務(wù)水平有待提高的問題我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升隊伍整體素質(zhì)。同時針對人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡的問題我們將繼續(xù)開展軍事訓(xùn)練提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力。此外我們還將加大對執(zhí)勤工作檢查監(jiān)督力度確保各項工作落到實處。最后針對隊伍的規(guī)范和管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善的問題我們將深