2024年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)范文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)范文人生旅途，夢(mèng)想猶存，勤學(xué)不輟，日日精進(jìn)。臨床之路，如履薄冰，探索不息，無(wú)畏寒暑。自一九_(tái)___年矢志醫(yī)學(xué)，歷經(jīng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)往復(fù)，至今已走過(guò)____載春秋。畢業(yè)后，我投身于危重病搶救工作，這是一門年輕的學(xué)科，直至二十世紀(jì)七十年代初，方才如其他醫(yī)學(xué)領(lǐng)域般，正式登上醫(yī)學(xué)的殿堂。該學(xué)科尚有許多未知領(lǐng)域等待開墾。我于危重病醫(yī)學(xué)領(lǐng)域不斷摸索，積極求索，經(jīng)過(guò)多年的臨床實(shí)踐，累積了一定的臨床經(jīng)驗(yàn)，尤其在人工氣道建立與維護(hù)、機(jī)械通氣、感染、急性呼吸窘迫綜合征、頑固性心力衰竭、心肺復(fù)蘇、腦血栓溶栓、DIC、各種頑固性休克等方面有所創(chuàng)新。自擔(dān)任副主任醫(yī)師以來(lái)，近五年的工作、科研、著作等情況概述如下：一、人工氣道之創(chuàng)新探索“於無(wú)路處創(chuàng)出路，於有路處辟新路”。人工氣道的建立和維護(hù)是危重病搶救的重要手段之一，對(duì)于維持圍手術(shù)期麻醉病人呼吸道通暢至關(guān)重要。鑒于人工氣道建立與維護(hù)過(guò)程中的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性，我深感需要一部專著以規(guī)范操作并指導(dǎo)臨床實(shí)踐。因此，我在進(jìn)行臨床工作的同時(shí)，著手收集國(guó)內(nèi)外關(guān)于人工氣道建立與維護(hù)的最新資料，歷時(shí)三年，編著了《人工氣道建立與維護(hù)》一書，近____萬(wàn)字，已由人民軍醫(yī)出版社出版。該書填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域的空白，對(duì)推動(dòng)我國(guó)危重病搶救工作具有重要意義。二、科教并舉，辛勤耕耘我承擔(dān)了省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育《危重病監(jiān)測(cè)治療學(xué)》項(xiàng)目（Ⅰ類學(xué)分）和市醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育《急診急救新進(jìn)展》項(xiàng)目（Ⅱ類學(xué)分）。已成功舉辦省危重病監(jiān)測(cè)治療學(xué)學(xué)習(xí)班五期，培訓(xùn)主治醫(yī)師以上職稱人員____人；舉辦市急診急救新進(jìn)展培訓(xùn)班____期，培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員____名。三、業(yè)務(wù)鉆研，技術(shù)精湛我熟知危重病搶救領(lǐng)域的最新進(jìn)展、技術(shù)和知識(shí)，并能熟練地進(jìn)行各項(xiàng)操作。近年來(lái)，我開展了早期急性心梗、腦梗塞溶栓治療、體外無(wú)創(chuàng)起搏、人工氣道建立與維護(hù)等技術(shù)，并在其他科室的協(xié)助下開展了危重病血液灌流、血漿置換、急診胃鏡、氣管鏡灌洗等診治技術(shù)。在急性呼吸窘迫綜合征、多器官功能不全綜合征、彌漫性血管內(nèi)凝血、頑固性心力衰竭等方面，我積累了一套獨(dú)特的治療方法，使危重病搶救成功率達(dá)到領(lǐng)先水平。四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，引領(lǐng)前行我?guī)ьI(lǐng)全科____位醫(yī)護(hù)人員，在全省率先實(shí)行急診急救→危重病病區(qū)（ICU）→急診病區(qū)一體化管理。這一管理模式不僅提升了科室建設(shè)和技術(shù)力量，還使我們?cè)谑嗅t(yī)療領(lǐng)域發(fā)揮了引領(lǐng)作用。同時(shí)，我們還承擔(dān)了市質(zhì)控中心、市中毒急救質(zhì)控中心等任務(wù)，是衛(wèi)生部國(guó)際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、中旅救援中心協(xié)作單位。行醫(yī)之路，充滿艱辛與挑戰(zhàn)，但每當(dāng)看到患者康復(fù)出院，心中便充滿喜悅。我愿繼續(xù)在這條道路上探索前行，為醫(yī)學(xué)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。2024年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)范文（二）本院經(jīng)過(guò)一系列精心策劃的措施，實(shí)現(xiàn)了病人醫(yī)療費(fèi)用的有效控制，同時(shí)，對(duì)于弱勢(shì)群體給予了特別的關(guān)懷，通過(guò)適當(dāng)減免醫(yī)療費(fèi)用，切實(shí)體現(xiàn)了醫(yī)院的人文關(guān)懷精神。一、降低病人負(fù)擔(dān)。本院取消了各級(jí)護(hù)理費(fèi)，并降低了普通病房的床位費(fèi)用。同時(shí)，嚴(yán)格控制了各科室的藥品使用比例，對(duì)于超出比例的情況將扣除相應(yīng)的績(jī)效工資。此外，本院堅(jiān)持使用性價(jià)比高、療效顯著的藥品，并倡導(dǎo)科學(xué)合理的診治方式，以切實(shí)減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二、關(guān)注弱勢(shì)群體。針對(duì)特困、低保人群、____歲以上老年人及在鄉(xiāng)復(fù)員軍人的自費(fèi)患者，本院實(shí)施了“三免四減半”政策，即門診患者免交普通門診掛號(hào)費(fèi)、注射手續(xù)費(fèi)、換藥手續(xù)費(fèi)；住院患者的“三大常規(guī)”檢查費(fèi)、胸片檢查費(fèi)、普通床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)各減免____%。今年以來(lái)，已累計(jì)為____名患者減免了____萬(wàn)元的醫(yī)療費(fèi)用。七、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持糾建并舉。行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是群眾評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的重要標(biāo)準(zhǔn)。本院在今年的行風(fēng)建設(shè)中，注重糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，同時(shí)建立健全行風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度。1.強(qiáng)化教育，構(gòu)筑思想防線。本院通過(guò)召開多次會(huì)議、舉辦專題講座等形式，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)務(wù)人員的自律意識(shí)。會(huì)議包括院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)、中心學(xué)習(xí)組會(huì)、中層干部會(huì)、副高以上專家座談會(huì)、全院職工會(huì)等，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及《____在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中收受“____”或“回扣”行為的處理規(guī)定____》等，并觀看了中央電視臺(tái)《聚焦醫(yī)德醫(yī)風(fēng)》的錄像。2.開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。本院將____月設(shè)為衛(wèi)生行風(fēng)專項(xiàng)治理月，針對(duì)行風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，并在媒體上公開服務(wù)承諾。3.聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員。本院聘請(qǐng)了____名盛市____代表、政協(xié)委員作為社會(huì)監(jiān)督員，及時(shí)收集社會(huì)對(duì)我院行業(yè)作風(fēng)的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，本院每月進(jìn)行一次門診及住院病人的滿意度調(diào)查，并召開病區(qū)工休會(huì)，傾聽患者及社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作，提升服務(wù)水平。4.自查自糾藥品回扣問(wèn)題。為糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，本院對(duì)藥品回扣進(jìn)行了自查自糾，取得了顯著成效，藥品比例有所下降。5.強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。本院加大了勞動(dòng)紀(jì)律督查力度，對(duì)于遲到、早退、脫崗等行為將給予相應(yīng)的處罰。八、深化改革，激活管理機(jī)制。為應(yīng)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，本院通過(guò)深化改革，激活了管理機(jī)制，提高了醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。1.激活選人用人機(jī)制。本院在總結(jié)前期人事改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化人事制度改革，通過(guò)減員增效和競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施，優(yōu)化了人力資源配置。2.完善分配制度改革。本院建立了以德、能、勤、績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核辦法，將績(jī)效工資分配與醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作量、藥品比例等掛鉤，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。3.鞏固后勤改革成效。本院通過(guò)建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的現(xiàn)代后勤管理模式，提高了后勤服務(wù)的效率和質(zhì)量。今年初