2024年公司行政后勤工作總結(jié)模版（五篇）

第3頁共3頁2024年公司行政后勤工作總結(jié)模版“時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間本年度的工作已漸入尾聲。在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與同事的鼎力支持下，通過個(gè)人的不懈努力，本人在工作上取得了一定的成績，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?，F(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、工作成果概述1.主導(dǎo)并參與了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理工作。面對____集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，我們既看到了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)遇，也認(rèn)識(shí)到了面對新課題的挑戰(zhàn)。通過細(xì)致的工作，我們成功完成了對所屬單位及相關(guān)部門的全面風(fēng)險(xiǎn)問題梳理，共發(fā)現(xiàn)____個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出了相應(yīng)的解決措施，為我局今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。2.持續(xù)辦好《企業(yè)經(jīng)營管理簡報(bào)》。自接手以來，簡報(bào)作為企業(yè)文化的一部分和內(nèi)控宣傳的窗口，不僅宣傳了內(nèi)控知識(shí)，反映了企業(yè)管理動(dòng)態(tài)，還增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)，這也成為我提升寫作與表達(dá)能力的平臺(tái)。3.積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局的內(nèi)控獨(dú)立評價(jià)工作。通過審計(jì)局對華東局內(nèi)控環(huán)境和業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)的全面審查，我們針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，并提交了整改報(bào)告。這一工作對于解決潛在問題、保障華東局生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行起到了積極作用。二、工作中存在的問題1.工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。未來工作中需更加努力地學(xué)習(xí)、實(shí)踐與交流，以提高自身的工作經(jīng)驗(yàn)，并追求工作的精益求精。2.業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。應(yīng)深入學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，學(xué)習(xí)新知識(shí)，用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念進(jìn)行總結(jié)、思考與提高。3.工作意識(shí)需更加積極主動(dòng)。在工作中應(yīng)主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)，提前預(yù)想并細(xì)化工作內(nèi)容，為領(lǐng)導(dǎo)提供有力的支持。三、未來工作展望在未來的工作中，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力。面對存續(xù)與上市內(nèi)控合并的新挑戰(zhàn)以及“____”規(guī)劃的起步之年，我們將以更加飽滿的精神狀態(tài)迎接新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的成績?！?024年公司行政后勤工作總結(jié)模版（二）在食品安全隱患頻發(fā)、市場原材料價(jià)格飆升的嚴(yán)峻背景下，我校依然確保了伙食工作的安全與穩(wěn)定。一、在住宿方面，我們克服了學(xué)校空間有限的挑戰(zhàn)，成功安排了全校____余名在校生的住宿，并主動(dòng)承擔(dān)了家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)以及與住宿相關(guān)的延伸服務(wù)。在交通方面，全年安全行車____萬余公里，有效保障了學(xué)校的公務(wù)用車和應(yīng)急用車需求，同時(shí)，還積極承擔(dān)了接送教職工子女上學(xué)、入托等服務(wù)，顯著減輕了廣大教職員工的后顧之憂。二、在通信服務(wù)方面，后勤部門負(fù)責(zé)全校____余門內(nèi)外線電話的安裝與維護(hù)，通過積極協(xié)調(diào)，確保了通信線路的高質(zhì)量暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和維修工作中，我們建立了明確的崗位責(zé)任制，確保了人人有事干、事事有人干，為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了整潔優(yōu)美的校園環(huán)境及有力的后勤保障。整體上，我們較好地完成了學(xué)校賦予后勤部門的職能任務(wù)。三、面對急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，我們迎難而上，成功完成了多項(xiàng)涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的重要工作。例如，面對西校區(qū)學(xué)生回遷安置的緊迫任務(wù)，我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，妥善安置了學(xué)生住宿，并成功簽訂了繼續(xù)承租合同，確保了校園的安全穩(wěn)定。同時(shí)，我們還積極推動(dòng)了南院家屬住房房產(chǎn)證辦理工作，目前前期準(zhǔn)備工作已就緒，正在有序推進(jìn)中。此外，我們還完成了博士樓天燃?xì)獍惭b工作，為學(xué)校引進(jìn)人才提供了有力支持。四、在后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制方面，我們進(jìn)行了改進(jìn)和完善，增強(qiáng)了內(nèi)部的監(jiān)控制約能力。具體而言，我們成立了后勤維修服務(wù)中心，統(tǒng)一提供全院師生的維修服務(wù)，并設(shè)立了____小時(shí)報(bào)修服務(wù)熱線，顯著提高了服務(wù)效率。同時(shí)，我們還成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范了小額專項(xiàng)工程及維修項(xiàng)目的操作原則，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程的監(jiān)控制約能力。當(dāng)然，我們也認(rèn)識(shí)到在后勤服務(wù)工作中仍存在不足，需要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，準(zhǔn)確把握服務(wù)定位，以更好地凝聚各方力量，推動(dòng)后勤工作的健康發(fā)展。2024年公司行政后勤工作總結(jié)模版（三）在住宿管理方面，我們成功克服了學(xué)校辦學(xué)空間有限的挑戰(zhàn)，妥善安排了全校____余名在校生的住宿需求，并主動(dòng)承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)以及與住宿相關(guān)的延伸服務(wù)。在交通保障方面，全年安全行車____萬余公里，有效滿足了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車需求，并額外承擔(dān)了接送教職工子女上學(xué)、入托等額外服務(wù)，顯著減輕了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面，后勤部門負(fù)責(zé)全校____余門內(nèi)外線電話的安裝與維護(hù)，憑借后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源，確保了通訊線路的高質(zhì)量暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水電氣暖等的管理及后勤維修工作中，我們實(shí)現(xiàn)了任務(wù)明確、責(zé)任到人的規(guī)范化管理，為學(xué)校的教學(xué)、科研及廣大教職工生的生活學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美潔凈的校園環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的后勤保障服務(wù)，圓滿完成了學(xué)校賦予的職能任務(wù)。二、面對急難險(xiǎn)重任務(wù)，我們積極應(yīng)對，確保了校園的穩(wěn)定發(fā)展1.關(guān)于西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。隨著學(xué)校連續(xù)擴(kuò)招，校本部的住宿條件已達(dá)飽和，然而，____月從滎陽校區(qū)回遷的____名新生和____名碩士生仍需妥善安置。面對這一緊迫難題，后勤部門在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下，積極尋找房源，妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，并與B區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，有效保障了校園的安全與穩(wěn)定。2.關(guān)于南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。自____年房改以來，南院140套家屬住房已出售給教職工，但因歷史遺留問題，房產(chǎn)證始終未能辦理。針對此問題，后勤部門抓住鄭州市出臺(tái)遺留問題解決方案的契機(jī)，采取果斷措施，快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作，目前前期準(zhǔn)備工作已基本就緒，外部準(zhǔn)備工作正有序進(jìn)行。3.關(guān)于博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。為滿足學(xué)校引進(jìn)人才的需求，新建了博士樓，但天燃?xì)獍惭b工程與基建工作分離。后勤部門接管后，積極與天燃?xì)夤緶贤ǎ罱K在天燃?xì)饪偭坎蛔愕那闆r下，為博士樓用戶提供了天燃?xì)夥?wù)，有效支持了學(xué)校的人才引進(jìn)工作。三、后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制得到改進(jìn)和完善，內(nèi)部監(jiān)控制約能力得到增強(qiáng)1.成立了后勤維修服務(wù)中心。為提升后勤維修服務(wù)的效率和質(zhì)量，我們成立了后勤維修服務(wù)中心，統(tǒng)一提供全院師生的維修服務(wù)，并公開____小時(shí)報(bào)修服務(wù)熱線，實(shí)現(xiàn)了維修服務(wù)的及時(shí)有效改善，得到了廣大師生員工的高度評價(jià)。2.成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。為規(guī)范小額專項(xiàng)工程及維修項(xiàng)目的操作原則，我們成立了后勤內(nèi)部小項(xiàng)工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的源頭到整個(gè)過程都增加了監(jiān)控制約能力。當(dāng)然，回顧過去一年的工作，我們也認(rèn)識(shí)到存在不足之處。我們將繼續(xù)提升后勤服務(wù)意識(shí)，明確服務(wù)定位，以更好地凝聚各方力量，推動(dòng)后勤工作的健康發(fā)展。以上報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，并歡迎提出寶貴意見。同時(shí)，向關(guān)心、支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。2024年公司行政后勤工作總結(jié)模版（四）回顧過去幾個(gè)月的工作，我深感收獲頗豐，同時(shí)也引發(fā)了諸多感慨。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和支持下，我體驗(yàn)到了工作帶來的自信和樂趣，但也意識(shí)到自身能力的局限以及對行政工作理解的不成熟所帶來的壓力。盡管我在工作中取得了一些進(jìn)步，但我深知自身仍存在諸多不足。以下，我將從以下幾個(gè)方面對我過去____年____個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)，誠摯期待公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予指正。一、工作職責(zé)1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與編輯團(tuán)隊(duì)協(xié)作行政工作的核心之一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對編輯團(tuán)隊(duì)的指示，以及協(xié)助分配任務(wù)，確保與編輯之間的有效溝通，以配合他們的工作。2、招聘與人才管理鑒于公司對優(yōu)秀寫手的依賴，以及由于工作性質(zhì)導(dǎo)致的人員流動(dòng)性，招聘成為我每天的重點(diǎn)任務(wù)。在過去的____個(gè)月中，我成功招聘了____多位寫手，其中包括主動(dòng)聯(lián)系的應(yīng)聘者。同時(shí)，我也參與了公司其他職位的招聘，如在各類招聘網(wǎng)站發(fā)布信息，包括51job、中華英才網(wǎng)以及____、____等，以尋找電話營銷、行政文員、銷售經(jīng)理等職位的合適人選。3、網(wǎng)站內(nèi)容管理與更新為了持續(xù)吸引新的寫手，我每天都會(huì)更新前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)的招聘信息，而____、____和____等網(wǎng)站則每____天更新一次，每次更新____篇文章。在過去的____個(gè)月中，我共錄入了____個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容，包括論文和期刊。具體分布為____月份更新____和____網(wǎng)站，____月份更新____和____網(wǎng)站。4、李波老師專用后臺(tái)管理李波老師是我們的重要客戶，我每天至少登錄后臺(tái)三次，以確保及時(shí)分配和調(diào)整稿件，同時(shí)與編輯團(tuán)隊(duì)保持緊密溝通。二、工作中的不足在擔(dān)任行政工作的____個(gè)月中，我認(rèn)識(shí)到自身在招聘過程中缺乏耐心，對筆試稿子的審查不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這可能導(dǎo)致了一些不負(fù)責(zé)任的寫手進(jìn)入公司，影響了工作效率。另外，我在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)的細(xì)心程度有待提高，可能會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的決策。三、工作感悟在這段時(shí)間里，我深感行政工作需要持續(xù)的熱情和耐心，需要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度和積極的心態(tài)面對重復(fù)性工作，始終保持歸零心態(tài)，以提升工作質(zhì)量和效率。我認(rèn)識(shí)到，自我學(xué)習(xí)和反思是提升行政工作能力的關(guān)鍵。四、____年工作計(jì)劃1、強(qiáng)化招聘效果針對____年招聘效果不理想的情況，我計(jì)劃在____年加大招聘力度，特別是針對醫(yī)學(xué)寫手，以確保公司運(yùn)營的穩(wěn)定性。2、優(yōu)化部門間溝通我將繼續(xù)作為領(lǐng)導(dǎo)與各部門之間的橋梁，協(xié)助解決工作中遇到的問題，提供高效的后勤支持。3、推進(jìn)工作規(guī)范化我將努力推動(dòng)行政工作的規(guī)范化，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)部門的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。4、提升個(gè)人能力與職業(yè)素養(yǎng)我將以開放的心態(tài)和謙遜的態(tài)度，不斷提升個(gè)人工作能力，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，以更高效、更專業(yè)的方式為公司創(chuàng)造價(jià)值。我深感能與如此卓越的領(lǐng)導(dǎo)和同事們共事是一種榮幸。盡管時(shí)間短暫，但我非常感謝大家給予的幫助和鼓勵(lì)。對于工作中的不足，我誠摯地希望得到您的指正，以促使我不斷進(jìn)步。我堅(jiān)信，我們共同的努力將使公司在____年取得更大的成功，我們的團(tuán)隊(duì)也將變得更加強(qiáng)大。在此，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康，事業(yè)有成。再次感謝大家的支持，期待我們在____年共創(chuàng)輝煌。2024年公司行政后勤工作總結(jié)模版（五）1.監(jiān)督與管理各部門對辦公用品的申領(lǐng)與使用，確保水電通訊設(shè)施的正常運(yùn)行，定期檢查并維護(hù)辦公區(qū)域的照明設(shè)施，以確保公司運(yùn)營的順利進(jìn)行。2.公司資產(chǎn)與實(shí)物管理。涵蓋公司內(nèi)部公共資產(chǎn)及辦公區(qū)外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期進(jìn)行盤點(diǎn)與位置確認(rèn)，確保對資產(chǎn)狀況心中有數(shù)。對日常使用中損壞的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)安排維修，以節(jié)約和可持續(xù)利用為原則。3.實(shí)施員工宿舍的監(jiān)管。對宿舍內(nèi)的公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督與管理，對固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，同時(shí)密切關(guān)注租賃宿舍的合同到期情況，對需要續(xù)簽的合同進(jìn)行妥善處理，新增宿舍則根據(jù)公司及管理層的指示進(jìn)行安排，確保賬目清晰，記錄詳盡。4.負(fù)責(zé)公司的安保工作。定期詢問安保人員的值班情況，確保公司夜間和節(jié)假日的安全。對出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，保持值班室和工作區(qū)的衛(wèi)生整潔，建立并執(zhí)行值班和訪客登記制度，防止無關(guān)人員隨意進(jìn)入，尤其在夜間和節(jié)假日要特別注意防火、防盜和水電安全，始終將安全置于首位。5.管理日常用水用電，提倡全體員工節(jié)約用水用電，培養(yǎng)良好的節(jié)能習(xí)慣，避免長時(shí)間無人使用的電器和水源浪費(fèi)。定期檢查各部門的用電狀況，對存在的浪費(fèi)或安全隱患及時(shí)指出并糾正，及時(shí)維修或更換損壞的設(shè)備，防止水源浪費(fèi)和確保用電安全。6.圖書室管理遵循公司規(guī)定，圖書陳列有序，便于查閱。實(shí)行圖書入庫蓋章和登記制度，建立借閱登記冊，確保借閱流程有據(jù)可查，借閱去向清晰。7.保持公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化。定期檢查植物生長和灌溉情況，合理安排澆水，避免水資源浪費(fèi)。及時(shí)更換枯萎的桌面盆栽，保持辦公環(huán)境的綠色氛圍。定期清理室外植被，修剪以保持美觀和有利于