關(guān)于安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議

關(guān)于安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議關(guān)于安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議篇一1、加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)易燃易爆物品的管理。2、加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，建議對產(chǎn)業(yè)部門一線職工、檢測中心人員等長期接觸危險品的群體進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)日常監(jiān)督和防范，杜絕事故發(fā)生。3、夏季容易疲勞，應(yīng)加強(qiáng)司機(jī)出車安全教育，同時注意保養(yǎng)車輛，確保行車安全。4、建議安全生產(chǎn)工作堅持常抓不懈，建立健全藥園安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。5、注重超前防范隱患，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，重視安全設(shè)施的投入。6、建議以多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，以增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)全園安全信息溝通，使每個職工把安全生產(chǎn)放在首位。7、建議每月由辦公室牽頭組織一次安全教育課。對容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的部門，應(yīng)由部門組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。8、建議辦公室在每周一組織專職司機(jī)學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全法規(guī)及安全知識，確保出車安全。9、現(xiàn)在每棟辦公樓都已按有關(guān)要求安裝配備了滅火器，但是沒有多少職工會使用。建議每半年或一年進(jìn)行一次消防器材使用及技能培訓(xùn)。10、在日常工作中，部分員工在午餐休息時間及下班之后未關(guān)顯示器、電腦主機(jī)或打印機(jī)的電源。這種習(xí)慣不但會嚴(yán)重浪費(fèi)電力資源，而且在雷雨天氣時會有遭雷擊的危險，建議對這種現(xiàn)象給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。如：對于下班后不關(guān)燈、不關(guān)電腦的，每查到1次給予該辦公室30元的處罰；對于下班后不關(guān)空調(diào)的，周一至周五每查到1次給予該辦公室100元處罰；休息日每查到1次給予該辦公室200元處罰。處罰以辦公室為單位，以有利于辦公室人員的相互監(jiān)督。11、建議對易燃易爆實驗用品作定期檢查。12、建議每個部門需設(shè)專人對存在安全隱患的物品及設(shè)施進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)日常及節(jié)假日對各部門是不按規(guī)定關(guān)閉電源、水源、門窗等。以及有害物品是否妥善保管，以排除安全隱患。13、建議每個部門設(shè)立一名安全管理員。14、建議新辦公樓等地設(shè)置正規(guī)的保安。目前，由辦公室人員兼職，既要忙辦公室的文件處理又要接待，根本沒有時間監(jiān)查什么人進(jìn)出辦公大樓。15、病蟲害的綜合防治是生產(chǎn)所必需，建議每年春節(jié)前后園內(nèi)各相關(guān)部門共同開展清園滅蟲工作，以減少越冬蟲源，節(jié)約來年治蟲成本。關(guān)于安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議篇二1、各級人員在生產(chǎn)作業(yè)或管理檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有利于安全生產(chǎn)的防范、應(yīng)急、安全設(shè)施等的新構(gòu)想、新技術(shù)，能夠經(jīng)過書面報告加署名或直接到部門領(lǐng)導(dǎo)處或公司安全辦進(jìn)行安全生產(chǎn)合理化提議的上報。2、安全辦要負(fù)責(zé)統(tǒng)一所接到的合理化提議書面報告進(jìn)行匯總、篩選，選取原創(chuàng)、新創(chuàng)的全理化提議反映到公司主要負(fù)責(zé)人。對于口述的要詳細(xì)登記清楚，不得敷衍，并記錄提出提議員工的姓名及部門。3、各級人員所提出的合理化提議必須要是自我原創(chuàng)的，不得盜取或采用其他員工先提出的合理化提議，否則不予獎勵。4、員工所提出的安全生產(chǎn)合理化提議沒有上報到公司安全辦而反映到部門領(lǐng)導(dǎo)的，部門領(lǐng)導(dǎo)要及時上報到公司安全辦，并要說明提出提議員工的姓名，對所認(rèn)可并采納的合理化提議，公司將對所提出合理化提議員工進(jìn)行表所及獎勵，所屬部門領(lǐng)導(dǎo)不享受表揚(yáng)及獎勵。5、部門領(lǐng)導(dǎo)接到員工的安全合理化提議后，不得歸為已有及瞞報、謊報為他人的提議，必須如實向公司安全辦上報，否則一經(jīng)查出將嚴(yán)懲。6、公司主要負(fù)責(zé)人對安全辦匯總上報的安全生產(chǎn)合理化提議要認(rèn)真對待，詳細(xì)斟酌，必要時能夠召開會議組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論分析，對認(rèn)可并采納的合理化提議落實實施計劃。7、對認(rèn)可并采取的安全生產(chǎn)合理化提議，安全辦要及時擬定提議提出者的表揚(yáng)及獎勵方案，主要負(fù)責(zé)人要及時進(jìn)行審批并落實。8、應(yīng)當(dāng)至少每年一次對采納的合理化提議進(jìn)行檢查評價。關(guān)于安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議篇三面對目前各企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險及安全管理問題，下面我提幾點關(guān)于安全生產(chǎn)的建議：一、增強(qiáng)管理隊伍的凝聚力和危機(jī)感，創(chuàng)建安全生產(chǎn)的大局意識和責(zé)任意識?，F(xiàn)狀：各企業(yè)現(xiàn)在班組生產(chǎn)壓力大，且班組缺乏安全管理意識和安全生產(chǎn)要求，出現(xiàn)了上班大家悶頭搞生產(chǎn)，將安全意識拋擲到腦后，在生產(chǎn)過程中不知道怎么樣去預(yù)防安全事故，怎么樣去檢查監(jiān)督安全安全隱患的排查。建議：工會提供一定的資金，且組織一次工會安全之家的評選活動，以班組為基本單位創(chuàng)建安全之家、文明生產(chǎn)之家，增加班組內(nèi)部凝聚力。二、加強(qiáng)公司各層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工“安全第一，預(yù)防為主”。安全意識；它是安全工作中的重要原則。預(yù)防，便是我們?nèi)粘０踩芾砉ぷ髦械闹刂兄亍Ｍ瑯?，任何工作都要遵循以人為本的原則，安全工作也不例外。安全生產(chǎn)中，我們不能忽略一個非?，F(xiàn)實的問題，那就是員工的安全素質(zhì)問題，因為員工安全素質(zhì)的高與低，是安全工作的成敗的關(guān)鍵。本著預(yù)防和人本的兩大要素，我認(rèn)為，要側(cè)重日常的安全宣傳和教育活動。首先從思想著手，加強(qiáng)安全宣傳教育；宣傳教育是提高基層員工安全素質(zhì)的必要手段。實際工作中，很多單位以文件形式對職工進(jìn)行宣傳教育，結(jié)果卻是大家“左耳進(jìn)，右耳出”，像聽故事一樣聽完了事故分析，得到的結(jié)論就是“我們這不會出這種事故”。事實證明，在員工的安全宣傳教育上，一定要采取多形式、多渠道，機(jī)動靈活的宣傳教育方式，時時說，事事說，要充分利用班組安全活動、班前講話、理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對員工進(jìn)行有針對性的安全教育，提高班組日常安全教育的質(zhì)量，對于消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生可以起到事半功倍的作用。要提高職工對安全工作重要性的認(rèn)識。使職工認(rèn)識到參加斑組安全教育不是為了應(yīng)付誰，而是在安全教育中學(xué)到基本的技能，潛移默化地提高自身安全意識，最終是保護(hù)了自己。安全工作只有認(rèn)識到位，才能行動到位，也才能真正落實到各項實際工作中去，真正實現(xiàn)預(yù)防為主。同時，在宣傳教育內(nèi)容上要以宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識要求為主，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事、好做法，也要曝光違章行為。通過宣傳教育真正達(dá)到提高安全意識、掌握安全知識、增強(qiáng)防范能力、消滅習(xí)慣性違章的目的。三、搞好各類安全大檢查1、安全大檢查不僅要查設(shè)備存在的隱患和缺陷，更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞。要想做好安全生產(chǎn)工作必須在思想上高度重視，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展、就是保穩(wěn)定、就是保護(hù)生產(chǎn)力，積極教育和引導(dǎo)廣大員工樹立正確的安全憂患意識。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對員工高度負(fù)責(zé)的精神，自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作，牢固樹立責(zé)任意識，把“要我安全”變成“我要安全”，真正做到警鐘長鳴、長抓不懈。樹立風(fēng)險意識，提高職工的安全素質(zhì)、安全意識。使職工在思想意識中“時時刻刻有安全，分分秒秒要安全”。查安全隱患也是一項非常艱苦、細(xì)致和具體的工作，要結(jié)合安全大檢查的活動營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，要讓大家明確查什么、怎樣查、誰負(fù)責(zé)，要把具體措施落實到位、落實到人，要查細(xì)、查實，做到“不留死角”。2、通過定期不定期的安全大檢查活動可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素，查出企業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的不安全的隱患，便于采取有效措施給予及時處理，從而防止事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容主要集中在設(shè)備、財、物和人的安全意識方面，可視具體情況不同而有所側(cè)重。制定可操作性強(qiáng)的作業(yè)指導(dǎo)書，實現(xiàn)“現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”，以保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全。還要針對本部門的實際情況，制訂切實可行的措施和辦法，與廣大員工一道，群策群力，上下一心，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患。四、持續(xù)跟進(jìn)，不斷改善。企業(yè)的安全工作不是一朝一夕就能做好的，它需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟近和全體員工的努力配合。企業(yè)安全工作中最常見的問題就是“抓”緊、“放”松，為防止這種現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn)，企業(yè)必須要做到持續(xù)的抓和持續(xù)的管。要始終緊繃安全這根繩，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的效益，努力維護(hù)和鞏固提高安全生產(chǎn)工作的既得成果，促使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有升，持續(xù)進(jìn)步。除以上幾點外，企業(yè)還可通過舉辦群眾性的“防范隱患安全工作”研討會、設(shè)立“安全進(jìn)言”獎、定期評選和獎勵安全生產(chǎn)工作標(biāo)兵、把能否完成安全任務(wù)作為一項指標(biāo)納入到員工的績效考核與員工的獎金掛鉤等方法，充分調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。盡而形成從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，相關(guān)各部門齊抓共管的有利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)和穩(wěn)步前進(jìn)的良好氛圍?？傊?；預(yù)防安全生產(chǎn)事故的點、面有很多，但關(guān)鍵的點和面絕不能心存僥幸，應(yīng)該認(rèn)真對待，俗話說“常在河邊走，那有不濕鞋”。預(yù)防安全生產(chǎn)事故也是一樣，不能一蹴而就，只有平時把工作搞扎實了，投入到位了，意識提高了，預(yù)防事故災(zāi)難的能力自然就會邁上新的臺階。因此搞好預(yù)防安全生產(chǎn)事故不僅需要一個不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗的過程，還更需要我們每個人的積極參與和共同努力。關(guān)于安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議篇四各單位對安全生產(chǎn)十分重視，對安全管理方面、安全培訓(xùn)方面都做了全面細(xì)致的部署和落實，安全生產(chǎn)的意識增強(qiáng)和安全氛圍良好，但還是有許多欠缺的方面。提兩點關(guān)于安全生產(chǎn)的提議：1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)力度，提高職工安全意識現(xiàn)狀：目前公司各項任務(wù)較多，各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn)，在這樣的情景下更要注重安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)防因為研究不周，安全意識松懈造成的安全隱患。提議：由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，并經(jīng)過考試的形式，檢驗各工作人員掌握安全知識的程度，對考試不及格者，要求下崗專職學(xué)習(xí)，直至考試合格，方可上崗工作。2、加大安全宣傳力度，構(gòu)成濃厚的安全氛圍現(xiàn)狀：此刻宣傳安全的方式存在形式僵化，資料空洞的現(xiàn)象，職工存在被動理解的問題。提議：經(jīng)過新媒體，將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等，增加職工的閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經(jīng)過、教訓(xùn)、總結(jié)、預(yù)防等各個方面進(jìn)行說明，使職工設(shè)身處地的感受到安全教育。關(guān)于安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議篇五安全生產(chǎn)是一個企業(yè)能夠長久發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的保證，與每一位員工的自身息息相關(guān)，對此每一位員工都有責(zé)任為企業(yè)的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。下面就是幾點關(guān)于安全生產(chǎn)的幾點建議。對于安全生產(chǎn)首先，應(yīng)制定落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位責(zé)任制、操作規(guī)程，并檢查和考核，特別是依規(guī)操作很重要?，F(xiàn)在我廠的安全制度已有一定的基礎(chǔ)，現(xiàn)在就需要在原有的制度基礎(chǔ)上不斷根據(jù)實際生產(chǎn)狀況去完善，使之不斷與生產(chǎn)的實際情況相輔相成，不斷改進(jìn)提升其保障安全生產(chǎn)的能力，制定一個良好很好的安全制度，然后不留余力的執(zhí)行，安全生產(chǎn)就能很好的保持下去，但是如果只是喊口號，沒有真正去重視，這才是最大的安全隱患。其次，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，對責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確的劃分，出現(xiàn)安全問題就能夠找到第一責(zé)任人，避免權(quán)責(zé)混亂，互相推諉的僥幸心理。當(dāng)事人對自己的責(zé)任認(rèn)識清楚才能夠負(fù)起自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，剔除“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)。第三，加強(qiáng)安全教育的教育、培訓(xùn)、考核工作?，F(xiàn)在我廠已經(jīng)形成了這種安全機(jī)制，不斷對員工的安全理念進(jìn)行強(qiáng)化，對安全知識進(jìn)行教育考核，對安全技能進(jìn)行培訓(xùn)鍛煉，大大調(diào)高了員工的安全生產(chǎn)的熱情和信心，對企業(yè)的安全持續(xù)長久的發(fā)展起了至關(guān)重要的作用。但是，這是一項長期的工作需要不斷的進(jìn)行鞏固，不能松懈。第四，做好安全器材和勞動防護(hù)用品的發(fā)放更新工作。安全器材為突發(fā)狀況的第一道防線，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)的安全狀況能夠在最近的區(qū)域找到對應(yīng)的防護(hù)器材才能在最短的時間里對員工進(jìn)行保護(hù)進(jìn)而對突發(fā)狀況進(jìn)行控制；勞保用品是員工生產(chǎn)的安全保障，它們的存在為員工的安全提供第一步的保護(hù)工作，尤其是安全帽，勞保手套的使用，一定要杜絕使用不符合安全規(guī)范和損壞的勞保用品因為這些都是不合格用品只是“徒有其表”不能夠為自身提供保護(hù)工作，卻能夠讓佩戴者麻痹大意，忽視自身所受到的威脅。切實做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)不斷發(fā)展的力量之源，也是每一位員工不斷實現(xiàn)自我價值的基礎(chǔ)，只有每一位企業(yè)成員明確了自己的責(zé)任，掌握了相應(yīng)的安全知識和技能才能為企業(yè)的健康，發(fā)展貢獻(xiàn)力量。關(guān)于安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議篇六根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》，現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下：一、安全管理方面1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)營業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時間請示值班領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關(guān)部門核實有關(guān)信息，并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)情況。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付，沒有解決實際安全問題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標(biāo)識，警示牌，加大安全巡查力度。二、工作現(xiàn)場方面1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時關(guān)閉取暖設(shè)備。3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經(jīng)常出問題，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備，電源夾子沒有絕緣，后臺機(jī)房沒有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。三、職工安全教育存在問題1、建議開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關(guān)安全專家講課。2、加強(qiáng)宣傳教育，及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。3、建議增開廣播時段，能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。關(guān)于安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議篇七對安全生產(chǎn)檢查或行政處罰沒有意見：1.因為安全生產(chǎn)的檢查是為了發(fā)現(xiàn)安全隱患，使單位采取措施，而達(dá)到避免安全事故發(fā)生的目的;2.行政處罰是因為單位沒有作好安全隱患的預(yù)防措施，發(fā)生了安全事故，而采取的一種懲罰手段，其目的是為了對發(fā)生了安全事故的單位進(jìn)行教育建議：上級應(yīng)經(jīng)?；蚨ㄆ趯挝蛔靼踩逃笇?dǎo)單位根據(jù)自己的實際情況制定出有效的安全預(yù)防措施，實實在在的做好安全工作，為單位增加效益。1、經(jīng)營場所和設(shè)備、設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求;2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)操作規(guī)程;3、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員;4、為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品;5、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;6、從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的特種作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書;7、在經(jīng)營場所設(shè)置明顯的安全出口和符合疏散要求的疏散通道，并確保暢通;8、在經(jīng)營場所配備應(yīng)急廣播和指揮系統(tǒng)、應(yīng)急照明設(shè)施、消防器材，并確保完好、有效;9、制定可靠的安全措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員;10、有關(guān)負(fù)責(zé)人能夠熟練使用應(yīng)急廣播和指揮系統(tǒng)，掌握應(yīng)急救援預(yù)案的全部內(nèi)容;11、從業(yè)人員能夠熟練使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應(yīng)急救援職責(zé);12、經(jīng)營場所實際容納的人員不超過規(guī)定的容納人數(shù)。13、應(yīng)按法律要求配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。14、未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。15、應(yīng)當(dāng)對教育和培訓(xùn)的情況進(jìn)行記錄，記錄至少保存2年。16、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。如：電工、焊工、電梯工、鍋爐工、制冷操作等人員。17、應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)例會制度，定期研究本單位安全生產(chǎn)工作;制定有效的安全生產(chǎn)措施，并對措施的落實情況進(jìn)行檢查。18、應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，對本單位容易發(fā)生事故的部位、設(shè)施，明確責(zé)任人員，制定并落實防范和應(yīng)急措施。關(guān)于安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議篇八一、宣傳不到位。首先是宣傳不夠深入，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)存在宣傳面狹窄、宣傳形式簡單、宣傳資料不豐富等問題。二是安全知識宣傳不扎實，宣傳活動重形式的多、實際有效的少，宣傳進(jìn)企業(yè)的多，進(jìn)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、單位的少。三是安全培訓(xùn)不到位，平時只注重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管干部、企業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，社會安全意識不濃。二、企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄。企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)上，搶工期抓進(jìn)度，只注重生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的建設(shè)，在安全設(shè)備上投入不足，硬件建設(shè)不到位；對企業(yè)員工安全知識培訓(xùn)不夠，對安全監(jiān)管、員工操作是否貼合安全規(guī)范等方面管理不嚴(yán)，從業(yè)人員安全意識比較淡??；企業(yè)和業(yè)主注重生產(chǎn)效益的多，特別是一些高危作業(yè)，存在不少安全隱患，安全事故時有發(fā)生。三、源頭執(zhí)法不力。在監(jiān)管工作中重事后查處、輕事前防范，重檢查、輕治理，重治標(biāo)、輕治本。對查出存在安全機(jī)構(gòu)和制度不健全、安全隱患等問題，只停留在一般的號召和要求上，對于整改不及時不到位的，沒能采取必要的執(zhí)法手段予以處罰，安全隱患未能從源頭上解決。四、監(jiān)管隊伍力量不足?？h級監(jiān)管部門人員偏少，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，安全檢查設(shè)備老化、落后，難以滿足現(xiàn)有的監(jiān)督管理工作的需要；鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站無專職編制的人員，存在臨時指定人員代為負(fù)責(zé)且穩(wěn)定性差，剛熟悉工作就調(diào)離崗位，抓好基層安全生產(chǎn)工作難度大。五、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠。全縣安全生產(chǎn)工作由多個行業(yè)主管部門管理，各自行使監(jiān)管職責(zé)，安委會辦公室設(shè)在安監(jiān)局，也只是承擔(dān)著一般的安全生產(chǎn)日常工作，安委會在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安委會各成員單位聯(lián)合統(tǒng)一行動少，合力不夠。為此，提議：一、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提升全民安全意識。以新修訂