2024年保安部年終工作總結(jié)（二篇）

第3頁共3頁2024年保安部年終工作總結(jié)____年即將畫上句號，新的一年正悄然臨近。在此，我謹向各位領導及同事們致以誠摯的新春祝福，愿大家新春快樂，萬事如意。身為一名普通的保安員，我深知____小區(qū)對我而言如同家園，領導如家長般關懷，同事則如兄弟姐妹般親密。我始終將小區(qū)的事務視作己任，以嚴謹、穩(wěn)重、理性的態(tài)度，全身心投入于小區(qū)的保衛(wèi)工作中，確保它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我深知，作為這個大家庭的一員，我的責任重大，必須恪盡職守，全力“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”。保衛(wèi)工作雖具特殊性及危險性，但我從未因此膽怯或畏懼。正如卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃所言：“我們不是在為老板打工，而是在為自己的夢想和遠大前途打工?！蔽冶诌@一理念，嚴肅認真地對待每一項工作，確保完成得盡善盡美。我堅決貫徹上級領導的指示，全力以赴完成每一項任務，以讓領導放心為己任。在隊長的帶領下，我們圓滿完成了今年的工作任務，得到了租、住戶的滿意和領導的認可。今年我們面臨了較大的工作壓力，包括幾家住戶裝修、消防施工等，但我們始終加強對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，及時消除安全隱患，確保了小區(qū)的安全。例如，在面對802房患病的朱女士高空拋物的情況時，我們積極協(xié)助領導、社區(qū)工作站維護好現(xiàn)場，并得到了領導的表揚。在隊長的指導下，我們還進行了保安員體能訓練，包括隊列訓練、軍體權等。我雖初感疲憊，但深知只有過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質(zhì)，才能更好地履行“養(yǎng)兵千日、用在一時”的職責。因此，我始終堅持不懈地進行訓練。作為保安員，我還是一名義務的消防員。今年，公司組織了多次消防安全講座培訓，我認真學習并記錄了相關知識，掌握了消防設備的操作方法。同時，我結(jié)合小區(qū)的消防設備、設施，定期進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結(jié)合”為方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)安全?；仡欉^去一年的工作，我總結(jié)如下：1.堅決服從領導，認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，始終將維護公司利益放在首位。2.對小區(qū)的治安進行嚴格管理，敢于與不法分子作斗爭。3.對進出的車輛進行嚴格記錄，對收費的車輛按照公司要求進行收費，提供文明服務。4.在隊長的帶領下，參與小區(qū)的綠化、維護工作，努力創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。5.堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識。在客觀自我剖析中，我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中存在的不足之處，如工作中有松懈現(xiàn)象、工作經(jīng)驗和管理知識仍需進一步學習和積累等。我將虛心接受領導的指正與批評，并在今后的工作中加以改進和加強。____年即將過去，我們將滿懷信心地迎來____年。新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn)。我堅信，在公司領導的英明決策下，物業(yè)公司的明天將會更加美好。作為公司的一份子，我將一如既往地全心全意為公司貢獻一份微薄之力。2024年保安部年終工作總結(jié)（二）本年度，在主管業(yè)務部門的精準指導下，保安服務有限公司全體員工齊心協(xié)力，以務實進取的精神，不斷開拓創(chuàng)新，致力于提升公司形象與內(nèi)部素質(zhì)。公司秉承“服務公安工作，助力經(jīng)濟建設，維護社會安全”的宗旨，將科學發(fā)展觀融入日常管理體系，緊密圍繞年初設定的發(fā)展藍圖與任務目標，持續(xù)加強人防建設，積極擴展安防中心規(guī)模，穩(wěn)步推動印章承制業(yè)務，全面履行企業(yè)社會責任，實現(xiàn)了公司業(yè)務的穩(wěn)健與健康發(fā)展，取得了顯著的社會與經(jīng)濟效益。現(xiàn)將本年度主要工作匯報如下：一、持續(xù)完善規(guī)章制度，推進規(guī)范化管理模式企業(yè)發(fā)展離不開有效的管理。在構建現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，公司始終堅持按章行事、依法治企。各項規(guī)章制度的制定始終體現(xiàn)人本思想，及時發(fā)現(xiàn)并修正不足，初步構建了一套涵蓋人事、經(jīng)營、后勤、財務、隊伍管理等多方面的規(guī)范制度。無論是經(jīng)營決策、人事管理，還是保安員的招聘、培訓、執(zhí)勤等各個環(huán)節(jié)，均實現(xiàn)了程序化、規(guī)范化、科學化和有效化，確保了管理的統(tǒng)一、標準與高效。二、強化保安服務管理，提升隊伍素質(zhì)社會對保安服務的需求日益增長，規(guī)范化管理顯得尤為重要。公司全面推行招聘、培訓、考核、持證上崗、崗位責任、獎懲與淘汰等制度，確保新入職保安員符合標準。對于在崗保安員，公司依據(jù)儀容儀表、服務態(tài)度、應變能力等標準嚴格考核，確保獎懲分明。班長作為保安隊伍的中堅力量，其選拔與培養(yǎng)至關重要。公司采取人防部推薦、駐勤點保安員選舉與公司考察相結(jié)合的方式，選拔優(yōu)秀人才擔任班長。針對班長及骨干人員在文化