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第2頁共2頁2024年外科護(hù)理工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)在基層管理中,需具備科學(xué)且高效的管理才能,護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上取決于其管理水平。管理的核心目標(biāo)是提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),確保患者滿意度。泌尿外科專注于研究男女泌尿系統(tǒng)及男性生殖系統(tǒng)疾病,涵蓋如尿結(jié)石、腎結(jié)石、腎臟和膀胱腫瘤、前列腺問題、附睪疾病、精索鞘膜積液以及各種泌尿系統(tǒng)損傷等病癥的治療。讓我們一同審視泌尿外科病房護(hù)士長(zhǎng)的工作總結(jié),以獲取相關(guān)啟示。普通外科作為綜合性醫(yī)院的基本科室,可能與其他如骨科、神經(jīng)外科、心胸外科、泌尿外科等并存。部分醫(yī)院可能進(jìn)一步細(xì)分為頸乳科、胃腸外科、肝膽胰脾外科等,還包括肛腸科、燒傷整形科、血管外科、小兒外科、移植外科和營(yíng)養(yǎng)科等。對(duì)于普通外科護(hù)士長(zhǎng),撰寫工作總結(jié)時(shí)需體現(xiàn)對(duì)這些廣泛領(lǐng)域的綜合理解和專業(yè)貢獻(xiàn)。骨科主要關(guān)注骨骼肌肉系統(tǒng)的病理生理學(xué),處理由各種原因引起的骨骼疾病和創(chuàng)傷。隨著社會(huì)變遷,骨科疾病譜發(fā)生變化,如交通事故導(dǎo)致的創(chuàng)傷增加,骨科需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)精通骨科知識(shí),跟蹤專業(yè)新進(jìn)展,以引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展。以下為骨科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié),可供參考。ICU,即重癥加強(qiáng)護(hù)理病房,是現(xiàn)代醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的集中體現(xiàn),旨在為危重病人提供全方位的醫(yī)療和護(hù)理保障。重癥醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)在技術(shù)、人力和物力上給予支持,以期達(dá)到最佳治療效果。通過閱讀ICU護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié),可深入了解重癥護(hù)理如何實(shí)施持續(xù)強(qiáng)化的護(hù)理策略,預(yù)防并發(fā)癥,促進(jìn)病人病情穩(wěn)定。產(chǎn)科主要服務(wù)對(duì)象為產(chǎn)婦和新生兒,這兩類人群均屬于醫(yī)院感染的高風(fēng)險(xiǎn)群體。因此,護(hù)士長(zhǎng)需掌握并應(yīng)用臨床的最新檢查、診斷、治療和護(hù)理方法,同時(shí)引入新的醫(yī)療設(shè)備,并引領(lǐng)科室在護(hù)理科研方面不斷創(chuàng)新,以降低感染風(fēng)險(xiǎn),保障母嬰健康。2024年外科護(hù)理工作總結(jié)(二)在院長(zhǎng)及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我及我們病區(qū)的護(hù)士團(tuán)隊(duì)始終秉持“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的核心理念,順利完成了醫(yī)院及護(hù)理部所賦予的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我們的工作情況作如下匯報(bào):一、病房管理顯著加強(qiáng)1.根據(jù)醫(yī)院整體計(jì)劃,我們精心制定了本病區(qū)的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃,并督促護(hù)士們逐一實(shí)施,同時(shí)監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,確保計(jì)劃的順利進(jìn)行。2.我們嚴(yán)格遵循并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,這是提高護(hù)理質(zhì)量、確保安全醫(yī)療的根本保證。通過嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,護(hù)理質(zhì)量得以顯著提升,有效避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。此外,我們堅(jiān)持查對(duì)制度,包括醫(yī)囑班班查對(duì)和護(hù)理操作時(shí)的三查七對(duì),確保了一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3.我們高度重視質(zhì)量管理,定期對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等進(jìn)行檢查,并不定時(shí)對(duì)危重病人的護(hù)理進(jìn)行指導(dǎo)。目前,基礎(chǔ)護(hù)理合格率、護(hù)理表格書寫合格率均超過____%,急救物品完好率達(dá)____%。二、護(hù)士整體素質(zhì)及護(hù)理隊(duì)伍優(yōu)化我們持續(xù)推行護(hù)士行為規(guī)范及文明用語,組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育,以提升護(hù)士隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí),我們注重提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平,通過每月組織護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、臨床知識(shí)、疑難病例的護(hù)理,以及加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),并參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度的理論考核,確保考核合格率達(dá)____%。此外,我們還注重操作技能的提高,將操作考核貫穿于日常工作中。我們每月召開工休會(huì),對(duì)每位出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,積極征求病人的意見及建議,并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研成果顯著我們鼓勵(lì)護(hù)士參加夜大、自學(xué)考試等繼續(xù)教育形式,以提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),組織護(hù)士學(xué)習(xí)論文書寫知識(shí),提高科研能力。我們認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,制定詳細(xì)的帶教計(jì)劃,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,確保帶教質(zhì)量,實(shí)習(xí)同學(xué)反饋良好。全年護(hù)理人員共發(fā)表論文__篇,其中省級(jí)論文__篇,市級(jí)論文__篇。四、積極參與護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)評(píng)比,實(shí)施全員競(jìng)聘上崗我們積極參與護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)的評(píng)比活動(dòng),制定了一系列服務(wù)規(guī)范,以提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們對(duì)護(hù)理人員實(shí)行全員競(jìng)聘上崗,以激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性和創(chuàng)造性。五、存在的不足與展望盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但仍存在一些不足之處。如護(hù)士的論文科研工作還需進(jìn)一步加強(qiáng);新護(hù)士的急救技術(shù)還需進(jìn)一步帶教;病房管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。未來,我們將繼續(xù)努力,不斷提升護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。2024年外科護(hù)理工作總結(jié)(三)在過去的一年中,神經(jīng)外科的護(hù)理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:一、思想與政治層面1.我們積極參與醫(yī)院安排的所有活動(dòng)及臨時(shí)性指令任務(wù)。在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的過程中,我們確保了全面學(xué)習(xí),深刻理解,準(zhǔn)確把握其核心內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。我們將其與科室實(shí)際相結(jié)合,深入反思工作中需要改進(jìn)和創(chuàng)新的環(huán)節(jié),將為患者做好事、辦實(shí)事作為自覺行為。同時(shí),我們教育護(hù)理團(tuán)隊(duì)熱愛崗位,始終以患者為中心,以患者的需求為導(dǎo)向,以患者的利益為出發(fā)點(diǎn),珍惜并充分利用工作環(huán)境,勤奮學(xué)習(xí),努力提升工作效率。2.我們?nèi)σ愿埃瑸椤耙圆∪藶橹行摹钡尼t(yī)療安全和“百姓放心示范醫(yī)院”活動(dòng)的評(píng)估做好充分準(zhǔn)備。我們確保將這些活動(dòng)的指導(dǎo)思想和核心原則融入護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),通過提升護(hù)理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)。3.我們榮獲了____省優(yōu)秀護(hù)士的稱號(hào),并在____省人民醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新大賽中取得了第一名和第三名的佳績(jī)。二、業(yè)務(wù)操作方面1.截止到____月____日,我們共收治了____名患者,其中包括____人次的急診患者,完成了603例手術(shù),為____人次的氣管切開患者提供了護(hù)理服務(wù),共有35例病?;颊摺V委煹募膊》秶鷱V泛,包括腦干腫瘤、聽神經(jīng)瘤、腦動(dòng)脈瘤、椎管腫瘤和面肌痙攣等。2.我們的護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為____%。然而,我們認(rèn)識(shí)到在基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理以及員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度方面存在改進(jìn)空間。我們已組織全科人員對(duì)這些問題進(jìn)行深入分析,提出改進(jìn)措施,并通過持續(xù)監(jiān)控,期望能從根本上解決這些問題。3.在護(hù)理新業(yè)務(wù)上,我們自今年下半年開始實(shí)施鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),截止到____月____日,已完成110例此類手術(shù)。4.隨著全民醫(yī)保和合作醫(yī)院的建立,患者數(shù)量顯著增加,尤其是急診患者的數(shù)量,導(dǎo)致我們經(jīng)常需要加床以滿足需求??傮w而言,我們致力于提升護(hù)理服務(wù)的每一個(gè)方面,以滿足患者日益增長(zhǎng)和變化的需求。2024年外科護(hù)理工作總結(jié)(四)在遵循“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則下,過去一年,我院在多個(gè)方面取得了顯著進(jìn)展:1.在全院范圍內(nèi)實(shí)施統(tǒng)一管理,特別強(qiáng)化新廈的操作規(guī)范,成功實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”記錄;嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,全年有效識(shí)別并修正藥品質(zhì)量問題12例、一次性物品質(zhì)量問題29例。2.緊密配合股份制管理模式,優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,合理安排護(hù)工,確保患者基礎(chǔ)護(hù)理到位;加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境管理,徹底消除了針灸科環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象,解決了尿墊晾曬問題。3.加強(qiáng)新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和管理理論兩方面進(jìn)行強(qiáng)化,促進(jìn)其快速成長(zhǎng),成為管理骨干。經(jīng)過考核評(píng)議,成功轉(zhuǎn)正____名副護(hù)士長(zhǎng),并提升____名為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。4.加大對(duì)外宣傳力度,成功策劃并主持“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),獲得市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的認(rèn)可;積極拓展多媒體宣傳渠道,如杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等,通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式,充分展現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。5.重視在職職工的繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座,普及面達(dá)____%以上;為新分配和新調(diào)入的職工開設(shè)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)標(biāo)。在護(hù)士素質(zhì)教育方面,開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,并倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者表達(dá)關(guān)愛。6.在市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查中,我院護(hù)理工作取得優(yōu)異成績(jī),總分96.7,位居全市首位。7.在個(gè)人建設(shè)方面,榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào);通過赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成國(guó)家級(jí)論文____篇、會(huì)議論文____篇及綜述____篇。作為護(hù)理部主任和中共黨員,我始終堅(jiān)守廉潔自律的原則,吃苦在前、享受在后,即使身體不適也堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),推
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