電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分表

/電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理考核評(píng)分表（月度）考核期間：年月姓名：崗位名稱：電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1指標(biāo)完成率15%實(shí)際銷售額÷計(jì)劃銷售額≥100%15分≥80%12分≥60%9分≥40%6分≥20%3分2運(yùn)營(yíng)計(jì)劃10%每月運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的科學(xué)合理性全面科學(xué)10分比較科學(xué)7分一般3分不合理0分3團(tuán)隊(duì)管理15%下級(jí)當(dāng)月績(jī)效考評(píng)總分≥90分15分≥80分12分≥70分9分≥60分6分≥50分3分4KPI評(píng)分10%DSR≥4.8ROI≥？（數(shù)值待定）層級(jí)≥？（數(shù)值待定）排名≥？（數(shù)值待定）四項(xiàng)滿足10分三項(xiàng)滿足8分二項(xiàng)滿足5分一項(xiàng)滿足3分均不滿足0分5店鋪流量10%單店月總訪問(wèn)量（數(shù)值待定）≥？10分≥？8分≥？6分≥？4分≥？2分6人均瀏覽量10%人均訪問(wèn)頁(yè)面量≥1.510分≥1.48分≥1.35分＜1.33分7跳失率10%瀏覽一個(gè)頁(yè)面離開(kāi)÷頁(yè)面全部瀏覽次數(shù)≦70%10分≦80%8分≦90%5分＞90%3分8人均停留時(shí)長(zhǎng)10%用戶訪問(wèn)頁(yè)面的平均停留時(shí)長(zhǎng)≥100秒10分≥80秒8分≥60秒6分≥30秒4分＜30秒2分9退款率10%退款訂單數(shù)÷總付款訂單數(shù)≦1%10分≦3%8分≦5%5分＞5%3分說(shuō)明：此級(jí)別有9個(gè)考核指標(biāo)，其中9個(gè)均為必考指標(biāo)加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)自評(píng)上級(jí)結(jié)果1主動(dòng)性40%1級(jí)：等候指示2級(jí)：詢問(wèn)有何工作可給分配3級(jí)：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)4級(jí)：行動(dòng)，但例外情況下征求意見(jiàn)5級(jí)：?jiǎn)为?dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果1級(jí)8分2級(jí)16分3級(jí)24分4級(jí)32分5級(jí)40分2團(tuán)隊(duì)精神40%1級(jí)：積極傳播正能量信息助于他人成長(zhǎng)或工作2級(jí)：與別人合作不會(huì)發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與會(huì)議的討論（目標(biāo)，決策）3級(jí)：總能選擇最佳贊譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4級(jí)：親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5級(jí)：所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好1級(jí)8分2級(jí)16分3級(jí)24分4級(jí)32分5級(jí)40分3企業(yè)文化20%1級(jí)：行為結(jié)果與企業(yè)文化相背離2級(jí)：熟背企業(yè)文化3級(jí)：正確理解企業(yè)文化，以企業(yè)文化作為工作的核心方針4級(jí)：認(rèn)同企業(yè)文化，并將其貫徹到工作中5級(jí)：帶動(dòng)他人領(lǐng)悟企業(yè)文化的真正涵義，影響他人積極踐行企業(yè)文化1級(jí)0分2級(jí)5分3級(jí)10分4