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長(zhǎng)春(南廣場(chǎng)地塊)工程總承包項(xiàng)目一標(biāo)段舊城改造類(lèi)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作的探索項(xiàng)目概況:長(zhǎng)春市人民大街北段、南廣場(chǎng)、商埠地歷史文化街區(qū)城市更新項(xiàng)目(南廣場(chǎng)地塊)工程總承包一標(biāo)段為勝利大街北2地塊,占地面積:18767㎡,修繕面積:30095,新建面積:8700㎡;南廣場(chǎng)B地塊,占地面積:35398㎡,修繕面積:50567㎡,新建面積:18389㎡,地下室面積:15764㎡。工程內(nèi)容:項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和其他專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)及后續(xù)設(shè)計(jì)服務(wù)竣工圖、施工工程交付和質(zhì)量保修等全部?jī)?nèi)容。一、舊城改造類(lèi)設(shè)計(jì)管理概況舊城改造類(lèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作貫穿于EPC項(xiàng)目全周期,且呈現(xiàn)連續(xù)、漸進(jìn)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)流程從整體方案設(shè)計(jì)到單個(gè)樓棟方案設(shè)計(jì),再到單個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),再到詳細(xì)施工圖設(shè)計(jì),它是一個(gè)逐步細(xì)化和深化的過(guò)程。前一階段的設(shè)計(jì)成果直接決定后續(xù)設(shè)計(jì)文件走向,后者只能深化不能否定,否則將導(dǎo)致設(shè)計(jì)工作無(wú)限量返工。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后需確定EPC總包項(xiàng)目從哪個(gè)階段開(kāi)始啟動(dòng),結(jié)合本項(xiàng)目性質(zhì),進(jìn)場(chǎng)以方案設(shè)計(jì)作為開(kāi)端,結(jié)合項(xiàng)目各階段工作重心的轉(zhuǎn)化,設(shè)計(jì)管理工作大抵分為設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理、建造階段設(shè)計(jì)管理、竣工驗(yàn)收及結(jié)算階段設(shè)計(jì)管理工作三大板塊。二、舊城改造類(lèi)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理舊城改造類(lèi)項(xiàng)目改造單體多、改造內(nèi)容復(fù)雜,且改造方案以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際效果為唯一評(píng)判指標(biāo),詳細(xì)施工圖設(shè)計(jì)通常需根據(jù)實(shí)施過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)做出更改,具有點(diǎn)多面廣、變化性大的特征。常規(guī)舊城改造類(lèi)項(xiàng)目在施工單位進(jìn)場(chǎng)前有3-6個(gè)月的純?cè)O(shè)計(jì)階段周期來(lái)完善各項(xiàng)施工圖紙。三、舊城改造類(lèi)項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備3.1設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)合理劃分是設(shè)計(jì)工作有序開(kāi)展的前提調(diào)整優(yōu)化專(zhuān)業(yè)分工、減少各專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)工作量是設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)劃分的最終目的,明確工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)牽頭專(zhuān)業(yè)是設(shè)計(jì)工作開(kāi)展的第一步工作。舊城改造類(lèi)項(xiàng)目立面有幕墻、泛光照明、店招等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),平面有道路、人行道、園林綠化、強(qiáng)弱電等設(shè)計(jì),屋面有坡屋面改造、老舊屋面防水加強(qiáng)等設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)繁多雜亂,需結(jié)合項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)的接口管理、品質(zhì)需求劃分設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè),并制定設(shè)計(jì)牽頭專(zhuān)業(yè)。
3.2沿線改造建筑物原始圖紙收集、底圖測(cè)繪舊城改造類(lèi)項(xiàng)目涉及單體多,原始建筑的底圖繪制及收集為建筑物改造設(shè)計(jì)開(kāi)展的必備條件,底圖準(zhǔn)確程度將直接影響后期施工圖出圖質(zhì)量,并與后期結(jié)算工程量直接關(guān)聯(lián)。建筑物底圖獲取通常有以下三種途徑:聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位直接調(diào)取,一般10年以?xún)?nèi)的公共建筑,可通過(guò)產(chǎn)權(quán)單位的基建部門(mén)直接調(diào)取電子版、紙質(zhì)版圖紙;聯(lián)系檔案館調(diào)取紙質(zhì)版圖紙,再通過(guò)紙質(zhì)版圖紙繪制電子版本圖紙;無(wú)人機(jī)航測(cè)。若產(chǎn)權(quán)單位、檔案館均無(wú)法調(diào)取圖紙,無(wú)人機(jī)航測(cè)將作為底圖測(cè)繪必要途徑。但航測(cè)通常精度較低,誤差較大,航測(cè)底圖僅可作為建筑方案設(shè)計(jì)使用,具體施工圖仍需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核定返尺后確定。原始建筑物底圖涉及單位多,調(diào)圖、返圖以及測(cè)繪工作量極大,在方案設(shè)計(jì)階段需調(diào)集足夠人力物力完善該事項(xiàng),否則后續(xù)設(shè)計(jì)工作將無(wú)法如期開(kāi)展。3.3老舊危房結(jié)構(gòu)鑒定、房屋建筑結(jié)構(gòu)摸排是設(shè)計(jì)開(kāi)展的基礎(chǔ)舊城改造類(lèi)項(xiàng)目涉及樓棟結(jié)構(gòu)形式多樣,改造建筑年代久遠(yuǎn),房屋承載能力直接影響改造設(shè)計(jì)方案類(lèi)別。老舊房屋安全結(jié)構(gòu)鑒定是設(shè)計(jì)方了解房屋現(xiàn)狀的直觀手段,也是自我保護(hù)的重要環(huán)節(jié)。通常對(duì)20年以上建筑需進(jìn)行房屋安全結(jié)構(gòu)鑒定,此外,老舊房屋通常有防盜窗、陽(yáng)臺(tái)私建、裝修包裹等違建,方案設(shè)計(jì)階段需對(duì)違建進(jìn)行拆除,對(duì)拆除之后的建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行摸排了解,為施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)的同時(shí),為施工做好工作面清理準(zhǔn)備工作。3.4設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制建筑方案設(shè)計(jì)完成后,需結(jié)合項(xiàng)目投標(biāo)文件編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中明確各專(zhuān)業(yè)出圖數(shù)量及深度、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、各專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確定圖紙審核流程。通過(guò)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)讓業(yè)主單位對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)要求指標(biāo)再次確認(rèn)是避免設(shè)計(jì)返工的重要事項(xiàng)。舊城改造項(xiàng)目改造單體多、專(zhuān)業(yè)繁雜,改造效果為項(xiàng)目唯一目的,改造內(nèi)容及改造方案與項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意志密切相關(guān),主要通過(guò)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)對(duì)項(xiàng)目的改造樓棟、改造范圍、改造相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行明確是減少設(shè)計(jì)工作無(wú)限制增加的重要手段。3.5可施工性研究舊城改造項(xiàng)目可施工性研究主要實(shí)現(xiàn)以下三項(xiàng)策劃:一是結(jié)合施工組織部署制定了出圖計(jì)劃,按照項(xiàng)目總體部署,明確先集中力量完成示范段建筑設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃。二是結(jié)合施工工藝確定主要設(shè)計(jì)方案。三是結(jié)合項(xiàng)目品質(zhì)要求確定主材。通過(guò)此類(lèi)可施工性研究建立經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù),收集和存儲(chǔ)以往項(xiàng)目中可實(shí)施性研究后得到的改善和建議,將可施工性研究工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,是EPC管理模式下項(xiàng)目策劃的發(fā)展方向。四、舊城改造類(lèi)項(xiàng)目施工圖審核EPC模式下施工圖紙審核包含內(nèi)部圖紙審核以及外部圖紙會(huì)審兩部分,但相較于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)、建造分離的發(fā)包模式,圖紙審核方面重心發(fā)生了變化??偘鼏挝粚?duì)施工圖審查前移到了內(nèi)部圖紙審核階段,內(nèi)部審核除傳統(tǒng)設(shè)計(jì)人員分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行的校核、審核、審定外,增加了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工可行性專(zhuān)項(xiàng)審查以及專(zhuān)業(yè)間接口審查,大部分施工問(wèn)題均在內(nèi)部圖紙會(huì)審中得到解決。業(yè)主、監(jiān)理外部圖紙會(huì)審的重心則轉(zhuǎn)移到了圖紙的標(biāo)準(zhǔn)核查上,監(jiān)理、業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)單位主要對(duì)照招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行核查,是圖紙的有效性確認(rèn)。在施工圖審核階段,需格外注意審查次數(shù)約定,并及時(shí)留好圖紙確認(rèn)記錄,防止因業(yè)主原因?qū)е略O(shè)計(jì)的反復(fù)變化。五、舊城改造類(lèi)項(xiàng)目建造階段設(shè)計(jì)管理施工圖設(shè)計(jì)完成,總包單位開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),工程進(jìn)入建造階段。建造階段的設(shè)計(jì)管理工作重心逐步由設(shè)計(jì)自身的出圖轉(zhuǎn)向建造服務(wù),高效推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。5.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)舊城改造類(lèi)項(xiàng)目改造單體數(shù)量多、工期緊張,建造過(guò)程需組織一個(gè)包含建筑、道路、結(jié)構(gòu)、園林景觀等專(zhuān)業(yè)齊全的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)駐現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)作為設(shè)計(jì)部加入建造施工管理團(tuán)隊(duì),將現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題反饋設(shè)計(jì)畫(huà)圖團(tuán)隊(duì),第一時(shí)間解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)類(lèi)問(wèn)題,保證現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)主要解決以下兩項(xiàng)重點(diǎn)工作:施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符情況,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法按圖施工,設(shè)計(jì)工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際決策圖紙修改事宜。立面改造方面,裝飾面層剔鑿?fù)瓿芍蠓娇纱_認(rèn)原結(jié)構(gòu)情況,常與施工圖原位置存在沖突,結(jié)構(gòu)類(lèi)設(shè)計(jì)問(wèn)題頻發(fā),需設(shè)計(jì)工程師第一時(shí)間決策,方可保證現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)順暢;平面改造方面,改造區(qū)段內(nèi)管線復(fù)雜,各類(lèi)構(gòu)件基礎(chǔ)施工過(guò)程中,仍頻繁出現(xiàn)基礎(chǔ)與管線沖突而無(wú)法實(shí)施的情況,設(shè)計(jì)工程師需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行及時(shí)決策。舊城改造類(lèi)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段所繪制各專(zhuān)業(yè)圖紙,均只可作為施工參考圖,實(shí)施過(guò)程中,詳細(xì)施工圖需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施進(jìn)度逐步調(diào)整和完善,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變效率將直接影響現(xiàn)場(chǎng)建造實(shí)施進(jìn)度。負(fù)責(zé)材料選樣定樣、材料品質(zhì)把控工作。舊城改造類(lèi)項(xiàng)目以展示效果為最終實(shí)施目標(biāo),鋁板、真石漆、人行道磚、園林景觀、泛光照明等幾乎所有專(zhuān)業(yè)均直接影響最終改造效果。建造單位材料管理人員材料管理的重點(diǎn)在于材料是否符合國(guó)標(biāo)要求、是否合格,對(duì)于材料外觀品質(zhì)把控能力有所欠缺。本類(lèi)項(xiàng)目材料選樣認(rèn)樣工作量巨大,設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)與總包單位物資部聯(lián)合,直接與各材料供應(yīng)單位對(duì)接,高效確定材料樣品,并參與現(xiàn)場(chǎng)工廠考察、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。為確保本項(xiàng)目材料選樣效果,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參與材料全過(guò)程品質(zhì)控制既是確保項(xiàng)目實(shí)施效果的重要舉措,更是設(shè)計(jì)工作向建造實(shí)施推進(jìn)的重要體現(xiàn),在建造過(guò)程中吸收、反饋的各項(xiàng)材料數(shù)據(jù)對(duì)于設(shè)計(jì)品質(zhì)提升有直接推進(jìn)作用。5.2深化設(shè)計(jì)管理舊城改造類(lèi)EPC項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)工作是指專(zhuān)業(yè)分包商、設(shè)備供應(yīng)商根據(jù)項(xiàng)目施工圖的總體需求條件進(jìn)行的詳細(xì)設(shè)計(jì),因此類(lèi)項(xiàng)目設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)眾多,其實(shí)施過(guò)程中深化設(shè)計(jì)管理的工作量較大,深化設(shè)計(jì)管理也成為項(xiàng)目建造階段設(shè)計(jì)管理的重點(diǎn)工作。(1)深化設(shè)計(jì)內(nèi)容的識(shí)別對(duì)建造實(shí)施需要的深化設(shè)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足,會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目組建、招標(biāo)時(shí)出現(xiàn)深化設(shè)計(jì)力量配備不足的問(wèn)題,從而導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一系列的返工及施工不暢。深化設(shè)計(jì)工作的需要需從兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估:一是功能需求評(píng)估,對(duì)于有結(jié)構(gòu)復(fù)核需要、地方標(biāo)準(zhǔn)特殊要求等專(zhuān)項(xiàng)需進(jìn)行功能性深化設(shè)計(jì),例如幕墻需針對(duì)龍骨間距、錨板預(yù)埋等進(jìn)行結(jié)構(gòu)復(fù)核專(zhuān)項(xiàng)深化設(shè)計(jì),強(qiáng)電設(shè)計(jì)需結(jié)合當(dāng)?shù)仉娏秩刖W(wǎng)流程進(jìn)行變壓器設(shè)計(jì),人行道鋪裝需結(jié)合當(dāng)?shù)劁佈b標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行盲道、坡道的深化設(shè)計(jì)等等。二是效果需求評(píng)估,對(duì)最終呈現(xiàn)效果有關(guān)鍵影響的部分需進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)深化設(shè)計(jì),諸如店招設(shè)計(jì)、城市空間節(jié)點(diǎn)公共藝術(shù)設(shè)計(jì)等。在建造階段,需提前對(duì)深化設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別,以便在各單項(xiàng)招標(biāo)階段便明確深化設(shè)計(jì)內(nèi)容,及時(shí)開(kāi)始各單項(xiàng)的深化設(shè)計(jì)。(2)深化設(shè)計(jì)管理流程梳理深化設(shè)計(jì)管理流程通常包含三個(gè)環(huán)節(jié):一是上行溝通階段,主要是指在充分熟悉設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,與業(yè)主進(jìn)行充分溝通,確定深化設(shè)計(jì)條件圖,明確深化設(shè)計(jì)精度,并向深化設(shè)計(jì)單位下達(dá)深化設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。二是下行協(xié)調(diào)管理階段,主要是指完善各專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃及專(zhuān)業(yè)間的接口管理。深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃需充分考慮現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)間組織安排,避免造成現(xiàn)場(chǎng)返工,如城市家具設(shè)計(jì)需早于人行道鋪裝,以防止鋪裝完成之后的二次破除。各專(zhuān)業(yè)間深化設(shè)計(jì)的接口管理工作主要是指相鄰專(zhuān)業(yè)之間界面管理,如泛光照明與強(qiáng)電設(shè)計(jì)的接駁點(diǎn)、屋面工程與幕墻的收口處理。三是深化設(shè)計(jì)執(zhí)行階段,深化設(shè)計(jì)成果的報(bào)審及存檔工作。深化設(shè)計(jì)成果確認(rèn)工作量大,且確認(rèn)效率受業(yè)主決策機(jī)制影響極大。本項(xiàng)目決策鏈條從項(xiàng)目管理公司直接延伸至當(dāng)?shù)厥姓?,決策鏈條較長(zhǎng),極大影響了深化設(shè)計(jì)確認(rèn)效率。建議在項(xiàng)目投標(biāo)文件中明確深化設(shè)計(jì)決策人,以便加快項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)效率。六、竣工驗(yàn)收及結(jié)算階段設(shè)計(jì)工作重點(diǎn)舊城改造類(lèi)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作是隨項(xiàng)目建造實(shí)施推進(jìn)不斷豐富完善的,區(qū)別于常規(guī)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作僅集中在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,舊城改造項(xiàng)目在項(xiàng)目的結(jié)算及運(yùn)維階段,設(shè)計(jì)工作仍具有較大工作,其主要工作主要包括竣工圖繪制、驗(yàn)收評(píng)價(jià)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)手冊(cè)編制三大塊工作。6.1以結(jié)算為核心進(jìn)行竣工圖繪制舊城改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段編制的施工圖深度僅到方案設(shè)計(jì)階段,在具體實(shí)施過(guò)程中會(huì)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行較大調(diào)整,項(xiàng)目建造完成后需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制施工藍(lán)圖,并作為最終結(jié)算依據(jù),項(xiàng)目實(shí)施完成后方可確定正式施工圖紙是舊城改造類(lèi)項(xiàng)目區(qū)別于常規(guī)項(xiàng)目的重要特點(diǎn)。因?yàn)樽罱K竣工圖與施工圖區(qū)別較大,過(guò)程中設(shè)計(jì)變更較多,最終竣工圖一般由設(shè)計(jì)人員編制,且需以結(jié)算為核心,確?,F(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)不漏項(xiàng)、工程量不缺失。舊城改造類(lèi)項(xiàng)目施工過(guò)程中,沒(méi)有符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況的施工圖紙,將會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的內(nèi)、外過(guò)程結(jié)算造成極大的阻礙,且竣工圖編制工作量極大,需根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的實(shí)施進(jìn)度,第一時(shí)間進(jìn)行竣工圖編制。竣工圖繪制階段需投入比方案設(shè)計(jì)階段更多的設(shè)計(jì)人員,在最短時(shí)間內(nèi)完善竣工圖,以支撐項(xiàng)目?jī)?nèi)外結(jié)算,保證項(xiàng)目實(shí)施。6.2項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)項(xiàng)目驗(yàn)收及評(píng)價(jià)階段加大設(shè)計(jì)人員的權(quán)重是EPC類(lèi)項(xiàng)目典型特點(diǎn)之一,尤其舊城改造類(lèi)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目所需要實(shí)現(xiàn)的最終效果有更加深刻的認(rèn)知。舊城改造類(lèi)項(xiàng)目的驗(yàn)收及評(píng)價(jià)分為質(zhì)量評(píng)價(jià)及效果評(píng)價(jià)兩部分,質(zhì)量評(píng)價(jià)由監(jiān)理單位根據(jù)各類(lèi)施工規(guī)范,牽頭進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果僅為合格和不合格兩個(gè)選項(xiàng)。效果評(píng)價(jià)由設(shè)計(jì)單位牽頭,組織業(yè)主、監(jiān)理、施工等參建單位進(jìn)對(duì)各單項(xiàng)的功能性、美觀性進(jìn)行評(píng)價(jià),效果評(píng)價(jià)結(jié)合最初設(shè)計(jì)理念對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià),既是對(duì)建造實(shí)施的評(píng)價(jià),又是對(duì)設(shè)計(jì)效果的檢驗(yàn),出具項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)書(shū)既是對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施效果的評(píng)價(jià),同時(shí)也對(duì)本次的設(shè)計(jì)進(jìn)行總結(jié),總結(jié)出本項(xiàng)目的亮點(diǎn)與缺點(diǎn),為同類(lèi)項(xiàng)目的實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)參考。七、舊城改造類(lèi)項(xiàng)目總結(jié)EPC管理模式在舊城改造類(lèi)項(xiàng)目中有著巨大的挑戰(zhàn)性,結(jié)合本項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理情況,針對(duì)設(shè)計(jì)管理方面建議如下:(1)改造建
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