2024年企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)（2篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)____月作為安全生產(chǎn)月，在公司及運(yùn)營部的統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)下，長樂收費(fèi)站全面開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，并通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督檢查等措施，確保全站安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。以下是關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告：一、完善體制，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)管長樂收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，并嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙職”要求，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。同時(shí)，我們對(duì)分公司安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的考核內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和細(xì)化，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。二、“安全生產(chǎn)”專項(xiàng)活動(dòng)開展情況為營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高全站員工的安全意識(shí)，我們采取了多項(xiàng)措施。在互通和辦公樓顯目位置懸掛了安全生產(chǎn)標(biāo)語，在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼了安全生產(chǎn)畫報(bào)，并在收費(fèi)外廣場安裝了禁停標(biāo)志。此外，我們還增添了護(hù)梯轉(zhuǎn)角處庭院燈，并對(duì)站區(qū)排水溝底淤泥進(jìn)行了有效清除。同時(shí)，我們開展了安全生產(chǎn)知識(shí)問卷考查，以檢驗(yàn)員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握情況。三、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)（一）加強(qiáng)值班宿工作我們切實(shí)做好值班工作，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)區(qū)和辦公樓夜間巡查力度。同時(shí)，我們加強(qiáng)了班車的安全管理，對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，及時(shí)做好車輛保養(yǎng)工作，確保車輛車況良好，杜絕班車帶病上路。此外，我們還確保了班車準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車，保證收費(fèi)員上下班安全。（二）保障飲食安全我們切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。我們嚴(yán)格把控食品質(zhì)量，確保無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品上桌，保障全站員工的飲食安全。（三）加強(qiáng)綜治防范工作我們加強(qiáng)了對(duì)外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，并嚴(yán)禁外來人員在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。同時(shí)，我們不斷加強(qiáng)對(duì)辦公樓和站區(qū)及重點(diǎn)部位的夜間巡查力度，有效防止了盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。此外，我們嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)班長帶班制度，確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通暢通。安全生產(chǎn)工作需要常抓不懈，我們必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，確保全站的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2024年企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)（二）____月作為安全生產(chǎn)月，在公司及運(yùn)營部的統(tǒng)籌規(guī)劃與指導(dǎo)下，長樂收費(fèi)站全面開展了安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，并探索構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力度，落實(shí)了安全責(zé)任，并強(qiáng)化了監(jiān)督檢查，以確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作作如下總結(jié)：一、完善體系，明確職責(zé)，全面強(qiáng)化安全監(jiān)管站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作給予了高度重視，及時(shí)召開了安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員進(jìn)行了明確的職責(zé)分工。我們要求各成員切實(shí)承擔(dān)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理、督查、檢查責(zé)任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。同時(shí)，我們嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙職”制度，層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀，并在分公司安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則上進(jìn)行了充實(shí)和細(xì)化。二、“安全生產(chǎn)”專項(xiàng)活動(dòng)開展情況我們?cè)诨ネê娃k公樓顯要位置懸掛了安全生產(chǎn)標(biāo)語，在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼了安全生產(chǎn)畫報(bào)，以營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。此外，我們?cè)谑召M(fèi)外廣場安裝了禁停標(biāo)志，增添了護(hù)梯轉(zhuǎn)角處的庭院燈，并對(duì)站區(qū)排水溝底的淤泥進(jìn)行了有效清除。同時(shí)，我們還開展了安全生產(chǎn)知識(shí)問卷考查，以提高和強(qiáng)化全站員工的安全意識(shí)。三、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作（一）我們嚴(yán)格做好值班和夜間巡查工作。我們切實(shí)做好了值班工作，加強(qiáng)了收費(fèi)區(qū)和辦公樓的夜間巡查力度。同時(shí)，我們加強(qiáng)了班車的安全管理，對(duì)司機(jī)進(jìn)行了安全教育，并及時(shí)做好車輛的保養(yǎng)工作，確保車輛車況良好，杜絕班車帶病上路。我們確保班車準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車，以保障收費(fèi)員上下班的安全。（二）我們嚴(yán)格做好飲食安全工作。我們加強(qiáng)了食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。我們確保無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品上桌，以保障全站員工的飲食安全。（三）我們嚴(yán)格做好綜治防范工作。我們加強(qiáng)了對(duì)外來人員和車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，并嚴(yán)禁外來人員在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。我們不斷加強(qiáng)對(duì)