2024年銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文(6篇)_第1頁(yè)
2024年銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文(6篇)_第2頁(yè)
2024年銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文(6篇)_第3頁(yè)
2024年銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文(6篇)_第4頁(yè)
2024年銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文(6篇)_第5頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文入職已滿一個(gè)月,期間生活緊湊而有序。初入公司,一切充滿新奇,需要重新熟悉和理解。信心源于理解,我致力于理解我們的行業(yè),理解公司的核心,理解我們產(chǎn)品的價(jià)值。公司提供的舞臺(tái)廣闊,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)不言而喻,我期待在此展現(xiàn)自我,發(fā)揮潛力。人生本質(zhì)上是不斷成長(zhǎng)的過(guò)程,而最重大的選擇就是與誰(shuí)并肩成長(zhǎng)。我深感榮幸能成為公司的一員,期待在領(lǐng)導(dǎo)和同事的引導(dǎo)下,與公司共同進(jìn)步。我衷心感謝他們的無(wú)私分享,他們的成功與挫敗的經(jīng)驗(yàn)都是我寶貴的教科書(shū)。通過(guò)學(xué)習(xí)他們的智慧,我期望能顯著減少錯(cuò)誤,縮短適應(yīng)期。在這樣積極向上的環(huán)境中,作為新手,我將秉持謙遜的態(tài)度,多學(xué)習(xí),多觀察,多實(shí)踐。公司的管理方式人性化,因材施教,給予我自由發(fā)揮的空間。在最初的幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事引導(dǎo)我拜訪客戶,通過(guò)實(shí)際操作展示銷售流程,讓我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了深入的理解。隨后,我開(kāi)始獨(dú)立開(kāi)拓業(yè)務(wù),享受與人交往,享受從陌生到熟識(shí),再到建立合作伙伴關(guān)系的過(guò)程。我熱愛(ài)銷售工作,享受挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)帶來(lái)的刺激。盡管經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,但我始終全力以赴,堅(jiān)持做好每一項(xiàng)任務(wù)。未來(lái),我將持續(xù)提升自我,以以下幾點(diǎn)為努力方向:1.培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣:銷售人員的首要任務(wù)是銷售自己,成功者與客戶的共識(shí)源于他們的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)。我將致力于自我提升,不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,以增強(qiáng)我的洞察力和影響力。2.強(qiáng)化責(zé)任感:我將以堅(jiān)定的決心和毅力提升解決問(wèn)題的能力,始終保持對(duì)公司、客戶和自我負(fù)責(zé)的態(tài)度,以飽滿的熱情和專注投入每一天。3.提升總結(jié)與自我總結(jié)能力:我將不斷反思和評(píng)估自己的市場(chǎng)洞察力和分析能力,通過(guò)自我完善,強(qiáng)化這些關(guān)鍵技能。我明白,只有通過(guò)持續(xù)的自我挑戰(zhàn),才能不斷超越自我。目前,我對(duì)銷售的理解尚淺,對(duì)市場(chǎng)的把握力有待提升,這需要我付出更多的努力和毅力。我堅(jiān)信,只要我堅(jiān)持不懈,我一定能實(shí)現(xiàn)自我突破。2024年銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文(二)時(shí)間悄然流逝,試用期的三個(gè)月即將圓滿結(jié)束。入職以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,我持續(xù)自我提升,無(wú)論在思想、學(xué)習(xí)還是工作上,都取得了顯著的進(jìn)步和豐碩的成果。在思想層面,我自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,積極參與每一次的培訓(xùn)活動(dòng),力求進(jìn)步,珍視公司的每一寸資源,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和飽滿的熱情投身學(xué)習(xí)和工作。面對(duì)挑戰(zhàn),我深感成功與失敗的交織,但也更加深刻地認(rèn)識(shí)到,全面提高個(gè)人的品德、智慧和體能,對(duì)于成為一名杰出的工作者至關(guān)重要。首先,通過(guò)培訓(xùn)和日常工作的積累,我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)日漸深入。初次接觸,公司的大規(guī)模和廣闊的發(fā)展空間給我留下了深刻印象。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的融入,我對(duì)公司的理解更為全面。公司的核心價(jià)值觀——"______,______",我對(duì)此高度認(rèn)同,公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)令人欽佩,以人為本、尊重人才的管理理念在實(shí)踐中得到了體現(xiàn),這是公司持續(xù)發(fā)展壯大不可或缺的原因。其次,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,全身心投入工作,提升自身的職業(yè)素養(yǎng)。我始終保持敬業(yè)精神,對(duì)待工作一絲不茍,與同事和睦相處,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》激發(fā)了我的熱情,我認(rèn)識(shí)到積極的心態(tài)、良好的習(xí)慣和明確的目標(biāo)對(duì)于個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的重要性。我將以此為動(dòng)力,提醒自己在日常工作中不斷進(jìn)步,以期在職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)更大的突破。盡管在公司已有三個(gè)多月,但我深知對(duì)公司的了解和審稿技能仍有待提升,我還有很多需要改進(jìn)的地方。隨著對(duì)工作和公司的進(jìn)一步熟悉,我期待能通過(guò)更多的工作來(lái)體現(xiàn)自我價(jià)值。我將持續(xù)學(xué)習(xí),通過(guò)多角度觀察、多向咨詢、多面實(shí)踐和多維思考,提升業(yè)務(wù)技能。我深信,只有不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,才能在工作中發(fā)揮更大的作用。我將全力以赴,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。此外,我有幾點(diǎn)建議。目前公司正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,管理的質(zhì)量將直接影響轉(zhuǎn)型的成敗。因此,我們需要轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)培訓(xùn),尤其是管理層,應(yīng)從操作型向管理型轉(zhuǎn)變,通過(guò)外部培訓(xùn)提升視野和管理理論知識(shí)。其次,應(yīng)完善管理制度,明確崗位職責(zé),建立激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化考核方式,以制度引導(dǎo)員工行為,激發(fā)員工潛力,強(qiáng)化企業(yè)管理。第三,要注重人才的培養(yǎng),傳承老一輩的優(yōu)秀品質(zhì),同時(shí)發(fā)掘和利用好公司內(nèi)部的人才資源。第四,既要引進(jìn)外部人才,也要充分利用和提升內(nèi)部人才,最大化發(fā)揮各類人才的價(jià)值。在公司工作的這段時(shí)間,我在敬業(yè)精神、思想境界和工作能力上都有了顯著的提升,這激勵(lì)我不斷向前。我深信,只有全體員工共同努力,公司的輝煌未來(lái)才能得以實(shí)現(xiàn)。我期待與大家共同創(chuàng)造公司的美好明天。2024年銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文(三)一、客戶資源與價(jià)值實(shí)現(xiàn)我們成功開(kāi)發(fā)了若干家代理商,并在當(dāng)月即促使這些代理商跟進(jìn)亞運(yùn)會(huì)相關(guān)的場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目。在前期客戶拜訪過(guò)程中,部分資源客戶一旦開(kāi)工,如豐田汽車廠房擴(kuò)能工程,其風(fēng)管采購(gòu)?fù)延杉追街付?,?dǎo)致成交率較低。此外,受金融危機(jī)影響,商住樓項(xiàng)目受到波及,許多地產(chǎn)公司停工,從而對(duì)項(xiàng)目跟進(jìn)造成了一定影響。下半月,我們的工作重心轉(zhuǎn)移至亞運(yùn)會(huì)市政必建項(xiàng)目的跟進(jìn)上,其中多數(shù)項(xiàng)目已開(kāi)工,部分則定于后續(xù)月份啟動(dòng),如赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、某省審計(jì)廳及某省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等。針對(duì)已動(dòng)工但難以接受公司付款方式或已指定風(fēng)管品牌的客戶,我們計(jì)劃將更多精力投入于亞運(yùn)會(huì)前必建項(xiàng)目的推進(jìn)上,并在年底前與代理商協(xié)作進(jìn)行大量公關(guān)活動(dòng)。二、項(xiàng)目分析與改進(jìn)策略本月面臨的主要問(wèn)題是工程信息的頻繁變動(dòng),盡管未動(dòng)搖信心,但確實(shí)影響了工作效率。為此,我們需加強(qiáng)與跑設(shè)計(jì)院同事的溝通,共享工程信息,并在確定工期前迅速跟進(jìn),以提升項(xiàng)目跟進(jìn)質(zhì)量。鑒于甲方多依賴設(shè)計(jì)院推薦的情況,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化與設(shè)計(jì)院的合作關(guān)系。三、下月工作規(guī)劃與執(zhí)行思路1.受客戶邀請(qǐng),計(jì)劃赴某地進(jìn)行為期一周的拜訪,重點(diǎn)考察亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館管理相關(guān)工程,旨在重新評(píng)估并鞏固周邊市場(chǎng),力爭(zhēng)在明年開(kāi)工前鎖定兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目,同時(shí)提升代理商及個(gè)人的拜訪效率與質(zhì)量。2.聚焦于某市市政工程,特別是赤崗領(lǐng)事館服務(wù)大樓及亞運(yùn)會(huì)水鄉(xiāng)民俗主題項(xiàng)目,加大拜訪頻次,力求在年底前達(dá)成預(yù)定成效,并為來(lái)年的成交奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.確認(rèn)某區(qū)已建項(xiàng)目如少年宮及芭蕾舞小劇團(tuán)工程的實(shí)際價(jià)值。4.精準(zhǔn)收集待建項(xiàng)目信息,注重拜訪的實(shí)效性與成交率,而非單純追求拜訪數(shù)量。5.深入分析市場(chǎng)上假冒產(chǎn)品的缺陷,為明年在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目中制定有效應(yīng)對(duì)策略。四、競(jìng)品動(dòng)態(tài)與應(yīng)對(duì)策略本月僅發(fā)現(xiàn)一家競(jìng)品:嵊州市宇通復(fù)合保溫材料廠生產(chǎn)的宇通復(fù)合風(fēng)管。該產(chǎn)品主要面向豐田公司等客戶,提供保溫型中央空調(diào)風(fēng)管。我們已著手收集競(jìng)品資料與價(jià)格信息,并計(jì)劃進(jìn)一步了解其辦事處情況。五、問(wèn)題反饋與建議1.加快競(jìng)品調(diào)研步伐,全面掌握其產(chǎn)品性能、價(jià)格、付款方式等關(guān)鍵信息。2.建議在設(shè)計(jì)院避免留置樣品,以防樣品被不當(dāng)利用。同時(shí),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)分享成功案例的重要性,以提升團(tuán)隊(duì)士氣與競(jìng)爭(zhēng)力。3.針對(duì)新人融入市場(chǎng)的問(wèn)題,建議加強(qiáng)內(nèi)部交流與培訓(xùn),幫助新人快速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,掌握應(yīng)對(duì)技巧。4.強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信原則在同事間及客戶業(yè)務(wù)往來(lái)中的核心地位,確保所有工作均基于誠(chéng)信原則展開(kāi)。5.鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì),通過(guò)實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn),提升業(yè)務(wù)能力,以實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的共同發(fā)展。2024年銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文(四)時(shí)間過(guò)的很快,轉(zhuǎn)眼間,我們已經(jīng)來(lái)到廣西工作了近一個(gè)月的時(shí)間了。在這一個(gè)月的時(shí)間了我取得了些許的成果,得到了很大的鍛煉,雜各個(gè)方面都有所進(jìn)展。正所謂,隔行如隔山,雖然我沒(méi)有學(xué)過(guò)關(guān)于銷售方面的知識(shí)也沒(méi)有從事過(guò)銷售這樣的工作,但經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力,對(duì)于銷售的一些方面也有所了解,初步熟悉了一些銷售工作的流程,通過(guò)對(duì)客戶的拜訪以及對(duì)活動(dòng)過(guò)程的體會(huì),努力的為以后的工作打下好必備的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將這一個(gè)月的工作的總結(jié)具體如下:一、在工作方面:在這近一個(gè)月的工作里,我和我的小組團(tuán)隊(duì)主要是對(duì)廣西和廣東兩省方面的一些事宜,主要是協(xié)助廣西的兩位區(qū)域經(jīng)理做活動(dòng)招商,以及配合完成廣東方面的各項(xiàng)任務(wù)。1、在廣西方面,我們主要在賀州、桂林資源、賓陽(yáng),白色的田林、凌云、樂(lè)業(yè)等地進(jìn)行活動(dòng)及招商,具體取得的成果有:共進(jìn)行了2場(chǎng)為完整的活動(dòng),賣出____臺(tái)太陽(yáng)能,招商方面目前已經(jīng)有一家曾做湖北華揚(yáng)的代理商已經(jīng)對(duì)我公司產(chǎn)品進(jìn)行了考察,并準(zhǔn)備做我公司的代理商,具體的是直控還是分銷還在商談中,最終結(jié)果將在未來(lái)的幾天內(nèi)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。2、在廣東方面,我們主要參加了云浮羅市定縣的關(guān)于“美食文化節(jié)”的展賣活動(dòng)、陽(yáng)江的店面裝飾考察以及茂名的各個(gè)縣的市場(chǎng)考察和招商。其中在羅定縣的活動(dòng)由于其代理商代理的太陽(yáng)能品牌雜多,活動(dòng)的主次不分明,導(dǎo)致對(duì)活動(dòng)過(guò)程中我公司的銷售量很低,但是對(duì)于初期的宣傳目的以及基本實(shí)現(xiàn),對(duì)于未來(lái)購(gòu)機(jī)的熱賣期間有很大的優(yōu)勢(shì)。至于在茂名的招商和市場(chǎng)考察中,我們主要是對(duì)茂名空白區(qū)域進(jìn)行考察和招商,前期主要是對(duì)一家有意向做我公司品牌的客戶進(jìn)行了多次的拜訪,但最終因?yàn)槟悴粷M意我公司的進(jìn)貨價(jià)格而暫時(shí)在考慮和觀察中,具體結(jié)果等客戶和合伙人商量后才能確定??偨Y(jié)來(lái)說(shuō),在兩廣地區(qū),由于太陽(yáng)能進(jìn)入市場(chǎng)較于北方較晚,從而導(dǎo)致了大面積的空白市場(chǎng),未來(lái)太陽(yáng)能的潛力是非??捎^的,這對(duì)于太陽(yáng)能行業(yè)來(lái)說(shuō)就好比一塊巨大的蛋糕,而如何才能在這塊蛋糕的劃分中能夠取得最大的利益,則是我們兩廣地區(qū)所有工作人員的首要任務(wù),作為一名業(yè)務(wù)主辦就如同一把公司所掌握的刀,我們的工作將是對(duì)公司利益的最直接保障,所以我覺(jué)得對(duì)于未來(lái)的工作過(guò)程中我要做好自己的事情,盡力完成每項(xiàng)工作,爭(zhēng)取做一把高品質(zhì)的武器,為公司的市場(chǎng)建設(shè)添磚添瓦。當(dāng)然,在活動(dòng)和招商的過(guò)程中,我們也總結(jié)了一些小經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也對(duì)兩廣地區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行了一些個(gè)人性質(zhì)的分析:首先由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及其他方面的原因,在廣西地區(qū),一些價(jià)格低廉的產(chǎn)品受到了大部分人群的歡迎,另外一些因廣告效應(yīng)的品牌也有很大的競(jìng)爭(zhēng)力,這就對(duì)我們的招商和活動(dòng)銷量有很大的挑戰(zhàn)性。當(dāng)然相對(duì)于一些有見(jiàn)識(shí)的及行業(yè)人士,我們的產(chǎn)品也就有較為不錯(cuò)的銷量和影響力的。與任何物品相同,對(duì)于一件事物,每一個(gè)消費(fèi)者注重的主要集中于價(jià)格、品牌、質(zhì)量、售后服務(wù)幾方面:1)價(jià)格:價(jià)格是一名消費(fèi)者和客戶選擇的主要因素,因發(fā)展等因素的限制和影響,一些出于從眾中心里而購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能農(nóng)村的消費(fèi)者以及想要做太陽(yáng)能品牌的客戶會(huì)因經(jīng)濟(jì)的影響而寧愿選擇質(zhì)量和售后無(wú)保證的借個(gè)低廉品牌也不遠(yuǎn)選擇相對(duì)有質(zhì)量和售后有保證的我公司產(chǎn)品。2)品牌效應(yīng):對(duì)于品牌,主要是針對(duì)太陽(yáng)雨這類因鋪天蓋地廣告而促使銷量的品牌,所謂品牌是在一些主要市場(chǎng)的名聲和影響力,例如太陽(yáng)雨,由于在廣告方面的力度,使的這種品牌對(duì)于當(dāng)今主要市場(chǎng)有一定的影響力,從而導(dǎo)致一些對(duì)于太陽(yáng)能行業(yè)沒(méi)有深入了解的消費(fèi)者盲目的追逐這些品牌。3)質(zhì)量:相對(duì)于一些從事過(guò)太陽(yáng)能行業(yè)的客戶以及對(duì)太陽(yáng)能有一定了解的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們因?qū)π袠I(yè)領(lǐng)域的一些了解,從而使得他們對(duì)于太陽(yáng)能的選擇更加充滿理性并且更加注重質(zhì)量,這樣就會(huì)導(dǎo)致在質(zhì)量方面占優(yōu)的品牌有很大的銷量,這也就讓我們產(chǎn)品從而有效的銷售和有力的開(kāi)拓市場(chǎng)。4)售后服務(wù):不得不說(shuō),對(duì)于任何消費(fèi)者和代理商來(lái)說(shuō),售后服務(wù)這一塊是每一位人多更加關(guān)心的問(wèn)題,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),售后服務(wù)的好壞代表一個(gè)品牌的質(zhì)量和形象,而對(duì)于代理商來(lái)說(shuō),售后服務(wù)的保證將是銷售的最大前提和保證。所以對(duì)于售后服務(wù)有無(wú)保證將是一個(gè)產(chǎn)品品牌是否長(zhǎng)久的重要決定因素??偨Y(jié)下表:其中品牌與價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)呈正比,價(jià)格與質(zhì)量、售后服務(wù)呈正比,質(zhì)量與售后服務(wù)誠(chéng)正比。形成一種拉動(dòng)力,一種規(guī)則性循環(huán),良性循環(huán),從而帶動(dòng)市場(chǎng),推動(dòng)發(fā)展。二、在思想方面:在工作過(guò)程中,我始終按照市場(chǎng)部的十二條來(lái)指導(dǎo)自己,肩負(fù)著強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,努力的配合各位經(jīng)理完成各項(xiàng)任務(wù),努力吸收和學(xué)習(xí)關(guān)于太陽(yáng)能品牌的知識(shí),充分補(bǔ)充自身的不足,吸收我公司的各種資料,使得自己在各方面的工作更加完善,在未來(lái)的時(shí)間里,我會(huì)更加努力。在此,我很感謝在兩廣地區(qū)的各位經(jīng)理以及市場(chǎng)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),讓我在工作的錯(cuò)誤里不斷糾正自己,完善自己,在以后的工作過(guò)程中,我會(huì)努力的彌補(bǔ)自身的不足,吸取經(jīng)驗(yàn),配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成任務(wù)。三、其他方面:在這一個(gè)月里,雖然我們?cè)趦蓮V地區(qū)的工作人員很少,但是我們很團(tuán)結(jié),各位經(jīng)理對(duì)我們非常之好,對(duì)我們?cè)诟鱾€(gè)方面進(jìn)行了一些指導(dǎo),給予我們很大的幫助,使得我們這些初出茅廬的同事有了很大的提高,彌補(bǔ)了我們經(jīng)驗(yàn)上的不足,客套的話不足以表達(dá)我們的謝意,在以后的工作中我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)以此回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。對(duì)于公司方面,希望能抓住主要矛盾的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)方面的注重,使得公司的品牌形象更加完美。改寫(xiě)后的結(jié)果:2024年銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文(五)自從我____月從事銷售工作以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)心與幫助下,同事在自我的努力奮斗下,截止____月,我總共完成了____萬(wàn)元的銷售額,完成了全年度銷售額的____%?,F(xiàn)將____年以來(lái)的銷售工作總結(jié)如下:一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神與高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。總之,通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能與業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。二、明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如:今年____月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約____噸、重晶石____噸,而承租人已離開(kāi),出于安全方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià),第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸,在裝車的過(guò)程中,由于估計(jì)重量不準(zhǔn),三輛車裝車結(jié)束后,約剩____噸左右,自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又降低了費(fèi)用。三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。四、依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過(guò)自己對(duì)陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問(wèn)題;二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。五、電氣產(chǎn)品市場(chǎng)分析陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對(duì)向西部落后地區(qū),同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷被細(xì)化,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過(guò)幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的____%,故區(qū)域市場(chǎng)潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的市場(chǎng)分析如下:(一)市場(chǎng)需求分析陜北區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料采購(gòu)由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,但材料采購(gòu)歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),其采購(gòu)模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,更深一步講,其采購(gòu)決定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來(lái)看,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無(wú)力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析這幾年通過(guò)自己對(duì)區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷售價(jià)格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)晚但銷售價(jià)格較低,YH5WS-17/50型避雷器銷售價(jià)格僅為_(kāi)___元/支、PRW7-10/100銷售價(jià)格為_(kāi)___元/支,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。六、____區(qū)域工作設(shè)想總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在非常多問(wèn)題與不足,在工作方法與技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員與同行學(xué)習(xí),____自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:(一)依據(jù)____年區(qū)域銷售情況與市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購(gòu)工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:延川電力局、延長(zhǎng)電力局做為重點(diǎn),同時(shí)延安供電局已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購(gòu)工作;二是做好延長(zhǎng)油礦的電氣材料采購(gòu),三是在延安區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開(kāi)縣局的銷售工作。(二)針對(duì)榆林地區(qū)縣局無(wú)權(quán)力采購(gòu)的狀況,計(jì)劃對(duì)榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢,同進(jìn)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時(shí)計(jì)劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商,主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作,以擴(kuò)大銷售渠道。(三)對(duì)甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因____年農(nóng)網(wǎng)改造暫停基本無(wú)用量,____年計(jì)劃積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭(zhēng)參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。(四)為積極配合代理銷售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷售。(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。(六)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。七、對(duì)銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議(一)____銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。(二)____應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。(三)____應(yīng)在情況允許的前提下對(duì)業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,采用定期匯報(bào)總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠____天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時(shí)間進(jìn)行銷售策劃。(四)由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,____年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場(chǎng)行情的出廠價(jià)格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。改寫(xiě)后的結(jié)果:2024年銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文(六)一、____月工作情況:主要工作內(nèi)容(重點(diǎn)說(shuō)明跟進(jìn)項(xiàng)目的總數(shù)____個(gè),分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、____市綜合衛(wèi)生大樓項(xiàng)目、芭蕾舞團(tuán)小劇場(chǎng)工程、____區(qū)少年宮工程、____省審計(jì)廳、____省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、____煙草物流配送中心工程等等。成單____個(gè),丟單____個(gè)。目前跟進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量,風(fēng)管面積平方米,具體分析等方面)本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,尋找有價(jià)值的客戶資源。并去____成功開(kāi)發(fā)代理商____家,當(dāng)月代理商就在____跟進(jìn)亞運(yùn)會(huì)的場(chǎng)管項(xiàng)目。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開(kāi)工,(例如:____豐田汽車廠房擴(kuò)能工程),風(fēng)管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項(xiàng)目,因受金融危機(jī)的影響,很多地產(chǎn)公司被迫停工,故關(guān)于商住樓的項(xiàng)目跟進(jìn)時(shí)受到一定影響。下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于____年亞運(yùn)會(huì)的市政必建項(xiàng)目,其中大多數(shù)已開(kāi)工,但有些定于____年____月份開(kāi)工,如:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、____省審計(jì)廳、____省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,年底先建立關(guān)系,在上半月拜訪客戶前遇到的難題是:有些客戶如已動(dòng)工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用,而是價(jià)格問(wèn)題和安裝方面,因此____月份會(huì)將經(jīng)歷放在亞運(yùn)會(huì)前必建的項(xiàng)目上。另在____年____亞運(yùn)會(huì)的場(chǎng)管項(xiàng)目上已確人找到甲方代建局肖局長(zhǎng),在跟進(jìn)中,預(yù)計(jì)在____年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關(guān)。二、成單項(xiàng)目分析和丟單項(xiàng)目情況分析,如何改進(jìn)和提高。本月的問(wèn)題是:工程信息方面會(huì)出現(xiàn)變化,臨時(shí)變固的占大多數(shù),雖不影響信心,但會(huì)影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是:與跑設(shè)計(jì)院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會(huì)相信設(shè)計(jì)院的推薦,如少數(shù)是因甲方個(gè)人問(wèn)題和資金等方面問(wèn)題才會(huì)自己選擇風(fēng)管。三、下月工作目標(biāo)和開(kāi)展思路1、受____客戶邀請(qǐng),去____拜訪____年亞運(yùn)場(chǎng)管的一些工程(預(yù)定時(shí)間為一周),重新審視____周邊市場(chǎng)。力爭(zhēng)在____年開(kāi)工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目。并提高代理商和本人對(duì)拜訪工程的質(zhì)量。2、在____市市政工程上做文章:在____年必建項(xiàng)目上關(guān)于赤崗

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