2024年人事專員年終總結(jié)（三篇）

第2頁共2頁2024年人事專員年終總結(jié)自____年____月____日加入皇朝金湯豆撈餐飲有限公司，擔任質(zhì)檢人事專員一職，至今已滿十一個月。在此期間，我積極適應新環(huán)境和新角色，以謙遜的態(tài)度學習，全身心投入工作，成功履行了崗位職責。以下是我任職以來的工作概述：1、自我提升與職業(yè)適應由于初次涉足餐飲行業(yè)，我對這一領(lǐng)域缺乏深入了解。為迅速融入并勝任工作，我主動向同事請教，不斷反思和優(yōu)化工作策略，目前我已能有效執(zhí)行各項任務。2、工作執(zhí)行與協(xié)調(diào)在酒店管理中，我扮演著承上啟下、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)鍵角色，確保各部門間的工作協(xié)同順暢。同時，我嚴格監(jiān)督員工服務質(zhì)量，確保對酒店規(guī)章制度、崗位職責的全面掌握和執(zhí)行。3、人力資源管理面對餐飲行業(yè)常見的人員招聘和流失問題，我在招聘過程中采取謹慎策略，詳細向應聘者介紹崗位職責、薪酬待遇等信息，并妥善保存相關(guān)資料，以規(guī)范人力資源管理。4、文案編輯與信息發(fā)布我負責起草和宣讀酒店的通知、通報和獎懲決定，并進行詳細記錄和存檔，確保信息準確無誤地傳達給全體員工。5、員工考勤管理我嚴格執(zhí)行早晚兩次的員工點名制度，準確記錄請假、遲到、曠工等出勤情況，以公正透明的方式進行考勤管理，月底根據(jù)指紋考勤和點名記錄進行統(tǒng)計。在接下來的時間里，我將繼續(xù)以嚴謹、穩(wěn)重和理性的態(tài)度，致力于提升酒店的運營效率和服務質(zhì)量。2024年人事專員年終總結(jié)（二）在____年中，我司行政部已草擬并修訂了關(guān)于公司印章管理、檔案管理和合同管理的規(guī)章制度，規(guī)范了公章使用登記流程，同時對檔案和合同進行了整理。盡管合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未全面執(zhí)行，但已暫時將其并入公章審批流程中，以降低潛在風險。在員工薪酬福利與績效考核管理方面，自____月加入公司以來，我負責了薪酬福利的核算與發(fā)放，確保每月工資按時準確計算。同時，協(xié)助總經(jīng)辦完善了薪酬和績效制度，調(diào)整了月度工資、社?；鶖?shù)及公積金，平衡了員工權(quán)益與公司規(guī)范化管理。在年底，根據(jù)集團總部要求，統(tǒng)計了薪酬預算執(zhí)行情況，并制定了新的薪酬預算，確保總額控制在規(guī)定范圍內(nèi)，同時保持行業(yè)競爭力和吸引力。在日常人事工作和員工關(guān)系管理上，我高效處理了員工的入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽及檔案轉(zhuǎn)移等工作，推行了員工手冊，進一步規(guī)范員工行為。同時，與工會合作，積極聽取員工意見，組織各類活動，提升了員工滿意度和工作效率。作為集團的控股子公司，人福諾生與總部保持緊密聯(lián)系。我負責接收和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知，完成布置的任務，及時上報資料，確保公司在“總部配合力度”評分中無扣分。此外，行政部還協(xié)助質(zhì)量、銷售等部門，參與質(zhì)量體系文件修訂、培訓、流程優(yōu)化等工作，支持各部門資料準備與報送，確保公司運營順暢。在本年度，我取得的進步包括對人福諾生運作流程的深入理解，對質(zhì)量管理體系重要性的認識，以及個人應變和判斷能力的提升。同時，我也意識到需要提升醫(yī)藥行業(yè)知識，優(yōu)化時間管理，以更好地服務和監(jiān)督其他部門。在學習與成長方面，我參加了質(zhì)量管理部和集團總部組織的多項培訓，提升了專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。自我評價中，我認識到需要加強專業(yè)知識，提高宏觀規(guī)劃和統(tǒng)籌分析能力。在____年，我將繼續(xù)優(yōu)化證照和公章管理，精細化行政費用預算，強化固定資產(chǎn)和辦公用品管理。同時，將進一步細化檔案和合同管理流程，執(zhí)行薪酬福利預算，完善績效考核制度。此外，我將建立員工溝通平臺，培養(yǎng)后備人才，保持與集團的緊密溝通，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，提高協(xié)作效率。2024年人事專員年終總結(jié)（三）隨著新年的鐘聲敲響，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時也不忘回顧和總結(jié)過去一年的辛勤付出。人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我有幸見證并參與了其從零開始，逐步發(fā)展至今日成熟的過程。在此期間，我們的人力資源團隊不斷壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)能力顯著提升，部門的規(guī)范化建設與職能作用日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設給予了高度關(guān)注，這對我們?nèi)w成員來說是巨大的動力。過去，員工可能對“人力資源”這一概念感到陌生，不清楚其設立的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的理解和認同。上半年，由于人力資源的短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎工作上。自____以來，莫總監(jiān)對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的職責，使得分工更加精細化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息，確保公司檔案的完整性，為決策提供準確的數(shù)據(jù)。在處理敏感信息時，我始終保持高度的警惕性和保密性。2.負責勞動合同的簽訂和勞動用工手續(xù)的辦理。盡管在簽署勞動合同方面遇到一些困難，但我們計劃利用即將到來的假期，完成這一任務。3.根據(jù)公司規(guī)定和國家法律，我們管理考勤和請假，每月出具準確的考勤報告。同時，我們正在努力改進考勤系統(tǒng)，以適應不同崗位的彈性工作需求。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工的獎懲事宜，確保公正公平。今年，約有十名員工接受了不同程度的處罰，并通過教育引導他們認識到錯誤。5.公司逐步實施福利制度，如擴展了品牌推廣用煙的福利范圍，為所有員工購買了團體意外險和醫(yī)療險，以增強員工的安全感和工作積極性。6.我們加強了促銷人員的管理，通過制定新的管理制度，提高執(zhí)行的嚴格性，以控制人員增長速度并提升整體素質(zhì)，為公司的長遠發(fā)展儲備人才。7.我們處理招聘與任用的日常事務，包括發(fā)布招聘廣告、收集應聘資料、安排面試等。8.我們致力于建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動。同時，我們修訂了相關(guān)人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的