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第6頁共6頁2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)參考樣本一、優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)全面價值創(chuàng)造確保每一份人力、每一分錢財、每一份資源都能在公司中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為公司的價值創(chuàng)造貢獻(xiàn)力量。二、強(qiáng)化資金調(diào)度,有效控制總體資金規(guī)模為確保有限的資金能滿足公司的生產(chǎn)運(yùn)營與日常開支,財務(wù)部門將及時與客戶核對賬目,加速銷售款項(xiàng)的回收,資金分配公正透明,優(yōu)先處理緊急事務(wù)。同時,根據(jù)公司的經(jīng)營策略和計劃,合理安排融資規(guī)模和節(jié)奏,選擇利率較低的銀行進(jìn)行貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。今年,我公司負(fù)責(zé)____項(xiàng)目,該項(xiàng)目計劃投資____億,目前已投資三千五百萬元,預(yù)收房款近____萬元,本年貸款____萬元。三、建立健全財務(wù)會計制度,提升信息質(zhì)量財務(wù)部門致力于加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè),以制度規(guī)范財務(wù)運(yùn)作,確保制度在實(shí)際工作中得到嚴(yán)格執(zhí)行。同時,我們致力于提高會計信息質(zhì)量,要求會計報表的報送時間準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)精確,報表格式規(guī)范完整,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和管理者的財務(wù)分析提供可靠、有效的信息。四、明確崗位職責(zé),增強(qiáng)財務(wù)人員責(zé)任感盡管財務(wù)部人員有限,但每個人都明確自己的崗位職責(zé)、工作分工和紀(jì)律要求,從而能高效地完成工作。同時,我們鼓勵員工進(jìn)行自我評估,提出工作建議,以增強(qiáng)崗位責(zé)任感,加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)團(tuán)隊間的協(xié)作與團(tuán)結(jié)。五、強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量財務(wù)部門視團(tuán)隊建設(shè)為工作的核心。我們倡導(dǎo)每位會計人員樹立“以人為本”的管理理念,傾聽員工的意見和建議,與員工共進(jìn)退。通過這種方式,我們強(qiáng)化了各崗位的責(zé)任感,促進(jìn)了內(nèi)部協(xié)作,提高了服務(wù)質(zhì)量。每位財務(wù)人員都致力于提升自身綜合素質(zhì),以飽滿的熱情、廉潔的作風(fēng)和勤儉的態(tài)度,共同提升財務(wù)工作的質(zhì)量。六、____年的工作規(guī)劃在____年,財務(wù)部門將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持配合下,鞏固現(xiàn)有工作成果,充分發(fā)揮財務(wù)團(tuán)隊的整體效能。我們將繼續(xù)深化學(xué)習(xí),克服工作中遇到的具體困難,全面提升財務(wù)工作的水平。1、持續(xù)做好日常會計憑證的審核、報銷,工資發(fā)放,會計憑證的裝訂、歸檔及會計核算、監(jiān)督工作,力求零差錯。同時,按時完成會計核算和相關(guān)報表的編制,確保信息的準(zhǔn)確無誤。2、強(qiáng)化資金管理,做好資金調(diào)度。根據(jù)公司運(yùn)營需求制定資金使用計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,以確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。3、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,提出財務(wù)控制的可行性建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,堅決杜絕超支。4、繼續(xù)保持與財政、物價、稅務(wù)等部門的良好溝通,處理好相關(guān)事宜。與銀行等金融部門保持緊密聯(lián)系,爭取在資金緊張的環(huán)境下,爭取更多的銀行資金支持,滿足公司發(fā)展和建設(shè)的資金需求。5、持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),提升會計人員的專業(yè)素質(zhì)。在保障日常工作的同時,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、會計制度和財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是會計電算化的應(yīng)用,通過考核機(jī)制提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力。6、不斷完善財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制,清理優(yōu)化財務(wù)流程。使財務(wù)工作有章可循,確保高效運(yùn)作。____年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些不足。我們將以此為動力,持續(xù)改進(jìn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以創(chuàng)新和發(fā)展的思路,全力以赴,提升財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)參考樣本(二)財務(wù)管理系統(tǒng)初始化工作已由集團(tuán)總公司指示,計劃于今年____月份全面啟動財務(wù)軟件的正式運(yùn)行。我集團(tuán)公司財務(wù)部在____月份提前實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),成功結(jié)束了長達(dá)半年的雙財務(wù)軟件并行狀態(tài),目前軟件已與礦山部門實(shí)現(xiàn)無縫對接,運(yùn)行狀況穩(wěn)定。三、為確保財務(wù)成本的有效管理,我們依據(jù)____集團(tuán)司企字[]號文和司字[]____號文,制定了詳細(xì)的財務(wù)成本計劃,并將相關(guān)考核指標(biāo)分解,發(fā)布了____財務(wù)計劃及可控費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。在執(zhí)行過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用控制,實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。每季度,財務(wù)部會匯總可控費(fèi)用執(zhí)行情況,并在公司常務(wù)會議上通報。對于電話費(fèi)超支的部門,我們將按超支額扣減負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金。對于其他可控費(fèi)用,同樣實(shí)行指標(biāo)考核,超支部分不予核銷。四、我們通過有序的資金調(diào)控,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。面對____年原材料市場價格持續(xù)上漲,而____集團(tuán)總公司銷售價格制定相對滯后的情況,財務(wù)部及時與客戶對賬,加速銷售回款,確保公正、透明的資金分配。同時,我們合理安排融資進(jìn)度和額度,利用利率較低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及向____集團(tuán)總部結(jié)算中心的臨時借款,確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。五、為提升財務(wù)信息質(zhì)量,我們根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況,制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,并發(fā)布了《機(jī)械集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》,以規(guī)范會計報表的報送時間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、格式規(guī)范性和完整性。這些舉措有效提高了會計信息質(zhì)量,為管理層的決策和財務(wù)分析提供了可靠依據(jù)。財務(wù)部每周舉行一次交流會議,解決上周問題,布置下周工作,逐步規(guī)范會計行為,確保各項(xiàng)會計活動按既定規(guī)則和程序有效運(yùn)行和控制。六、我們明確了財務(wù)部各崗位職責(zé),并實(shí)施自我評估制度。會計人員需根據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行工作總結(jié)、崗位評述和建議提出,同時編寫每月工作規(guī)程備忘錄,強(qiáng)化了各崗位的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了團(tuán)隊合作與效率。七、我們組織了財務(wù)自查活動,涉及涉稅業(yè)務(wù)和會計法規(guī)等多個方面,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,通過交流和培訓(xùn),提高了會計人員的專業(yè)技能。八、展望未來,財務(wù)部面臨諸多挑戰(zhàn),需要在以下方面持續(xù)努力:1.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,提出實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制策略,配合____集團(tuán)總部進(jìn)行專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的管理。2.根據(jù)____集團(tuán)結(jié)算中心的工作計劃,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與實(shí)施工作。3.繼續(xù)完善財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度和會計人員崗位考評辦法等。4.作為____集團(tuán)全面預(yù)算管理的試點(diǎn)單位,財務(wù)部需積極配合,確保工作的順利推行。5.做好年終財務(wù)決算

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