2024年促銷活動(dòng)總結(jié)例文（七篇）

第3頁共3頁2024年促銷活動(dòng)總結(jié)例文本月____日-____日是卓朗電器為期____天的中秋促銷活動(dòng)日。本次活動(dòng)以“帥康____年，感恩有你”為主題，主推帥康20m大吸力煙機(jī)套餐，力求通過帥康大吸力煙機(jī)擴(kuò)大帥康煙機(jī)在高端煙機(jī)市場上的占有額，從而帶動(dòng)帥康品牌其他廚電產(chǎn)品。目前天氣轉(zhuǎn)涼很多家庭忙于裝修，再加上這次公司買贈(zèng)促銷力度較大，我們此次的促銷活動(dòng)總體效果較好。本次企劃案的前期準(zhǔn)備也十分充足，且配合前期魏總的兩次動(dòng)員大會(huì)的認(rèn)真講解和部署，各門店店長及公司各部門人員的認(rèn)真論證，還有門店銷售員工們的大力積極配合。本次促銷方案真正形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊(cè)。在促銷方面，我們針對(duì)目前廚電市場油煙機(jī)品牌良莠不齊，且價(jià)格混亂，大品牌煙機(jī)促銷力度較小，重磅推出年僅一次的大力度買贈(zèng)套餐-“帥康大吸力套餐活動(dòng)”，在中秋三天與業(yè)內(nèi)各大品牌的競爭中達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費(fèi)者們對(duì)我們帥康品牌的反響熱烈，完全達(dá)到了聚集人氣的目的。在商品方面，帥康-中國廚衛(wèi)電器領(lǐng)導(dǎo)品牌，曾六年雄冠廚衛(wèi)行業(yè)品牌價(jià)值榜，帥康大吸力煙機(jī)穩(wěn)居行業(yè)十大暢銷機(jī)之首的高端煙機(jī)。本次主推套餐中的T928大吸力煙機(jī)，QA118系列灶具，和K10消毒柜，均屬當(dāng)前國內(nèi)廚電行業(yè)端的產(chǎn)品。我們有能力也有實(shí)力與老板方太一爭高下。再加上門店的陳列配合，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺上和心理上給消費(fèi)者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。但是，我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次中秋促銷活動(dòng)中間，有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：1、部分門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，沒有真正做好上傳下達(dá)。2、新商品開發(fā)，部分業(yè)務(wù)沒有充分的跟進(jìn)，致使很多經(jīng)銷商沒有配合本次活動(dòng)，這是本次促銷活動(dòng)的遺憾。3、門店在本次中秋促銷活動(dòng)中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進(jìn)。4、門店在本次中秋促銷活動(dòng)中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時(shí)有，有時(shí)沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。5、“帥康是用心主做高端廚電產(chǎn)品的大品牌”，廣大促銷人員對(duì)帥康產(chǎn)品的定位始終模糊，沒有做到“以己之長攻彼之短”總用自家的低端產(chǎn)品和別人家的高端產(chǎn)品比，自家的高端產(chǎn)品束之高閣，導(dǎo)致在本次促銷活動(dòng)中，很多門店口徑不一，促銷力度受阻。這是生意中的大禁。當(dāng)然，任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討，才能把下一次的促銷工作作好。希望廣大帥康家人們能吸取總結(jié)本次工作的不足，完善自身，與卓朗共同進(jìn)步。改寫后的結(jié)果：2024年促銷活動(dòng)總結(jié)例文（二）在指定的____年____月____日至____日，我們成功舉辦了____周年慶典促銷活動(dòng)，得益于良好的時(shí)機(jī)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，活動(dòng)總體效果令人滿意，為未來的工作提供了寶貴的參考經(jīng)驗(yàn)。本次活動(dòng)的籌備工作十分充分，覆蓋范圍廣泛。我們與各門店店長及各部門通力合作，制定出了一套完整且具有高度可操作性的營銷策略手冊(cè)。在促銷策略上，我們針對(duì)家庭及主婦消費(fèi)者群體設(shè)計(jì)了相關(guān)活動(dòng)，取得了預(yù)期效果。消費(fèi)者的積極反饋?zhàn)C明了我們成功吸引了大量人氣。同時(shí)，結(jié)合季節(jié)性商品，我們推出了“勁爆生鮮，限時(shí)____天”和“瘋狂特價(jià)，搶購”等活動(dòng)，既實(shí)現(xiàn)了整體宣傳目標(biāo)，又通過商品銷售提升了人氣。在商品展示方面，門店的陳列與現(xiàn)場促銷活動(dòng)相得益彰。精心制作的七周年廣播稿在宣傳和營造購物氛圍方面實(shí)現(xiàn)了新的突破，對(duì)消費(fèi)者的視覺和聽覺產(chǎn)生了強(qiáng)烈沖擊，為今后的工作提供了有價(jià)值的借鑒。____周年大型文藝晚會(huì)將慶?；顒?dòng)推向高潮。各門店的文藝表演各具特色，供應(yīng)商的參與提升了我們企業(yè)文化和經(jīng)營理念的傳播?？偨?jīng)理在生日歌中切蛋糕的場景，讓員工感受到了家庭般的歸屬感，這是本次活動(dòng)的亮點(diǎn)之一。在有利的外部條件和我們的前瞻性分析下，活動(dòng)開始時(shí)的天氣變化推動(dòng)了季節(jié)性商品的熱銷，人氣高漲。這充分體現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)的勤奮、分析能力和執(zhí)行效率。然而，我們也意識(shí)到在計(jì)劃、組織和活動(dòng)控制方面存在一些不足，例如：1.部分促銷活動(dòng)因供應(yīng)商問題未能實(shí)施。2.監(jiān)督表格未能得到有效執(zhí)行，留下了遺憾。3.門店現(xiàn)場執(zhí)行力度不足。4.對(duì)門店的跟蹤和評(píng)估不夠及時(shí)。5.人力資源分配不合理，影響了個(gè)別活動(dòng)的發(fā)揮。6.新商品和敏感商品的開發(fā)和采購執(zhí)行不力。7.商品創(chuàng)意陳列方面存在明顯欠缺。8.現(xiàn)場促銷的執(zhí)行和跟蹤不力，導(dǎo)致消費(fèi)者反饋收集不足。9.活動(dòng)期間，衛(wèi)生管理未跟上，影響了門店形象。10.敏感商品缺貨嚴(yán)重，影響了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。我們必須深刻反思這些不足，并在未來的工作中加以改進(jìn)，以確保營銷活動(dòng)的全面成功。我們期待在下一次活動(dòng)中，能夠進(jìn)一步提升方案的執(zhí)行效果，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過不斷的總結(jié)和檢討，我們有信心將未來的營銷工作做得更好。2024年促銷活動(dòng)總結(jié)例文（三）在電器公司工作的這兩個(gè)多月期間，本人經(jīng)過對(duì)各部門及分店的深度溝通與了解，對(duì)公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、規(guī)章制度以及運(yùn)營模式有了較為全面的認(rèn)識(shí)。特別地，通過研讀公司以往的大型促銷活動(dòng)方案及賣場管理資料，結(jié)合對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對(duì)手的調(diào)研，以及親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督與執(zhí)行，本人對(duì)公司當(dāng)前市場競爭環(huán)境及其優(yōu)劣勢有了清晰的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人的意見和建議如下：一、工作回顧1.本人持續(xù)深入閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營管理等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并對(duì)本職工作的范圍、操作流程等進(jìn)行詳盡了解。2.在短時(shí)間內(nèi)融入本部門團(tuán)隊(duì)，成功參與并推動(dòng)了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督與執(zhí)行工作，包括但不限于“創(chuàng)維以舊換新”活動(dòng)、“頌師恩、賀中秋”活動(dòng)、“賀司慶、慶國慶”活動(dòng)、“____店新裝啟航”活動(dòng)以及“重開應(yīng)對(duì)”活動(dòng)等。3.在活動(dòng)執(zhí)行期間，本人深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果，對(duì)區(qū)域競爭對(duì)手進(jìn)行詳盡的市場調(diào)查與分析，并針對(duì)對(duì)手的同期促銷策略提出及時(shí)反饋，并參與由湯總主導(dǎo)的跨部門應(yīng)對(duì)會(huì)議，提出個(gè)人見解。4.本人對(duì)國慶期間各分店促銷活動(dòng)的數(shù)據(jù)、圖片等資料進(jìn)行了系統(tǒng)整理，并對(duì)“賀司慶、慶國慶”活動(dòng)從籌備到執(zhí)行再到后期跟進(jìn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面、具體、形象化的總結(jié)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。5.在廣告制作方面，本人建議采用三維動(dòng)畫效果，以生動(dòng)展現(xiàn)公司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢，并在宣傳物資設(shè)計(jì)上提出創(chuàng)新建議，使畫面更具吸引力，更好地傳達(dá)公司形象及活動(dòng)內(nèi)容。6.通過對(duì)公司以往廣告制作費(fèi)用的審查及當(dāng)前市場價(jià)格的調(diào)研，本人重新制定了宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格，有效控制了制作成本，為公司節(jié)省了一定開支。7.對(duì)于賣場內(nèi)外氛圍的營造及導(dǎo)購員形象塑造，本人提出了相關(guān)建議，如調(diào)整場外舞臺(tái)布局、翻新賣場內(nèi)舊形象牌等，以提升賣場環(huán)境及傳達(dá)公司全新形象。8.本人對(duì)公司原有企業(yè)專題片及形象廣告片進(jìn)行了重新修改與調(diào)整，在保持原有價(jià)格的基礎(chǔ)上降低了制作成本，同時(shí)更好地傳達(dá)了公司的經(jīng)營理念及員工精神面貌。9.為進(jìn)一步提升公司形象及促銷政策宣傳效果，本人在湯總的指導(dǎo)下，對(duì)區(qū)域市場宣傳推廣途徑進(jìn)行了深入調(diào)查與分析，撰寫了《公交媒體投放提案》，并成功與公交車公司協(xié)調(diào)，降低了投放成本。10.本人積極參與了公司組織的《職業(yè)經(jīng)理人》及《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)，從中汲取了豐富的管理與銷售知識(shí)，進(jìn)一步理解了企業(yè)競爭力的重要性。2024年促銷活動(dòng)總結(jié)例文（四）為提升汽車銷售業(yè)績，特此策劃本次促銷活動(dòng)。1.活動(dòng)目標(biāo)：明確活動(dòng)的核心目標(biāo)，無論是清理庫存、刺激銷售增長，還是提升品牌知名度，清晰的目標(biāo)將指導(dǎo)活動(dòng)的精準(zhǔn)實(shí)施。2.目標(biāo)受眾：需精確界定活動(dòng)針對(duì)的群體，包括目標(biāo)市場的廣泛人群或特定細(xì)分市場，以及主要和次要的促銷目標(biāo)人群，這些選擇直接影響活動(dòng)的成效。3.活動(dòng)主題：活動(dòng)主題應(yīng)圍繞促銷、宣傳或消費(fèi)者回饋等核心價(jià)值展開。4.活動(dòng)實(shí)施：詳細(xì)闡述活動(dòng)的運(yùn)作方式，包括確定目標(biāo)人群和確定適當(dāng)?shù)拇黉N力度，以確?；顒?dòng)的吸引力和影響力。5.時(shí)間與地點(diǎn)：活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇至關(guān)重要，應(yīng)確保消費(fèi)者能夠方便參與，并提前與相關(guān)部門協(xié)調(diào)好?；顒?dòng)的持續(xù)時(shí)間也需精確計(jì)算，以平衡重復(fù)購買的可能性、成本控制和市場熱度。6.前期籌備：包括人員配置、物資準(zhǔn)備和試運(yùn)行方案，確?；顒?dòng)的順利啟動(dòng)。7.中期管理：活動(dòng)期間需嚴(yán)格遵守紀(jì)律以確保方案的執(zhí)行，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效控制。8.后期延續(xù)：關(guān)注活動(dòng)后的媒體宣傳策略，通過選定的媒體渠道進(jìn)行后續(xù)推廣，以保持活動(dòng)的影響力。9.費(fèi)用估算：對(duì)活動(dòng)的投入和預(yù)期收益進(jìn)行預(yù)算，以確?；顒?dòng)的經(jīng)濟(jì)合理性。任何成功的活動(dòng)都需建立在穩(wěn)健的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)之上。10.風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)可能發(fā)生的意外情況（如政策干預(yù)、消費(fèi)者投訴等）制定預(yù)備方案，確保活動(dòng)的穩(wěn)定進(jìn)行。11.結(jié)果預(yù)測：通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測活動(dòng)效果，以便活動(dòng)后進(jìn)行實(shí)際與預(yù)期的比較，總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)。12.創(chuàng)新與優(yōu)化：在活動(dòng)策劃階段應(yīng)鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，同時(shí)對(duì)各種可能的策略進(jìn)行比較和優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。以上十二個(gè)方面構(gòu)成了促銷活動(dòng)的全面規(guī)劃。在實(shí)踐中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保方案的說服力、可行性和高效執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)以最小投入產(chǎn)生最大影響的目標(biāo)。2024年促銷活動(dòng)總結(jié)例文（五）1、顧客聯(lián)絡(luò)需向自我現(xiàn)有的客戶群發(fā)送50條通知或電話，并詳細(xì)記錄在案。2、人員通知在活動(dòng)正式開始前，請(qǐng)銷售人員在向顧客銷售產(chǎn)品時(shí)，告知顧客本店將于____月____日舉辦“繽紛好禮，超值優(yōu)惠”的活動(dòng)，傳播方式需謹(jǐn)慎，以免影響活動(dòng)前期的消費(fèi)者。3、信息平臺(tái)批量發(fā)送活動(dòng)開始前兩天，各店需整理會(huì)員信息（包括有效的會(huì)員電話號(hào)碼），通過平臺(tái)進(jìn)行群發(fā)。4、QQ群公告與信息發(fā)布在活動(dòng)前，通過QQ群發(fā)布活動(dòng)公告和詳細(xì)信息。5、活動(dòng)贈(zèng)品管理-贈(zèng)品展示需顯眼，引人注目。-活動(dòng)開始前____日，對(duì)活動(dòng)贈(zèng)品進(jìn)行分類整理，確?，F(xiàn)場整潔，便于銷售。-確保抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品及互動(dòng)游戲獎(jiǎng)品充足。-預(yù)防活動(dòng)中顧客要求增加或更換贈(zèng)品的情況，預(yù)先對(duì)此類情況加強(qiáng)溝通，避免過多贈(zèng)送中樣，以免影響顧客二次回店的意愿，從而對(duì)銷售產(chǎn)生不利影響。-對(duì)于進(jìn)店的顧客，贈(zèng)送小禮品，確保每位會(huì)員都有所收獲，傳達(dá)我們舉辦活動(dòng)的誠意，讓顧客感到即使不消費(fèi)，我們也同樣歡迎她們。6、熱銷產(chǎn)品跟蹤實(shí)時(shí)跟蹤產(chǎn)品庫存，防止斷貨情況發(fā)生。一旦出現(xiàn)斷貨，不僅影響活動(dòng)效果，也會(huì)對(duì)業(yè)績產(chǎn)生影響。若個(gè)別產(chǎn)品確實(shí)斷貨，應(yīng)及時(shí)通知所有參與人員，引導(dǎo)顧客轉(zhuǎn)向功效相近且?guī)齑娉渥愕漠a(chǎn)品，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。7、人員配置-避免顧客進(jìn)店后無人接待的情況，銷售人員應(yīng)主動(dòng)接待顧客，避免因消極態(tài)度導(dǎo)致的顧客流失。-銷售員應(yīng)站在柜臺(tái)前迎賓，避免顧客在門口無人接待的情況。-在顧客多、現(xiàn)場忙碌時(shí)，保持冷靜，確保贈(zèng)品和產(chǎn)品位置清晰。在顧客少、現(xiàn)場空閑時(shí)，主動(dòng)整理現(xiàn)場，補(bǔ)充贈(zèng)品和貨架商品，主動(dòng)派發(fā)傳單吸引顧客。-所有銷售人員必須熟悉產(chǎn)品和活動(dòng)流程，確?；顒?dòng)期間能迅速找到所需產(chǎn)品。8、神奇抽獎(jiǎng)作為回饋老顧客和吸引新會(huì)員的特別活動(dòng)，顧客消費(fèi)滿____元即可參與抽獎(jiǎng)（每人限一次，不累計(jì)金額）。-一等獎(jiǎng)：____元代金券-二等獎(jiǎng)：____元代金券-三等獎(jiǎng)：____元代金券-參與獎(jiǎng)：中樣____支+鋁箔袋試用裝____袋9、互動(dòng)游戲（氣球吹獎(jiǎng)）-規(guī)則：從顧客中選出5人，將5張獎(jiǎng)券當(dāng)面放入氣球中，其中1個(gè)氣球內(nèi)設(shè)有獎(jiǎng)項(xiàng)（價(jià)值____元的星辰花系列任選____支單支）。參與者需在____分鐘內(nèi)吹破氣球，超過時(shí)間獎(jiǎng)項(xiàng)作廢。10、活動(dòng)后續(xù)工作-活動(dòng)結(jié)束后，每位銷售人員需回訪自己的顧客，做好回訪記錄表。-顧客購買產(chǎn)品____日后，提醒顧客產(chǎn)品正確使用的重要性，并提供咨詢服務(wù)電話，讓顧客感受到我們的關(guān)注和重視。-加強(qiáng)日常與顧客的溝通，建立長期聯(lián)系，避免活動(dòng)邀約顯得突兀，避免給顧客造成被推銷的不適感，提升顧客對(duì)我們店鋪的好感度。-更新會(huì)員信息，確保所有顧客聯(lián)系方式的準(zhǔn)確性，為未來的活動(dòng)做好準(zhǔn)備。2024年促銷活動(dòng)總結(jié)例文（六）中山活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)時(shí)間：____月15日至____月____日活動(dòng)地點(diǎn)：珠海香洲區(qū)某化妝品店活動(dòng)效果概述：在本次活動(dòng)期間，本店實(shí)現(xiàn)了銷售數(shù)量75盒，業(yè)績總額達(dá)到7000元，成功吸引新客源____名，并完成了70單的成交量。作為公司自成立以來的首次參與此類活動(dòng)，整體效果尚屬可觀，但仍存在多處需改進(jìn)之處。存在問題分析：1.天氣因素：應(yīng)提前關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，以應(yīng)對(duì)可能的天氣變化。2.溝通不足：事先與店主溝通不充分，導(dǎo)致店主對(duì)活動(dòng)重視不足，未提前制定促銷政策，且缺乏宣傳單張的制作。3.促銷方案吸引力有限：需要進(jìn)一步優(yōu)化促銷策略，以提高消費(fèi)者的購買意愿。4.廠家準(zhǔn)備不足：影響了活動(dòng)的順利進(jìn)行，需加強(qiáng)前期準(zhǔn)備工作。5.員工經(jīng)驗(yàn)不足：由于是首次參與此類活動(dòng)，員工在銷售技巧和服務(wù)態(tài)度上尚需提升。6.場地布置不夠吸引人：缺乏必要的氛圍營造元素，如氣球、拱門、吊旗等。7.銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策缺失：店主未制定針對(duì)本場活動(dòng)的員工額外獎(jiǎng)勵(lì)政策，影響員工積極性。改進(jìn)方向建議：1.場地布置：提前與店主溝通場地大小及擺放方式，明確所需物料數(shù)量，包括拱門、氣球、太陽傘、____展架、帳篷、促銷臺(tái)、吊旗等，營造濃厚的銷售氛圍。2.體驗(yàn)銷售策略：對(duì)于新進(jìn)店客人，首先展示產(chǎn)品優(yōu)勢，了解其購買意向后，再針對(duì)性地進(jìn)行試用和講解，提高成交率。3.客戶資料登記：詳細(xì)登記新客源信息，以便后續(xù)跟進(jìn)和維護(hù)客戶關(guān)系。4.獎(jiǎng)勵(lì)政策制定：與店主溝通，制定針對(duì)本次活動(dòng)的員工額外獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)員工積極性。5.工作細(xì)節(jié)優(yōu)化：全員參與電話邀約老顧客，提供免費(fèi)體驗(yàn)服務(wù)；合理分配人員，避免給客人造成困擾；在店內(nèi)外進(jìn)行宣傳造勢，吸引更多客源。6.活動(dòng)政策調(diào)整：建議店主增加產(chǎn)品種類，通過買贈(zèng)或抽獎(jiǎng)等方式提高銷量。7.支付方式完善：建議店家備用刷卡機(jī)，方便顧客支付；如暫無條件，可與鄰家店鋪協(xié)商共用。8.專人負(fù)責(zé)喊麥：在人流量較少時(shí)，通過喊麥制造聲勢，吸引更多顧客進(jìn)店。9.每日總結(jié)會(huì)議：每晚召開總結(jié)會(huì)議，制定次日銷售目標(biāo)并分解到具體數(shù)量，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行?？偨Y(jié)與展望：本次活動(dòng)雖取得一定成果，但仍存在諸多不足。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率，爭取在未來的活動(dòng)中取得更好的成績。2024年促銷活動(dòng)總結(jié)例文（七）公告通知：“贈(zèng)品待領(lǐng)”活動(dòng)公告宣傳策略：本活動(dòng)通過____月10日的晨報(bào)整版，以及____月____日的晚報(bào)整版進(jìn)行廣泛傳播。此外，____月____日我們還將夾報(bào)____萬份單頁，張貼____張海報(bào)，并發(fā)放_(tái)___萬張宣傳單。同時(shí)，活動(dòng)現(xiàn)場將設(shè)置拱門，以及場內(nèi)宣傳以增強(qiáng)活動(dòng)影響力?；顒?dòng)分析：此次活動(dòng)得到了公司各部門的全力配合。物業(yè)部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)音響調(diào)試、道具搭建及安全工作，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，為抽獎(jiǎng)活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的硬件支持。綜合辦則在活動(dòng)期間對(duì)商場進(jìn)行了全面裝飾，營造出濃厚的活動(dòng)氛圍，提前將獎(jiǎng)品購置并擺放到位，有效激發(fā)了顧客的購買意愿?？偨Y(jié)：a.從業(yè)績統(tǒng)計(jì)來看，本次促銷活動(dòng)未達(dá)到預(yù)期效果。預(yù)計(jì)活動(dòng)期間營業(yè)額為____萬，實(shí)際銷售額為____萬，達(dá)成率為____%。在活動(dòng)期間，____月____日的客流量較為理想，而其他時(shí)間的客流量相對(duì)平穩(wěn)，平均每天____人次。原因分析：1.宣傳中未能明確突出“九開家居”的品牌，導(dǎo)致部分顧客將宣傳誤解為其他商場，客流量僅達(dá)到預(yù)期的1/10；2.宣傳的時(shí)效性不足，所有宣傳均在活動(dòng)前____天開始，部分甚至與活動(dòng)同期，應(yīng)至少提前____周進(jìn)行宣傳，以便顧客有足夠時(shí)間了解活動(dòng)；3.宣傳未能充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，導(dǎo)致宣傳覆蓋面不全；4.商品展示未能充分展現(xiàn)其特色，營業(yè)員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)專業(yè)度不足，無法在短時(shí)間內(nèi)吸引顧客的興趣。盡管在活動(dòng)前對(duì)營業(yè)員進(jìn)行了培訓(xùn)，但效果并不理想，活動(dòng)期間的服務(wù)質(zhì)量并未顯著提升。b.活動(dòng)期間，各商戶銷售狀況參差不齊，總銷售額為____元（尾款為____元）。其中，銷售較好的商戶包括：夢麗莎____元，瑞爾中式____元，南方家私____元，帝標(biāo)____元，大堂紅木____元，百強(qiáng)圣____元。部分展位（尤其是二層家飾區(qū)）未產(chǎn)生銷售額，主要原因是商場標(biāo)識(shí)不清，顧客引導(dǎo)不足（目前正進(jìn)行改進(jìn)）。c.活動(dòng)成本方面，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：金條(5g)____個(gè)，電視____臺(tái)，冰箱____臺(tái)，山地車____輛，自行車____輛，電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機(jī)、電飯煲各____臺(tái)，蠶絲被10床，電熱水壺