建筑輻射防護施工確保完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施

建筑輻射防護施工確保完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施一、加強施工管理，提高施工組織水平1、正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)象：施工方案主要包括施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會不同，所需機具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮，同時具有先進性和可行性。2、采用先進的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。3、組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)和協(xié)作配合，加快施工進度。在加快施工的同時，必須根據(jù)實際情況，組織均衡施工，切實做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。二、加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量1、制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，并取得預期的效果，應在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下明確分工；由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負責人執(zhí)行技術(shù)措施，財務(wù)成本結(jié)算節(jié)約措施，最后由項目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進行獎勵，形成落實技術(shù)組織措施的一條龍。2、加強施工工程的技術(shù)質(zhì)量檢查制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。三、加強勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；加強技術(shù)教育和培訓工種，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強勞動紀律，提高工種效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。四、加強機械設(shè)備管理，提高機械使用率1、結(jié)合施工方案的制定，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目特點的施工機械，要求做到既實惠又經(jīng)濟。2、做好工序、工種機械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機械效能；同時，對機械操作人員的技能進行培訓，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常的施工，降低機械利用率。3、做好平時的機械維修保養(yǎng)工作，使機械始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運轉(zhuǎn)，嚴禁在機械維修時將零件撤東補西，人為地損害機械。五、加強材料管理，節(jié)約材料費用，降低材料成本加強材料管理，節(jié)約材料費用，材料成本控制主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進場，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)