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文檔簡介

二級建造師案例復(fù)習(xí)寶典一、施工進(jìn)度解題技法:會計(jì)算時(shí)差、找關(guān)鍵線路,計(jì)算計(jì)劃工期;會計(jì)算某項(xiàng)的工期索賠:1)看責(zé)任,看工作延誤時(shí)間d延與否超過該工作的總是差TF,無論與否在關(guān)鍵線路上,若d延>TF,索賠工期=d延-TF。2)在關(guān)鍵線路上,若d延<TF,不索賠工期3)在關(guān)鍵線路上,若d延>TF,是承包方責(zé)任不索賠工期。()

背景資料

某寫字樓工程,地下1層,地上10層,當(dāng)主體構(gòu)造已基本完畢時(shí),施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際狀況,調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn),編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意後組織實(shí)行。

如下圖:在施工過程中發(fā)生了以一事件:事件一:工作E原計(jì)劃6天,由于設(shè)計(jì)變更變化了重要材料規(guī)格與材質(zhì),經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,E工作計(jì)劃改為9天完畢,其他工作與時(shí)間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。事件二:一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂,一盞大型水晶燈(垂100kg)安裝在吊頂工程的主龍骨上。事件三:由于建設(shè)單位急于搬進(jìn)寫字樓辦公室,規(guī)定提前竣工驗(yàn)收,總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位技術(shù)人員,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。問題:1.指出本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路(工作),計(jì)算計(jì)劃工期。2.指出本裝飾工程實(shí)際關(guān)鍵線路(工作),計(jì)算實(shí)際工期。3.燈安裝與否對的?闡明理由4.竣工驗(yàn)收是不明妥當(dāng)?闡明理由答:答:1.用標(biāo)號法找關(guān)鍵線路,計(jì)算工期。如下圖所示。則計(jì)劃關(guān)鍵線路為:B-C―F-G;計(jì)劃工期為17天。2.用標(biāo)號法找關(guān)鍵線路,計(jì)算工期,如下圖所示。則實(shí)際關(guān)鍵線路為:B-E―H;實(shí)際工期為19天。3.不對的。由于安裝在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬重型燈具,根據(jù)裝飾裝修工程施工技術(shù)更檔,重型燈具。風(fēng)扇及其他重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上,必須增高附加吊桿。4.不妥當(dāng)。由于竣工驗(yàn)收應(yīng)分為三個(gè)階段:(1)竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備參與工程建設(shè)的各方應(yīng)做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備;(2)初步驗(yàn)收:施工單位在自檢合格基礎(chǔ)上,填寫竣工工程報(bào)驗(yàn)單,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程理財(cái),對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格後,由總監(jiān)簽訂工程竣工報(bào)驗(yàn)單,向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估匯報(bào);(3)正式驗(yàn)收:由建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估和竣工報(bào)驗(yàn)單後,審查符合規(guī)定即組織正式驗(yàn)收(案例1)解答:(案例3)某施工單位與業(yè)主簽訂了某綜合樓工程施工協(xié)議。通過監(jiān)理方審核同意的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示(時(shí)間單位:月),假定各項(xiàng)工作均勻施工。

在施工中發(fā)生了如下事件:事件一:因施工單位租賃的挖土機(jī)大修,晚動工2天。事件二:基坑開挖後,因發(fā)現(xiàn)了軟土層,施工單位接到了監(jiān)理工程師停工的指令,遲延工期10天。事件三:在主體構(gòu)造施工中,因持續(xù)罕見特大暴雨,被迫停工3天。問題:1.分別指出圖中的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路。2.求出總工期是多少個(gè)月?3.施工單位對上述哪些事件向業(yè)重規(guī)定工期索賠成立,哪些不成立?并闡明理由。4.施工單位決定采用工期-成本調(diào)整法進(jìn)行工期壓縮調(diào)整,請問工期-成本調(diào)整法的調(diào)整原則是什么?答案:1.(1)該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作有:A、C、G、I、K和B、D、G、I、K(2)該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線為:①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩2.總工期為:3+4+5+4+1=17月3.事件一工期索賠不成立,由于此事件為施工單位責(zé)任。事件二工期索賠成立,由于此事件為非施工單位責(zé)任。事件三工期索賠成立,由于此事件屬不可抗力。4.調(diào)整是:調(diào)整對象必須是關(guān)鍵工作;該工作必須具有壓縮時(shí)間,調(diào)整該工作的趕工費(fèi)是最低的。二、質(zhì)量問題(案例3)解題技法:結(jié)合工作實(shí)際,全面分析原因,提出處理措施。答案:解答:三、安全管理要點(diǎn):腳手架、模板及支架、深基坑支護(hù)、洞口臨邊、高空作業(yè)、電動機(jī)械()背景資料某辦公樓工程,建筑面積23723m2,框架剪力墻構(gòu)造,地下1層,地上2層,首層高4.8m,原則層高3.6m,頂層房間為有保溫層的輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂。工程構(gòu)造施工采用外雙排落地腳手架,工程于6月15曰動工,計(jì)劃竣工曰期為5月1曰。事件一:5月20曰7時(shí)30分左右,因通道和樓層自然采光局限性,瓦工陳某不慎從9層未設(shè)門檻的管道井豎向洞口處墜落地下一層混凝土底板上,當(dāng)場死亡。事件二:頂層吊頂安裝石膏板前,施工單位僅對吊頂內(nèi)管道設(shè)備安裝申報(bào)了隱蔽工程驗(yàn)收,監(jiān)理工程師提出申報(bào)驗(yàn)收有漏項(xiàng),應(yīng)補(bǔ)充驗(yàn)收申報(bào)項(xiàng)目:問題:1.程構(gòu)造施工腳手架與否需要編制專題施工方案?闡明理由。2.事件一中,從安全管理方面分析,導(dǎo)致這起事故發(fā)生的重要原因是什么?3.地的豎向洞口應(yīng)采用哪些方式加以防護(hù)?4.吊頂隱蔽工程驗(yàn)收還應(yīng)補(bǔ)充申報(bào)哪些驗(yàn)收項(xiàng)目?答:1.本工程構(gòu)造施工腳手架需要編制專題施工方案:理由:根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分分項(xiàng)工程安全整頓措施》規(guī)定:腳手架高度超過24m的落地式鋼管腳手架。各類工具式腳手架和卸料平臺等工程需要單獨(dú)編制專題施工方案。本工程中,腳手架高度3.6m×11m+4.8m=44.4m》24m,因此必須編制專題施工方案。2.導(dǎo)致這起事故發(fā)生的重要原因包括:①爛醉如泥層管道井豎向洞口無防護(hù);②樓層內(nèi)在自然采光局限性的狀況下沒有設(shè)置照明燈具;③現(xiàn)場安全檢查不到位,對事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改;④工人的安全教育不到位,安全意識淡薄。3.采用的防護(hù)措施有:墻面等處的豎向洞口,凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、固定式或工具式防護(hù)門,門柵網(wǎng)格的間距不小于15cm,也可采用防護(hù)欄桿,下設(shè)擋腳板。4.吊頂隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)補(bǔ)充驗(yàn)收申請的項(xiàng)目有:①設(shè)備安裝及水管試壓;②木龍骨防火、防腐處理;③預(yù)埋件或拉結(jié)筋;④吊桿安裝;⑤龍骨安裝;⑥填充材料的設(shè)置等。(2級案例2)背景資料:某工程為地上7層,地下1層的鋼筋混凝土框架構(gòu)造。該工程在進(jìn)行上部構(gòu)造施工時(shí),某一天安全員檢查巡視正在搭設(shè)的扣件式鋼管腳手架,發(fā)現(xiàn)部分腳手架鋼管表面銹蝕嚴(yán)重,經(jīng)理解是由于現(xiàn)場所堆材料缺乏標(biāo)志,架子工誤將堆放在現(xiàn)場內(nèi)的報(bào)廢腳手架鋼管用到施工中。問題:1.腳手架事故隱患處理方式有哪些?2.為防止安全事故發(fā)生,安全員應(yīng)采用什么措施?3.腳手架搭設(shè)完畢後,應(yīng)由誰組織驗(yàn)收?驗(yàn)收的根據(jù)有哪些?解答:1.事故隱患處理方式:1)停止使用報(bào)廢鋼管,將報(bào)廢鋼管集中堆放到制定地點(diǎn)封存,安排運(yùn)出施工現(xiàn)場。2)指定專人進(jìn)行整改以到達(dá)規(guī)定規(guī)定。3)進(jìn)行返工,用合適腳手架鋼管置換報(bào)廢鋼管。4)對隨意堆放、那用報(bào)廢鋼管的人員進(jìn)行教育或懲罰。5)對不安全生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查和改正。2.為防止安全事故發(fā)生,安全員應(yīng)當(dāng):1)立即下達(dá)書面告知,停止腳手架搭設(shè)。2)封存堆放在現(xiàn)場內(nèi)的報(bào)廢腳手架鋼管,防止再被混用。3)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。3.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或項(xiàng)目經(jīng)理)組織驗(yàn)收驗(yàn)收根據(jù):1)

施工方案2)

有關(guān)規(guī)程。(2級案例2)背景資料:某寫字樓工程,地下1層,地上15層,框架剪力墻構(gòu)造。首層中廳高12米,施工單位的項(xiàng)目部編制的模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架,方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批後實(shí)行。施工中,某工人在中廳高空搭設(shè)腳手架時(shí)隨手將扳白手放在腳手架上,腳手架受振動後扳手從上面滑落,順著樓板預(yù)留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人認(rèn)為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒有危險(xiǎn),故沒有戴安全帽,被砸成重傷。問題:1.闡明該起安全事故的直接原因與間接原因。2.寫出該模板支架施工方案對的的審批程序。3.扳手放在腳手架上與否對的?闡明理由。4.何謂“三寶”和“四口”?本例的預(yù)留洞口應(yīng)怎樣防護(hù)?解答:1.直接原因與間接原因包括:該工人違規(guī)操作,預(yù)留洞口未防護(hù),王姓工人未戴安全帽,現(xiàn)場安全管理不到位,安全意識淡薄。2.該施工方案應(yīng)先由施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,該模板支架高度超過8米還應(yīng)組織專家組審查論證通過,再報(bào)監(jiān)理審批同意。3.工具不能隨意放在腳手架上,工具臨時(shí)不用應(yīng)放在工具袋內(nèi)。4.“三寶”是指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶?!八目凇笔侵割A(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口。樓板面等處邊長為25cm~50cm的洞口,可用竹、木等作蓋板蓋住洞口,蓋板必須能保持四面擱置均衡、固定牢固,蓋板應(yīng)防止挪動移位。四、協(xié)議管理技法:1)承包方應(yīng)在收到設(shè)計(jì)變更後14天內(nèi)提出變更報(bào)價(jià),預(yù)期不予辦理。2)設(shè)標(biāo)書中報(bào)價(jià)是暫估價(jià),工程價(jià)款支付以協(xié)議約定價(jià)為準(zhǔn)。3)承包人未在約定期限內(nèi)提出順延或增長工期的規(guī)定,工期不能順延,承包人應(yīng)承擔(dān)逾期竣工的罰款。四、協(xié)議管理背景資料甲企業(yè)投資建設(shè)一幢地下一層,地上五層的框架構(gòu)造商場工程,乙方施工企業(yè)中標(biāo)後,雙方采用《建設(shè)工程施工協(xié)議》(示范文本)GF-1999-0201)簽訂了協(xié)議。協(xié)議采用固定總價(jià)承包方式。協(xié)議工期為405天,并約定提前或逾期竣工的獎罰原則為每天5萬元。協(xié)議履行中出現(xiàn)了如下事件:事件一:乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時(shí),甲方書面告知將首層及以上各層由原設(shè)計(jì)層高4.30米變更為4.80米,當(dāng)曰乙方停工,25天後甲方才提供正式變更圖紙,工程恢復(fù)施工,復(fù)工當(dāng)曰乙方立即提出停工損失150萬元和順延工期25天的書面匯報(bào)及有關(guān)索賠資料,但甲方收到後一直未予答復(fù)。事件二:在工程裝修階段,乙方收到了經(jīng)甲方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn),調(diào)整了部分裝修材料的品種和檔次。乙方在施工完畢三個(gè)月後的結(jié)算中申請了該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更增長費(fèi)80萬元。但遭到甲方的拒絕。事件三:從甲方下達(dá)動工令起至竣工驗(yàn)收合格止,本工程歷時(shí)425天。甲方以乙方逾期竣工為由從應(yīng)付款中扣減了違約金100萬元,乙方認(rèn)為逾期竣工的責(zé)任在于甲方。問題:1.事件一中,乙方的索賠與否生效?結(jié)合協(xié)議索賠條款闡明理由。2.事件二中,乙方申報(bào)設(shè)計(jì)變更增長費(fèi)與否符合約定?結(jié)合協(xié)議變更條款闡明理由3.事件三中,乙方與否逾期竣工?闡明理由并計(jì)算獎罰金額。答:1.事件一中,乙方的索賠生效。該事件是由非承包單位所引起,承包人按照通用協(xié)議條款的約定,在索賠事件發(fā)生後28天內(nèi)提交了索賠意向告知及有關(guān)索取資料,提出費(fèi)用和工期索賠規(guī)定,并闡明了索賠事件的理由。2.乙方申報(bào)設(shè)計(jì)變更增長費(fèi)不符合約定。理由:乙方已過索賠權(quán)利的時(shí)效,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,乙方必須在發(fā)生索賠事項(xiàng)28天內(nèi)通過工程師同意,提交索賠匯報(bào),但本案例三個(gè)月後才提,超過索賠時(shí)效,喪失規(guī)定索賠的權(quán)利,因此甲方可不賠償。3.乙方不是逾期竣工,理由:由于導(dǎo)致工程延期是由建設(shè)單位提出變更引起,非施工單位責(zé)任,乙方已經(jīng)有效提出索賠規(guī)定,因此甲方應(yīng)予以工期賠償,甲方給乙方的費(fèi)用索賠為20×5=100萬元,延長工期20天(2級案例2)某施工單位以3260萬元中標(biāo)後,與發(fā)包方按招標(biāo)文獻(xiàn)和中標(biāo)人的投標(biāo)文獻(xiàn)簽定了協(xié)議。協(xié)議中還寫明:發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留協(xié)議額5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證金,若工程達(dá)不到國家質(zhì)量驗(yàn)收原則,該質(zhì)量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天l萬元;暫估價(jià)設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)後,由承包人采購。

協(xié)議履行過程中發(fā)生了如下事件。

事件一:主體構(gòu)造施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計(jì)變更,承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計(jì)變更實(shí)際增長費(fèi)用合計(jì)70萬元,但發(fā)包方不一樣意該設(shè)計(jì)變更增長費(fèi)。

事件二:中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選後,承包方按照發(fā)包方確認(rèn)的價(jià)格與設(shè)備供應(yīng)商簽定了80萬元采購協(xié)議。在竣工結(jié)算時(shí),承包方按投標(biāo)報(bào)價(jià)l20萬元編制結(jié)算書,而發(fā)包方只同意按實(shí)際采購價(jià)80萬元進(jìn)行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。

事件三:辦公樓工程實(shí)際竣工驗(yàn)收不合格,但未獲得優(yōu)質(zhì)工程獎,發(fā)包方規(guī)定沒收l63萬元質(zhì).量保證金,承包人表達(dá)反對。

事件四:辦公樓工程實(shí)際竣工曰期比協(xié)議工期遲延了10天,發(fā)包人規(guī)定承包人承擔(dān)違約金10萬元。承包人認(rèn)為工期遲延是設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的,工期應(yīng)順延,拒絕支付違約金。

問題:

1.發(fā)包人不一樣意支付因設(shè)計(jì)變更而實(shí)際增長的費(fèi)用70萬元與否合理?闡明理由。

2.中央空調(diào)沒備在結(jié)算時(shí)應(yīng)以投標(biāo)價(jià)l20萬元,還是以實(shí)際采購價(jià)80萬元為準(zhǔn)?闡明理由。

3.發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)丁程獎為由沒收l63萬元質(zhì)量履約保證金與否合理?闡明理由。

4.承包人拒絕承擔(dān)逾期竣工違約責(zé)任的觀點(diǎn)與否成立?闡明理由。

答案:

1.合理。按照《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF一1999-0201)承包方應(yīng)在收到設(shè)計(jì)變更後14天內(nèi)提出變更報(bào)價(jià)。本案是在主體構(gòu)造施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,但承包人卻是在竣工結(jié)算時(shí)才提出報(bào)價(jià),已超過了協(xié)議約定的提出報(bào)價(jià)時(shí)間,發(fā)包人可按協(xié)議約定視為承包人同意設(shè)計(jì)變更但不波及協(xié)議價(jià)款調(diào)整,因此發(fā)包有權(quán)拒絕承包人的70萬元設(shè)計(jì)變更報(bào)價(jià)。

2.應(yīng)按實(shí)際采購價(jià)80萬元來結(jié)算中央空調(diào)設(shè)備價(jià)款。由于設(shè)標(biāo)書中的設(shè)備報(bào)價(jià)l20萬元是暫估價(jià),不能做為協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的報(bào)價(jià),而80萬元才是雙方最終確認(rèn)的設(shè)備價(jià)款。

3.不合理。協(xié)議中有關(guān)5%即l63萬元質(zhì)量履約保證金的條款是針對工程質(zhì)量與否到達(dá)國家工程質(zhì)量驗(yàn)收原則而設(shè)置的,本案工程已到達(dá)協(xié)議約定的合格原則。因此發(fā)包方?jīng)]收163萬元質(zhì)量履約保證金沒有根據(jù)。

4.不能成立。本案中承包人未在約定期限內(nèi)提出順延或增長工期的規(guī)定,因此工期不能順延,承包人應(yīng)承擔(dān)逾期竣工l0天的違約金10萬元。(2級建造師案例3)解答:五、工程結(jié)算()背景資料某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層一般磚泥構(gòu)造住宅樓,外墻厚370mm,內(nèi)墻厚240mm,抗震設(shè)防烈度7度,某施工單位于5月與建設(shè)單位簽訂了該項(xiàng)工程總承包全同。協(xié)議工程量清單報(bào)價(jià)中寫明:瓷磚墻面積為100m2,綜合單位為110元/m2。事件一:現(xiàn)場需要安裝一臺物料提高機(jī)處理垂直運(yùn)送問題,物料提高機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場後,項(xiàng)目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進(jìn)行安裝,安裝結(jié)束後,現(xiàn)場機(jī)務(wù)員報(bào)請項(xiàng)目經(jīng)理同意,物料提高機(jī)正式投入使用。事件二:現(xiàn)場施工工程中為了材料運(yùn)送以便,在內(nèi)墻處留置臨時(shí)施工洞口,內(nèi)墻上留直搓。并沿墻高每八皮磚(490mm)設(shè)置了2¢6鋼筋,鋼筋外露長度為500mm。事件三:由于工期緊,裝修從頂層向下施工,給排水明裝主管(無套管)從首層向上安裝,五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束後進(jìn)行排水主管安裝。事件四:施工過程中,建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號,經(jīng)和平單位核算綜合單位為150元/m2,該分項(xiàng)工程施工完畢後,經(jīng)監(jiān)理工程師實(shí)測確認(rèn)瓷磚粘貼面積為1200m2,但建設(shè)單位尚未確認(rèn)該變更單位,施工單位用凈值法進(jìn)行了成本分析。備注:BCWS-計(jì)劃完畢工作預(yù)算費(fèi)用BCWP-已竣工作預(yù)算費(fèi)用ACWP-已竣工作實(shí)際費(fèi)用CV-費(fèi)用偏差問題:1.事件一中,物料提高機(jī)使用與否符合規(guī)定?闡明理由。2.事件二中,磚墻留搓的質(zhì)量控制與否對的?闡明理由。3.事件三中,五層衛(wèi)生間防水存在什么隱急?闡明理由。4.計(jì)算墻面瓷磚粘貼分項(xiàng)工程的BCWC,BCWP,ACWP,CV,并分析成本狀況。答:1.不符合規(guī)定。由于針對提高工藝和施工現(xiàn)場作業(yè)條件,編制專題作業(yè)施工方案,安裝搭設(shè)必須按照設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)定程序進(jìn)行,驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目施工。技術(shù)、安全、作業(yè)班級負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參與,經(jīng)驗(yàn)收并進(jìn)行核載試驗(yàn),確認(rèn)符合規(guī)定後力一可正式投入使用。2.不對的。理由:現(xiàn)場留搓處,拉接鋼筋的進(jìn)入長度不符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定“埋入長度從留搓處算起每邊均不應(yīng)不不小于500mm,對于抗震設(shè)防烈度6度、7度的地區(qū),不應(yīng)不不小于1000mm的規(guī)定。3.存在漏水隱患。理由:由于後進(jìn)行排水主管道安裝會在已經(jīng)施工完畢的防水層上開洞穿管,兩修補(bǔ)防水層,不能保證防水層的整體性,假如管道根部與防水交接到處理不好,將會留下質(zhì)量隱患,而發(fā)生滲出漏現(xiàn)象。4.計(jì)劃瓷磚粘貼面積1000㎡,預(yù)算價(jià)格110元/㎡,實(shí)際價(jià)格150元/㎡,實(shí)際瓷磚粘貼面積1200㎡;則BCWS=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)=1000㎡×110元/㎡=11萬元;BCWP=已竣工作量×預(yù)算單價(jià)=1200㎡×110元/㎡=13.2萬元;ACWP=已竣工作量×實(shí)際單價(jià)=1200㎡×150元/㎡=18萬元;CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8萬元費(fèi)用偏差為負(fù)值,表達(dá)實(shí)際費(fèi)用超預(yù)算費(fèi)用。(2級案例1)某開發(fā)企業(yè)(甲方)與某建筑企業(yè)(乙方)簽訂了某工程施工承包協(xié)議,協(xié)議總價(jià)為800萬元,工期為4個(gè)月。承包協(xié)議規(guī)定:(1)重要材料及構(gòu)配件金額占協(xié)議總價(jià)的%;(2)預(yù)付備料款額度為協(xié)議總價(jià)的士%,工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的重要材料及構(gòu)配件價(jià)值相稱于工程預(yù)付款備料款時(shí)起扣,每月以抵充工程款的方式持續(xù)收回;(3)工程保修金為協(xié)議總價(jià)的3%,甲方從乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力原因外,協(xié)議總價(jià)不作調(diào)整。乙方每月實(shí)際完畢并簽證確認(rèn)的工程量見下表:某工程各月實(shí)際完畢產(chǎn)值(單位:萬元)月份3456完畢產(chǎn)值150200250200項(xiàng)目經(jīng)理部為了搞好現(xiàn)場管理,加緊施工進(jìn)度,制定了一系列管理制度,并從現(xiàn)場實(shí)際條件出發(fā),作了如下幾項(xiàng)的詳細(xì)安排:(1)按照文明施工檢查的項(xiàng)目,在已經(jīng)完畢了現(xiàn)場圍擋、封閉管理、材料堆放、現(xiàn)場防火、施工現(xiàn)場標(biāo)牌的基礎(chǔ)上,對其他未完畢的項(xiàng)目規(guī)定忙完善。(2)因臨時(shí)建筑局限性,安排部分工人住在已建成的該工程地下室內(nèi)。(3)為加緊施工進(jìn)度,每天要施工到晚上12點(diǎn)。問題:1.本例的工程預(yù)付備料款是多少?2.工程預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)是多少?從幾月份起扣?3.市區(qū)重要路段的工地現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度應(yīng)是多高?未完畢的文明施工檢查項(xiàng)目尚有哪些?4.項(xiàng)目經(jīng)理部對工人的住宿安排和工作時(shí)間安排合理嗎?請闡明理由。5.保修期滿甲方應(yīng)返回乙方的保修金是多少?答案:1.工程預(yù)付備料款為:800×20%=160萬元2.工程預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)為:800-160/65%=553.85萬元3~5月合計(jì)完畢:150+200+250=600萬元>553.85萬元,因此從五月份開始起扣.3.(1)市區(qū)重要路段的工地現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不得低于2.5m.(2)未完畢的文明施工檢查項(xiàng)目有:施工場地、現(xiàn)場住宿、治安綜合治理、生活設(shè)施、保健急救、小區(qū)服務(wù)。4.(1)將部分工人的住宿安排在該工程地下室是不合理的。由于在建工程不能兼作住宿。(2)工作時(shí)間安排不合理,由于超過22時(shí)即為夜間施工,會導(dǎo)致擾民現(xiàn)象。5.保修期滿,甲方應(yīng)返還給乙方的質(zhì)量保修金為:800×3%=24萬元。六、索賠問題背景資料:某施工總承包單位于5月與某企業(yè)簽訂了框架剪力墻辦公樓工程的施工協(xié)議。該工程建筑面積28350m2,地上22層,地下2層。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師同意。6(1)在開挖過程中,碰到砂土層,監(jiān)理工程師6月30曰下停工令,其後進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查;7(2)因分包商施工的地下持續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題,遲延工期5曰,影響了施工的正常進(jìn)行。(3)7月25曰~7(注:以上事件均發(fā)生在關(guān)鍵線路上)問題:1.由于工程施工地質(zhì)條件的變化導(dǎo)致的工期遲延,施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠與否成立?闡明原因。2.由于地下持續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題導(dǎo)致的工期遲延,施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠與否成立?闡明原因。3.由于暴雨導(dǎo)致的工期遲延,施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠與否成立?闡明原因。4.對于上述可規(guī)定索賠的事件,每項(xiàng)工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?解答:1.工期索賠成立理由:地質(zhì)條件原因?qū)е鹿て谶t延的責(zé)任在于建設(shè)單位(不是承包單位的原因?qū)е碌?;根?jù)監(jiān)理工程師下達(dá)的停工令停工),因此該項(xiàng)事件的工期索賠成立。2.工期索賠不成立理由:因施工總承包單位與分包單位在工程質(zhì)量上對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任,因此因地下持續(xù)墻施工質(zhì)量問題導(dǎo)致的工期遲延,施工總承包單位不能向建設(shè)單位提出工期索賠。3.工期索賠成立理由:暴雨導(dǎo)致的工期遲延屬于不可抗力原因(施工單位無法預(yù)見,無法防止、無法克服),因此工期索賠成立。4.事件1:索賠工期5天(6月30曰事件3:索賠工期4天(7月25曰合計(jì)索賠工期為:5+4=9天。七、現(xiàn)場管理要點(diǎn):集合現(xiàn)場,充足發(fā)揮(2級案例3)某市建筑集團(tuán)企業(yè)承擔(dān)一棟20層智能化辦公樓工程的施工總承包任務(wù),層高3.3m,其中智能化安裝工程分包給某科技企業(yè)施工。在工程主體構(gòu)造施工至第l8層、填充墻施工至第8層時(shí),該集團(tuán)企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部組織了一次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查。部分檢查狀況如下。

(1)現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置部位有:現(xiàn)場出入口、辦公室門口、安全通道l51、施工電梯吊籠內(nèi);

(2)雜工班外運(yùn)的垃圾中混有廢棄的有害垃圾;

(3)第15層外腳手架上有工人在進(jìn)行電焊作業(yè),動火證是由電焊班組申請,項(xiàng)目責(zé)任工程師審批;

(4)第5層磚墻砌體發(fā)現(xiàn)梁底位置出現(xiàn)水平裂縫;

(5)科技企業(yè)工人在第3層後置埋件施工時(shí),打鑿磚墻導(dǎo)致墻體開裂。

問題:

1.指出施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置部位中的不妥之處。

2.對施工現(xiàn)場有毒有害的廢棄物應(yīng)怎樣處置?

3.本案例,中電焊作業(yè)屬幾級動火作業(yè)?指出辦理動火證的不妥之處,寫出對的做法。

4.分析墻體出現(xiàn)水平裂縫的原因并提出防治措施。

5.針對打鑿引起的墻體開裂事件,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采用哪些糾正和防止措施?答案:

1.安全標(biāo)志設(shè)置部位中不妥之處有:辦公室門口,施工電梯吊籠內(nèi)。

2.對有毒有害的廢棄物應(yīng)分類送到專門的有毒有害廢棄物中心消納。

3.(1)電焊作業(yè)屬于二級動火作業(yè)。

(2)不妥之處:動火證由電焊班組申請,由項(xiàng)目責(zé)任工程師審批。

(3)對的做法:二級動火作業(yè)由項(xiàng)目責(zé)任工程師組織確定防火安全技術(shù)措施,填寫動火申請

表,報(bào)項(xiàng)目安全管理部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查同意。

4.原因分析

(1)磚墻砌筑時(shí)一次到頂;

(2)砌筑砂漿飽滿度不夠;

(3)砂漿質(zhì)量不符合規(guī)定;

(4)砌筑措施不妥。

防治措施

(1)墻體砌至靠近梁底時(shí)應(yīng)留一定空隙,待所有砌完并至少隔7天(或靜置)後,再補(bǔ)砌擠緊;

(2)提高砌筑砂漿的飽滿度;

(3)保證砂漿質(zhì)量符合規(guī)定;

(4)砌筑措施對的;

(5)輕微裂縫可掛鋼絲網(wǎng)或采用膨脹劑填塞;

(6)嚴(yán)重裂縫拆除重砌。

5.針對打鑿引起的墻體開裂事件,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采用的糾正和防止措施:

(1)立即停止打鑿行為,采用加固或拆除等措施處理開裂墻體;

(2)對後置埋件的墻體采用無損或影響不大的措施;

(3)對分包單位及有關(guān)人員進(jìn)行批評、教育,嚴(yán)格實(shí)行獎罰制度;

(4)加強(qiáng)工序交接檢查;

(5)加強(qiáng)作業(yè)班組的技術(shù)交底和教育工作;

(6)盡量采用預(yù)制埋件。來源(2級案例1)背景資料:某房屋建筑工程施工總承包二級企業(yè),通過招投標(biāo)方式承建了城區(qū)某A住宅樓工程,工程為框架剪力墻構(gòu)造,地上17層,地下1層,總建筑面積16780m2該工程采用施工總承包方式,協(xié)議約定工期20個(gè)月。工程中標(biāo)後,施工企業(yè)負(fù)責(zé)人考慮到同城區(qū)的B工程已臨近竣工階段(正在進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收和編制竣工驗(yàn)收資料),經(jīng)征得A、B工程建設(shè)單位同意,選派B工程項(xiàng)目經(jīng)理兼任A工程的項(xiàng)目經(jīng)理工作。在施工期間,為了節(jié)省成本,項(xiàng)目經(jīng)理安排將現(xiàn)場污水直接排入鄰近的河流。在澆筑樓板混凝土過程中,進(jìn)行24小時(shí)持續(xù)澆注作業(yè),引起了附近居民的投訴。問題:1.該施工企業(yè)與否具有承建A工程的資質(zhì)等級規(guī)定?為何?2.該施工企業(yè)與否可以選派B工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任A工程項(xiàng)目經(jīng)理?請闡明理由。3.上述案例中發(fā)生了哪幾種環(huán)境污染形式?工程施工中也許導(dǎo)致環(huán)境污染的形式尚有哪些?4.按照噪聲來源劃分,本案例中的噪聲屬于哪種類型?在施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)怎樣防止此類投訴事件的發(fā)生?解答:1.具有資質(zhì)等級規(guī)定。二級企業(yè)可承擔(dān)28層如下的房屋建筑工程。2.答案一、不可以。理由:在沒有發(fā)生A工程中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理不能繼續(xù)履行職務(wù)的特殊狀況下,不能調(diào)換A工程中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理(B工程項(xiàng)目經(jīng)理不得兼任A工程項(xiàng)目經(jīng)理)。答案二、可以。理由:發(fā)生了A工程中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理不能繼續(xù)履行職務(wù)的特殊狀況;B工程項(xiàng)目臨近竣工階段;經(jīng)A、B工程的建設(shè)單位同意。3.水污染(河道污染、污水排入河道),噪聲污染(施工噪聲污染)。大氣污染(空氣污染、粉塵污染、灰塵污染)、室內(nèi)空氣污染、土壤污染(土地污染)、光污染、垃圾污染(施工垃圾污染、生活垃圾、固體廢物污染)。4.建筑施工噪聲(施工機(jī)械噪聲、混

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