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消防改造技術(shù)工程方案投標(biāo)方案(技術(shù)方案)投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱:****有限責(zé)任公司地址:****號(hào)二樓聯(lián)系人:****投標(biāo)日期:****1報(bào)告說明聲明:本文內(nèi)容信息來源于公開渠道,對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用,不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù). 91.1.項(xiàng)目理解 91.1.1.工程簡介 91.1.2.施工編制 91.1.3.施工編制說明 1.1.4.編制原則 1.2.施工準(zhǔn)備 1.2.1.總體指導(dǎo)思想 1.2.2.管理總目標(biāo) 1.2.3.工程特點(diǎn)分析 1.2.4.施工總體部署 1.3.施工工作措施、流程、方法、工藝重難點(diǎn)分析.221.3.1.消火栓系統(tǒng) 1.3.2.自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng) 1.3.3.火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng) 1.3.4.氣體滅火系統(tǒng) 1.3.5.防排煙系統(tǒng) 1.3.6.消防應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng) 1.3.7.防火分隔系統(tǒng) 1.3.8.消防供水系統(tǒng) 1.4.關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施 21.4.1.項(xiàng)目管理重點(diǎn)分析 1.4.2.項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)分析 1.4.3.項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 1.4.4.風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn) 1.4.5.風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 1.5.質(zhì)量保障措施 1.5.1.質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系 1.5.2.關(guān)鍵部位質(zhì)量控制 1.5.3.教育培訓(xùn) 1.5.4.先進(jìn)施工工藝 1.5.5.檢驗(yàn)檢測(cè)制度 1.5.6.分部分項(xiàng)分階段驗(yàn)收步驟及辦法 1.5.7.完成質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法 1.5.8.工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾 1.5.9.工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證承諾 2001.5.10.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 1.5.11.施工階段的質(zhì)量控制 1.5.12.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 1.5.13.針對(duì)本工程降低造價(jià)措施 1.5.14.其他質(zhì)量措施 1.5.15.質(zhì)量要素的控制 2.1.環(huán)保性承諾 2.1.1.所提供的材料符合環(huán)保認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) 23032.1.2.在材料生產(chǎn)和加工過程中,嚴(yán)格控制廢棄物和污染物的排放 2.1.3.優(yōu)先選擇可再生材料和環(huán)保包裝材料 2.1.4.在設(shè)備的使用壽命結(jié)束后,提供相應(yīng)的回收和處理方案,確保材料的再利用和環(huán)境友好處理 2.2.性能及品牌承諾 2.2.1.選擇知名品牌的設(shè)備材料供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量可靠 材料,包括不限于探測(cè)器、控制面板、報(bào)警器等2372.2.3.提供設(shè)備材料的技術(shù)參數(shù)和性能測(cè)試報(bào)告,確保其滿足項(xiàng)目要求 2.3.耐用性承諾及保證措施 確保其耐久性和抗腐蝕性能 負(fù)責(zé)維修和更換有質(zhì)量問題的設(shè)備材料 確使用和保養(yǎng)設(shè)備,延長其使用壽命 第三章勞動(dòng)力、材料投入計(jì)劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 3.1.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)措施具體、完善程度 3.1.1.投入的施工機(jī)械及相關(guān)檢測(cè)儀器儀 2433.1.2.施工過程中的主要機(jī)械儀器使用管理制度24343.1.3.主要施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量儀器設(shè)備表 2493.1.4.測(cè)量儀器設(shè)備 3.2.勞動(dòng)力、材料投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng) 3.2.1.勞動(dòng)力方案 2543.2.2.施工材料進(jìn)場(chǎng)安排 3.2.3.施工材料來源性 3.2.4.原材的品質(zhì)的來源 3.2.5.材料供應(yīng)計(jì)劃及措施 4.1.項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度保障措施 4.1.1.工期安排 4.1.2.工期保障 4.1.3.施工現(xiàn)場(chǎng)外各種組織及服務(wù)工作來保證工期的措施 4.1.4.關(guān)鍵工序及節(jié)點(diǎn)工期落后的控制措施 4.1.5.特殊情況下實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的應(yīng)急預(yù)案 4.1.6.工期控制原則 4.1.7.工期保障措施 4.1.8.可能影響工期的因素以及解決措施 4.1.9.節(jié)假日時(shí)期施工保證措施 4.2.進(jìn)度保證措施 4.2.1.施工進(jìn)度施工工期保證措施 4.2.2.施工計(jì)劃編制流程 4.2.3.進(jìn)度控制會(huì)議制度 30954.2.4.確保進(jìn)度計(jì)劃的管理措施 4.2.5.確保進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)措施 4.2.6.確保進(jìn)度計(jì)劃的材料及經(jīng)濟(jì)措施 3134.2.7.確保進(jìn)度計(jì)劃的施工準(zhǔn)備措施 3134.2.8.確保進(jìn)度計(jì)劃的安全、環(huán)境保障措施 3144.3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(橫道圖)編排 4.3.1.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 3154.3.2.工程計(jì)劃管理規(guī)定 4.3.3.施工計(jì)劃管理制度 4.3.4.工期目標(biāo)保證措施 3394.3.5.施工進(jìn)度具體保證措施 5.1.成品保護(hù)管理措施 5.1.1.成品、半成品保護(hù)的原則 5.1.2.成品、半成品保護(hù)管理制度 3525.1.3.成品、半成品保護(hù)一般措施 5.1.4.主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)措施 355 6.1.1.協(xié)調(diào)會(huì)議 6.1.2.工期協(xié)調(diào) 6.1.3.施工協(xié)作 36966.2.針對(duì)項(xiàng)目的通病治理措施具體、完善程度 6.2.1.安全管理 6.2.2.質(zhì)量控制 6.2.3.環(huán)境保護(hù) 6.2.4.進(jìn)度控制 防觸電、防墜落、防倒塌等)措施、預(yù)案可行程度.4097.1.1.文明施工措施 7.1.2.應(yīng)急救援預(yù)案 7.1.3.人員風(fēng)險(xiǎn)管控 7.1.4.緊急措施 7.2.2.安全管理措施 7.2.3.教育培訓(xùn)措施 7.2.4.安全投入措施 7.3.2.環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu) 7.3.3.環(huán)境保護(hù)及揚(yáng)塵治理管理體系與措施 5367.3.4.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施及施工7.3.5.環(huán)境保護(hù)管理制度 7.3.6.成品保護(hù)措施 7 8.1.服務(wù)機(jī)構(gòu)情況 8.1.1.服務(wù)內(nèi)容 8.1.2.服務(wù)流程 8.1.3.質(zhì)量控制 8.1.4.機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì) 8.2.售后服務(wù)人員安排 8.2.1.質(zhì)量保證期內(nèi)、外服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及承諾5788.2.2.保修制度 8.2.4.保修范圍 8.2.6.保修期后的服務(wù)承諾 8.3.售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間與處理時(shí)間 8.3.1.響應(yīng)時(shí)間說明 8.3.2.客戶來電 8.3.4.后續(xù)售后維修服務(wù)電話 8.3.5.回訪方式 8.3.6.回訪措施 8.4.售后服務(wù)內(nèi)容及方式 8.4.1.售后咨詢和技術(shù)支持 8.4.2.定期巡檢和維護(hù) 8.4.3.故障報(bào)修和應(yīng)急處理 88.4.4.培訓(xùn)和指導(dǎo) 8.4.5.設(shè)備更新升級(jí)和改造 5908.4.6.服務(wù)方式 8.4.7.服務(wù)流程 8.5.維護(hù)服務(wù) 8.5.1.服務(wù)內(nèi)容 8.5.2.服務(wù)流程 5948.5.3.質(zhì)量控制 9.1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 9.1.1.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 9.2.崗位職責(zé)、分工 9.2.1.各崗位主要職責(zé) 9.3.項(xiàng)目部組成及管理 9.3.1.項(xiàng)目經(jīng)理部組成情況 9.3.2.項(xiàng)目部組織管理 9第一章施工方案和技術(shù)措施合理分配。擬選取6家供應(yīng)商作為本項(xiàng)目的入圍中標(biāo)人,分地域劃分(詳見采購需求),否則視為主動(dòng)放棄供應(yīng)商資格。配備性能良好的機(jī)械設(shè)備,科學(xué)合理的配備生產(chǎn)要素,高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全文明的組織施工。嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)及程序,對(duì)施工過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控,力保本工程按期完成并全部達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù),統(tǒng)籌計(jì)劃,合理安排,組織分段平行流水作業(yè),均衡生產(chǎn),保證甲方要求的工期。積極推廣、使用“四新”技術(shù),確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。排水工程施工等關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的根據(jù)甲方對(duì)本工程的工期要求,編制科學(xué)的、合理的、根據(jù)本工程的任務(wù)量和管理目標(biāo)的要求以及施工區(qū)間節(jié)性施工措施,實(shí)現(xiàn)均衡施工,達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。全面執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針,嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)文件要求,力提高施工機(jī)械化程度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,質(zhì)量要求:符合國家(行業(yè))現(xiàn)行的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)有施工經(jīng)驗(yàn)、有工作效率、責(zé)任心強(qiáng)的人組建項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程施工的總體順序?yàn)椋毫魉┕?詳見網(wǎng)絡(luò)圖)。施工時(shí)利用工地四周圍擋書寫宣傳標(biāo)語及施工(七牌二圖)銘牌。工程施工進(jìn)度控制有完善是進(jìn)度控制體系以及各種進(jìn)各分部分項(xiàng)施工有詳細(xì)的施工方案及施工工藝流程圖。安全文明施工和環(huán)境保護(hù)有完整的管理體系,對(duì)安全、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果必須符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)和各階段施工方案的研究制定消火檢模塊箱接消防供術(shù)消火栓箱安排施工人員和施工隊(duì)伍也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重進(jìn)行管線敷設(shè),包括挖掘溝槽、安裝管道和連接管件。需要根據(jù)消防工程設(shè)計(jì)方案確定消火栓系統(tǒng)的管線布流情況,我們可以判斷管道系統(tǒng)是否存在堵塞或其他問題。對(duì)施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),如管道連接、收是在施工完成后對(duì)整個(gè)消火栓系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和測(cè)試,制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程是確保施工安全的重要措施提供必要的安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品是保障施工定期組織安全檢查和演練是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除施工現(xiàn)場(chǎng)組織安全演練有助于提高施工人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)管道連接處的密封性對(duì)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和滅火效果至關(guān)重1.1設(shè)計(jì)方案確認(rèn):在施工前,需要確認(rèn)設(shè)計(jì)方案,包池為確保設(shè)計(jì)方案的合理性和符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,案中存在的問題或不明確的地方,應(yīng)及時(shí)提出并進(jìn)行討論,操作性和維護(hù)性。設(shè)計(jì)方案應(yīng)便于施工人員的操作和維護(hù),對(duì)于水泵和水箱等設(shè)備,還需要進(jìn)行性能測(cè)試和調(diào)試。的設(shè)備,也需要進(jìn)行檢查和測(cè)試,確保其密封性和穩(wěn)定性。材料準(zhǔn)備是消防工程施工的重要環(huán)節(jié)。通過合理選擇、準(zhǔn)備和管理施工材料,可以確保施工質(zhì)量和系統(tǒng)的可靠性,1.3.1管道定位和標(biāo)高測(cè)量1.3.2管道切割、焊接或連接或連接。根據(jù)管道材料的不同,采用相應(yīng)的工藝進(jìn)行處理。接頭和卡箍將管道的兩端連接在一起,形成可拆卸的連接。2.管道切割和連接的工藝要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。1.3.3管道連接處的密封處理管道連接處的密封處理是確保管道系統(tǒng)完整性和可靠2.密封材料應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,具有耐高溫、1.4噴淋頭安裝:根據(jù)設(shè)計(jì)方案確定噴淋頭的位置,并運(yùn)行。如果發(fā)現(xiàn)任何問題或異常,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修復(fù),1.5.1主控制閥安裝1.5.2檢測(cè)器和報(bào)警器安裝1.5.3控制系統(tǒng)安裝1.6水泵和水箱安裝:安裝水泵和水箱,并與管道系統(tǒng)1.6.1水泵安裝根據(jù)設(shè)計(jì)要求和實(shí)際情況,選擇合適的水泵安裝位置。1.6.2水箱安裝根據(jù)設(shè)計(jì)要求和實(shí)際情況,選擇合適的水箱安裝位置。水泵和水箱的安裝對(duì)于消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行和有效滅1.7系統(tǒng)調(diào)試和試驗(yàn):完成施工后,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)1.7.1噴淋頭的噴射試驗(yàn)淋頭的噴射范圍、噴射角度和噴射密度是否符合設(shè)計(jì)要求。1.7.2閥門的操作試驗(yàn)1.7.3控制系統(tǒng)的功能試驗(yàn)1.7.4系統(tǒng)穩(wěn)定性和可靠性的驗(yàn)證系統(tǒng)的響應(yīng)情況等,確保系統(tǒng)能夠按照設(shè)計(jì)要求正常工作。如果在試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問題,需要及時(shí)調(diào)整、系統(tǒng)調(diào)試和試驗(yàn)是確保消防系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。2.1施工質(zhì)量控制:在施工過程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)2.1.1按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工2.1.2管道連接質(zhì)量的控制-選擇合適的連接方式:根據(jù)管道材料和使用要求,選連接方式與管道材料相匹配,并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。-管道切割和準(zhǔn)備:在進(jìn)行管道切割和準(zhǔn)備時(shí),應(yīng)確保-管道連接的嚴(yán)密性:對(duì)于焊接連接,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)暮?進(jìn)行管道連接的檢查:在進(jìn)行管道連接后,應(yīng)進(jìn)行連2.1.3噴淋頭噴射試驗(yàn)噴淋頭的噴射試驗(yàn)是確保噴淋系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要環(huán)-檢查噴淋頭安裝質(zhì)量:檢查噴淋頭的安裝質(zhì)量。確保-進(jìn)行噴射試驗(yàn):啟動(dòng)噴淋系統(tǒng),觀察噴淋頭的噴射情-檢查噴淋系統(tǒng)的壓力和流量:在噴射試驗(yàn)中,還需要2.2安全工藝控制:在施工過程中,要注意施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、2.2.1執(zhí)行安全操作規(guī)程-火源控制:禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)使用明火,嚴(yán)禁吸煙、使-防爆措施:對(duì)于易燃易爆材料的使用和存放,必須按-施工現(xiàn)場(chǎng)清潔:保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔整潔,及時(shí)清理-通風(fēng)措施:對(duì)于需要進(jìn)行焊接、切割等作業(yè)的區(qū)域,2.2.2高處作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)的安全防護(hù)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)是提高他們安全意識(shí)施工過程監(jiān)控是確保消防工程施工質(zhì)量和安全的重要除了監(jiān)控設(shè)備,定期巡視和檢查也是重要的監(jiān)控手段。施工單位應(yīng)安排專人進(jìn)行巡視,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,與監(jiān)理單位和相關(guān)部門的溝通也是施工過程監(jiān)控的重施工過程監(jiān)控是確保消防工程施工質(zhì)量和安全的重要2.4現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和交流:施工過程中,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和交流是確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。工符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),因此需要與監(jiān)理單位保持良好的溝通,的順利進(jìn)行,問題得到及時(shí)解決,滿足業(yè)主的需求和期望。嘯旅道查創(chuàng)模失)夏參入人取喻出圖例回Z回俗的口1.1確定火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的布置方案和傳感器位置1.2編制施工圖紙和技術(shù)文件1.3采購所需材料和設(shè)備2.1搭建施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施制、文件的管理等。倉庫用于存放施工所需的材料和設(shè)備,2.2檢查施工材料和設(shè)備的完好性材料質(zhì)量:檢查材料的質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,2.3制定施工計(jì)劃,安排施工人員和施工隊(duì)伍資源調(diào)配:根據(jù)施工計(jì)劃,合理調(diào)配施工所需的材料、作提供良好的基礎(chǔ)。這些準(zhǔn)備工作的充分準(zhǔn)備和合理安排,施工步驟,確保系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行和可靠地檢測(cè)火災(zāi)情況:傳感器與主控制盤之間的連接是確保系統(tǒng)正常運(yùn)行的性測(cè)試包括觸發(fā)傳感器,檢測(cè)報(bào)警信號(hào),顯示報(bào)警信息等。4.1對(duì)安裝的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行全面調(diào)試4.2進(jìn)行系統(tǒng)的性能測(cè)試4.3進(jìn)行系統(tǒng)的可靠性測(cè)試系統(tǒng)的可靠性是保證火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)4.4進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收系統(tǒng)的驗(yàn)收是確保安裝的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)符合相關(guān)后進(jìn)行檢查,確保施工符合要求。檢查可以包括視覺檢查、系統(tǒng)的功能性測(cè)試和性能測(cè)試是施工質(zhì)量控制的重要施工質(zhì)量控制是確?;馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志是確保施工人員對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)以及定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀驗(yàn)收交付使用驗(yàn)收交付使用系統(tǒng)試驗(yàn)設(shè)備調(diào)試支管安裝備配管主立管安裝安全質(zhì)量檢驗(yàn)支架安裝設(shè)備安裝安裝人樣國支架加工圖開箱檢查確定標(biāo)高設(shè)備訂貨室內(nèi)工程技術(shù)準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備勞動(dòng)力準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審熟悉圖紙主機(jī)接線主機(jī)安裝探頭接線探頭安裝線管線線管疏通管道沖洗預(yù)留預(yù)埋認(rèn)。評(píng)估的內(nèi)容包括滅火設(shè)備的位置、數(shù)量、覆蓋范圍等。1.1.2氣體滅火劑選擇:氣體滅火系統(tǒng)的容量計(jì)算是確定系統(tǒng)所需滅火劑的數(shù)1.2材料準(zhǔn)備:1.2.1根據(jù)設(shè)計(jì)方案準(zhǔn)備所需材料和設(shè)備1.3.2管道切割、焊接或連接:割、焊接或連接時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作,1.3.4管道系統(tǒng)的完整性和可靠性:管道系統(tǒng)的完整性和可靠性對(duì)于滅火系統(tǒng)的正常運(yùn)行至關(guān)重要。在進(jìn)行管道安裝時(shí),應(yīng)注意管道的支撐和固定,以保證管道的穩(wěn)定性。同時(shí),應(yīng)進(jìn)行管道系統(tǒng)的壓力測(cè)試,1.4.1根據(jù)設(shè)計(jì)方案確定噴嘴位置1.4.2噴嘴安裝的要求噴嘴的安裝需要滿足一定的要求,以確保其固定牢固、1.4.2.1固定牢固1.4.2.2合理的噴射方向和角度1.4.2.3確保覆蓋范圍和滅火效果噴嘴的安裝位置和布置方式應(yīng)能夠確保覆蓋范圍和滅1.4.3噴嘴安裝的步驟1.4.3.1清潔和準(zhǔn)備工作區(qū)域在進(jìn)行噴嘴安裝之前,首先需要清潔和準(zhǔn)備工作區(qū)域。1.4.3.2定位和標(biāo)記噴嘴位置1.4.3.3連接噴嘴和管道將噴嘴與管道進(jìn)行連接。根據(jù)噴嘴和管道的連接方式,1.4.3.4調(diào)整噴射方向和角度1.4.3.5固定噴嘴1.4.4噴嘴安裝的質(zhì)量檢查1.4.4.1噴嘴固定性檢查檢查噴嘴的固定性,確保噴嘴與管道之間的連接緊密,1.4.4.2噴射方向和角度檢查1.4.4.3噴射覆蓋范圍檢查1.4.4.4密封性檢查1.4.4.5安全性檢查控制閥和控制系統(tǒng)的安裝是消防工程中至關(guān)重要的一1.5.1.1位置選擇:主控制閥應(yīng)安裝在易于操作和維護(hù)1.5.1.2固定穩(wěn)固:主控制閥在安裝時(shí)應(yīng)固定穩(wěn)固,以1.5.1.3密封處理:主控制閥的連接部位應(yīng)進(jìn)行密封處1.5.1.4操作靈活:主控制閥的操作應(yīng)靈活方便,操作1.5.2.2安裝高度:檢測(cè)器和報(bào)警器的安裝高度應(yīng)符合1.5.2.3連接布線:檢測(cè)器和報(bào)警器與控制系統(tǒng)之間需控制閥和控制系統(tǒng)的安裝是消防工程中不可忽視的重1.6.1根據(jù)設(shè)計(jì)方案確定氣瓶數(shù)量和位置:1.6.3氣瓶安裝的固定和防護(hù)措施:在進(jìn)行氣瓶安裝時(shí),需要采取適當(dāng)?shù)墓潭ê头雷o(hù)措施,以確保氣瓶的安全性。氣瓶應(yīng)固定在專用的支架或架子上,1.6.4安全操作和維護(hù):檢測(cè)器和報(bào)警器的安裝是消防工程中非常重要的一環(huán),1.7.1設(shè)備選擇和位置確定:1.7.2安裝過程和要求:在完成檢測(cè)器和報(bào)警器的安裝后,需要進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測(cè)試,于安全狀態(tài)。逐一檢查管道、接頭、閥門和其他連接部件,以確保噴嘴正常工作并能夠提供足夠的噴射力和覆蓋范圍。系統(tǒng)測(cè)試和調(diào)試階段是消防工程中不可或缺的重要步保消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行和滅火效果。在測(cè)試和調(diào)試過程中,2.1施工質(zhì)量重點(diǎn)難點(diǎn)及措施:2.1.1管道連接質(zhì)量:管道連接處的密封性和可靠性對(duì)系統(tǒng)的正常運(yùn)行至關(guān)2.1.2噴嘴安裝質(zhì)量:的安裝位置和噴射方向。使用測(cè)量工具(如測(cè)量尺、水平儀等)來確保噴嘴的位置和角度準(zhǔn)確無誤。固定在預(yù)定位置。使用適當(dāng)?shù)墓潭ㄑb置(如螺栓、支架等)2.1.3控制系統(tǒng)安裝質(zhì)量:控制系統(tǒng)的安裝質(zhì)量直接影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。以下是一些關(guān)注點(diǎn)和相應(yīng)的措施來確保控制系統(tǒng)安裝質(zhì)量:噴嘴安裝質(zhì)量和控制系統(tǒng)安裝質(zhì)量。通過采取相應(yīng)的措施,和整理相關(guān)的文件和記錄,有助于后續(xù)的維護(hù)和管理工作。2.2安全工藝重點(diǎn)難點(diǎn)及措施:2.2.1氣瓶安全:2.2.2檢測(cè)器和報(bào)警器安裝:其檢測(cè)和報(bào)警的有效性有直接影響。根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,系統(tǒng)測(cè)試和調(diào)試是確保消防系統(tǒng)正常運(yùn)行和滅火效果預(yù)定的測(cè)試程序和順序進(jìn)行操作。遵循正確的步驟和順序,和布置方案。這包括確定系統(tǒng)的類型(如機(jī)械排煙系統(tǒng)、自然排煙系統(tǒng)或混合排煙系統(tǒng))、系統(tǒng)的工作原理和參數(shù),以要根據(jù)建筑物的用途和類型確定相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案和布置方作原理、控制方式和參數(shù)要求,以便施工人員理解和執(zhí)行。施工要求和規(guī)范:明確防排煙系統(tǒng)的施工要求和規(guī)范,1.3準(zhǔn)備所需材料和設(shè)備:鋼管、不銹鋼管、塑料管等,確保其質(zhì)量和規(guī)格符合要求。方案準(zhǔn)備階段的細(xì)致規(guī)劃和準(zhǔn)備工作對(duì)于后續(xù)的施工防火閥曲絕熱材料應(yīng)為不燃材料絕熱材料應(yīng)為不燃材料水平風(fēng)管穿防火墻做法示意圖2.1搭建施工臨時(shí)設(shè)施:2.1.1工地圍擋:搭建工地圍擋是為了將施工區(qū)域與周圍環(huán)境隔離開來,圍擋布置:根據(jù)施工區(qū)域的實(shí)際情況,合理布置圍擋。2.1.2施工標(biāo)志和警示牌:設(shè)置施工標(biāo)志和警示牌是為了提醒周圍人員和車輛注2.2.1環(huán)境檢查:風(fēng)機(jī)安裝在適當(dāng)?shù)奈恢?,以便能夠有效地排出煙霧和廢氣。3.2安裝排煙閥門和控制設(shè)備:控制煙氣的流動(dòng)??刂圃O(shè)備則安裝在控制室或控制面板上,3.3安裝煙感探測(cè)器和手動(dòng)按鈕:煙感探測(cè)器和手動(dòng)按鈕是防排煙系統(tǒng)的重要組成部分,b.選擇合適的電纜:根據(jù)設(shè)計(jì)要求和環(huán)境條件,選擇適d.進(jìn)行電纜連接:將電纜的兩端連接到相應(yīng)的設(shè)備上。a.確定信號(hào)線路:根據(jù)設(shè)計(jì)方案,確定各控制設(shè)備b.選擇合適的信號(hào)線:根據(jù)設(shè)計(jì)要求和環(huán)境條件,選擇制設(shè)備的電氣連接是否正確,確保控制信號(hào)能夠準(zhǔn)確傳遞。通過模擬煙霧或使用煙霧測(cè)試儀器,觸發(fā)煙感探測(cè)器,鈕,觸發(fā)防排煙系統(tǒng)的報(bào)警,驗(yàn)證報(bào)警信號(hào)能夠準(zhǔn)確傳遞,風(fēng)機(jī)和排煙管道的正確安裝是防排煙系統(tǒng)正常運(yùn)行的振動(dòng)和噪音,可以使用減振設(shè)備,如減振墊片或減振螺栓。1.1.2排煙管道的安裝:風(fēng)機(jī)和排煙管道的正確安裝是防排煙系統(tǒng)能否正常運(yùn)煙感探測(cè)器和手動(dòng)按鈕是防排煙系統(tǒng)中的重要組成部煙感探測(cè)器的安裝位置應(yīng)根據(jù)建筑物的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要在進(jìn)行信號(hào)接線時(shí),應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作。保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和信號(hào)的穩(wěn)定傳輸。測(cè)試和調(diào)試過程中,2.1安全防護(hù):2.1.1個(gè)人防護(hù)裝備:2.1.2培訓(xùn)和意識(shí)提升:良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是確保消防工程施工安全和質(zhì)量2.2.2施工區(qū)域劃分和隔離:2.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)清潔和整潔:2.2.4緊急救援和應(yīng)急預(yù)案:在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置緊急救援設(shè)備和應(yīng)急設(shè)施,如急救箱、滅火器等,以便在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠及時(shí)采取應(yīng)急措施。2.3施工作業(yè)安全:施工作業(yè)安全是消防工程施工中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。2.3.1專業(yè)培訓(xùn):2.3.2安全操作規(guī)程:事項(xiàng)、禁止事項(xiàng)等內(nèi)容。施工人員必須按照規(guī)程進(jìn)行作業(yè),2.3.3安全設(shè)施和裝備:在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全設(shè)施和裝備,如防護(hù)欄桿、2.4滅火設(shè)備準(zhǔn)備:2.4.1滅火器的設(shè)置:氧化碳滅火器、泡沫滅火器等。滅火器應(yīng)定期檢查和維護(hù),2.4.2滅火器具的設(shè)置:2.4.3滅火設(shè)備的維護(hù)和檢查:防施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故和火災(zāi)發(fā)生,保障施工人員的安全。在進(jìn)行消防工程施工之前,必須對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確認(rèn),以確保施工過程中的布置和安裝符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。ll他肆喝1方案1消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)自帶電源集中控制型(控制到回路)n疏散指示標(biāo)識(shí)在消防工程中起到引導(dǎo)和指示疏散方向電力故障時(shí),需要考慮疏散指示標(biāo)識(shí)的照明要求,如采用自1.2.1確定所需材料:根據(jù)設(shè)計(jì)方案,確定所需的照明燈具、疏散指示標(biāo)識(shí)、照明燈具在消防工程中起到提供照明和指示功能的重疏散指示標(biāo)識(shí)在消防工程中起到指引人員疏散的重要疏散指示標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)和制作必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范安裝照明燈具和疏散指示標(biāo)識(shí)是消防工程施工中的重的正常運(yùn)行和使用效果,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和可視性。線徑選擇:根據(jù)線路的負(fù)載和長度,選擇適當(dāng)?shù)木€徑,連接照明燈具和疏散指示標(biāo)識(shí)與電氣線路是確保其正常工作的關(guān)鍵步驟。以下是一些關(guān)于連接電氣設(shè)備的要點(diǎn):接線端子:使用合適的接線端子,確保連接牢固可靠。的電源電壓進(jìn)行測(cè)試。確保電壓穩(wěn)定在設(shè)計(jì)要求的范圍內(nèi),緣測(cè)試能夠發(fā)現(xiàn)潛在的絕緣故障,確保電氣系統(tǒng)的安全性。2.1施工質(zhì)量重點(diǎn)難點(diǎn):2.1.1照明燈具安裝位置的選擇:2.1.1.2照明覆蓋范圍:2.1.1.3安全要求:2.1.2疏散指示標(biāo)識(shí)的清晰可見:疏散指示標(biāo)識(shí)是在緊急情況下指引人員疏散的重要設(shè)2.1.2.1標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)和制作:疏散指示標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)和制作應(yīng)符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。疏散指示標(biāo)識(shí)的安裝位置選擇應(yīng)考慮人員易于看到和在施工過程中,疏散指示標(biāo)識(shí)可能會(huì)受到損壞或污染。2.2施工安全工藝措施:2.2.1安全防護(hù)措施:2.2.2電氣安全措施:施工安全工藝措施的采取對(duì)于消防工程施工的順利進(jìn)2.2施工安全工藝措施:2.2.1安全防護(hù)措施:2.2.2電氣安全措施:2.2.3滅火設(shè)施準(zhǔn)備:律膠快律膠快能崖活動(dòng)地板1.2編制施工圖紙和技術(shù)文件:2.1清理施工區(qū)域,確保施工場(chǎng)地的整潔和安全:2.2搭建施工臨時(shí)設(shè)施,如安全圍欄、施工平臺(tái)等:2.4準(zhǔn)備施工材料和設(shè)備:在施工準(zhǔn)備階段,還需要準(zhǔn)備所需的施工材料和設(shè)備。施工工作打下了基礎(chǔ)。通過清理施工區(qū)域、搭建臨時(shí)設(shè)施、3.1根據(jù)設(shè)計(jì)方案,確定防火分隔墻的位置和尺寸:3.3安裝防火分隔墻的支撐結(jié)構(gòu),如鋼梁、鋼柱等:3.4搭建防火分隔墻的框架,使用防火材料填充框架中據(jù)設(shè)計(jì)要求,使用金屬或木材等材料搭建墻體的框架結(jié)構(gòu)。4.2安裝防火門的門框和門扇,確保門的密封性和防火4.3安裝防火門的門鎖和門把手,確保門的正常使用:鎖應(yīng)選擇符合防火要求的鎖具,并進(jìn)行正確的安裝和調(diào)試。應(yīng)選擇符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的產(chǎn)品,并按照要求進(jìn)行施工。4.5進(jìn)行防火門的調(diào)試和測(cè)試,確保門的開閉靈活和防5.2安裝防火窗的窗框和窗扇,確保窗的密封性和防火5.3安裝防火窗的窗鎖和窗把手,確保窗的正常使用:5.4進(jìn)行防火窗的涂刷和噴涂,確保窗的防火性能:防火窗的表面涂刷和噴涂是提高其防火性能的重要步5.5進(jìn)行防火窗的調(diào)試和測(cè)試,確保窗的開閉靈活和防6.2防火分隔墻的施工難點(diǎn)及措施:合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的產(chǎn)品,并確保其質(zhì)量和性能符合要求。1.1.3安排施工人員和設(shè)備:應(yīng)包括施工工序、工期安排、資源調(diào)配、質(zhì)量控制等內(nèi)容。1.2.1設(shè)計(jì)圖紙的參考和布置:員可以確定管道的埋深和位置,以便進(jìn)行后續(xù)的施工工作。AB消防立管⑤在管道布置時(shí),要注意避開地下障礙物,如地下管線、1.2.3管道坡度和彎頭設(shè)置:管道的坡度和彎頭設(shè)置對(duì)于水流的暢通和防止積水至1.2.4管道連接和固定:進(jìn)行管道連接時(shí),應(yīng)按照正確的工藝和方法進(jìn)行操作,對(duì)于特殊要求的管道接口,如穿越墻體或地板的管道,1.3室內(nèi)管道施工:擇合適的固定方法,并確保設(shè)備不會(huì)因振動(dòng)而松動(dòng)或脫落。1.4.4電氣接線和調(diào)試:確保接線的安全可靠。調(diào)試過程中,需要檢查水泵的啟動(dòng)、1.5.1系統(tǒng)的壓力測(cè)試:水泵和水箱的自動(dòng)啟停功能是消防供水系統(tǒng)中的重要2.2.3對(duì)施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo):2.3難點(diǎn)及措施:2.3.1管道的布置和連接:2.3.2水泵和水箱的安裝:人員應(yīng)使用適當(dāng)?shù)墓潭ㄔO(shè)備和材料,如膨脹螺栓、支架等,系統(tǒng)的測(cè)試和調(diào)試是消防工程施工的最后一個(gè)關(guān)鍵環(huán)時(shí)采取措施進(jìn)行修復(fù)和調(diào)整,直到系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止。序號(hào)項(xiàng)目管理重點(diǎn)注意事項(xiàng)1合同管理合同管理由合同管理部門的專業(yè)合同管理做好合同分析,從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求,將合同目標(biāo)和合同規(guī)定實(shí)到合同實(shí)施的具體問題和具體時(shí)間上,用以指導(dǎo)具體工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求實(shí)施,為合同執(zhí)行和控制確定做好合同交底作,項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解,落實(shí)加強(qiáng)施工合同實(shí)施的控制,在工程實(shí)施的過程中要對(duì)合同的履行情況進(jìn)行跟蹤與控制,并加強(qiáng)工程變更管理,保證合同的順2綜合管理主要針對(duì)項(xiàng)目所需的人力、材料、機(jī)械設(shè)項(xiàng)目人力管理,針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及公司管理規(guī)定,按要求設(shè)置項(xiàng)目組織架構(gòu),調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性,在項(xiàng)目承擔(dān)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。選擇實(shí)力強(qiáng)信譽(yù)好的專業(yè)承包單位和勞務(wù)單位,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督,不得允許材料管理,應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要機(jī)械設(shè)備管理,根據(jù)施工方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,選擇適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械,合理選擇施工機(jī)械設(shè)備,制定設(shè)備需求計(jì)在機(jī)械設(shè)備的使用過程中,應(yīng)以滿足施工充分發(fā)揮機(jī)械的效用;同時(shí),還要加強(qiáng)平時(shí)的機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,提高機(jī)械技術(shù)管理,建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理的技術(shù)管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目總工程師、工程師、技術(shù)員,其下設(shè)技術(shù)主管、工長和班組長,然后按技術(shù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍建立各級(jí)技術(shù)人員的責(zé)任制,明確技術(shù)管理崗位與職責(zé)、建立各項(xiàng)技術(shù)管約能力。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、3質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行:執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范要求將為項(xiàng)目的成立專業(yè)的質(zhì)量管理隊(duì)伍:成立專業(yè)的質(zhì)量管理隊(duì)伍,對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理人員素質(zhì)、施工設(shè)備、材料質(zhì)量和施工工法實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制和管理。對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的輸入要素和過程本身的質(zhì)量進(jìn)行了有效控制,才能為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)奠定可靠的基礎(chǔ)。在該項(xiàng)目中對(duì)質(zhì)量的管理主要通過人員的管理、設(shè)備采購的管理、工法的統(tǒng)一和過程的控注重技術(shù)管理和技術(shù)交底:對(duì)施工圖進(jìn)行仔細(xì)審核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位,由單位監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單工程開工后,單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)督促其進(jìn)行技術(shù)交底,并通過質(zhì)量安全檢查對(duì)注重材料管理:材料的規(guī)格、品種、生產(chǎn)廠家等必須經(jīng)項(xiàng)目管理部確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)后,必須認(rèn)真按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可報(bào)項(xiàng)目管理部確認(rèn)后方可使用。材料、設(shè)備等的品牌、產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計(jì)及合同中規(guī)定的要求一致,不符合要求的材加強(qiáng)過程檢查:施工單位技術(shù)人員經(jīng)?,F(xiàn)場(chǎng)巡檢,對(duì)施工質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查、抽查,嚴(yán)防作假,偷工減料,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程存在的問題。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行《三檢制》(自檢、互檢、交接檢)檢查,并做好檢查記錄,凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,立即督促其整改;工程過程檢查主要檢查施工工序是否按圖施工、是否滿足經(jīng)審批的工程《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》要求,施工工序質(zhì)量是否滿足現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求;對(duì)關(guān)鍵及隱蔽部位,應(yīng)全過程的監(jiān)控。在監(jiān)督檢查過程中,若發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方,特別是不符合強(qiáng)制性條文要求的,應(yīng)勒令其進(jìn)行整改,整改合格后才允許進(jìn)入下一道工序,以保證將質(zhì)量隱成品、半成品保護(hù):在施工過程中及工程完工后,對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理,已即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù),直至形成最終產(chǎn)品,并指派專人看護(hù)直至交付業(yè)主使用為止。4進(jìn)度控制做好項(xiàng)目實(shí)施的總體部署,編制總進(jìn)度計(jì)劃和與其配套的子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的編制;確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo),如施工工期,以及各單位工程的開竣工日間;落實(shí)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度超過允許偏差5工期優(yōu)化確保關(guān)鍵線路按計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),當(dāng)在未完成路線中選擇強(qiáng)度小或費(fèi)用率低的關(guān)鍵工作,縮短其持續(xù)時(shí)間,并把計(jì)劃的未完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃,按工期優(yōu)化6節(jié)約成本施工成本管理是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大限度的成本節(jié)約。7平行施工項(xiàng)目分區(qū)域施工,每一個(gè)區(qū)域內(nèi)的單體工8職業(yè)健康管理職業(yè)健康工作是搞好生產(chǎn)的重要因素,關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益,因此在施工過程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析方法,嚴(yán)格控制9環(huán)境管理依據(jù)GB/T14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小,并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化。鑒于本工程特點(diǎn),逐級(jí)建立環(huán)境衛(wèi)生管理體系,重點(diǎn)控制大氣污染、水污染、廢棄物管理、的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料季節(jié)性施工從施工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收保證工程質(zhì)量及施溝通和協(xié)調(diào)管理按照“服從業(yè)主、監(jiān)理,尊重設(shè)計(jì),解決相互間矛盾時(shí),始終不忘大局、不忘工程,一切以大局為重,以工程為先,高姿態(tài)、高風(fēng)格,共同密切配合,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)預(yù)在項(xiàng)目管理過程中,溝通與協(xié)調(diào)主要有項(xiàng)目部各職能部門之間的溝通、協(xié)調(diào),項(xiàng)目部職能部門與項(xiàng)目部決策層間的溝通與協(xié)調(diào),項(xiàng)目部與操作層間的溝通、協(xié)調(diào),項(xiàng)目部內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào),項(xiàng)目部與工程參建各方間溝通與協(xié)調(diào),項(xiàng)目部與上級(jí)單位的溝通與協(xié)調(diào),項(xiàng)目部與地方政府、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)等等,這些溝通、協(xié)調(diào)是否及時(shí),是影響到工程是否順利進(jìn)行得十分重要因素,因此在項(xiàng)目管理中,合適溝通與協(xié)調(diào)是雙向的,也是互動(dòng)的,我們將會(huì)采取主動(dòng)積極的方式進(jìn)行各方面的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)消除施工過程中的各種矛財(cái)務(wù)管理本工程的工程款將嚴(yán)格執(zhí)行??顚S?,實(shí)行最高級(jí)別的保障措施,制定嚴(yán)格的資金使用制度,特別是材料設(shè)備款,嚴(yán)禁挪作每月月底物資及設(shè)備部根據(jù)下月物資采購計(jì)劃制定下月資金需用計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后提交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況,確保各種材料設(shè)備款的按時(shí)支付,絕不發(fā)生拖欠現(xiàn)象,以總部分別將本工程列為重點(diǎn)工程,調(diào)動(dòng)公風(fēng)險(xiǎn)控制管理建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,明確各層管理人員的相應(yīng)管理責(zé)任,以減少項(xiàng)目實(shí)施過程不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出文件資料信息管理根據(jù)以往項(xiàng)目信息、文檔管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本項(xiàng)目工程特點(diǎn),建立工程建設(shè)信息系統(tǒng)達(dá)到與業(yè)主、調(diào)控單位良好的信息溝通協(xié)設(shè)立信息管理部門,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣块T的文件傳送及接收、處理和分發(fā)管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部的文件發(fā)放及接收工作,做好會(huì)議紀(jì)要的記錄、整理和追蹤,對(duì)項(xiàng)目部接收的傳真、文件、電子郵件統(tǒng)一管理、歸檔,在項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的文件控制制度,規(guī)范收發(fā)文程序。項(xiàng)目管理部經(jīng)理指定專人進(jìn)行信息資料管理,各種工程資料應(yīng)與工程實(shí)體同步,項(xiàng)目部各部門、各專業(yè)管理人員依據(jù)各專業(yè)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定負(fù)責(zé)信息的收集、整理工作;針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況和具體工序建立工程管理的報(bào)表系統(tǒng),包括工程日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào),實(shí)現(xiàn)報(bào)告制度管理建立各種報(bào)表和報(bào)告制度,確保信息流暢通、及時(shí)和準(zhǔn)確。根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及記錄資料編寫報(bào)告,并逐級(jí)上報(bào)、處理。序號(hào)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)注意事項(xiàng)1工程工期2安全文明施工目標(biāo):達(dá)到招標(biāo)文件要求標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)工程不同的施工階段進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面和臨建布置,保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,臨時(shí)堆放材料整齊,做到現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。因此必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃隨到隨用,并且根據(jù)不同施工階段隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;施工中加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督力度,加強(qiáng)安全防護(hù);隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的監(jiān)督檢查,保證無安全事故發(fā)生;杜絕高音喇叭的使用,施工現(xiàn)場(chǎng)噪音按照有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行控制,選用低噪音設(shè)備和工藝替代高噪音設(shè)備與加工工藝,在聲源處安裝消聲器消聲,在傳播途徑上控制噪控制揚(yáng)塵污染:成立揚(yáng)塵治理小組,場(chǎng)內(nèi)易揚(yáng)塵顆粒建筑材料密閉存放,散狀顆粒物材料進(jìn)場(chǎng)后臨時(shí)用密目網(wǎng)或苫布進(jìn)行覆蓋;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)自動(dòng)噴淋系統(tǒng),并設(shè)專人負(fù)責(zé)降塵;建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)封閉;堆土區(qū)全面覆蓋或草皮綠化處理;采用商品混凝土和預(yù)拌砂漿;做到廢棄物管理消納達(dá)標(biāo):廢棄物不在現(xiàn)場(chǎng)亂扔,運(yùn)出后不污染土地,搭設(shè)封閉垃圾站,建筑垃圾與生活垃圾分離;建筑垃圾應(yīng)分檢再入垃圾站,并找有渣土消納資質(zhì)的單位運(yùn)走;在工程建設(shè)活動(dòng)中必須把安全工作放在首位,積極制定各種安全保障措施和安全管理的對(duì)策,保障施工人員施工中的安全與健康,防止事故和傷害的發(fā)生,管生產(chǎn)必須管安全的原則,工程建設(shè)管理的組織者要把安全和施工看成一個(gè)有機(jī)的整體,自覺做到只有在保證安全的前提下才能組織施工,在施工和安全發(fā)生沖突時(shí)施工必須給安全讓路。堅(jiān)持預(yù)防的觀點(diǎn),安全管理的思路首先必須以預(yù)防為主,除進(jìn)行日常的檢查和監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)外,必須認(rèn)真有效落實(shí)施工的各項(xiàng)安全措施,是否在施工中得以有效地落實(shí),并實(shí)行有效地控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改和糾偏,把事故消除3采購實(shí)施質(zhì)量等級(jí),并須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。選定的材料供應(yīng)廠家和價(jià)格須經(jīng)招標(biāo)人和監(jiān)理單位認(rèn)可。在進(jìn)行材料、設(shè)備采購前,必須提供合格的材料、設(shè)備樣品,明確選擇的品牌、生產(chǎn)場(chǎng)地、供貨周期、服務(wù)能力、材料的檢驗(yàn)報(bào)告等,報(bào)監(jiān)理公司組織復(fù)試檢測(cè)工作,復(fù)試合格對(duì)于招標(biāo)人推薦品牌的材料、產(chǎn)品、設(shè)備等,我單位將選用推薦品牌或不低于推薦品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的其它品牌;把材料設(shè)備的選型和設(shè)計(jì)緊密結(jié)合在一4施工技術(shù)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)控制編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,重點(diǎn)審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工質(zhì)量保證措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書、冬季和雨季及高溫季節(jié)施工措施、防風(fēng)措施、安全文明施工措施等;點(diǎn)檢查施工人員是否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范、施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;檢查施工過程中的重要原始記錄和自檢記錄是否完整;序號(hào)難點(diǎn)工程難點(diǎn)分析擬采取對(duì)策1人力組織方面在短時(shí)間內(nèi)籌集這么多的技術(shù)工人是有一定的難度。而且進(jìn)場(chǎng)時(shí)間需要一定的時(shí)間,而現(xiàn)場(chǎng)無法搭設(shè)臨時(shí)宿舍,必須另擇地解必須事先充分準(zhǔn)備,調(diào)集與本公司長期合同的成建制勞務(wù)隊(duì)伍,否則僅靠招募散工無法保證隊(duì)伍的素2機(jī)械設(shè)備方面工欲善其行,必先利其器。由于本工我公司提前已做了充分地準(zhǔn)備,對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)程涉及的小型機(jī)具如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是本行了充分的調(diào)查,將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,目前已準(zhǔn)備部分資金,將為本項(xiàng)目新購置部分機(jī)械與設(shè)備,確保3施工流程方面本工程涉及的空間主要有公共區(qū)域較大,由于空間較多,工作點(diǎn)比較分涉及各種施工專在安排施工流程方面也是一個(gè)難點(diǎn),必須做好各層之間協(xié)調(diào)與層內(nèi)各區(qū)之間交叉管理,才能保證項(xiàng)目的如期完成4材料材料品種多、檔次高、組織難度大之應(yīng)對(duì)安排專門材料人員,組成材料采購小組,制定專項(xiàng)材料采購方案和質(zhì)量控制充分利用我公司廣泛的社會(huì),確保本工程各種材料辦公生活區(qū)防火:辦公生活區(qū)管理不當(dāng)造成人員傷亡、相關(guān),加強(qiáng)人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),培訓(xùn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析的工具,以文檔方式跟蹤記錄工程實(shí)施過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)及安我單位的質(zhì)量方針是:堅(jiān)持科學(xué)管理、強(qiáng)化過程控制、按照“工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量”同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系,做到全員質(zhì)量控制。針對(duì)施工過程、目經(jīng)理部建立完善的質(zhì)量檢查組織全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本隊(duì)施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃組織編寫及批準(zhǔn)實(shí)施;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程控制,制定施工技術(shù)管理辦法;體系,并根據(jù)工程實(shí)際情況,建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問題,業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點(diǎn),技術(shù)措施要點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,班組長對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,各類材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備相應(yīng)的出廠合格證或質(zhì)量證操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要施工員應(yīng)督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等)要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行證上崗;其他關(guān)鍵技術(shù)工種,定期辦班或利用“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”《安全教育、培訓(xùn)制度》,未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者,不得進(jìn)行作業(yè)操作,各作業(yè)隊(duì)有關(guān)部門、施工隊(duì)長(班組長)要采用先進(jìn)施工工藝和科學(xué)的施工管理是節(jié)約成本和縮的規(guī)定,在建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中實(shí)行見證取樣和送樣制度,施工單位的試驗(yàn)取樣人員在進(jìn)行工程原材料取樣和試員見證單位、見證人及上崗證號(hào)。如發(fā)生試樣不合格情況,見證人員及取樣人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法銷其“見證人員及取樣人員證書”建設(shè)行政管理部門是建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見證取樣工作各檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)無見證及取樣人員簽名的檢驗(yàn)來樣登記如果我方中標(biāo),將把施工階段的服務(wù)延伸到設(shè)計(jì)階段。報(bào)驗(yàn)制度,基本承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)按照程序文件要求,提供給建設(shè)單位三個(gè)以上我公司按我公司《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》文件要求執(zhí)行。協(xié)助建設(shè)單位方準(zhǔn)備工程正式竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工安全防范工程(工程)的驗(yàn)收必須具備驗(yàn)收條件,就是的質(zhì)量控制,保證工程(工程)驗(yàn)收有效;同時(shí)體現(xiàn)“工程(工程)質(zhì)量是做出來的,而不是驗(yàn)收出來的”這一指導(dǎo)思方案論證通過或基本通過,并根據(jù)方案評(píng)審小組(委員會(huì))形成的《論證意見》,由工程建設(shè)單位和設(shè)計(jì)、施工單位共定施工質(zhì)量初驗(yàn)意見(含隱藏工程隨工驗(yàn)收單)并為用戶單位認(rèn)可,出具試運(yùn)行報(bào)告。從初驗(yàn)完成之日起,工程至少穩(wěn)定運(yùn)行一個(gè)月,我方將按要求做好試運(yùn)行記錄。試運(yùn)行完成之后,由我方向用戶方提出最終驗(yàn)收申請(qǐng)。施工驗(yàn)收由驗(yàn)收小組(驗(yàn)收委員會(huì))指定的施工驗(yàn)收組或變更的,應(yīng)按程序進(jìn)行審核,并提供建設(shè)(使用)單位和技術(shù)驗(yàn)收由驗(yàn)收小組(驗(yàn)收委員會(huì))指定的技術(shù)驗(yàn)收組對(duì)照原初步設(shè)計(jì)論證意見與整改情況以及工程檢測(cè)報(bào)置(數(shù)量、型號(hào)及安裝部位)應(yīng)符合正式設(shè)計(jì)方案要求。資料審查由工程驗(yàn)收小組(驗(yàn)收委員會(huì))指定的資料審質(zhì)量(準(zhǔn)確性、規(guī)范性)和與工程實(shí)際的符合度,并填表;驗(yàn)收不通過:出現(xiàn)下述情況之一的,均為驗(yàn)收不通過:施工質(zhì)量有突出問題(包括工程無接地裝置),合格率務(wù)書要求或不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)定,合格率Kj<0.6的;對(duì)驗(yàn)收通過或基本通過的工程(工程),設(shè)計(jì)、施工單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論提出書面整改措施,并經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。驗(yàn)收不通過的工程(工程)不得交付使用。設(shè)計(jì)、施工題反饋,并在接到反饋后30分鐘內(nèi)給出解決方案,2小時(shí)內(nèi)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指所有影響該項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素的綜合,任何一項(xiàng)工程從項(xiàng)目立項(xiàng)及各種分析、研究、因素有可能發(fā)生變化,這些變化使得原定的方案受到干擾。我們把這些事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素稱之為求外,合格總率應(yīng)達(dá)到80%以上,且不合格點(diǎn)的最大偏差不為后續(xù)工程施工的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)標(biāo)段項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工程師)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣示范,以保障后續(xù)工程質(zhì)量水平不當(dāng)首件驗(yàn)收結(jié)果不符合要求時(shí)應(yīng)返工重做或更換構(gòu)配應(yīng)的作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高其業(yè)務(wù)水平及質(zhì)量意識(shí),求精,做好樣板引路工作,形成流水作業(yè),保證工程質(zhì)量。全面推行IS09002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系》標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工過程控制:項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及甲方的要求,確定直接影響產(chǎn)品(工程)質(zhì)量的有關(guān)因素。操作人員必須標(biāo)識(shí)根據(jù)不合格品的狀態(tài)以及對(duì)質(zhì)量的影響程度制訂相應(yīng)能性(概率)和對(duì)項(xiàng)目的影響程度做一些分析和評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的方法包括風(fēng)險(xiǎn)概率估計(jì)方法和風(fēng)險(xiǎn)影響估計(jì)方法兩在規(guī)定的范圍內(nèi),最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率或影響力,種各樣的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)在影響整個(gè)工程順利施工的同時(shí),理報(bào)價(jià),在投標(biāo)之前,首先要做好投標(biāo)前恰當(dāng)?shù)某杀绢A(yù)算,的要求。在施工過程中,可以將工程量分配到小組和個(gè)人,采取適當(dāng)?shù)臅和J┕し桨?,另一方面通知業(yè)主支付工程款,依據(jù)國家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,項(xiàng)目制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各分部分項(xiàng)工程根據(jù)不同的施工進(jìn)度按每一施工單元進(jìn)行嚴(yán)格按照質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題并整改不到位且達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的單在每周的質(zhì)量例會(huì)中質(zhì)量總監(jiān)通過圖表形式對(duì)工程質(zhì)量情措施等,通過建立該制度,總包能全面了解工程質(zhì)量情況,分項(xiàng)范圍全部施工工序均已完成(除另有約定外),各項(xiàng)目部主管工程師組織施工隊(duì)分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和括現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)(或抽檢)及檢驗(yàn)/試驗(yàn)報(bào)告和施工記錄的審查;項(xiàng)目部專業(yè)質(zhì)量檢查員核定《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》、分部包含的全部分項(xiàng)工程經(jīng)檢驗(yàn)合格后實(shí)施分部工程施工隊(duì)分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部專業(yè)工程師組織分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù) (或抽檢)及審查分項(xiàng)工程檢驗(yàn)資料;項(xiàng)目部專業(yè)質(zhì)量檢查員核定《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》、工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收條件完成設(shè)計(jì)文件和合同書規(guī)定的部對(duì)原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件(質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告等)和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程中重要格后由施工技術(shù)管理員報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢工程師專檢及監(jiān)理工程師正在施工的工程必須有工程質(zhì)量管理員或技術(shù)員在現(xiàn)品運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng);嚴(yán)禁使用不合格的材料、半成品、成品。內(nèi)清除,并承擔(dān)1000元/罰款;發(fā)現(xiàn)使用了不合格材料,除否則按1000元\人.天處罰.對(duì)不合格管理人員,業(yè)主有權(quán)要量管理(監(jiān)督)人員必須掛牌上崗,1.5.9.工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證承諾我公司承諾所提供的貨物、材料是全新的、未使用的,并在各個(gè)方面符合國家、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量、我公司質(zhì)量及交貨期違背合同規(guī)定給采購方造成損失1.5.10.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行重新審查(包括施工單位的各下屬單位和分包商)主要是審查與投標(biāo)時(shí)是否相符,發(fā)現(xiàn)問題審核施工單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)以及其派駐審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,采購計(jì)劃,并進(jìn)行檢查和檢測(cè),是否符合合同及設(shè)計(jì)要求。檢查施工管理環(huán)境。督促施工單位完善質(zhì)量管理體系、檢查現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境和條件是否有對(duì)工程質(zhì)量和安全施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開始施工項(xiàng)目所在地的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查資料水、電、能源供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、材料供應(yīng)條件等。施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)f生文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī),施工圖設(shè)計(jì)依據(jù):初步設(shè)計(jì)文件,規(guī)劃、環(huán)境等要求,設(shè)計(jì)意圖:設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案比較、基礎(chǔ)處理方案、采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的要求,施工組織和技術(shù)保證措施等。圖紙審核圖紙審核是設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行質(zhì)量控錯(cuò),保證工程質(zhì)量的重要方法。圖紙審核的主要內(nèi)容包括:1.5.11.施工階段的質(zhì)量控制對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,通知施工單位整改并跟蹤復(fù)查,要求施工單位在一個(gè)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成并自檢合應(yīng)要求施工單位在分部工程完成后,填報(bào)《分項(xiàng)/分部求施工單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收;并由總監(jiān)理工程師組技術(shù)資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,并會(huì)同各方在基礎(chǔ)/主體工檢查施工單位的工序施工和分項(xiàng)施工的技術(shù)交底情況。工單位的技術(shù)交底文件要報(bào)監(jiān)理審查不符合要求的不得進(jìn)開工前審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,簽發(fā)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》,并報(bào)建設(shè)單對(duì)符合有關(guān)規(guī)定的用于工程的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備,負(fù)責(zé)對(duì)施工承包單位報(bào)送本企業(yè)試驗(yàn)室的資質(zhì)進(jìn)行審應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中或施工方案中明確質(zhì)量保證措施,工承包單位應(yīng)注意遵守質(zhì)量控制點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定和施工工藝專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工承包單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))總監(jiān)組織相關(guān)單位的相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)分部工程驗(yàn)收;驗(yàn)單》,并上報(bào)建設(shè)單位,由建設(shè)單位組織有監(jiān)理、施工承由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程工程師審核施工總進(jìn)度項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在確定滿足要求并與建設(shè)單位協(xié)商專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工承包單位提交的年度、季度、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工承包⑤總監(jiān)理工程師定期向建設(shè)單位匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)承包單位根據(jù)合同要求提出的工程延期申請(qǐng)(附延期理由資料)進(jìn)行審核,及時(shí)簽發(fā)《工程臨時(shí)延期審批表》,暫時(shí)同1.5.12.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目(包括無負(fù)荷試車),應(yīng)督促目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。要求施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),填寫《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》,并附相應(yīng)竣工總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制資總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和施工單位共同對(duì)工程編制責(zé)任預(yù)算---控制責(zé)任預(yù)算執(zhí)行過程---責(zé)任成本的核算任務(wù)量的計(jì)量和驗(yàn)收---對(duì)責(zé)任中心業(yè)績的評(píng)價(jià)及經(jīng)按工程形象進(jìn)度做進(jìn)料計(jì)劃,可以加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指所有影響該項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素的綜合,任何一項(xiàng)工程從項(xiàng)目立項(xiàng)及各種分析、研究、因素有可能發(fā)生變化,這些變化使得原定的方案受到干擾。我們把這些事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素稱之為序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)目錄典型的風(fēng)險(xiǎn)1不可預(yù)見損失洪水、地震、火災(zāi)、狂風(fēng)、閃電、塌方;2有形的損失結(jié)構(gòu)破壞、設(shè)備損壞、勞務(wù)人員傷亡、材料設(shè)備發(fā)生火災(zāi)或被盜;3財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)通貨膨脹、能否得到業(yè)主資金、匯率浮動(dòng)、分包商的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);4政治和環(huán)境法律和法規(guī)的變化、戰(zhàn)爭和內(nèi)亂、注冊(cè)和審批、污染和安全規(guī)則沒收、禁運(yùn);5設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)失誤、忽略、錯(cuò)誤、規(guī)范不充分;6與施工有關(guān)的事件氣候、勞務(wù)爭端和罷工、勞動(dòng)生產(chǎn)率、不同的現(xiàn)場(chǎng)條件、失誤的工作、設(shè)計(jì)變更、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系序號(hào)涉及方面具體內(nèi)容1從項(xiàng)目的成本、時(shí)間和質(zhì)量目標(biāo)看1)風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理目標(biāo)一致;只有通過風(fēng)險(xiǎn)管理降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)成本,項(xiàng)目的總成2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,把風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的各種不利后果減少到最低程度,這符合各項(xiàng)目有關(guān)方在2從項(xiàng)目的范圍管理來看1)風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目范圍管理主要內(nèi)容之一,是審查項(xiàng)目和項(xiàng)目變更所必需的。通過風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)這種需求進(jìn)行預(yù)測(cè),指出市場(chǎng)和社會(huì)需求的可能變動(dòng)范圍,計(jì)算出需求變動(dòng)時(shí)2)項(xiàng)目在進(jìn)行過程中,各種各樣的變更是不可避免的,變更之后會(huì)帶來某些新的不確定性;風(fēng)險(xiǎn)管理正是通過風(fēng)險(xiǎn)分析來識(shí)別、估計(jì)和評(píng)價(jià)這些不確定性,向項(xiàng)目范圍管理提3從項(xiàng)目的管理計(jì)劃職能來看1)風(fēng)險(xiǎn)管理為項(xiàng)目計(jì)劃的制定提供了依據(jù);項(xiàng)目計(jì)劃考慮的是未來,而未來充滿著不確目整個(gè)過程中的不確定性;這顯然對(duì)提高項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可行性,有極大的幫助。4從項(xiàng)目的成本管理職能來看1)通過風(fēng)險(xiǎn)分析,指出有哪些可能的意外費(fèi)用,并估計(jì)出意外費(fèi)用的多少;對(duì)于不能避免但能夠接受的損失,也計(jì)算出數(shù)量列為一項(xiàng)成本,為在項(xiàng)目預(yù)算中列入必要的應(yīng)急費(fèi)用提供依據(jù),從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算的準(zhǔn)確性和現(xiàn)實(shí)性,避免因項(xiàng)目超支而造成項(xiàng)目各有關(guān)方的不安,有利于堅(jiān)定對(duì)項(xiàng)目的信心。2)因此風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成本管理的一部分,沒有風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目成本管理則不完整。序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容具體方法1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括:識(shí)別問詢法;財(cái)務(wù)報(bào)表法;流程分析法;現(xiàn)場(chǎng)勘察法;相關(guān)部門配合法;索賠統(tǒng)計(jì)法;2風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)包括:風(fēng)險(xiǎn)概率分布;歷史資料統(tǒng)計(jì);理論分布分析;外推方法;風(fēng)險(xiǎn)量測(cè)定;風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用分析;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)推測(cè);CIN法;AHP法。3風(fēng)險(xiǎn)處理風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策:回避;損失控制;分離;分散;4風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督包括:保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)③措施驗(yàn)收條件要求外,合格總率應(yīng)達(dá)到80%以上,且不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍。為后續(xù)工程施工的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)標(biāo)段項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工程師)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣示范,以保障后續(xù)工程質(zhì)量水平不④當(dāng)首件驗(yàn)收結(jié)果不符合要求時(shí)應(yīng)返工重做或更換構(gòu)應(yīng)的作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高其業(yè)務(wù)水平及質(zhì)量意識(shí),求精,做好樣板引路工作,形成流水作業(yè),保證工程質(zhì)量。1.5.15.質(zhì)量要素的控制質(zhì)量體系建立完善后,如果沒有資源、要素作為保證,施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到施工作業(yè)層,選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件,甲供材料在安裝前進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)其進(jìn)行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗(yàn),如不符合要求,應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理代表提出,第二章施工材料2.1.環(huán)保性承諾1.1.1材料選擇與環(huán)保認(rèn)證-RoHS認(rèn)證:我們將選擇符合RoHS(限制使用某些有害物質(zhì)指令)認(rèn)證的材料,確保其不含有害物質(zhì),如鉛、汞、權(quán)和限制化學(xué)物質(zhì))認(rèn)證的材料,確保其對(duì)人類健康和環(huán)境-環(huán)境友好材料:我們將優(yōu)先選擇可再生材料、循環(huán)利1.1.1.1鋼管材料-綠色建筑材料認(rèn)證:我們將選擇獲得綠色建筑材料認(rèn)-節(jié)能環(huán)保認(rèn)證:我們將選擇節(jié)能環(huán)保認(rèn)證的鋼管,以1.1.1.2閥門材料-水務(wù)認(rèn)證:我們將選擇符合水務(wù)認(rèn)證的閥門材料,以-環(huán)境管理體系認(rèn)證:我們將選擇獲得環(huán)境管理體系認(rèn)1.1.1.3水泵材料-能源效率認(rèn)證:我們將選擇符合能源效率認(rèn)證的水泵-環(huán)境友好材料:我們將選擇符合環(huán)境友好材料認(rèn)證的1.1.1.4線纜材料-環(huán)保電纜認(rèn)證:我們將選擇符合環(huán)保電纜認(rèn)證的線纜材料,以確保其不含有害物質(zhì),并符合相關(guān)電氣安全標(biāo)準(zhǔn)。-能效認(rèn)證:我們將選擇符合能效認(rèn)證的線纜材料,以物的排放1.2.1環(huán)境管理體系建設(shè)1.2.2資源循環(huán)利用1.2.3清潔生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用1.2.4廢棄物處理與處置1.2.5污染物排放監(jiān)測(cè)物排放進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和記錄。通過監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析和評(píng)估,1.2.6培訓(xùn)和宣傳1.3.1可再生材料的選擇我們將優(yōu)先選擇可再生材料作為項(xiàng)目所需材料的首選??稍偕牧鲜侵改軌蛲ㄟ^自然過程或人工種植再生的材料,我們將與知名的可再生材料供應(yīng)商和環(huán)保包裝材料供1.4.2材料再利用1.4.3環(huán)境友好處理1.4.4監(jiān)測(cè)與報(bào)告靠在本項(xiàng)目中,我們將選擇知名品牌的設(shè)備材料供應(yīng)商,2.1.1優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品知名品牌供應(yīng)商通常具有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力,品牌的設(shè)備材料供應(yīng)商可以確保我們所提供的產(chǎn)品具有卓2.1.2技術(shù)支持和售后服務(wù)知名品牌供應(yīng)商通常擁有完善的技術(shù)支持和售后服務(wù)2.1.3可靠的供應(yīng)鏈管理選擇知名品牌的設(shè)備材料供應(yīng)商是確保產(chǎn)品質(zhì)量可靠2.2.1探測(cè)器2.2.2控制面板2.2.3報(bào)警器合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的設(shè)備,如滅火裝置、緊急照明設(shè)備等。2.3.1技術(shù)參數(shù)了解設(shè)備的基本性能特征,并與項(xiàng)目要求進(jìn)行比較和評(píng)估。2.3.2性能測(cè)試報(bào)告2.3.3符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范我們將確保所提供的設(shè)備材料符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,2.3.耐用性承諾及保證措施3.1選擇高品質(zhì)的鋼管、閥門、水泵、線纜等材料,確3.1.1鋼管我們將選擇利達(dá)牌的鋼管作為項(xiàng)目中的主要管道材料。3.1.2閥門3.1.3水泵3.1.4線纜求執(zhí)行],在此期限內(nèi),如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料存在質(zhì)量問題,-線纜等電氣設(shè)備材料的質(zhì)保期限為[填寫具體質(zhì)保期限],在此期限內(nèi),如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料存在質(zhì)量問題,我們第三章勞動(dòng)力、材料投入計(jì)劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃2.1調(diào)配計(jì)劃 2.3機(jī)械保養(yǎng)制度2.4技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械儀器適用性及設(shè)備維護(hù)制度照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝;2.5設(shè)備的保養(yǎng)機(jī)械儀器保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械儀器的良好技術(shù)狀行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)械儀器的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、2.6設(shè)備的修理機(jī)械儀器的修理,是對(duì)機(jī)械儀器的自然損耗進(jìn)行修復(fù),中修是大修間隔期間對(duì)少數(shù)總成進(jìn)行大修的一次性平大修、中修需要列入修理計(jì)劃。并按計(jì)劃領(lǐng)檢修制度執(zhí)行。2.7機(jī)械儀器保證措施項(xiàng)目所需機(jī)械儀器全部從公司自由機(jī)械儀器中調(diào)配給項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制機(jī)械儀器使用計(jì)劃并報(bào)公司審批。嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強(qiáng)考核和激勵(lì)。2.8主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配置計(jì)劃3.1擬投入本項(xiàng)目的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1導(dǎo)軌校正卡板自制加工2付1良好本工程2軌距校正板自制加工2付9良好本工程3發(fā)電機(jī)/1國立0良好本工程5鉗形電流1良好本工程表A6平板式振動(dòng)機(jī)2國產(chǎn)9良好本工程7真空吸水機(jī)1國產(chǎn)0良好本工程8打磨機(jī)21良好本工程9自卸汽車29良好本工程電鉆機(jī)2臺(tái)灣0良好本工程灑水車1產(chǎn)1良好本工程沖擊鉆博博世2把產(chǎn)9良好本工程汽車吊機(jī)20良好本工程彎管機(jī)1產(chǎn)1良好本工程手提式?jīng)_擊鉆5國產(chǎn)9良好本工程手拉葫蘆各1只0良好本工程鋼直尺1把國產(chǎn)1良好本工程鋼卷R1把產(chǎn)9良好本工程鋼角尺4把0良好本工程吊線錘g4只臺(tái)灣1良好本工程水平尺4把9良好本工程塞尺1把0良好本工程活動(dòng)扳手4把1良好本工程呆扳手、梅花、套筒扳手8件套套國產(chǎn)9良好本工程鋼絲鉗、尖嘴鉗各2把產(chǎn)0良好本工程螺絲字、十—各2把國產(chǎn)1良好本工程奶子榔頭磅產(chǎn)9良好本工程鋼鋸架0良好本工程銼刀半圓)8’各1把產(chǎn)1良好本工程美工刀4把臺(tái)灣9良好本工程測(cè)電3支國良好本工筆0程手提行燈W4支國產(chǎn)1良好本工程電焊工具2套9良好本工程墨斗國產(chǎn)0良好本工程電烙鐵W1把1良好本工程萬用表2只國產(chǎn)9良好本工程接地電阻表一國產(chǎn)0良好本工程序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀2中國2見現(xiàn)場(chǎng)自有2焊接檢驗(yàn)尺5中國2見現(xiàn)場(chǎng)自有3管螺紋規(guī)中國2見現(xiàn)場(chǎng)自有4鉗形表中國2見現(xiàn)場(chǎng)自有5電火花檢漏儀4中國2見現(xiàn)場(chǎng)自有6萬用表500型4中國2見現(xiàn)場(chǎng)自有7地面撿漏儀中國見現(xiàn)場(chǎng)自有8絕緣搖表6中國2見現(xiàn)場(chǎng)自有9角尺8中國2見現(xiàn)場(chǎng)自有壓力表4中國2見現(xiàn)場(chǎng)自有接地電阻測(cè)試儀4中國2見現(xiàn)場(chǎng)自有經(jīng)緯儀4中國2見現(xiàn)場(chǎng)自有全站儀博飛BTS-822C2中國2見現(xiàn)場(chǎng)自有坍落桶1中國河南6個(gè)月見現(xiàn)場(chǎng)自有全站儀1中國河南6個(gè)月見現(xiàn)場(chǎng)自有2m檢則尺3中國河南6個(gè)月見現(xiàn)場(chǎng)自有1.1勞動(dòng)力安排計(jì)劃部門落實(shí)專職人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合管理和技術(shù)把關(guān)。對(duì)施工人員所需
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