2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)（二篇）

2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)____年，____醫(yī)院財(cái)務(wù)工作秉持嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的態(tài)度，致力于財(cái)務(wù)服務(wù)能力的提升，并積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理從規(guī)范化向科學(xué)化轉(zhuǎn)變的整體改革。醫(yī)院堅(jiān)持“服務(wù)至上、效率優(yōu)先、和諧共贏、廉潔自律”的管理理念，緊密圍繞醫(yī)院____年的事業(yè)發(fā)展需求，合理規(guī)劃財(cái)務(wù)資源，強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，并努力開(kāi)源節(jié)流，為醫(yī)院事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。一、財(cái)務(wù)科高度重視政治理論與業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到這對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提升財(cái)務(wù)管理水平以及確保財(cái)務(wù)工作順暢進(jìn)行的重要性。通過(guò)多元化學(xué)習(xí)形式，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐____和____，有效增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力與奉獻(xiàn)精神。盡管財(cái)務(wù)人員數(shù)量相對(duì)較少，工作負(fù)擔(dān)較重，但每位員工均能以醫(yī)院利益為重，積極為財(cái)務(wù)工作出謀劃策，無(wú)條件投入工作，加班加點(diǎn)成為常態(tài)，確保了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行。二、醫(yī)院明確了財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中堅(jiān)守節(jié)儉與廉潔原則，注重借款風(fēng)險(xiǎn)管理，有效提升了醫(yī)院資金運(yùn)營(yíng)能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三、財(cái)務(wù)科進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，為提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)財(cái)務(wù)工作流程進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了支出、統(tǒng)計(jì)、核算、收賬、調(diào)撥等環(huán)節(jié)的集中處理，減少了不必要的環(huán)節(jié)，為醫(yī)院財(cái)務(wù)工作開(kāi)創(chuàng)了新局面。四、____年醫(yī)院財(cái)務(wù)收支狀況整體良好，為下一年度的財(cái)力安排提供了重要參考。截至____月底，醫(yī)院醫(yī)療收入、藥品收入、財(cái)政補(bǔ)助收入及其他收入合計(jì)達(dá)到____元；醫(yī)療支出、藥品支出及其他支出合計(jì)為_(kāi)___元。____年收支結(jié)余為_(kāi)___元，____年____月至____月底收支結(jié)余為_(kāi)___元，為_(kāi)___年的資金運(yùn)作提供了有力保障。五、醫(yī)院在專項(xiàng)資金管理方面進(jìn)行了深入調(diào)研與多方協(xié)調(diào)，明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)作為發(fā)展主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源的重要性。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于支持醫(yī)院事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其來(lái)源包括醫(yī)療救助專項(xiàng)資金、中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金等。為了充分發(fā)揮專項(xiàng)資金效益，醫(yī)院在提升服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平及進(jìn)行人才培訓(xùn)等方面進(jìn)行了積極投入，有效吸引了廣大參合農(nóng)民前來(lái)就診，實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)資金的有效利用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民、利民政策。六、醫(yī)院嚴(yán)格遵守“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”，進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策與收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開(kāi)透明。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理與核算；服務(wù)性收費(fèi)則堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示與自愿付費(fèi)原則。七、醫(yī)院積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，初步建立了財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系，有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策與高效管理。八、醫(yī)院進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式，根據(jù)財(cái)權(quán)與事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞脚c方法。此報(bào)告由____醫(yī)院財(cái)務(wù)科提交。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)（二）關(guān)于國(guó)有資本保值增值的保障措施，其中固定資產(chǎn)購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)是核心要素之一。財(cái)務(wù)處團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵循此原則，在日常財(cái)務(wù)報(bào)銷和管理流程中，細(xì)致審核每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，從而確保學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)性和完整性，有效實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。三、資金籌措與內(nèi)外協(xié)調(diào)資金作為學(xué)院教學(xué)活動(dòng)和發(fā)展的重要支撐，近年來(lái)，學(xué)院面臨銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，主要源于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、學(xué)院擔(dān)保限制、經(jīng)營(yíng)性收支變化以及銀行存款余額不足等因素。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的積極協(xié)調(diào)下，通過(guò)多渠道籌措資金，成功償還銀行到期貸款____萬(wàn)元，新辦理銀行貸款____萬(wàn)元，有效緩解了學(xué)院資金壓力，保障了教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。在對(duì)外聯(lián)系方面，學(xué)院財(cái)務(wù)處與財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門保持緊密溝通。在維護(hù)學(xué)院利益的同時(shí)，以有限的部門經(jīng)費(fèi)為基礎(chǔ)，力求每一筆支出都能帶來(lái)回報(bào)。經(jīng)過(guò)不懈努力，成功為學(xué)院爭(zhēng)取到稅收減免、車船稅減免、物價(jià)年審收費(fèi)減免、銀行貸款利息減收等多項(xiàng)優(yōu)惠政策，同時(shí)積極宣傳學(xué)院，為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)員____多人，為學(xué)院整體發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。四、工作設(shè)想與改進(jìn)方向回顧過(guò)去一年的工作，學(xué)院財(cái)務(wù)處在會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、報(bào)告以及內(nèi)外聯(lián)系等方面取得了一定成績(jī)，但仍有諸多不足。針對(duì)未來(lái)工作，我們提出以下設(shè)想：1.適當(dāng)增加會(huì)計(jì)人員數(shù)量，增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，夯實(shí)學(xué)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作基礎(chǔ)。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，提高計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制能力，提前參與決策工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策信息。3.進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)日常監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，確保財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性和完整性，維護(hù)學(xué)院整體利益。4.加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通與合作，努力辦理銀行貸款轉(zhuǎn)貸手續(xù)，開(kāi)拓新的資金來(lái)源渠道，保障學(xué)院教學(xué)工作資金需求。5.深化與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等主管部門的溝通與合作，為學(xué)院爭(zhēng)取更多優(yōu)惠政策和資金支持，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展。6.堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩線管理，推動(dòng)財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)化管理，加強(qiáng)收入源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，提高資金使用效益。7.加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的作用，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。8.普