內(nèi)部激勵(lì)與績(jī)效評(píng)估管理制度

內(nèi)部激勵(lì)與績(jī)效評(píng)估管理制度第一章總則第一條這個(gè)制度的目的是為了激勵(lì)和評(píng)估企業(yè)內(nèi)部員工的工作表現(xiàn)，提高員工工作樂(lè)觀性和工作效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。第二條該制度適用于本企業(yè)的全體員工，包含管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)人員等。第二章激勵(lì)機(jī)制第三條為了激勵(lì)員工的樂(lè)觀性，公司實(shí)施了以下激勵(lì)機(jī)制：（一）薪酬激勵(lì)公司依據(jù)員工的崗位、職責(zé)和工作表現(xiàn)來(lái)確定薪酬水平。員工的薪酬將與其工作表現(xiàn)直接相關(guān)。表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將獲得更高的薪酬嘉獎(jiǎng)。公司定期進(jìn)行績(jī)效考核，依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果調(diào)整員工的薪酬水平。（二）晉升機(jī)制公司鼓舞員工在工作中不絕學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提升自身的技能和本領(lǐng)。公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和個(gè)人本領(lǐng)，適時(shí)進(jìn)行晉升，并予以相應(yīng)的晉升嘉獎(jiǎng)。（三）福利待遇公司供應(yīng)良好的工作環(huán)境和福利待遇，滿足員工的基本生活需求。公司為員工供應(yīng)健康保險(xiǎn)、員工旅游、節(jié)假日福利等福利措施。第三章績(jī)效評(píng)估第四條公司將通過(guò)績(jī)效評(píng)估來(lái)對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理。（一）評(píng)估內(nèi)容績(jī)效評(píng)估內(nèi)容包含員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)等?？?jī)效評(píng)估將基于員工的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和工作結(jié)果來(lái)進(jìn)行。（二）評(píng)估方法績(jī)效評(píng)估將采用多種評(píng)估方法，包含個(gè)人自評(píng)、部門評(píng)審、上級(jí)評(píng)估和同事評(píng)價(jià)等。公司將通過(guò)多方面的評(píng)估來(lái)取得全面、客觀的評(píng)價(jià)結(jié)果。（三）評(píng)估依據(jù)績(jī)效評(píng)估將基于員工的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。公司將依據(jù)員工的工作結(jié)果和績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)確定薪酬調(diào)整和晉升。（四）評(píng)估周期公司將定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，評(píng)估周期為一年?？梢罁?jù)實(shí)際情況進(jìn)行臨時(shí)評(píng)估，例如項(xiàng)目完成時(shí)的評(píng)估。（五）結(jié)果反饋績(jī)效評(píng)估結(jié)果將及時(shí)向員工反饋，并進(jìn)行個(gè)別面談。公司將依據(jù)評(píng)估結(jié)果訂立個(gè)別改進(jìn)計(jì)劃，幫忙員工提高工作表現(xiàn)。第四章懲罰與獎(jiǎng)懲第五條對(duì)于工作表現(xiàn)不佳或違反公司規(guī)定的員工，公司將進(jìn)行相應(yīng)的懲罰和獎(jiǎng)懲。（一）懲罰措施公司將依據(jù)員工的違規(guī)行為和工作失誤程度，采取相應(yīng)的懲罰措施，包含口頭警告、書面警告、罰款及降薪等。嚴(yán)重違反公司規(guī)定的員工，公司將采取辭退等措施。（二）嘉獎(jiǎng)措施公司將對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，包含獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱呼、晉升等。公司將定期開展表?yè)P(yáng)活動(dòng)，激勵(lì)員工樂(lè)觀工作和創(chuàng)造性工作。第五章附則第六條該制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，而且可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和修改。第七條該制度自頒布之日