2024年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提升安全意識(shí)，優(yōu)化管理流程公司特設(shè)立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，安全科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各車(chē)間、工段、部門(mén)負(fù)責(zé)人為核心成員。該小組負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織與實(shí)施，制定了周密詳盡的活動(dòng)方案?；顒?dòng)由安全科主導(dǎo)，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)、單位積極參與，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。二、多樣化活動(dòng)形式，全方位宣傳教育根據(jù)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”的部署要求，面向全體員工、企業(yè)內(nèi)外以及基層公眾，我們采用了一系列群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、參與性強(qiáng)的活動(dòng)形式，如“當(dāng)一天安全員”、“提一條合理化建議”等，旨在深入宣傳安全發(fā)展理念，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和安全常識(shí)，全面提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)。通過(guò)這些活動(dòng)，我們成功營(yíng)造了“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍，顯著提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，確保了宣傳活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。三、推進(jìn)班組安全建設(shè)，樹(shù)立安全生產(chǎn)典范我們以落實(shí)崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為核心，通過(guò)增強(qiáng)活動(dòng)的知識(shí)性和趣味性，積極開(kāi)展“四化”班組安全建設(shè)，即安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。同時(shí)，我們還開(kāi)展了“六個(gè)一”活動(dòng)，以車(chē)間為單位，設(shè)立“安全生產(chǎn)示范崗”作為流動(dòng)崗位，有效推動(dòng)了安全活動(dòng)的深入開(kāi)展。四、以安全月活動(dòng)為契機(jī)，全面排查整改隱患為確保本次安全月活動(dòng)取得實(shí)效，我們結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)全公司各部門(mén)、科室、車(chē)間、宿舍、食堂進(jìn)行了聯(lián)合行動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)整治。我們對(duì)辦公區(qū)域、生活區(qū)域以及生產(chǎn)區(qū)域的安全隱患進(jìn)行了全面大檢查，并對(duì)部分車(chē)間的安全隱患開(kāi)具了《____隱患整改通知單》，要求其限期整改并進(jìn)行復(fù)查。這些措施有力地推動(dòng)了安全隱患的及時(shí)整改和消除，為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2024年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)（二）為切實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量升級(jí)，確保實(shí)現(xiàn)“精品工程”建設(shè)目標(biāo)，并保障二季度安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)既定計(jì)劃，我司深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的認(rèn)真執(zhí)行，活動(dòng)取得了顯著成效。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：一、我司及時(shí)召集了工長(zhǎng)及以上管理人員，對(duì)礦會(huì)議精神進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，并強(qiáng)調(diào)公司各級(jí)管理人員需強(qiáng)化安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作無(wú)懈可擊。二、公司組織召開(kāi)了車(chē)間主任及以上管理人員會(huì)議，制定了詳細(xì)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)規(guī)劃，并成立了專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各車(chē)間也迅速響應(yīng)，召開(kāi)了職工大會(huì)，傳達(dá)了礦會(huì)議精神及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，鼓勵(lì)全體員工認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，結(jié)合本職工作實(shí)際，撰寫(xiě)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)決心書(shū)。三、我司組織開(kāi)展了“三違”治理大討論活動(dòng)，并設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的討論園地，張貼了學(xué)習(xí)資料及員工撰寫(xiě)的優(yōu)秀心得體會(huì)。各車(chē)間根據(jù)各自情況，制定了討論活動(dòng)的時(shí)間表，并認(rèn)真組織了座談?dòng)懻?，結(jié)束后要求每位員工撰寫(xiě)心得體會(huì)。四、我司加強(qiáng)了安全、質(zhì)量檢查工作?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各車(chē)間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。在驗(yàn)收工作中，各級(jí)管理人員及驗(yàn)收員深入設(shè)備修理全過(guò)程，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。本月共發(fā)現(xiàn)檢修質(zhì)量問(wèn)題4處，并處以罰款，有效促進(jìn)了設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。五、公司加大了安全隱患排查和整治力度。堅(jiān)持每旬進(jìn)行一次公司級(jí)安全隱患排查，車(chē)間則每周進(jìn)行一次。對(duì)排查出的安全隱患，均落實(shí)到具體責(zé)任人，并做好詳細(xì)記錄。本月共排查出各類(lèi)安全隱患5條，并全部完成了現(xiàn)場(chǎng)整改。六、我司嚴(yán)格按照礦要求，加強(qiáng)職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。通過(guò)每周一、三、五的安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全意識(shí)。同時(shí)，利用黑板報(bào)、宣傳欄及廣播電視等渠道，營(yíng)造濃厚的保安全、促質(zhì)量的氛圍。七、公司加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。本月要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)、分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車(chē)間、車(chē)間保班組、班組保薄弱人員的“三級(jí)