2024年醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)樣本(2篇)_第1頁
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第3頁共3頁2024年醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)樣本____年已近尾聲,隨著歲月的流轉(zhuǎn),____年將被載入史冊?;仡欉^去的一年,藥劑科全體員工在晝夜不息的奮斗中,深感驕傲、自豪與欣慰。在這一年中,我們藥劑科始終堅(jiān)持以藥政管理相關(guān)法律法規(guī)為標(biāo)尺,在院長的深切關(guān)懷和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與全院臨床相關(guān)科室緊密協(xié)作,齊心協(xié)力,緊緊圍繞醫(yī)院的核心任務(wù)和要求,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),成功并圓滿地完成了醫(yī)院交付的各項(xiàng)工作任務(wù)與目標(biāo)?,F(xiàn)將藥劑科工作情況總結(jié)如下:**政治思想方面**我們加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),提高了全體員工的政治思想覺悟。全科人員深入學(xué)習(xí)并貫徹上級及醫(yī)院的各項(xiàng)文件精神,在日常繁忙工作中,結(jié)合實(shí)際情況,開展了靈活多樣的學(xué)習(xí)與討論活動。這不僅增強(qiáng)了員工們參與醫(yī)院改革實(shí)施的積極性,也通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提升了科室人員的思想政治覺悟,使大家自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),堅(jiān)持“以質(zhì)量第一、病人至上”的理念,全心全意為患者服務(wù),努力做好藥劑科一線窗口服務(wù)工作。**業(yè)務(wù)管理方面**我們優(yōu)化了工作流程,提高了工作效率,為患者提供了更多便利。門診藥房作為藥劑科直接服務(wù)患者的重要窗口,其形象直接關(guān)聯(lián)到醫(yī)院的整體形象。為此,我們注重提升工作效率,方便患者就醫(yī)。通過調(diào)整工作流程,合理安排窗口設(shè)置和人員配置,激發(fā)了全體員工的積極性,有效解決了取藥排隊(duì)、取藥難等問題,為患者提供了更為便捷的服務(wù)。**藥品采購方面**我們嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購政策,確保臨床用藥的及時(shí)供應(yīng)。我們堅(jiān)持采購?fù)该?、質(zhì)量透明、臨床用藥透明的原則,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)及時(shí)向臨床科室發(fā)布藥品供應(yīng)信息,及時(shí)了解臨床科室的藥品需求動態(tài),確保臨床用藥的合理性、安全性和患者滿意度。**藥品儲備方面**我們加強(qiáng)了藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行定期抽查,確保各項(xiàng)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行。我們加強(qiáng)了對藥品購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),并召開科質(zhì)控會議,及時(shí)匯總檢查結(jié)果,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行妥善處理,保障患者用藥安全。同時(shí),我們嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局的相關(guān)規(guī)定,制定并實(shí)施了多項(xiàng)藥品管理措施,有效杜絕了因藥品過期而引發(fā)的醫(yī)療事故和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。**臨床用藥管理方面**我們積極參與臨床用藥管理,定期下發(fā)新藥說明書,征求臨床意見,及時(shí)了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品的使用情況。對滯銷、近期藥品,我們及時(shí)與臨床溝通,以便合理應(yīng)用,減少藥品浪費(fèi)。同時(shí),我們定期對藥劑人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高其理論水平和業(yè)務(wù)能力,以便更好地指導(dǎo)臨床用藥。此外,我們還廣泛開展了臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。盡管在____年的工作中,藥劑科取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力改進(jìn),逐步完善和提高服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù)。面對困難,我們將迎難而上;面對成績,我們將保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。我們將為我院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的更好發(fā)展保駕護(hù)航,爭做排頭兵。2024年醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)樣本(二)一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提升職工政治覺悟全科人員深入學(xué)習(xí)并貫徹____精神,深刻認(rèn)識“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要性,加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合,積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神及各階段工作要點(diǎn)。在日常工作中,結(jié)合科室實(shí)際情況,靈活開展學(xué)習(xí)討論活動,鼓勵職工積極參與醫(yī)院改革措施的實(shí)施。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),科室人員的政治覺悟和法制意識顯著提升,以求真務(wù)實(shí)的精神,自覺遵守法律法規(guī),堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提供優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)為己任,全心全意服務(wù)于患者,做好藥學(xué)服務(wù)工作。二、優(yōu)化工作流程,提升效率,方便患者門診藥房作為藥劑科的重要服務(wù)窗口,致力于優(yōu)化工作流程,提高工作效率,為患者提供便捷服務(wù)。隨著急診綠色通道的開通,科室通過合并中心藥房與急診藥房、整合崗位人員等措施,確保住院及急診患者24小時(shí)藥品供應(yīng),保障急診流程順暢。針對站所醫(yī)?;颊?,科室主動調(diào)整工作流程,由急診藥房承擔(dān)其取藥任務(wù),讓患者享受便捷服務(wù),樹立了醫(yī)院良好形象。通過優(yōu)化流程、合理配置資源,科室全體人員齊心協(xié)力,有效改善了取藥排隊(duì)等問題,為患者提供了極大便利。三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保障臨床用藥科室嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購政策,確保藥品質(zhì)量,同時(shí)與臨床科室保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解藥品需求動態(tài)及使用反饋。通過醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)布藥品供應(yīng)信息,確保臨床藥品及時(shí)供應(yīng)。四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,確?;颊哂盟幇踩剖页闪⑺幤焚|(zhì)量監(jiān)控小組,每月對工作流程及崗位質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。同時(shí),根據(jù)《____市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》等要求,制定了一系列藥品質(zhì)量管理制度并實(shí)施,有效保障了藥品質(zhì)量及患者用藥安全。五、精準(zhǔn)藥品盤點(diǎn),協(xié)助經(jīng)濟(jì)核算科室每月組織人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時(shí)與信息中心、財(cái)務(wù)部等多方溝通,完善信息系統(tǒng),協(xié)助完成藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。六、開展臨床藥學(xué)服務(wù),促進(jìn)合理用藥自____年____月起,科室在門診處方評價(jià)基礎(chǔ)上,開展臨床藥學(xué)服務(wù),參與查房、病例討論等,加強(qiáng)抗生素合理使用監(jiān)測,指導(dǎo)臨床合理用藥,保障患者用藥安全。七、主動監(jiān)測藥品不良反應(yīng)科室將藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)模式,主動收集臨床用藥反饋,協(xié)助處理不良反應(yīng)并查找原因。同時(shí)督促臨床主動填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,確保藥品不良反應(yīng)信息及時(shí)上報(bào)。八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升帶教水平科室通過講座、討論等多種形式開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升工作

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