2024年產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)格式范文（二篇）

第2頁共2頁2024年產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)格式范文經(jīng)過近一年的深入研究，我系統(tǒng)地研讀了醫(yī)療事故處理“條例”及相關(guān)法律法規(guī)，積極參與醫(yī)院組織的各類學(xué)習(xí)活動，以此豐富法律知識，強(qiáng)化自我保護(hù)的法規(guī)意識。在護(hù)士長的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，我在多個領(lǐng)域取得了顯著的進(jìn)步和改進(jìn)，以下是我本年度的工作總結(jié)。一、立足基礎(chǔ)，強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)質(zhì)量鑒于科室人員年輕化、經(jīng)驗(yàn)不足和?？浦R的匱乏，我從基礎(chǔ)護(hù)理工作抓起，嚴(yán)格執(zhí)行查房和交接班程序，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，通過深入的?？平】到逃腿诵曰瘻贤ǎ行嵘嘶颊邼M意度，收到了積極的效果。同時，我將核心制度的落實(shí)作為年度考核的重點(diǎn)，每周逐一考核，逐步規(guī)范了工作流程。二、明確職責(zé)，優(yōu)化工作分工我將工作細(xì)化并明確分工，采用責(zé)任護(hù)士、質(zhì)檢員三者共同負(fù)責(zé)的模式，確保病歷在管床護(hù)士的職責(zé)下完成，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)監(jiān)管，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，構(gòu)建了三級質(zhì)控體系，有效減少了書寫錯誤，提升了書寫質(zhì)量。此外，通過將工休座談、搶救藥品管理、實(shí)習(xí)生教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等任務(wù)具體到人，實(shí)現(xiàn)了人人有責(zé)、事事有人管，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的積極性。三、強(qiáng)化產(chǎn)房管理，完善布局改造我加強(qiáng)了產(chǎn)房的管理，制定了產(chǎn)科常見急癥的搶救流程，并將其張貼在產(chǎn)房內(nèi)，以強(qiáng)化操作流程化。同時，嚴(yán)格執(zhí)行腕帶識別制度和新生兒腕帶佩戴規(guī)定，建立了產(chǎn)房交接流程并監(jiān)督執(zhí)行，確保了母嬰的安全。此外，我改進(jìn)了疫苗上報和查對程序，加強(qiáng)了疫苗的管理。根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我對產(chǎn)房進(jìn)行了進(jìn)一步的改造，配置了消毒用品，調(diào)整了待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房和隔離待產(chǎn)室的位置，以滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。在這一年的工作中，我始終秉持著愛與奉獻(xiàn)的精神，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，不斷提升自身素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。2024年產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)格式范文（二）“120”急救投訴與舉報機(jī)制成功地為____萬繁昌人民群眾提供了迅速、及時、有效的醫(yī)療急救服務(wù)。4、關(guān)于護(hù)理管理的規(guī)范化。為確保護(hù)理安全，我們健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，護(hù)理部積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控，提高?？谱o(hù)理水平和護(hù)士隊(duì)伍綜合素質(zhì)。通過進(jìn)一步完善質(zhì)控程序，細(xì)化質(zhì)控內(nèi)容，每月召開護(hù)士長工作例會，每周進(jìn)行一次全院護(hù)理查房，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，有效防范潛在風(fēng)險，使護(hù)理管理更趨科學(xué)化、專業(yè)化。①在____年，我們改革了護(hù)理模式，實(shí)行了病人入院宣教制度。通過護(hù)士熱情親切的口頭宣講及親身示范，我們向病人詳細(xì)介紹了入院須知，幫助病人及家屬熟悉醫(yī)院及病房環(huán)境，使患者能夠更快地適應(yīng)并接受治療。宣教制度已成為今年護(hù)理工作的重中之重。護(hù)理部嚴(yán)格將宣教質(zhì)量與護(hù)士的工作質(zhì)量考評、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，極大地改變了護(hù)士的服務(wù)理念，營造了一種充滿關(guān)心、愛心、同情心和責(zé)任心的護(hù)理文化氛圍，不斷提高了住院患者的健康意識和相關(guān)知識的知曉率，使他們能夠積極配合治療，加快康復(fù)進(jìn)程。②在____月護(hù)士節(jié)期間，我們對全院護(hù)士進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)。首先，護(hù)理部選送了護(hù)理骨干前往省城接受禮儀、形象等系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，這些骨干對全院護(hù)士分批進(jìn)行了言行舉止、持物待人等護(hù)理規(guī)范行為的禮儀訓(xùn)練。護(hù)士們將所學(xué)所練運(yùn)用到日常護(hù)理工作中，向患者傳遞出除了醫(yī)治之外的人文關(guān)懷。③我們充分發(fā)揮了醫(yī)院信息HIS系統(tǒng)中護(hù)士工作站的便利性，加強(qiáng)了護(hù)理的現(xiàn)場控制力度。我院在WindowsNT環(huán)境下運(yùn)行的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作站，因其可視化界面和多任務(wù)窗口功能，為護(hù)理及病員帶來了極大便利。它允許我們一次性查詢、輸入一例病人的全部資料，隨時了解并向病人反饋用藥、用量、治療情況。同時，它也方便了被分管護(hù)理的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)研，為護(hù)理管理現(xiàn)代化提供了有力支持。5、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部高度重視新版《病歷書寫規(guī)范》的培訓(xùn)工作。該規(guī)范于____月____日正式實(shí)行。醫(yī)院派出多名業(yè)務(wù)骨干參加省衛(wèi)生廳組織的培訓(xùn)工作，購置了書籍教材，確保醫(yī)務(wù)人員人手一冊。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部分期分批對全院醫(yī)療、護(hù)理人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，詳細(xì)講解了各種記錄的書寫規(guī)則、格式、要求以及表格式病歷的應(yīng)用。經(jīng)過幾個月的運(yùn)行，我院病歷書寫質(zhì)量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)容質(zhì)量上均有了顯著提升。三、關(guān)于黨風(fēng)廉政和行業(yè)不正之風(fēng)的專項(xiàng)治理工作。____月伊始，我們按照縣衛(wèi)生局的安排和部署，根據(jù)中央紀(jì)委、衛(wèi)生部關(guān)于端正黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的總體要求，層層發(fā)動，步步落實(shí)。首先，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)分工。其次，我們向領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部傳達(dá)了縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展此項(xiàng)工作的重要意義及內(nèi)容，并督促、檢查各科對職工的宣傳和發(fā)動工作。我們還制定了《____〈繁昌縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動具體實(shí)施方案〉____》文件，結(jié)合自身醫(yī)療特點(diǎn)，將治理分為籌劃階段、學(xué)習(xí)對照檢查及個人自糾階段、整章建制階段、總結(jié)階段四個階段進(jìn)行。其中，重點(diǎn)是第三建制階段，包括召開各類人員座談會、征求社會各方面意見、做好對出院病人的隨訪和在院病人的意見征詢工作等。我們還將____月份市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的衛(wèi)生部《____在全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開展向社會服務(wù)承諾活動的實(shí)施方案____》納入治理活動中，以此為載體促進(jìn)行風(fēng)工作。對于當(dāng)前患者反映較大的典型問題和行風(fēng)建設(shè)中存在的突出現(xiàn)象，我們安排專人重點(diǎn)解決，堅(jiān)決糾正不正之風(fēng)。此外，我們還通過固定時間學(xué)習(xí)《健康報》、蕪湖日報》等媒體資料，院辦專門編制了三期《縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報》，人手一冊，及時發(fā)布信息，營造起良好的輿論氛圍。此次專項(xiàng)治理工作歷時半年，取得了顯著成效，理論學(xué)習(xí)走向經(jīng)常化，精神文明建設(shè)出現(xiàn)新局面，黨風(fēng)廉政日益加強(qiáng)，黨組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮。其