2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)例文（四篇）

第4頁共4頁2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)例文____預(yù)算管理與財(cái)務(wù)資金管控年度總結(jié)____一、____預(yù)算管理的嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施與成效____本年度，公司預(yù)算工作按照既定科目進(jìn)行了詳盡分類統(tǒng)計(jì)，為全面預(yù)算體系的建立奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。預(yù)算方案在充分吸納各分公司反饋意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)總經(jīng)理審慎審議通過后，以正式文件形式下發(fā)至各分支機(jī)構(gòu)，確保了預(yù)算信息的全面透明，增強(qiáng)了預(yù)算的執(zhí)行力與約束力。我們密切關(guān)注預(yù)算執(zhí)行過程中的各類問題，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層反饋，并對(duì)超預(yù)算等事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，所有預(yù)算調(diào)整均須經(jīng)過專業(yè)論證及規(guī)定流程批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。一年來，預(yù)算總體執(zhí)行情況良好，體現(xiàn)了公司財(cái)務(wù)管理的高度規(guī)范性與有效性。二、____強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金與費(fèi)用預(yù)算管理，保障經(jīng)營現(xiàn)金流____鑒于公司年度合同額目標(biāo)設(shè)定為____億元，面對(duì)高額的投標(biāo)保證金需求及鐵路項(xiàng)目大型設(shè)備自購壓力，財(cái)務(wù)部積極應(yīng)對(duì)資金短缺挑戰(zhàn)，通過以下措施強(qiáng)化資金與費(fèi)用預(yù)算管理：1.____資金使用的精細(xì)化管理____：遵循“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”原則，實(shí)施資金周報(bào)制度，統(tǒng)一調(diào)配資金，并引入日常資金預(yù)算審批機(jī)制，確保資金使用的合理性與高效性。2.____加大工程款回收力度____：明確項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員對(duì)工程款結(jié)算的責(zé)任，將資金回收納入績效考核體系，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的終身負(fù)責(zé)制，確保收款比例達(dá)標(biāo)，以兌現(xiàn)承包責(zé)任獎(jiǎng)。3.____現(xiàn)金流指標(biāo)作為核心考核項(xiàng)____：建立項(xiàng)目收款預(yù)警機(jī)制，細(xì)化拖欠工程款責(zé)任至個(gè)人，通過核定應(yīng)繳利潤與貨幣資金，提升資產(chǎn)收益率。全年核定上交資金____萬元，實(shí)際收回____萬元，除個(gè)別單位外，均按時(shí)足額完成。4.____固定費(fèi)用預(yù)算管理____：對(duì)公司及分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理的固定費(fèi)用實(shí)施單獨(dú)核算與預(yù)算控制，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。5.____積極籌措外部資金____：在謝總的協(xié)調(diào)下，全年向局借款____億元，有效保障了生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。6.____爭(zhēng)取局方支持____：將局采購設(shè)備轉(zhuǎn)為投資款，全年轉(zhuǎn)投資____萬元，其中現(xiàn)金____萬元，顯著降低了融資成本，增強(qiáng)了公司固定資產(chǎn)實(shí)力。三、____定期財(cái)務(wù)資金分析，輔助決策制定____財(cái)務(wù)部制定了標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊，通過現(xiàn)金流量分析，精準(zhǔn)把握公司現(xiàn)金流來源與貢獻(xiàn)，為管理層提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息支持，促進(jìn)成本費(fèi)用控制與經(jīng)濟(jì)效益提升。四、____日常財(cái)務(wù)管理與服務(wù)支持____在人員緊張的情況下，財(cái)務(wù)部高效組織工作，確保資金收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作準(zhǔn)確無誤，及時(shí)響應(yīng)各部門財(cái)務(wù)需求。同時(shí)，定期向領(lǐng)導(dǎo)層提交財(cái)務(wù)報(bào)表，配合完成上市相關(guān)工作，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查與內(nèi)控管理，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保公司財(cái)務(wù)健康運(yùn)行。總之，本年度財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在繁重工作中展現(xiàn)了高度的責(zé)任感與敬業(yè)精神，但仍需繼續(xù)努力，針對(duì)存在的問題如部分鐵路項(xiàng)目資金回收不及時(shí)、深入基層調(diào)研不足、審核把關(guān)不嚴(yán)等，采取有效措施加以改進(jìn)，以推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理水平持續(xù)提升。2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)例文（二）人總結(jié)部分：一、主要工作成果：1.秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，本人已及時(shí)且準(zhǔn)確地完成了各月度的開票、認(rèn)證、記賬、結(jié)賬及賬務(wù)處理工作，并按時(shí)編制并提交月度、季度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表至相關(guān)部門。同時(shí)，確保了稅務(wù)申報(bào)與繳納的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，并成功完成了本年度____萬元的退稅工作。此外，還完成了會(huì)計(jì)檔案的分類、裝訂與歸檔工作。2.在日常支出核簽方面，本人以高度的責(zé)任心進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類，并根據(jù)公司資金狀況與經(jīng)營情況，及時(shí)編制并提交資金預(yù)算報(bào)告，為管理層提供決策支持。3.負(fù)責(zé)公司各類證件的變更與年檢工作。鑒于公司處于發(fā)展初期且經(jīng)營地址發(fā)生變更，本人積極應(yīng)對(duì)，確保了大部分證件的及時(shí)變更與年檢。然而，在____月份因個(gè)人疏忽未及時(shí)向海關(guān)部門提交變更申請(qǐng)，導(dǎo)致212單報(bào)關(guān)受阻，幸得劉總協(xié)助解決，未造成重大損失。本人對(duì)此深感自責(zé)，并承諾將在未來工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)，避免類似情況再次發(fā)生。4.對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，本人均能及時(shí)高效地完成。二、學(xué)習(xí)與個(gè)人提升：1.通過多種媒體渠道，如報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)及電視新聞等，本人不斷加強(qiáng)政治思想與品德修養(yǎng)。2.深入學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的各項(xiàng)規(guī)定及新法規(guī)政策，確保工作符合國家財(cái)經(jīng)政策與程序要求。在工作中，本人始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)的態(tài)度，腳踏實(shí)地地完成各項(xiàng)任務(wù)。3.致力于將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。通過“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的方式，不斷提升自身綜合能力。三、工作不足與反思：盡管本年度工作任務(wù)順利完成，但本人在工作中仍存在不足之處。由于財(cái)會(huì)工作的繁雜性，本人在日常工作中更多地忙于應(yīng)付事務(wù)性工作，而對(duì)財(cái)務(wù)管理方法與工作制度的深入研究相對(duì)較少。此外，財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定也影響了本人對(duì)整個(gè)部門的統(tǒng)領(lǐng)作用。未來，本人將努力克服這些不足，提升工作深度與廣度。四、未來工作規(guī)劃：展望新的一年，本人計(jì)劃逐步學(xué)習(xí)并運(yùn)用科學(xué)方法加強(qiáng)部門管理，提高工作效率。具體規(guī)劃如下：一是加強(qiáng)成本核算與管理；二是加強(qiáng)與各部門的工作銜接，包括收匯管理、應(yīng)付管理、進(jìn)出倉跟進(jìn)等；三是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為管理層提供有力決策支持。第二部分：財(cái)務(wù)部門總結(jié)本年度，盡管面臨工作繁瑣、人手緊張及人員頻繁變動(dòng)等挑戰(zhàn)，但財(cái)務(wù)部門在全體成員的共同努力下仍取得了顯著進(jìn)步。以下是對(duì)本部門工作的總結(jié)：1.出納崗位：人員已趨于穩(wěn)定。除日常付款、登賬及日清月結(jié)外，還建立了費(fèi)用支出分類歸集表、收匯明細(xì)表及匯總表等管理工具，以便及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。2.成本崗位：作為本年度新增崗位，主要負(fù)責(zé)成本審核、核算及控制工作。通過按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳核算與控制，為相關(guān)部門提供了及時(shí)有用的信息。同時(shí)建立了供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬與對(duì)賬表等管理工具，確保了業(yè)務(wù)量的快速增長下應(yīng)付賬款數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與發(fā)票跟蹤的到位性。然而受多種因素影響本年度成本核算效果未達(dá)預(yù)期目標(biāo)，期待在新的一年里各部門能更加積極地配合財(cái)務(wù)部門成本核算工作共同提升成本反映的真實(shí)性與及時(shí)性。3.總賬崗位：相關(guān)工作已在個(gè)人總結(jié)中詳細(xì)闡述故不再贅述。4.財(cái)務(wù)部門整體表現(xiàn)：本年度財(cái)務(wù)部門在處理對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)工作鏈接方面表現(xiàn)良好與工商、稅務(wù)、銀行等外圍部門建立了良好的合作關(guān)系。展望未來我們將繼續(xù)努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。最后再次感謝身邊每一位同事的辛勤付出與支持相信在大家的共同努力下我們的公司明天會(huì)更好！2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)例文（三）一、財(cái)務(wù)管理工作概述本人于____年____月調(diào)至沈陽市____開發(fā)中心，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)工作。同年____月，沈陽____公司正式成立，我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理一職。鑒于當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員與生產(chǎn)基地分隔兩地，溝通極為不便，為確保公司生產(chǎn)運(yùn)營順暢，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層決策，財(cái)務(wù)部于____年____月____日搬遷至生產(chǎn)基地辦公。隨著沈陽____公司的逐步發(fā)展，我的業(yè)務(wù)能力亦同步提升。公司初創(chuàng)階段，面臨財(cái)務(wù)人員短缺、資金匱乏等多重挑戰(zhàn)，同時(shí)生產(chǎn)車間正處于改造升級(jí)、產(chǎn)品試制階段，項(xiàng)目尚無法適應(yīng)規(guī)?；a(chǎn)需求，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展步伐。在此背景下，我全身心投入于資金籌措工作，特別是銀行貸款的爭(zhēng)取上。經(jīng)過不懈努力，終于在____年____月成功獲得首筆銀行貸款，為公司運(yùn)營注入了關(guān)鍵的資金支持。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次貸款的成功獲批給予了高度評(píng)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)資金使用的規(guī)范性，要求我務(wù)必遵循財(cái)務(wù)制度，精打細(xì)算，確保每一筆支出都能發(fā)揮其最大效益。建廠初期，公司財(cái)務(wù)規(guī)模有限，盡管注冊(cè)資本高達(dá)____萬元，但實(shí)際到位的貨幣資金僅____萬元。因股東單位多次變更，直至____年____月，經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資及評(píng)估，最終確認(rèn)了各股東單位的出資額及持股比例，從而使公司財(cái)務(wù)管理工作得以進(jìn)一步規(guī)范。歷經(jīng)____年的穩(wěn)步發(fā)展，公司已從一家小規(guī)模企業(yè)成長為總資產(chǎn)達(dá)____萬元的中型企業(yè)。在此期間，我領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門完成了從資金籌集、項(xiàng)目開發(fā)、固定資產(chǎn)改良、土地購置與廠房建設(shè)、運(yùn)營資本管理、產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)開發(fā)、資金回收、審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算等一系列繁重任務(wù)。尤為值得一提的是，沈陽____公司還榮獲了沈陽市國家稅務(wù)局頒發(fā)的“____年度優(yōu)秀A級(jí)納稅戶”稱號(hào)，成為該年度僅有的____家獲此殊榮的企業(yè)之一。二、業(yè)務(wù)管理與實(shí)踐自擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來，我始終秉持服從領(lǐng)導(dǎo)安排、聽從指揮的原則，明確縱向職責(zé)分工，積極橫向協(xié)調(diào)各部門工作，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。在資金管理方面，我堅(jiān)持工程項(xiàng)目按計(jì)劃和合同列支、生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支、日常零星開支按領(lǐng)導(dǎo)在ERP系統(tǒng)審批的計(jì)劃列支的原則，確保了資金使用的合理性和規(guī)范性。多年的財(cái)務(wù)工作實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識(shí)到沈陽____公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度之嚴(yán)謹(jǐn)、主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)之及時(shí)。這些寶貴經(jīng)驗(yàn)不僅為我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供了有力支持，也激勵(lì)我不斷恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》等相關(guān)法律法規(guī)要求開展工作。同時(shí)，我還積極參與并推動(dòng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，努力提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平，為公司財(cái)務(wù)管理工作的持續(xù)優(yōu)化貢獻(xiàn)力量。三、部門協(xié)調(diào)與服務(wù)財(cái)務(wù)部門作為公司的核心部門之一，其日常工作繁瑣且涉及面廣。在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面需與眾多部門及人員打交道。作為部門經(jīng)理，我始終以身作則，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范，以微笑服務(wù)對(duì)待每一位客戶和業(yè)務(wù)伙伴。對(duì)于不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)申請(qǐng)，我堅(jiān)持做好解釋工作并耐心指導(dǎo)客戶完善相關(guān)手續(xù)。此外，在月末報(bào)表編制過程中，我還需積極協(xié)調(diào)各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息以確保報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、未來財(cái)務(wù)工作展望基于近____年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我深刻體會(huì)到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性以及財(cái)務(wù)工作責(zé)任心、事業(yè)心和業(yè)務(wù)能力對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。未來我將繼續(xù)致力于加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和服務(wù)職能的發(fā)揮同時(shí)不斷提升自身及團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我還將積極探索創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式和方法以更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)例文（四）作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，本年度我領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就本年度財(cái)務(wù)部的工作進(jìn)行總結(jié)如下：一、持續(xù)提升人員素質(zhì)1.推行“____制度”，有效遏制了潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障了財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健運(yùn)行。2.強(qiáng)化監(jiān)督與檢查機(jī)制，確保會(huì)計(jì)出納工作的準(zhǔn)確無誤。通過實(shí)施月度差錯(cuò)率考核與問題整改制度，結(jié)合定期與不定期、常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中的難點(diǎn)與重點(diǎn)，有效防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，推動(dòng)會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。具體措施包括：優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)意識(shí)；堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新政策，解決實(shí)際操作中遇到的問題；實(shí)施考核與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制；成立結(jié)算小組，提升結(jié)算效率；組織柜員上崗考試，確保業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)；培養(yǎng)傳票審查習(xí)慣，提高工作準(zhǔn)確性；開展技能比武與知識(shí)競(jìng)賽，提升員工綜合能力。二、強(qiáng)化成本意識(shí)，提升經(jīng)濟(jì)效益1.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，精心編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，確保財(cái)務(wù)資料報(bào)送的及時(shí)、完整與準(zhǔn)確。同時(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為決策提供有力支持。2.實(shí)施費(fèi)用支出的專戶、專項(xiàng)管理，設(shè)立營業(yè)費(fèi)用專戶，嚴(yán)格區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營支出與費(fèi)用支出，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度，有效控制費(fèi)用支出。本年度費(fèi)用開支總額為____萬元，較上年增長____萬元，增幅為____%；實(shí)現(xiàn)收入____萬元，較上年增長____萬元，增幅為____%。收入增長速度顯著快于費(fèi)用增長速度，顯示出良好的成本控制效果。3.嚴(yán)格按照總部費(fèi)用率考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)際費(fèi)用率為____%，較標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約____個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額未突破年度控制指標(biāo)。三、恪盡職守，加強(qiáng)自身建設(shè)在抓好管理工作的同時(shí)，我注重個(gè)人能力的提升與建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作的原則性與預(yù)見性；二是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制和反對(duì)腐敗現(xiàn)象；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，避