2024年車間年度工作總結(jié)樣本（二篇）

第8頁共8頁2024年車間年度工作總結(jié)樣本工作服應整潔有序。2.工作環(huán)境、保管的工具以及負責的區(qū)域需持續(xù)整理和整頓，確保無冗余物品占用工作空間。3.不需要的物品應立即處理，避免影響作業(yè)區(qū)域的整潔。4.通道必須始終保持清潔且暢通無阻，黃線區(qū)域禁止踩踏和跨越，非指定區(qū)域作業(yè)人員應使用主通道通行。5.所有物品應按照規(guī)定，整齊放置在指定位置，車間各區(qū)域需按照發(fā)放的圖紙布局（如數(shù)控區(qū)、普車區(qū)、鉆銑床區(qū)等）進行布置。6.工具車、工具架、工具盒、鐵架子、鐵盒子須擺放在劃定的區(qū)域內(nèi)，保持統(tǒng)一和有序。7.加工區(qū)產(chǎn)品堆放不可過高，塑料盒不超過兩層，鐵盒內(nèi)的產(chǎn)品高度不得超過箱體，且需與通道平行或垂直放置。8.工具盒、工具架一層放置輕量工具和量具，第二層放置較重物品，工具車第二層禁止放置任何產(chǎn)品，僅允許放置空周轉(zhuǎn)盒。9.工具箱柜面僅限在指定位置擺放首件（柜面左上角）和水杯（柜面右上角），夾子需按順序夾取工藝圖紙、工票和設備檢點卡。工具箱內(nèi)的物品需整齊擺放，嚴格按照規(guī)定定位。10.開始工作前需檢查設備并填寫設備檢點卡，如設備損壞，需注明損壞原因。違反規(guī)定將罰款____元。11.標識牌需填寫清晰、詳細且完整，首件檢驗時數(shù)量欄填寫為首件。檢驗完畢后，將產(chǎn)品首件壓放在標示牌下，放置在工具箱柜面左上角。12.開始加工前，填寫標識牌并放入零件盒內(nèi)，正面朝上。同時清理上序標識牌和雜物，當盒子內(nèi)產(chǎn)品滿員后填寫數(shù)量，然后將標識牌壓放在第一層一個零件的下方，保持正面朝上。13.直徑大于25mm的產(chǎn)品，要求在規(guī)定位置懸掛標識牌，鐵盒在打孔處、鐵架使用鐵絲懸掛，且標識牌需統(tǒng)一正面朝外，同一區(qū)域內(nèi)鐵盒和鐵架的標識牌懸掛方向一致。14.工票填寫需仔細清晰，檢驗項目需完整，過程巡檢約每小時填寫一次，注明檢驗時間。違反規(guī)定將罰款____元。15.設備及周圍1.5米區(qū)域為個人衛(wèi)生區(qū)，不合格品、非本工序工裝器具應及時處理歸位，保持清潔。通道和設備周圍不允許出現(xiàn)鐵屑飛濺，如有問題直接追究設備負責人。16.半成品庫產(chǎn)品需分類存放，同種產(chǎn)品同一狀態(tài)應集中存放。產(chǎn)品應按南北方向擺放，要求橫平豎直，產(chǎn)品標識牌統(tǒng)一放在左手位。不允許產(chǎn)品超過黃線末端，且產(chǎn)品高度不可超過6層塑料盒。17.不合格品由責任人轉(zhuǎn)移至不合格區(qū)域，待批示后處理。18.車間各工序人員不得遲到早退、串崗，工作時應全神貫注，禁止人機分離，不得倚靠設備、工具箱，不得腳踏設備，不得粗暴操作損壞設備，員工間應保持文明禮貌，團結(jié)友愛。車間評估：車間每周不定期檢查上述規(guī)定執(zhí)行情況，違反制度（未設定罰款金額）者罰款50元，班組其他成員連帶罰款____元，無違規(guī)的班組成員每月獎勵____元。通過上述措施，顯著提升了機加工車間的5S現(xiàn)場管理水平，確保了設備管理的有效性，從而穩(wěn)步提高了產(chǎn)品質(zhì)量。四、強化車間設備管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升1.進一步加強設備基礎管理，為設備管理提供科學有效的信息。加強基礎管理，充分利用設備基礎資料，為設備維修、維護工作提供科學依據(jù)。為此，車間全面梳理和完善了設備基礎資料。一是解決設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題；二是提升設備有效作業(yè)率，對影響設備精度的零部件進行維修，車間的設備管理工作取得了顯著進步。2.不斷提升技術裝備水平，確保設備保值增值。設備管理的目標是通過綜合管理保持設備完好，改善和提高企業(yè)技術裝備素質(zhì)。車間根據(jù)總體部署，結(jié)合實際，采取了以下措施提升技術裝備素質(zhì)：2.1、加強設備的維修和保養(yǎng)工作：根據(jù)生產(chǎn)情況，收集設備運行數(shù)據(jù)，合理制定設備周保養(yǎng)計劃，加強設備保養(yǎng)效果的檢查和落實，確保周保養(yǎng)工作有效進行，強化對保養(yǎng)記錄和效果的跟蹤、考核。2.2、利用設備停機時間進行設備檢修，提升設備精度，確保設備保持良好運行2024年車間年度工作總結(jié)樣本（二）我于____年____月____日加入精細化工的片堿車間，一年間在董事會的精準指導下，以及全體員工的共同努力下，取得了一定的工作成果，具體如下：一、強化生產(chǎn)節(jié)能改造1、入職之初正值嚴冬，氫氣管路頻繁結(jié)冰，影響正常生產(chǎn)并帶來安全隱患。為解決這一問題，我?guī)ьI全體員工并尋求外部支持，對管道進行全面保溫處理，取得初步成效。隨后，我們深入研究，于管路最佳位置增設了脫水罐，從根本上解決了這一生產(chǎn)關鍵難題。2、為實現(xiàn)節(jié)能，我們改進了設備，以前片堿因含鐵銹過多導致大量不合格產(chǎn)品需要重新熬制，每次耗費____多袋，既浪費人力，又消耗能源。經(jīng)研究并得到領導批準，我們引入了外地的廉價片堿設備替換原有設備，并制作了白鋼接料槽和白鋼攏子，有效減輕員工勞動強度，每年直接節(jié)約復熬片堿____多噸。3、對四臺氫氣灶進行了全面維修，確保持續(xù)生產(chǎn)。4、為防寒，我們制作了兩扇大門，并建立了污水排放的下水管道系統(tǒng)，徹底解決了污水排放問題。5、為節(jié)能，我們在每個蒸汽管道上安裝了翻板裝置，避免停灶時溫度下降，節(jié)省了再次升溫的時間。6、為新建項目，拆除了兩套煤式熬堿灶。二、新建小項目以擴大生產(chǎn)1、建立了氯堿車間廢堿回收系統(tǒng)。2、建立了氯乙希車間廢堿回收系統(tǒng)。3、建立了水合肼車間廢大鹽去氨系統(tǒng)，開創(chuàng)了國內(nèi)首家去氨設備新工藝。4、新建了一套廠房設施。三、增加新產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品線1、成功從污水中回收了____%液堿。2、成功回收了大鹽。3、成功回收了碳酸鈉，還有待進一步處理。4、成功處理了水合肼車間大鹽中的氨，以上____個項目每年可減少大約1/3的污水排放，同時為公司創(chuàng)造近百萬的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)總公司和子公司的雙贏，既有利于國家，也有利于人民。四、加強安全改造1、為防止氫氣罐直接外泄，建造了隔離房。2、為避免儲罐結(jié)冰引發(fā)意外，安裝了暖氣系統(tǒng)。3、為保護操作工安全，建造了操作工休息室，解決了長期接觸灶前的問題。4、對熬堿大鍋蓋的泵口進行了安全改造，安裝防護網(wǎng)，確保萬無一失。五、實現(xiàn)減員增效1、在增加設備和產(chǎn)量的同時，優(yōu)化人員配置，避免人浮于事，確保人盡其才。2、提高員工收入，實現(xiàn)付出與收入的公平交換