2024年銀行行長個人述職報告模版（二篇）

2024年銀行行長個人述職報告模版經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫，內(nèi)容如下：____%的增長率，較年初上升了____個百分點。本年度內(nèi)，本行凈增市場占有率達到了____%，在同業(yè)中位居榜首。僅通過流動現(xiàn)場會交流經(jīng)驗的____個支行，其存款凈增額便高達萬元，占全區(qū)存款凈增額的45.____%，為全市全面完成存款任務發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。（三）加強會計基礎(chǔ)工作，通過“三賽”活動創(chuàng)造“三鐵”效果（略）（四）抓住契機，深化整頓，基層基礎(chǔ)管理整頓活動成果獲得省分行認可今年____月，根據(jù)省分行部署，地分行黨委決定由我負責主導在____等____個支行開展的“雙基”管理活動。我視此次活動為強化管理、提升全行經(jīng)營效益的重要契機。首先，我提出了“分層次明確職責、落實責任”的工作策略，確保活動的深入開展。各支行營業(yè)部、營業(yè)所、儲蓄所作為活動的主陣地，需對支行行長負責，認真自查自糾，全面、客觀地提供真實情況，不得隱瞞問題。各支行作為活動的責任主體，需對督導組負責，在深入分析問題的同時，為督導組創(chuàng)造良好工作條件，對基層存在的問題不回避、不遮掩、不擅自處理。督導組作為活動的主力軍，需對地分行黨委負責，嚴格按照“方案”要求開展工作，確保程序不減、時間不少、標準不降。對于督導組檢查過的單位，若后續(xù)省分行巡視組或?qū)徲嬛性侔l(fā)現(xiàn)問題，相關(guān)檢查人員將受到嚴肅處理，以此激發(fā)全體員工的積極參與。隨后，我們依法從嚴治行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責任人進行了嚴肅處理，包括通報批評____人，警告____人，記過____人，記大過____人，開除留用兩年____人，辭退____人，調(diào)整工作崗位____人。通過這些措施，全行深入汲取經(jīng)驗教訓，有針對性地完善規(guī)章制度，重新制定了柜臺《會計員崗位責任制》、《出納員崗位責任制》、《儲蓄員崗位責任制》等制度，確保全行工作各環(huán)節(jié)均有規(guī)可依、有章可循。截至____月末，參與“雙基”活動的____個支行均超額完成了存款、收息任務，實現(xiàn)了時間與任務的雙重過半。____月中旬，我行的“雙基”活動成果獲得了省分行的高度認可，并在省分行召開的總結(jié)會上以《把握契機打基礎(chǔ)，強化管理促經(jīng)營》為主題進行了深入交流。（五）實施全方位立體稽查戰(zhàn)略，稽核工作獲得總行認可在年初工作會議上，黨委書記、行長同志強調(diào)，當前我行各項管理仍不規(guī)范，水平有待提高。因此，稽核部門發(fā)現(xiàn)的問題越多，越能體現(xiàn)稽核工作的成效。為此，我們制定了以常規(guī)稽核、十項重點稽核、突擊稽核為主要內(nèi)容的全方位立體稽核戰(zhàn)略。一是全面開展常規(guī)現(xiàn)場稽核，確保全區(qū)各行所有網(wǎng)點均納入監(jiān)管范圍。（略）二是重新修訂《十個重點稽核實施方案》，持續(xù)加大稽核力度，對____個高風險業(yè)務領(lǐng)域進行重點檢查。（略）三是組織對所轄支行營業(yè)網(wǎng)點進行____次突擊檢查，有效防范了案件的發(fā)生。常規(guī)稽核有效挖掘了支行二線監(jiān)管部門未能發(fā)現(xiàn)的問題，及時排除了潛在風險。十項重點稽核有效阻止了經(jīng)濟案件的發(fā)生和發(fā)展。突擊檢查則有效遏制了個人即時作案的企圖。我行的稽核隊伍被譽為“空降兵”，他們在多個方面的稽核工作中互相配合、互為補充，形成了全方位的稽查格局。值得欣慰的是，至今年____月，我行的稽核隊伍在規(guī)范管理和經(jīng)營中發(fā)揮了顯著作用。從稽核結(jié)果來看，____月份稽核中查出的各類問題總量高達____處，其中違法、違規(guī)問題占比____%，違章問題占比____%，一般性操作失誤占比____%。而到今年____月份，稽核中查出的問題數(shù)量大幅減少至____處，且____%為一般性操作失誤。在最后一次突擊檢查中，全市有____個營業(yè)網(wǎng)點未發(fā)現(xiàn)問題，我們以此作為獎勵，對這些單位及支行會計主管部門、分管行長進行了表彰。今年末，總行稽核部對我行的做法給予了高度評價，并將我行的“對案件易發(fā)環(huán)節(jié)的突擊稽核”評為全國優(yōu)秀稽核項目。過去____年多來，我雖取得了一定成績，但這主要得益于省、市分行黨委的正確領(lǐng)導以及同志們的支持和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強學習，提高自身修養(yǎng)，嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，與同志們同心協(xié)力，共同推動農(nóng)行的繁榮與發(fā)展！2024年銀行行長個人述職報告模版（二）一年來，我懷著強烈的使命感、職責感和危機感，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢牢把握發(fā)展機遇，不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性，緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風險、強管理、建和諧”的十二字工作主線，在上級行黨委的重視關(guān)心下，在各職能部門的指導幫忙下，在同志們的支持配合下，堅持開拓創(chuàng)新，堅決真抓實干，謀政、勤政、廉政，較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來的履職狀況，作為支行行長總的來看是稱職負責的?，F(xiàn)具體作如下述職，請審議。一、主要成績透過一年的努力，一年的奮斗支行業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)了新跨越，內(nèi)部管理邁上了新臺階，品牌形象得到了新顯現(xiàn)，各項建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。年末支行貸款余額x億元，較年初增加x億元;各項存款余額x億元，較年初新增x億元，日均余額增加x億元，人均存款x萬元;實現(xiàn)各項收入x萬元，帳面利潤x萬元，人均創(chuàng)利達x萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務收入x萬元，人均中間業(yè)務收入x萬元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為x%和x%;不良貸款占用控制為“零”，無經(jīng)濟案件、無刑事案件、無重大職責事故、無嚴重違規(guī)違紀問題，信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定，在x個經(jīng)營行年度績效考核排行上升至x位，與自身比前進了X位，同時人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務等指標在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有必須的貢獻度，在當?shù)劂y行業(yè)金融機構(gòu)中有必須的話語權(quán)，在地方政府部門中有必須的影響力，在縣域百姓中有必須的知名度，一年的工作在縣委20x年____月____日召開的____屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定，實現(xiàn)了我行有為爭位的目標。二、政治表現(xiàn)一是堅持民主集中制原則。在工作中，我能夠認真執(zhí)行群眾領(lǐng)導下的個人分工負責制，凡涉及全局、長遠的問題和重大事項都經(jīng)過群眾討論，做到職責上分、目標上合;權(quán)限上分、思想上合;崗位上分，工作上合，真正發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工，尊重職工，多方傾聽職工意見，把職工提出的好推薦、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話，辦實事，抓落實，求實效，注重深入企業(yè)、深入一線幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題。三是堅持落實黨風廉政建設(shè)職責制。我始終把黨風廉政建設(shè)作為保障各項工作健康發(fā)展、順利進行的重要一環(huán)，一刻也不敢放松懈怠。工作中認真落實黨風廉政建設(shè)職責制和廉潔辦貸十不準要求，堅持做到“四個結(jié)合”，即理論灌輸和專題教育相結(jié)合，增強教育的吸引力，感染力;針對性與預防性相結(jié)合，把小事當大事抓，把苗頭當隱患抓;普遍教育與重點教育相結(jié)合，逢會必講，常抓不懈;正面疏導與反面警示相結(jié)合，做到警鐘長鳴。另一方面，嚴格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀律以及領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定，將反腐防腐融入日常生活、工作之中，防微杜漸，嚴于律己。一年來無收受財物、以權(quán)謀私、以貸謀私現(xiàn)象。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導干部。三、工作開展(一)抓住重點。一抓思想統(tǒng)一，堅定發(fā)展信心。應對支行績效考評在____年前進了一小步的發(fā)展勢頭，支行更要乘勢而動，順勢而上，借勢而為，全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此，用強有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想，把“家丑”給大家亮一亮，把困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來。同時，走出去向兄弟行x支行學習，學習他們營銷業(yè)務快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法，找出支行的差距。透過敞開大門亮家底，擺數(shù)字，縱橫比，使全員進一步增強了危機感、緊迫感。認準一個理：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。x支行當前務必堅持又好又快發(fā)展，只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對農(nóng)發(fā)行負責、對自己負責的態(tài)度，拋去一切私心雜念，一往無前，全行上下合心、合力、合拍，就必須能到達趕超，就必須能實現(xiàn)跨越。鼓舞士氣，激勵斗志，打贏一場“業(yè)務發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學趕超競爭下，今年這點成績的取得來之不易，這是統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心的結(jié)果。二抓業(yè)務營銷，加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務競爭中突圍，務必善謀劃，動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊，與地方主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、部門領(lǐng)導、經(jīng)辦負責人不同層面的對接，結(jié)合x縣域經(jīng)濟、社會發(fā)展實際和政府發(fā)展規(guī)劃，提前掌握部門年度重點項目計劃，找準入手的突破口，注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時大力發(fā)展新客戶，支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一個，投放中長期貸款____億元，貸款業(yè)務增幅____%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項目的優(yōu)勢，抓好財政支農(nóng)資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務的營銷，今年新開純存款戶____戶，組織存款____萬元，中間業(yè)務拓展辦理了咨詢業(yè)務和國際結(jié)算業(yè)務，實現(xiàn)收入____萬元。三抓形象建設(shè)，打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導的帶動作用。干部是面鏡，員工是桿秤，沒有帶不好的員工，只有不稱職的領(lǐng)導。凡是要求員工做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己堅決不做，吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行，對內(nèi)對外樹起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導干部的良好社會形象。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象。支行投入必須額度，在不向市分行借支費用的前提下，打緊其他辦公開支，添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄，會議培訓專用投影設(shè)備、多功能會議室，榮譽室、工會活動室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善，為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐。四抓執(zhí)行落實，帶給發(fā)展保障。支行著力從制度、目標、職責、督導、考核“五個落實”上下功夫，推行崗位日志，行務例會，行長點評等措施，來促進支行黨風廉政、干部隊伍、安全保衛(wèi)、計劃信貸、財務會計等各項建設(shè)各項工作的落實。一年來逗硬處罰職責人x人次，罰款x元，確保了執(zhí)行力，確保了目標的如期實現(xiàn)。(二)擅抓難點。一是多措并舉化解貸款風險。針對支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)x公司短期貸款x萬元，面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風險，貸款于____年____月____日到期，無法按期收回的緊急狀況，沉著應對，大膽決策，在報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理____小時住扎企業(yè)，對庫存物資進行監(jiān)管，限度確?，F(xiàn)有流動資產(chǎn)變現(xiàn)還貸，同時找擔保公司銜接，向政府相關(guān)領(lǐng)導匯報，請求政府擔保公司墊資提前還貸。透過扎實有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報，于20x年____月____日提前____天全額收回，化解了貸款風險。二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中，支行被確定為牽頭行，工作涉及到多家銀行多個部門，剛開始感到工作很被動很為難，之后支行將被動當成機會利用，牽頭的同時把農(nóng)發(fā)行推出去，樹起來，不僅僅順利完成了清理清查任務，同時贏得了農(nóng)發(fā)行在地方、部門、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽。三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入使用后，一向沒有正式完成決算。從建設(shè)到投入使用，時跨近____年，歷經(jīng)了多界班子，多人之手。在市分行黨委的重視和財會處的指導下，理清完善了辦公樓和宿舍基建資料，報批完成了基建決算。(三)抓出特點。一是開展了以“開闊眼界，拓展思維”為主題的向外學習活動，加強與兄弟行的工作交流，走出云陽向江北支行學習借鑒;二是開展了與縣人行以“春日歡樂行，聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動;三是開展了以“談職責”為主題的全員征文演講活動;四是開展了“學業(yè)務，練技能，提素質(zhì)”的信貸業(yè)務、會出業(yè)務學習月，及計算機技能練兵競賽活動;五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會，鼓舞士氣，提振精神;六是開展了黨員“一帶一”活動，每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工，從思想、工作、生活、學習全方位幫忙。透過活動的開展，提升了全行干部職工的團隊意識、榮譽意識、大局意識和職責意識，為支行各項工作各項建設(shè)再上新臺階給力添勁。四、下步打算一年來我行在科學發(fā)展的軌道上取得了新的進步與成績，這是上級行黨委正確領(lǐng)導的結(jié)果，是各職能部門具體指導的結(jié)果，是支行班子團結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是全行員工共同努力的