2024年人事部個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2024年人事部個(gè)人工作總結(jié)范文1、為確保人力資源充足，公司采取了多種招聘策略，包括網(wǎng)絡(luò)招聘和定點(diǎn)招聘，已取得顯著效果。2、宿舍管理：(1)公司共有宿舍____間，包括租賃的房間。針對(duì)住宿管理存在的問(wèn)題，如人員信息不明、檔案混亂，我們進(jìn)行了整理和清查，重新建立檔案，并在檔案上標(biāo)注了部門、組別和編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上詳細(xì)注明床的類型和數(shù)量，便于查找和管理，所有檔案已錄入電腦。(2)我們合理安排了員工的住宿，其中管理房間____間，集體員工____間（男性____間，女性____間），夫妻房____間，保姆、出租和臨時(shí)工各____間。(3)對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記和建檔。(4)對(duì)宿舍環(huán)境、衛(wèi)生和紀(jì)律進(jìn)行了整頓和管理，對(duì)異常情況進(jìn)行了處理。(5)每月對(duì)宿舍的水、電使用情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)，核算水、電費(fèi)扣款明細(xì)并張貼通知，對(duì)異常情況進(jìn)行處理。(6)同時(shí)，我們還負(fù)責(zé)與物業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作。3、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律：(1)加強(qiáng)考勤管理，確保員工按時(shí)上下班，規(guī)范考勤制度。(2)嚴(yán)格落實(shí)考勤制度的責(zé)任。(3)加強(qiáng)請(qǐng)假和放行條的管理，對(duì)未履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡的離崗行為進(jìn)行調(diào)查和處理，以維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，同時(shí)激勵(lì)在崗員工的積極性，改善公司的工作作風(fēng)。4、常規(guī)工作執(zhí)行得力，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)等的審核和審查工作，以及廠牌、考勤卡補(bǔ)辦的核實(shí)和辦理等各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，每周統(tǒng)計(jì)各部門人數(shù)，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。5、收集信息，完善人力資源檔案，提高辦公效率，為公司決策提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)。6、進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)工作，以提升員工的素質(zhì)和公司的整體運(yùn)營(yíng)效率。二、行政、辦公室事務(wù)及總務(wù)管理：1、準(zhǔn)確執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保上下溝通的順暢，及時(shí)反饋信息，協(xié)調(diào)各部門間的工作，對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行督辦和檢查。2、負(fù)責(zé)起草和審閱工作計(jì)劃及其他文稿，管理公司來(lái)往信函，確保文件的收發(fā)、登記、傳閱、批示的規(guī)范性，加強(qiáng)辦公文件和檔案的管理。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司制度，確保制度的實(shí)施和執(zhí)行。4、強(qiáng)化溝通機(jī)制，解決員工問(wèn)題，確保員工了解并遵守規(guī)定，提高工作效果，同時(shí)注重提升后勤服務(wù)質(zhì)量。5、高效履行崗位職責(zé)，提高辦事效率。(三)、未來(lái)計(jì)劃及建議：根據(jù)部門____年度的工作計(jì)劃，結(jié)合公司現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，全面推行目標(biāo)管理：1、優(yōu)化后勤服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督，根據(jù)公司實(shí)際需求調(diào)整和完善服務(wù)內(nèi)容。2、加大宣傳力度，配合公司的發(fā)展，通過(guò)典型事例的宣傳，推動(dòng)工作質(zhì)量的提升。3、深化人力資源管理，完善勞動(dòng)人事檔案，嚴(yán)格控制勞動(dòng)用工，為人才配置和薪資、績(jī)效考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。4、有效執(zhí)行人力資源招聘與配置，確保公司運(yùn)營(yíng)的人力需求。建議：行政人事部的工作對(duì)公司的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的配合。在制定年度目標(biāo)后，行政人事部在執(zhí)行過(guò)程中期待得到公司的協(xié)助。今年，行政部在工作中存在一些不足，將在未來(lái)的工作中進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。隨著公司的發(fā)展，工作量和復(fù)雜性將增加，因此，我將更加專注于提升工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。____年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，行政部將更加努力地工作，以更精細(xì)化的管理，更高效的服務(wù)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的支撐。同時(shí)，我們期待與各部門緊密合作，共同面對(duì)未來(lái)的任務(wù)和挑戰(zhàn)。2024年人事部個(gè)人工作總結(jié)范文（二）在公司高層的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，我部門在相關(guān)部門的協(xié)作下，已基本達(dá)成既定目標(biāo)，圓滿履行了部門職責(zé)和任務(wù)。年初，我們確立了“高效精確，安全保質(zhì)；客戶滿意，員工滿意；公司放心，自己開(kāi)心”的服務(wù)原則，以及“主動(dòng)、耐心、禮貌、包容”的服務(wù)態(tài)度，致力于打造一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)。目前，我們正對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)未來(lái)的規(guī)劃進(jìn)行布局。年度工作概覽：1.人力資源管理：A.招聘與離職：全年招聘人數(shù)為_(kāi)___人次，離職____人次，包括____人次的自動(dòng)離職。在各工廠的協(xié)調(diào)下，我們基本滿足了生產(chǎn)的人力需求，離職率、新進(jìn)率和凈流失率雖有波動(dòng)，但總體控制在____%，低于目標(biāo)的≤____%。B.勞動(dòng)關(guān)系：全年確保了社保管理的零失誤，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到____%。C.員工溝通：設(shè)立了意見(jiàn)箱，全年共處理員工反饋____人次，組織了兩次在職員工意見(jiàn)溝通會(huì)，進(jìn)行了____人次的離職面談，有效收集并處理了員工的建議和問(wèn)題，對(duì)不規(guī)范的管理行為進(jìn)行了糾正。D.獎(jiǎng)懲管理：全年通過(guò)月度標(biāo)兵、建議獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)勵(lì)等表彰了____多人