2024年人事專員年終工作總結(jié)參考模板（二篇）

第4頁共4頁2024年人事專員年終工作總結(jié)參考模板自____月____日入職以來，我已順利完成兩個(gè)月的工作。這段時(shí)間里，我深感光陰如梭，工作中的挑戰(zhàn)與充實(shí)讓我受益良多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與協(xié)助。以下是我兩個(gè)月工作情況的總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)（助理工作）1.在企劃經(jīng)理的指導(dǎo)下，前期參與展館開館準(zhǔn)備工作，編制培訓(xùn)材料，并對(duì)講解員進(jìn)行禮儀、展品背景及流程介紹的培訓(xùn)。2.與涂經(jīng)理保持緊密對(duì)接，妥善處理合同、展館介紹等日常事務(wù)。3.開業(yè)前，我提前到場(chǎng)監(jiān)督工作進(jìn)度，配合施工人員確保展館布置的順利進(jìn)行。開業(yè)后，我主動(dòng)承擔(dān)講解任務(wù)，完成了相應(yīng)的工作。二、人事專員工作1.針對(duì)目前公司僅有的人才網(wǎng)招聘渠道，我通過____成功招聘了場(chǎng)務(wù)、放映員、保潔、電工等職位，有效節(jié)約了人力資源成本。2.我熟練運(yùn)用并及時(shí)收集和儲(chǔ)存相關(guān)招聘工具，以確保信息的有效性。3.與____的聯(lián)系人保持良好關(guān)系，確保在有招聘需求時(shí)能及時(shí)響應(yīng)。三、招聘工作1.我對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括崗位職責(zé)、任職資格等，選擇合適的招聘渠道，以找到合適的候選人。2.與用人部門溝通，了解招聘需求，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試、復(fù)試，確保招聘到合適的人才。3.建立了有效的人才庫，儲(chǔ)備了____幾份相關(guān)簡(jiǎn)歷，以滿足____月份開業(yè)的商場(chǎng)對(duì)中高級(jí)人才的需求。4.在必要時(shí)，采取多種方式吸引優(yōu)秀人才，因?yàn)槿瞬攀枪靖?jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素之一。5.了解人才市場(chǎng)信息，如有合適人員，隨時(shí)進(jìn)行招聘。工作體會(huì)：在涉及專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)管理人員的招聘中，我意識(shí)到專業(yè)知識(shí)的重要性。因此，我主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)崗位信息，以提升專業(yè)技能。目前，平面設(shè)計(jì)師崗位的招聘工作正在進(jìn)行中。改善計(jì)劃：1.對(duì)于專業(yè)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員，考慮提升薪資待遇。2.拓展招聘渠道，增加合適的簡(jiǎn)歷來源。3.關(guān)注已表達(dá)意向的員工，通過關(guān)心和疏導(dǎo)，吸引并留住人才。四、員工關(guān)系工作1.我負(fù)責(zé)新員工的入職辦理，引導(dǎo)他們熟悉公司環(huán)境和各部門，關(guān)心他們的工作心態(tài)。2.對(duì)有離職傾向的員工，了解原因并進(jìn)行心理疏導(dǎo)，讓他們感受到公司的關(guān)注。3.與各部門保持良好溝通，處理臨時(shí)事務(wù)。五、行政事務(wù)在時(shí)間允許的情況下，我處理了行政事務(wù)，包括保安、保潔等工作。在處理臨時(shí)事務(wù)時(shí)，我注重提高個(gè)人的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。個(gè)人能力分析：優(yōu)勢(shì)：親和力強(qiáng)，具備一定的溝通和組織協(xié)調(diào)能力，能虛心接受建議，認(rèn)同公司文化，有一定的人員管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。劣勢(shì)：需要提升個(gè)人處理人際關(guān)系的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。作為人力資源專員，對(duì)某些模塊的掌握仍有待提高，壓力大時(shí)需加強(qiáng)情緒管理。提升措施：1.深入學(xué)習(xí)公司政策和規(guī)定，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。2.反思自身工作中的不足，進(jìn)行改正。3.進(jìn)一步學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識(shí)。4.針對(duì)工作中遇到的困難，理清思路，重新規(guī)劃。以上是我兩個(gè)月工作的總結(jié)和自我評(píng)估，我將持續(xù)改進(jìn)，以更好地服務(wù)于公司。2024年人事專員年終工作總結(jié)參考模板（二）我于____年____月____日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工。____年____月____日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作總結(jié)范文。一、個(gè)人品行在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在____月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。二、管理思維我欣賞這樣一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。四、行政的服務(wù)性工作行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。五、獎(jiǎng)懲有法獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了____年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工