2024年企業(yè)會計(jì)個人工作總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁2024年企業(yè)會計(jì)個人工作總結(jié)范文陽城的財(cái)務(wù)工作當(dāng)前仍側(cè)重于會計(jì)核算，即事中記賬與事后核算，對事務(wù)發(fā)展的前瞻性不足，未能提前布局，往往是問題出現(xiàn)后才進(jìn)行解決，未能有效預(yù)防。此外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，對企業(yè)經(jīng)營活動的參與缺乏主動性，未能深入把握其經(jīng)營特性，多是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在分析企業(yè)經(jīng)營時往往忽視實(shí)際經(jīng)營情況，僅基于理論指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算與解釋。因此，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作距離領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有較大差距。一、會計(jì)工作仍有待完善去年，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部頒布了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，并組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對會計(jì)工作提出了明確要求。然而，在實(shí)際操作中仍存在諸多不足，特別是在一些細(xì)節(jié)問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，對于已形成習(xí)慣做法的問題，改變起來還存在一定難度。二、管理工作形式化、表面化日常管理工作尚不夠細(xì)致深入，往往流于形式或停留在表面，未能真正發(fā)揮管理作用。與制度要求相比，仍存在差距。如何將管理工作做細(xì)做深，將是今后工作的重點(diǎn)。三、溝通不足，信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作需對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行反映與監(jiān)督，應(yīng)及時了解其他部門的信息。目前，部門間協(xié)作雖無問題，但對財(cái)務(wù)暫時無用或不相關(guān)的信息、知識，未能主動與其他部門進(jìn)行溝通了解，導(dǎo)致需要時不知如何尋找資源。同時，與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通亦存在問題，未能完全掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求，導(dǎo)致工作被動。針對上述問題及個人思考，計(jì)劃在____年的工作中重點(diǎn)進(jìn)行以下改進(jìn)與提高：1.深化會計(jì)核算工作，提升業(yè)務(wù)能力在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的提升。同時，向其他優(yōu)秀公司的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高綜合管理能力。積極參與企業(yè)經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測與分析工作，按集團(tuán)公司要求認(rèn)真制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。在日常工作中，監(jiān)督企業(yè)對資金的合理使用，確保企業(yè)效益最大化。若實(shí)際經(jīng)營與計(jì)劃產(chǎn)生較大差異，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析原因并采取措施或調(diào)整計(jì)劃，為日后計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。2.規(guī)范會計(jì)核算工作嚴(yán)格按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》要求，進(jìn)行日常會計(jì)核算工作。確保核算工作的規(guī)范化、制度化，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效、具有參考價值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。努力使陽城公司在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)后，也能盡早獲得此榮譽(yù)。3.深化日常財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃在新的一年中投入更多時間研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件的功能模塊，充分利用現(xiàn)有功能，使陽城的財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到更高水平，真正發(fā)揮控制與管理作用。4.不斷學(xué)習(xí)新知識，完善知識結(jié)構(gòu)針對財(cái)務(wù)知識以外的房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)相關(guān)知識掌握不足的問題，計(jì)劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)并向其他部門同事請教。尤其在處理非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時，應(yīng)徹底了解后再進(jìn)行處理。5.加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，搜集相關(guān)信息在新的一年中，計(jì)劃加強(qiáng)與各部門之間的溝通，形成聯(lián)動效應(yīng)，動態(tài)掌握企業(yè)各種信息，并不斷更新資料以掌握最新信息。同時加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門的聯(lián)系及時掌握政策信息依法納稅并合理避稅為企業(yè)合法經(jīng)營提供有力支持。除了自身努力外還向集團(tuán)財(cái)務(wù)部提出以下建議：首先建議從集團(tuán)外部邀請專家針對我們工作中的共同弱點(diǎn)舉辦專題講座和培訓(xùn)重點(diǎn)講解理論如何應(yīng)用于實(shí)踐以及如何提高財(cái)務(wù)管理水平。其次建議經(jīng)常組織內(nèi)部學(xué)習(xí)交流分享先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。最后建議對公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行普及教育讓項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理了解并認(rèn)識到按制度管理的重要性以及如何按制度進(jìn)行管理以確保制度得到有效執(zhí)行。在未來的工作中希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予財(cái)務(wù)工作大力支持我將盡我所能不遺余力地做好財(cái)務(wù)工作。2024年企業(yè)會計(jì)個人工作總結(jié)范文（二）各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部____年度的工作：一、主要工作1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支。3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。4、報(bào)表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。1、通過____年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。2、通過____年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費(fèi)用列支。3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。三、存在問題1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。4、管理高層對財(cái)務(wù)知識比較欠缺。四、解決方法1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;五、幾點(diǎn)感想1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;2、凡事都