2024年人力資源年終總結(jié)參考樣本（三篇）

第14頁共14頁2024年人力資源年終總結(jié)參考樣本在保衛(wèi)工作方面，我們嚴謹有序地組織了多次對重點部位和崗位的專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即提出整改措施，確保安全無虞。我們?yōu)樨攧?wù)部安裝了報警裝置，增高了廠區(qū)院墻，并對一些必要設(shè)施進行了及時的維修和保養(yǎng)，這些措施顯著降低了丟失、被盜案件的發(fā)生率。為提升保衛(wèi)隊伍的防范意識，我們?nèi)杲M織了兩次消防演練和防范演習，參與人員超過一百人，取得了顯著成效。在勞動紀律管理方面，我們大力加強了檢查力度。在____月份，我們更新了考勤管理系統(tǒng)，并結(jié)合新儀器的使用，要求每位保衛(wèi)人員切實履行勞動紀律檢查職責。通過定人員、定指標的考核辦法，全年共查處各類違章違紀行為____人次，其中保衛(wèi)科查處____人次，有效地保障了生產(chǎn)工作的順利進行。在消防監(jiān)督方面，我們嚴格執(zhí)行消防安全規(guī)定，確保公司財產(chǎn)安全。全年配合上級進行了兩次檢查，自行組織了四次自查，為汽機車間配備了新的消防水帶和消防栓，為各單位提供了數(shù)十件各類消防器材，并成功處理了一起加油機漏油事件。全年未發(fā)生因檢查不力而導致的火災事故。我們及時為員工辦理了戶口四項變動工作。針對全年辭職人員多且許多家庭面臨擇校入學的實際情況，保衛(wèi)科及時為他們辦理了進出手續(xù)，共辦理____余人次，確保了部分適齡兒童能夠及時就近入學。在其他工作方面，我們同樣取得了顯著成果。成功舉辦了____年度聽證會，為公司管理提供了有力支持；完成了職務(wù)說明書的編寫和匯總工作，為公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化奠定了堅實基礎(chǔ)；協(xié)助工會開展了多項文體活動，增強了員工的團結(jié)協(xié)作精神。然而，我們也清醒地認識到，在人力資源管理方面仍存在諸多問題和不足。隨著企業(yè)的進一步發(fā)展和深化，員工素質(zhì)還需不斷提高，管理培訓程序需進一步理順，企業(yè)培訓的理念尚待進一步增強。在保衛(wèi)科的人員管理上，我們發(fā)現(xiàn)了管理不細致、工作不認真的現(xiàn)象，先后出現(xiàn)____次違紀問題，這對部門形象造成了不良影響。此外，競爭激勵機制有待于進一步加強和提高，工資分配辦法需待進一步完善。針對以上問題，我們制定了明年的工作計劃。在人力資源開發(fā)方面，我們將利用科學的管理手段，組織開展____度管理機構(gòu)設(shè)置和員工考評工作，推行分廠制管理模式，完善領(lǐng)導負責制。同時，我們將繼續(xù)管理勞動合同，針對部分勞動合同到期的員工，實行雙向選擇和優(yōu)化組合，確保勞動合同的嚴肅性。在工業(yè)園的人員配備方面，我們將優(yōu)化配置，確保新老廠區(qū)業(yè)務(wù)力量均衡和安全經(jīng)濟生產(chǎn)。在勞資分配方面，我們將強化公平合理、不勞不得的原則，提高員工的勞動積極性。在內(nèi)部宣傳方面，我們將加大《源能熱電》的宣傳力度，注重報道一線員工的生產(chǎn)工作情況，加強企業(yè)文化建設(shè)。在教育培訓方面，我們將積極開展職工業(yè)務(wù)培訓，提高公司員工對循環(huán)流化床鍋爐的運行維護和檢修能力，同時計劃舉辦兩期企業(yè)管理講座和四次外出學習活動，推動企業(yè)發(fā)展。在安全保衛(wèi)及督察方面，我們將注重細節(jié)管理，加大日常巡查管理和勞動紀律考核力度，加強工業(yè)園新廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，進一步提高保衛(wèi)人員的行為規(guī)范?；仡欉^去，我們信心百倍；展望未來，我們豪情滿懷。人力資源部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞____度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進，努力完成好全年各項工作，為源能熱電的發(fā)展貢獻力量。2024年人力資源年終總結(jié)參考樣本（二）在過去的一年中，我經(jīng)歷了一段忙碌而充實的時光，這也是我融入公司，從陌生逐漸走向熟悉的一年。在此期間，我深入?yún)⑴c了各項工作，不斷學習和成長?；仡欉^去一年的工作，我在公司總經(jīng)理的明智領(lǐng)導、各部門的緊密協(xié)作以及同事們的鼎力支持下，嚴格要求自己，按照公司規(guī)定，較好地履行了行政部服務(wù)基層、以文輔政的職責，圓滿完成了本職工作。雖然成果并不顯赫，但也經(jīng)歷了一段非凡的考驗和磨礪。一、工作回顧1.辦公室的日常管理工作：作為行政部的主管，我深知行政部在公司運營中扮演著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐角色，是推動各項工作朝既定目標前進的關(guān)鍵。面對繁雜的行政事務(wù)，我始終保持著強烈的工作意識，注重提升工作效率，冷靜處理各類事務(wù)，力求做到周全、準確、適度，避免任何疏漏和差錯。我緊密圍繞年初制定的工作重點，結(jié)合具體工作實際，不斷開拓思路，創(chuàng)新方法。經(jīng)過一年的努力，我在工作模式上取得了新的突破，工作方式也發(fā)生了較大的改變?，F(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：（1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。我主要負責行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作，并對物流和售后、維修等進行監(jiān)管。（2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。我按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；與辦公設(shè)備維修保養(yǎng)合作單位保持聯(lián)系；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。（3）我始終保持愛崗敬業(yè)的精神，嚴格要求自己，以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度對待每一項工作，認真履行自己的崗位職責。（4）在協(xié)調(diào)工作方面，我充分發(fā)揮行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)核心部門的作用，在理順各部門關(guān)系、提高管理效率、保證上傳下達等方面發(fā)揮了樞紐作用。我注重與各部門的協(xié)作配合，確保各項工作的順利進行。（5）在文字工作方面，我認真完成綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。同時，我認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；將公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。2.憑借個人經(jīng)驗，我積極傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。3.在個人學習方面，我不斷加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平。作為行政部的主管，我深知自身素質(zhì)和工作能力對于辦公室正常運轉(zhuǎn)的重要性。因此，我不斷向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習、向周圍的同事學習。通過不斷的學習和積累，我能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。我始終以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。同時，我積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并具備較強的專業(yè)心和責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。2024年人力資源年終總結(jié)參考樣本（三）____年，在公司領(lǐng)導層的精準指導和各部門的大力協(xié)助下，人力資源部以招聘、培訓、勞動紀律管理等為核心工作，充分發(fā)揮了部門在組織架構(gòu)中的核心作用，為公司年度目標任務(wù)的圓滿完成貢獻了重要力量?，F(xiàn)將過去一年的工作情況概述如下：一、人力資源概況：在人員招聘環(huán)節(jié)，人力資源部嚴格按照公司總體用人需求進行，確保招聘流程符合各部門實際用工情況，以保證招聘質(zhì)量。在面臨招聘挑戰(zhàn)時，部門積極運用多種招聘渠道，錄用符合公司發(fā)展需求的員工，確保公司運營的穩(wěn)定性。截至____年____月____日，全廠員工總數(shù)為____人（含UV部），其中直接生產(chǎn)人員占比____%，非直接生產(chǎn)人員占比____%。二、培訓工作：員工培訓涉及新員工入職培訓、ISO培訓、6S培訓、安全培訓等多個方面。人力資源部嚴格按照公司培訓管理要求，組織各類培訓活動。新員工入職后，立即接受廠規(guī)廠紀、6S、安全知識等培訓，以盡快融入公司文化。為提升品質(zhì)管控水平，公司特邀ISO專業(yè)講師對組長級以上員工進行系統(tǒng)培訓，并于____月成功通過ISO9001：____認證。此外，____月組織的消防知識培訓及現(xiàn)場演練，有效提升了員工的消防安全意識和急救能力。三、6S管理：自____年推行6S管理以來，經(jīng)過近兩年的實踐，全廠已形成良好的6S管理氛圍。人力資源部在原有基礎(chǔ)上對檢查制度進行了優(yōu)化，引入多部門共同參與評比的機制，提高了各部門的主動性和積極性，更好地體現(xiàn)了公平、公正原則。____年，沖壓部在6S管理方面表現(xiàn)突出，壓鑄部進步顯著。四、勞動紀律管理：勞動紀律的監(jiān)督管理是人力資源部的核心職責之一。過去一年，部門始終按照公司規(guī)章制度對全廠員工的勞動紀律情況進行監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為嚴格按照制度處理，確保制度執(zhí)行的剛性。同時，對犯錯誤員工進行思想教育，引導其改正錯誤，減少或避免再次犯錯。五、后勤工作：后勤管理作為人力資源部的日常工作之一，主要包括衛(wèi)生、水電及飯?zhí)霉芾?。部門始終將安全放在首位，注重節(jié)約、開源節(jié)流，確保服務(wù)質(zhì)量。全年未發(fā)生衛(wèi)生事故及水電事故，為公司各項工作的順利進行提供了有力保障。六、____年工作不足與____年工作重點：____年工作中存在的不足主要包括：新員工上崗前培訓不夠及時、勞動紀律監(jiān)查存在時緊時松現(xiàn)象、6