2024年學(xué)校圖書室工作總結(jié)參考樣本（二篇）

第10頁共10頁2024年學(xué)校圖書室工作總結(jié)參考樣本在過去的一年中，我們致力于提升圖書館工作效率，以節(jié)省師生的時(shí)間。首先，我們嚴(yán)格執(zhí)行圖書的歸類上架工作，確保每日歸還的圖書及時(shí)整理；其次，我們加強(qiáng)了圖書的巡查和核對(duì)，防止借閱過程中的書籍錯(cuò)置；最后，我們勤于觀察書架狀態(tài)，對(duì)圖書的存放位置了如指掌，以便于師生查找。通過這些措施，本年度生均借書量已達(dá)到____冊(cè)以上。為了提升圖書館的服務(wù)質(zhì)量，我們從三至六年級(jí)每班選拔了兩名學(xué)生擔(dān)任圖書管理員，協(xié)助我們進(jìn)行圖書館的日常管理工作，確保了圖書館的全天開放與秩序井然。我們認(rèn)真執(zhí)行報(bào)刊雜志的征訂和歸類工作，同時(shí)向師生推薦優(yōu)質(zhì)的讀物，助力他們了解各種信息動(dòng)態(tài)和知識(shí)前沿。此外，我們還進(jìn)一步完善了圖書館的網(wǎng)絡(luò)化管理，依托學(xué)校校園網(wǎng)建立了圖書館網(wǎng)頁，為師生提供更加便捷的服務(wù)。然而，在圖書館運(yùn)行過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，各班級(jí)的閱讀量存在差異，部分班級(jí)班主任對(duì)閱讀活動(dòng)的重視不足，導(dǎo)致學(xué)生借閱積極性不高，甚至出現(xiàn)不借書的現(xiàn)象。此外，部分學(xué)生在借閱后未能及時(shí)歸還圖書，且存在圖書損壞的情況。針對(duì)這些問題，我們將與班主任加強(qiáng)溝通，共同推動(dòng)學(xué)生借閱和歸還工作的規(guī)范化，同時(shí)加強(qiáng)圖書保護(hù)意識(shí)，減少圖書損壞現(xiàn)象。在過去的一年中，我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了圖書館工作的規(guī)范化。通過宣傳教育、強(qiáng)化管理、定期總結(jié)等方式，我們?yōu)閷W(xué)生營(yíng)造了一個(gè)良好的閱讀環(huán)境和氛圍。此外，我們還加強(qiáng)了圖書的分類編目、流通和管理工作，以滿足師生的多樣化需求。為了配合學(xué)校的素質(zhì)教育工作，我們圍繞各項(xiàng)活動(dòng)開展了一系列導(dǎo)讀和閱讀活動(dòng)。通過推薦優(yōu)秀讀物、組織讀書競(jìng)賽和分享會(huì)等形式，我們激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性，提高了他們的整體素質(zhì)。展望未來，我們將繼續(xù)努力提升圖書館的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓圖書館成為師生獲取知識(shí)和信息的重要場(chǎng)所。我們相信，在大家的共同努力下，圖書館的工作將會(huì)更上一層樓。2024年學(xué)校圖書室工作總結(jié)參考樣本（二）在本學(xué)期中，學(xué)校堅(jiān)定地推進(jìn)了圖書館管理工作的強(qiáng)化，全面實(shí)施了計(jì)算機(jī)化管理。圖書管理員熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和圖書軟件系統(tǒng)，以熱忱的服務(wù)為師生提供便利，實(shí)現(xiàn)了圖書室辦公管理的自動(dòng)化，進(jìn)一步提升了工作效率。同時(shí)，我們充分利用了學(xué)校的圖書資源，對(duì)一批小圖書管理員進(jìn)行了有效的培訓(xùn)，使他們發(fā)揮出管理職能，促進(jìn)了圖書的借閱與流通，確保了學(xué)校現(xiàn)有圖書資源的充分利用。根據(jù)上級(jí)規(guī)定，我們適時(shí)更新補(bǔ)充圖書，使圖書館真正成為學(xué)校教學(xué)科研和學(xué)生課外閱讀的重要基地。各班級(jí)依據(jù)自身實(shí)際情況，開展了各種富有意義的益智讀書活動(dòng)。部分班級(jí)設(shè)立了圖書角，書籍可從圖書室借閱，也可由學(xué)生捐贈(zèng)。我們組織了紅領(lǐng)巾讀書興趣小組，開展了包括圖書漂流、故事講述、報(bào)紙制作、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，如名作欣賞、熱點(diǎn)問題討論、書評(píng)等，以充分挖掘每本書籍的價(jià)值和作用。高年級(jí)學(xué)生則通過各種形式制作墻報(bào)，如“名人名言”、“知識(shí)園地”、“世界各地”等欄目。同時(shí)，我們還挑選知識(shí)性強(qiáng)、趣味性濃、富有創(chuàng)意的報(bào)紙?jiān)跈淮皟?nèi)展出，供學(xué)生瀏覽，激發(fā)學(xué)生的閱讀積極性。學(xué)期末，我們進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，表彰讀書積極分子和先進(jìn)班級(jí)，以此鼓勵(lì)大家開展課外閱讀。二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，措施具體學(xué)校采取了一流的管理措施，首先強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了分工。副校長(zhǎng)陸一香負(fù)責(zé)圖書館工作，規(guī)范管理，提升管理水平。1.圖書室的常規(guī)工作得到妥善處理，確保所有圖書均有記錄，借閱手續(xù)齊全。我們完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度，按照第四版《中國圖書館分類法》對(duì)文獻(xiàn)資料進(jìn)行正確分類和上架，同時(shí)進(jìn)行規(guī)范、有序的管理。2.圖書室和閱覽室的圖書借閱工作得以高效進(jìn)行。我們通過個(gè)人借閱、集體借閱、定期輪換閱讀，以及舉辦各類讀書競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的多元閱讀興趣和能力，讓學(xué)生樂于閱讀、讀好書、善于閱讀。3.圖書館成為學(xué)生的知心朋友，我們積極推薦學(xué)生喜愛的讀物和新到書刊，對(duì)學(xué)生在閱讀中遇到的困難提供指導(dǎo)和幫助，滿足學(xué)生的需求，激發(fā)他們的閱讀熱情。4.圖書館不斷豐富館藏，確保文獻(xiàn)資料的多樣性和質(zhì)量，有計(jì)劃地采購文獻(xiàn)，避免重復(fù)，確保館藏的教育價(jià)值。我們致力于提高藏書的利用率，充分發(fā)揮圖書的教育作用，為導(dǎo)讀工作提供高質(zhì)量的文獻(xiàn)支持。5.學(xué)期末進(jìn)行總結(jié)和表彰，獎(jiǎng)勵(lì)積極閱讀的學(xué)生和班級(jí)，以此激勵(lì)大家的課外閱讀活動(dòng)。三、規(guī)范管理，優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)1.圖書館管理力求達(dá)到現(xiàn)代化水平，我們完善各項(xiàng)管理制度，既方便讀者，又具有可操作性。2.圖書館對(duì)全校師生實(shí)行全面開放閱讀，制定了班級(jí)借還書時(shí)間表，并向各班級(jí)發(fā)布，實(shí)行全天候全開架借閱制度，確保師生有充足的借閱時(shí)間。3.為新入職的教師和新生辦理借書證，對(duì)遺失的借書證進(jìn)行掛失補(bǔ)辦，確保中高年級(jí)學(xué)生的發(fā)證率達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)。4.圖書館按照?qǐng)D書分類排架規(guī)則進(jìn)行圖書整理，更新導(dǎo)引標(biāo)識(shí)，使圖書排列更加有序，便于讀者查找。5.圖書館致力于提高工作效率，做好圖書借還、整理工作，對(duì)破損圖書進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)。我們?yōu)槊课粠熒峁└咝?、便捷的服?wù)，本學(xué)期生均借書量超過預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。6.從三至六年級(jí)中選出學(xué)生圖書管理員，協(xié)助圖書館的日常服務(wù)工作，確保圖書館的開放秩序。7.我們精心做好報(bào)刊雜志的征訂和分類工作，為教師和學(xué)生推薦有價(jià)值的書刊雜志，幫助讀者獲取最新的信息和知識(shí)。8.圖書館的網(wǎng)絡(luò)化管理進(jìn)一步完善，依托學(xué)校校園網(wǎng)，建立了圖書館網(wǎng)頁，提供在線服務(wù)。四、存在的問題與改進(jìn)盡管學(xué)校圖書館發(fā)揮了其應(yīng)有的功能，但仍存在一些不足，如班級(jí)閱讀量不均衡，部分班主任對(duì)圖書館工作的重視程度不夠，部分學(xué)生借書積極性不高，還有圖書破損問題。我們將在未來的工作中與班主任密切合作，改進(jìn)圖書