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第10頁共10頁2024年學校圖書室工作總結(jié)參考樣本在過去的一年中,我們致力于提升圖書館工作效率,以節(jié)省師生的時間。首先,我們嚴格執(zhí)行圖書的歸類上架工作,確保每日歸還的圖書及時整理;其次,我們加強了圖書的巡查和核對,防止借閱過程中的書籍錯置;最后,我們勤于觀察書架狀態(tài),對圖書的存放位置了如指掌,以便于師生查找。通過這些措施,本年度生均借書量已達到____冊以上。為了提升圖書館的服務質(zhì)量,我們從三至六年級每班選拔了兩名學生擔任圖書管理員,協(xié)助我們進行圖書館的日常管理工作,確保了圖書館的全天開放與秩序井然。我們認真執(zhí)行報刊雜志的征訂和歸類工作,同時向師生推薦優(yōu)質(zhì)的讀物,助力他們了解各種信息動態(tài)和知識前沿。此外,我們還進一步完善了圖書館的網(wǎng)絡化管理,依托學校校園網(wǎng)建立了圖書館網(wǎng)頁,為師生提供更加便捷的服務。然而,在圖書館運行過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如,各班級的閱讀量存在差異,部分班級班主任對閱讀活動的重視不足,導致學生借閱積極性不高,甚至出現(xiàn)不借書的現(xiàn)象。此外,部分學生在借閱后未能及時歸還圖書,且存在圖書損壞的情況。針對這些問題,我們將與班主任加強溝通,共同推動學生借閱和歸還工作的規(guī)范化,同時加強圖書保護意識,減少圖書損壞現(xiàn)象。在過去的一年中,我們嚴格遵守各項規(guī)章制度,確保了圖書館工作的規(guī)范化。通過宣傳教育、強化管理、定期總結(jié)等方式,我們?yōu)閷W生營造了一個良好的閱讀環(huán)境和氛圍。此外,我們還加強了圖書的分類編目、流通和管理工作,以滿足師生的多樣化需求。為了配合學校的素質(zhì)教育工作,我們圍繞各項活動開展了一系列導讀和閱讀活動。通過推薦優(yōu)秀讀物、組織讀書競賽和分享會等形式,我們激發(fā)了學生的學習興趣和積極性,提高了他們的整體素質(zhì)。展望未來,我們將繼續(xù)努力提升圖書館的管理水平和服務質(zhì)量,讓圖書館成為師生獲取知識和信息的重要場所。我們相信,在大家的共同努力下,圖書館的工作將會更上一層樓。2024年學校圖書室工作總結(jié)參考樣本(二)在本學期中,學校堅定地推進了圖書館管理工作的強化,全面實施了計算機化管理。圖書管理員熟練運用計算機和圖書軟件系統(tǒng),以熱忱的服務為師生提供便利,實現(xiàn)了圖書室辦公管理的自動化,進一步提升了工作效率。同時,我們充分利用了學校的圖書資源,對一批小圖書管理員進行了有效的培訓,使他們發(fā)揮出管理職能,促進了圖書的借閱與流通,確保了學校現(xiàn)有圖書資源的充分利用。根據(jù)上級規(guī)定,我們適時更新補充圖書,使圖書館真正成為學校教學科研和學生課外閱讀的重要基地。各班級依據(jù)自身實際情況,開展了各種富有意義的益智讀書活動。部分班級設立了圖書角,書籍可從圖書室借閱,也可由學生捐贈。我們組織了紅領巾讀書興趣小組,開展了包括圖書漂流、故事講述、報紙制作、知識競賽等活動,如名作欣賞、熱點問題討論、書評等,以充分挖掘每本書籍的價值和作用。高年級學生則通過各種形式制作墻報,如“名人名言”、“知識園地”、“世界各地”等欄目。同時,我們還挑選知識性強、趣味性濃、富有創(chuàng)意的報紙在櫥窗內(nèi)展出,供學生瀏覽,激發(fā)學生的閱讀積極性。學期末,我們進行總結(jié)評比,表彰讀書積極分子和先進班級,以此鼓勵大家開展課外閱讀。二、領導關注,措施具體學校采取了一流的管理措施,首先強化了組織領導,明確了分工。副校長陸一香負責圖書館工作,規(guī)范管理,提升管理水平。1.圖書室的常規(guī)工作得到妥善處理,確保所有圖書均有記錄,借閱手續(xù)齊全。我們完善了各項管理規(guī)章制度,按照第四版《中國圖書館分類法》對文獻資料進行正確分類和上架,同時進行規(guī)范、有序的管理。2.圖書室和閱覽室的圖書借閱工作得以高效進行。我們通過個人借閱、集體借閱、定期輪換閱讀,以及舉辦各類讀書競賽活動,激發(fā)和培養(yǎng)學生的多元閱讀興趣和能力,讓學生樂于閱讀、讀好書、善于閱讀。3.圖書館成為學生的知心朋友,我們積極推薦學生喜愛的讀物和新到書刊,對學生在閱讀中遇到的困難提供指導和幫助,滿足學生的需求,激發(fā)他們的閱讀熱情。4.圖書館不斷豐富館藏,確保文獻資料的多樣性和質(zhì)量,有計劃地采購文獻,避免重復,確保館藏的教育價值。我們致力于提高藏書的利用率,充分發(fā)揮圖書的教育作用,為導讀工作提供高質(zhì)量的文獻支持。5.學期末進行總結(jié)和表彰,獎勵積極閱讀的學生和班級,以此激勵大家的課外閱讀活動。三、規(guī)范管理,優(yōu)化基礎服務1.圖書館管理力求達到現(xiàn)代化水平,我們完善各項管理制度,既方便讀者,又具有可操作性。2.圖書館對全校師生實行全面開放閱讀,制定了班級借還書時間表,并向各班級發(fā)布,實行全天候全開架借閱制度,確保師生有充足的借閱時間。3.為新入職的教師和新生辦理借書證,對遺失的借書證進行掛失補辦,確保中高年級學生的發(fā)證率達到指定標準。4.圖書館按照圖書分類排架規(guī)則進行圖書整理,更新導引標識,使圖書排列更加有序,便于讀者查找。5.圖書館致力于提高工作效率,做好圖書借還、整理工作,對破損圖書進行及時修補。我們?yōu)槊课粠熒峁└咝?、便捷的服務,本學期生均借書量超過預設標準。6.從三至六年級中選出學生圖書管理員,協(xié)助圖書館的日常服務工作,確保圖書館的開放秩序。7.我們精心做好報刊雜志的征訂和分類工作,為教師和學生推薦有價值的書刊雜志,幫助讀者獲取最新的信息和知識。8.圖書館的網(wǎng)絡化管理進一步完善,依托學校校園網(wǎng),建立了圖書館網(wǎng)頁,提供在線服務。四、存在的問題與改進盡管學校圖書館發(fā)揮了其應有的功能,但仍存在一些不足,如班級閱讀量不均衡,部分班主任對圖書館工作的重視程度不夠,部分學生借書積極性不高,還有圖書破損問題。我們將在未來的工作中與班主任密切合作,改進圖書
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