2024年醫(yī)院年度工作總結(jié)范例（2篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)院年度工作總結(jié)范例經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫，提供的內(nèi)容如下：一年來，在區(qū)委、政府的英明領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)衛(wèi)生主管部門的具體指導(dǎo)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，全院職工勤勉工作，致使醫(yī)療質(zhì)量顯著提升，群眾滿意度穩(wěn)步增長。一、實施群眾路線教育實踐活動根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于群眾路線教育實踐活動的相關(guān)指示與要求，醫(yī)院成立了以院長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《山亭區(qū)人民醫(yī)院群眾路線教育實踐活動實施方案》及詳細(xì)的時間任務(wù)推進(jìn)表。通過及時召開動員會及系列學(xué)習(xí)會議，全面部署并扎實推進(jìn)活動開展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)了黨的路線方針政策，圍繞班子作風(fēng)及“四風(fēng)”問題，結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實際，開展自查自糾，廣泛征求意見，認(rèn)真整改。二、強化人才引進(jìn)，提升醫(yī)療技術(shù)水平為確保醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展，本年度醫(yī)院積極招聘了多名研究生及本科生，有效緩解了醫(yī)療、藥學(xué)、護(hù)理、技術(shù)等專業(yè)技術(shù)人員緊缺的局面，醫(yī)院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力均得到顯著提升。三、嚴(yán)格把控醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全醫(yī)院定期組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部等職能科室開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，對病歷、處方書寫、抗生素使用及消毒隔離執(zhí)行情況等進(jìn)行細(xì)致檢查，綜合分析后依據(jù)醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎懲。同時，充分發(fā)揮行政、后勤部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查作用，為臨床一線提供堅實后盾。得益于得力措施，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，全年未發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。四、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)醫(yī)院嚴(yán)格遵循上級部門關(guān)于《八項規(guī)定》等文件精神，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，全員參與，廣泛動員，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，強化職業(yè)責(zé)任與道德，提升服務(wù)意識。五、切實做好計劃生育工作的管理服務(wù)一是組織全體職工深入學(xué)習(xí)計劃生育相關(guān)政策法規(guī)，提高員工責(zé)任心與法律意識。二是嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定、選擇性終止妊娠等違法違規(guī)行為，加強婦產(chǎn)科、B超室人員培訓(xùn)，實行持證上崗、雙人操作、詳細(xì)登記制度。三是積極組織本院育齡婦女檢查工作，確保計劃生育政策得到有效落實。六、實施院務(wù)公開，積極解決群眾關(guān)切問題醫(yī)院充分利用會議、公示欄、網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)等多種途徑，及時公布群眾關(guān)注的熱點問題，主動接受社會監(jiān)督。此舉對規(guī)范員工服務(wù)行為、提升醫(yī)療質(zhì)量產(chǎn)生了積極作用。政務(wù)透明化保障了群眾參與民主決策、管理和監(jiān)督的權(quán)利，促進(jìn)了依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)，構(gòu)建了和諧的內(nèi)外關(guān)系。2024年醫(yī)院年度工作總結(jié)范例（二）支援災(zāi)區(qū)的堅定決心。在此階段，全體成員均展現(xiàn)了極高的敬業(yè)精神，無一人訴苦或要求特殊待遇。三、為適應(yīng)時代變革，醫(yī)院決定進(jìn)行思維模式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，以確保醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。醫(yī)院作為國有企業(yè)醫(yī)院的延續(xù)，長期以來為企業(yè)職工及社會公眾的身心健康做出了顯著貢獻(xiàn)。然而，隨著社會的進(jìn)步與時代的變遷，醫(yī)院的服務(wù)對象、工作內(nèi)容、經(jīng)費來源及管理模式均發(fā)生了顯著變化。部分職工在思想上未能迅速適應(yīng)這一變化，導(dǎo)致工作被動，缺乏全心全意為患者服務(wù)的意識。為應(yīng)對此情況，醫(yī)院決定在全體干部職工中開展一場以“創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念”為主題的思想大討論活動。支部書記李健同志親自進(jìn)行了動員報告，深入分析了醫(yī)院改制后的實際情況，包括工作內(nèi)容、工作重心、工作對象、經(jīng)費來源、管理模式等方面的變化。這一舉措使同志們逐步認(rèn)識到醫(yī)院與過去的不同，明確了醫(yī)院今后的發(fā)展方向，即走?？浦?，大力發(fā)展康復(fù)醫(yī)學(xué)，并主要通過社會保險及社會醫(yī)療市場獲取經(jīng)費。為確保轉(zhuǎn)變思維模式的成功實施，醫(yī)院要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，各部門也必須根據(jù)實際情況進(jìn)行思維模式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)、討論、演講等多種形式，醫(yī)院全體職工統(tǒng)一了思想，明確了工作方向，形成了符合醫(yī)院實際的操作規(guī)程和工作制度。這一系列的努力為醫(yī)院的未來發(fā)展提供了堅實的思想保障。四、醫(yī)院為豐富醫(yī)院文化建設(shè)，提升團(tuán)隊凝聚力與戰(zhàn)斗力，特別開展了以“新時代主人翁”為主題的教育活動。此次活動以我院長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃為依據(jù)，在第四季度集中進(jìn)行。為確?；顒拥挠行蜷_展，黨支部召開了專題會議，確定了以“立足崗位、愛崗敬業(yè)，爭做新時代的主人翁”為主題的文化建設(shè)方案。支部書記李健同志作了動員報告，提出了具體要求。在活動中，全院醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技、藥劑、行政后勤人員等立足自身崗位，制定改進(jìn)措施，不斷提升自我。通過此次活動，醫(yī)院全體職工的工作積極性得到了充分調(diào)動，主人翁意識得到了極大增強?，F(xiàn)在，醫(yī)院已經(jīng)形成了人人愛崗敬業(yè)、爭做崗位技術(shù)能手和專家的良好氛圍。此外，醫(yī)院還投資了音響燈光設(shè)備，舉辦了豐富多彩的文藝晚會，以豐富職工的文化生活。晚會節(jié)目豐富多樣，包括相聲、雙簧、獨唱、合唱、舞蹈、戲曲等，參演節(jié)目二十余項。此次活動不僅提高了團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力，還增強了廣大干部職工的向心力，讓每個職工都感受到了醫(yī)院這個大家庭的溫暖。當(dāng)然，我們也認(rèn)識到今年在工作中仍存在不足之處，如思想工作還不夠細(xì)致和扎實，有時未能根據(jù)變化的情況開展有效的工作。明年黨支部工作計劃：在市勞動局和社會保障局黨組的領(lǐng)導(dǎo)支持下，醫(yī)院將繼續(xù)高舉偉大旗幟，以相關(guān)理論和思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實相關(guān)政策，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新