18種讓員工離職的方法

18種讓員工離職的方法企業(yè)員工離職有兩種：辭職與辭退，那么有哪些方法讓員工自動(dòng)離職呢?下面我為大家整理了讓員工自動(dòng)離職的方法，希望能為大家提供幫助!分析情況如下：一、不安排工作法(閑死法)企業(yè)對(duì)想要辭退的員工調(diào)到獨(dú)立的無(wú)任務(wù)的部門中，不分配任何任務(wù)，并從組織上進(jìn)行冷落，心理上產(chǎn)生隔閡，從而使員工離開的常見方法。適用員工：高層員工達(dá)到目的：素質(zhì)較高員工效果好法律后果：無(wú)二、加大工作負(fù)荷法(累死法)在單位時(shí)間內(nèi)，交給想辭退員工一個(gè)根本完成不了的任務(wù)，以便考查員工的真實(shí)實(shí)力的方法適用員工：能力強(qiáng)而品格差的員工目的等級(jí)：效果好，但需要過(guò)程的心理暗示法律后果：無(wú)三、頻繁調(diào)崗法頻繁給員工換崗位，讓員工無(wú)法適應(yīng)新的人際關(guān)系與工作任務(wù)，造成心情情緒低落，從而離開的方法適用員工：技術(shù)型人才，中層干部目的等級(jí)：一定適合在勞動(dòng)合同中沒有特殊職業(yè)約定的員工法律后果：輕，但容易引起糾紛四、陌生事業(yè)法交給員工一個(gè)根本不熟知的項(xiàng)目，讓他在單位時(shí)間內(nèi)完成，從而迫使員工離職的方法適用員工：對(duì)公司有貢獻(xiàn)，但現(xiàn)在落后而居功的員工目的等級(jí)：注意心理啟發(fā);法律后果：輕，注意團(tuán)隊(duì)影響五、更改項(xiàng)目法采用項(xiàng)目制(PM)，約定如達(dá)不到目的，則整體項(xiàng)目離職的方法適用員工：全體PM成員級(jí)：一定是全體成員離開，會(huì)造成部分優(yōu)秀人員的流失法律后果：中，提前約定最為重要六、注銷公司法公司管理一般會(huì)采用分公司制，分公司業(yè)績(jī)達(dá)不到公司要求，則集體分解的方法，一般大型公司都會(huì)采用此法.適用員工：大公司員工目的等級(jí)：注意賠償法律后果：中，國(guó)內(nèi)員工一般需要適應(yīng)，國(guó)外則非常常見七、降級(jí)法(放風(fēng)法)對(duì)三次以上完不成任務(wù)的員工，一般采用降級(jí)法，降至員工的心理底線以下，導(dǎo)致員工離職的方法適用員工：中高層業(yè)績(jī)型管理人才目的等級(jí)：對(duì)以業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯墓芾硇腿瞬抛饔么蠓珊蠊狠p八、退休法又叫內(nèi)退法，很多行業(yè)采用，達(dá)到一定的工齡，一次性補(bǔ)償費(fèi)用，然后離職的方法適用員工：普通型員工目的等級(jí)：退休合同一定要有法律性文件法律后果：中九、家族理論法引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，從而讓有家族背景員工離職的方法適用員工：親戚型員工目的等級(jí)：離職后會(huì)帶來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)法律后果：重十、政府調(diào)控法通過(guò)行政干涉手法，讓不能符合要求的員工離開的辦法，適合于國(guó)營(yíng)企業(yè)適用員工：國(guó)營(yíng)部門性企業(yè)目的等級(jí)：一定要整體性調(diào)控，而不能留下管理型人員，政府要解決員工出路問題法律后果：重十一、約定法員工工作時(shí)，己約定工作時(shí)間，如果達(dá)到工作時(shí)間優(yōu)秀者，可以再續(xù)約，而不能達(dá)到的，可以離職適用員工：任何員工目的等級(jí)：注重法律性規(guī)定法律后果：輕十二、示弱勸退法通過(guò)展示公司發(fā)展的難度，讓員工感到工作艱苦而離職的辦法適用員工：戰(zhàn)友級(jí)員工目的等級(jí)：真實(shí)的表述會(huì)有幫助法律后果：輕十三、員工請(qǐng)假法有的員工為了主動(dòng)離開，長(zhǎng)期請(qǐng)假，最后導(dǎo)致公司辭退的方法適用員工：己在其它單位上崗的員工目的等級(jí)：公司應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)法律后果：無(wú)十四、網(wǎng)站公布法把犯錯(cuò)誤的員工的法律認(rèn)可的錯(cuò)誤公布網(wǎng)上，員工離職時(shí)則取消，導(dǎo)致員工適用員工：容易出錯(cuò)的員工目的等級(jí)：建立誠(chéng)信系統(tǒng)法律后果：無(wú)十五、任務(wù)法特殊工作性質(zhì)的員工，完成任務(wù)后拿到補(bǔ)償后結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系適用員工：體力型員工目的等級(jí)：約定為重要的因素法律后果：中十六、勞動(dòng)合同法一種正常的離職方法適用員工：任何員工目的等級(jí)：勞動(dòng)合同的健全與制度健全法律后果：輕十七、違紀(jì)法制訂合理嚴(yán)厲的制度