2024年領(lǐng)導(dǎo)會議致辭（二篇）

第2頁共2頁2024年領(lǐng)導(dǎo)會議致辭全體同仁及各位家屬：隨著辭舊迎新的鐘聲悠揚(yáng)響起，我們共同告別了碩果累累的____年，迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的____年。在此新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表公司，向全體員工特別是那些不辭辛勞、堅守在施工一線的同仁們致以崇高的敬意！同時，向始終默默支持華東公司發(fā)展的員工家屬們表達(dá)我們最誠摯的感謝與慰問！此外，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的政府部門、業(yè)主、合作伙伴以及社會各界朋友致以衷心的感謝和美好的祝福！過去的一年，是華東公司發(fā)展史上具有重要意義的一年。我們成功實施了五大攻堅戰(zhàn)，并取得了顯著成果，圓滿完成了“____”的既定目標(biāo)。公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)出“三高一低”的積極態(tài)勢：新簽合同額達(dá)到____億元，營業(yè)收入實現(xiàn)____億元，利潤總額突破____億元，同時費(fèi)用成本得到有效控制，達(dá)到了歷史最佳水平。我們承接了____米高的超高層余杭奧克斯項目，刷新了五局華東地區(qū)項目承攬的新高度；在基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)和____項目上也取得了連續(xù)突破，為公司的經(jīng)濟(jì)增長注入了強(qiáng)勁動力。此外，我們還承建了____項目共____個，合同額總計____億元，成功躋身____3311的合作伙伴行列。公司的社會形象、行業(yè)地位和品牌美譽(yù)度均得到了進(jìn)一步提升，榮獲市級以上榮譽(yù)____項，其中包括____項殊榮，省部級集體獎項____項，以及全國五一勞動獎狀和____年度____市文明單位等榮譽(yù)，為公司增添了光彩。同時，我們還成功承辦了“中建五局超英杯”____省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)手工木工和建筑焊工職業(yè)技能競賽等多場省部級活動，為公司增添了更多的色彩。展望____年，作為“____”的開局之年，我們站在了新的發(fā)展起點上。公司響亮地提出了打造“一流的總承包建設(shè)商”的企業(yè)愿景，并明確了培育“區(qū)位經(jīng)營、履約、贏利、資金、創(chuàng)新、人才、文化”等七種優(yōu)勢的戰(zhàn)略路徑。我們初步描繪了“二打造一翻番”的戰(zhàn)略藍(lán)圖，即保位進(jìn)位打造“3535”，任務(wù)結(jié)構(gòu)打造“532”，并努力實現(xiàn)主要指標(biāo)在“____”期末基礎(chǔ)上翻一番的目標(biāo)。我們相信，在全體同仁的共同努力下，華東公司必將迎來更加輝煌的發(fā)展前景?！耙辉獜?fù)始山河美，萬象更新錦繡春?！痹谛碌囊荒昀?，讓我們攜手并進(jìn)、共創(chuàng)輝煌。再次向所有同事、朋友們表示衷心的感謝和美好的祝愿！愿大家在____年里心想事成、工作順利、闔家幸福！謝謝大家！2024年領(lǐng)導(dǎo)會議致辭（二）尊敬的員工們：大家好！我代表公司管理層，向全體員工所展現(xiàn)出的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)致以崇高的敬意，并向始終支持我們工作的家人和親朋致以最誠摯的問候和最美好的祝福。過去的____年，是充滿挑戰(zhàn)的一年。我們經(jīng)歷了艱難和曲折，但始終保持堅韌不拔的精神。年初的風(fēng)波使員工情緒動蕩，生產(chǎn)任務(wù)艱巨，但大家沒有退縮，展現(xiàn)出南通潤創(chuàng)人的團(tuán)結(jié)與毅力。公司從總部分派了一批技術(shù)骨干，他們的加入對提升團(tuán)隊能力、推動企業(yè)發(fā)展起到了積極作用。我們還設(shè)立了多個管理小組，通過協(xié)同合作，逐步將我們的管理體系導(dǎo)入正軌。我們通過周密的生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，強(qiáng)化產(chǎn)前和產(chǎn)中控制，確保了交貨期的穩(wěn)定。年初的____條生產(chǎn)線，在大家的共同努力下，年底達(dá)到了____條（略低于年初預(yù)計的____條），總員工人數(shù)達(dá)到____人，年產(chǎn)量達(dá)到了____多萬件，較____年的____萬件有所增長。在品質(zhì)管理上，我們通過與績效考核掛鉤，全年終期一次查驗合格率達(dá)到____%，接近年初設(shè)定的____%目標(biāo)。公司目前保持著穩(wěn)健、強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。員工年收入超過____元，班組長及以上管理人員年收入達(dá)到____元，相比____年增長了____%。我們實行每周六天工作日制度，保障了員工的工作與休息日穩(wěn)定性。同時，我們積極采納員工的建議，如在食堂管理、開通陽光通道等方面的改進(jìn)，體現(xiàn)了全員參與管理的理念。我們所取得的成就來之不易，這既離不開總公司的全力支持，更離不開每位員工的不懈努力。每一位為潤創(chuàng)發(fā)展付出過、奮斗過的員工，你們都是潤創(chuàng)的寶貴財富，我在此向你們表示由衷的感謝，因為有你們，才有潤創(chuàng)的今天。我們認(rèn)識到，成績的取得并不能掩蓋我們的不足。在工作中，班組長的引領(lǐng)作用有待加強(qiáng)，員工行為規(guī)范性需提升，員工與管理層之間的信任度也需要進(jìn)一步建立。未來，我們將通過細(xì)致的工作，加強(qiáng)溝通，建立互信氛圍；規(guī)范生產(chǎn)流程，實施現(xiàn)場管理；提升班組長與員工的互動，明確工作目標(biāo)，并確保目標(biāo)設(shè)定的合理性。這些措施將幫助我們解決現(xiàn)存的問題。____年是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新起點。我們設(shè)定的發(fā)展藍(lán)圖宏大，計劃達(dá)到____條生產(chǎn)線，員工總數(shù)達(dá)到____人，年產(chǎn)量目標(biāo)為____萬件；同時，我們將發(fā)展外貿(mào)和內(nèi)銷并行的經(jīng)營模式，構(gòu)建人性化的企業(yè)文化。在薪酬待遇方面，我們致力于讓每一位普通員工年收入超過____元，班組長及以上人