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第4頁共4頁2024年保險業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)格式范文在過去的這一年中,我公司在省市公司的正確指導(dǎo)下,憑借全體員工的不懈努力,業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著的突破,率先在全省實現(xiàn)保費收入超過千萬元的目標(biāo)。今年,我們提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù),各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健順利推進(jìn)。以下是我對過去一年工作成果與不足的總結(jié):一、工作理念我堅決貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的各項重要指導(dǎo),秉持與時俱進(jìn)、勤奮務(wù)實的工作態(tài)度,致力于提升效率,爭先創(chuàng)優(yōu)。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊緊密圍繞“深化改革、加速發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”的核心,不斷轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求變。面對激烈的市場競爭,我們強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,通過全體員工的共同努力,公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我始終注重自我提升,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我深感肩負(fù)的重任,需要將上級的方針政策有效執(zhí)行。因此,我不斷加強(qiáng)保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作,規(guī)范行為,強(qiáng)化責(zé)任感和事業(yè)心,以提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。我始終致力于提升公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)。一年來,我著重抓展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),實施針對性的培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),以確保各部室目標(biāo)的順利完成。二、業(yè)務(wù)管理我堅信,規(guī)范的管理是公司穩(wěn)步發(fā)展的基石。我致力于完善管理制度,通過科學(xué)的管理方法提高效率。在制定銷售計劃時,我實事求是,根據(jù)險種特性、客戶特點和部室情況,設(shè)定切實可行的目標(biāo),并通過過程管理和監(jiān)控確保目標(biāo)的實現(xiàn)。同時,我重視團(tuán)隊建設(shè),通過組織各種動員會、研討會和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工的全面素質(zhì),以促進(jìn)團(tuán)隊素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。此外,我積極推動薪酬制度創(chuàng)新,以強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作,建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。三、部門管理作為營銷一部的負(fù)責(zé)人,我主要面向大客戶開展業(yè)務(wù)。針對生資公司車隊的特點,我創(chuàng)新性地推出了貨運險,既保障了客戶安全,又增加了保費收入,實現(xiàn)了雙贏。全年,我部完成保費收入____元,其中車險____元,非車險____元,滿期賠付率達(dá)到了。貨運險的推出為公司發(fā)展提供了有力保障。四、工作中的不足盡管取得了一些成績,但工作中仍存在不足。有時在服務(wù)及時性、統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等方面會出現(xiàn)疏漏。有時會因為急于求成,影響工作的進(jìn)度和質(zhì)量。在處理工作關(guān)系時,還需要進(jìn)一步提高技巧。總結(jié)一年的工作,我始終保持嚴(yán)于律己、克己奉公的態(tài)度,努力發(fā)揮表率作用。新的一年,我們將面臨更加激烈的市場競爭,需要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,以更大的決心和信心迎接挑戰(zhàn)。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的共同努力下,我們定能同心協(xié)力,艱苦奮斗,共創(chuàng)更輝煌的業(yè)績。新的一年,我將以更飽滿的熱情,以百倍的信心,不斷提升自我,使本職工作再上新臺階。在全體員工的共同努力下,我們一定能夠在保險市場中取得更大的突破。2024年保險業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)格式范文(二)____年是____壽險市場競爭日趨激烈的一年,同時也是____個險業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。在中支公司總經(jīng)理室的精準(zhǔn)指導(dǎo)下,____個險團(tuán)隊積極貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支設(shè)定的業(yè)務(wù)指標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展為全年工作核心,明確經(jīng)營策略,把握經(jīng)營要點,積極有效地推動工作,并取得了顯著成績。為總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)未來,現(xiàn)將____個險____年的工作概況及____年的工作計劃做如下匯報:截至____月____日,____個險在全體業(yè)務(wù)同仁及內(nèi)外勤人員的共同努力下,共實現(xiàn)新單保費收入____萬元,其中期交保費____萬元,躉交保費____元,意外險保費____萬元,提前兩個月完成了分公司設(shè)定的期繳任務(wù)目標(biāo)。截至目前,個險營銷代理人總數(shù)達(dá)到____人,其中持證人數(shù)____人,持證率高達(dá)____%。各級主管共計____人,其中部經(jīng)理____人,主任____人。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模與團(tuán)隊規(guī)模的穩(wěn)定增長?;仡檁___年的發(fā)展歷程,充分彰顯了____太保人堅韌不拔、奮勇拼搏的精神風(fēng)貌。針對市場環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展的不同階段,我們積極調(diào)整策略,緊跟公司發(fā)展步伐,主要采取了以下工作措施:首先,從思想上堅定信心,明確發(fā)展方向,全面分析市場形勢,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。面對來自國壽、華泰、泰康、人保等各大保險公司的激烈競爭,我們充分認(rèn)識到只有積極進(jìn)取、主動作為,才能在市場中立于不敗之地。____個險團(tuán)隊全面領(lǐng)會上級精神,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼鳛?,以服?wù)和士氣贏得市場份額,形成了積極主動、健康向上的工作氛圍。其次,針對全年各階段的經(jīng)營重點,我們積極配合中支公司的各項安排,結(jié)合個險實際情況,適時推出競賽方案,有針對性地推動業(yè)務(wù)發(fā)展。特別是在____月份的百日大戰(zhàn)中,我們推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹立標(biāo)桿、激勵團(tuán)隊,通過全體內(nèi)外勤人員的共同努力,最終取得了全省進(jìn)度前十的優(yōu)異成績,并選派了____名代表赴人民大會堂參加表彰大會。此外,我們注重團(tuán)隊建設(shè)和基礎(chǔ)管理。針對團(tuán)隊主管、精英高手和個險內(nèi)勤人員等不同角色,明確職責(zé)定位,強(qiáng)化崗位意識和工作責(zé)任心。一方面,我們狠抓基礎(chǔ)管理,提高團(tuán)隊素質(zhì),確保團(tuán)隊穩(wěn)定;另一方面,我們積極開展產(chǎn)品業(yè)務(wù),擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,確保目標(biāo)達(dá)成。通過加強(qiáng)早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等方面的工作,使團(tuán)隊形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,團(tuán)隊素質(zhì)不斷提升,隊伍穩(wěn)定

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