光伏場區(qū)場地平整施工方案

/場地平整工程施工方案報(bào)審表工程名稱：華能彰武阿爾鄉(xiāng)風(fēng)光同場光伏發(fā)電項(xiàng)目 編號(hào)：SJSB2-XB01-001致湖南中天監(jiān)理工程有限公司華能彰武阿爾鄉(xiāng)風(fēng)光同場光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上華能彰武阿爾鄉(xiāng)風(fēng)光同場光伏發(fā)電項(xiàng)目場地平整工程施工方案（措施），請審查。附件：華能彰武阿爾鄉(xiāng)風(fēng)光同場光伏發(fā)電項(xiàng)目場地平整工程施工方案 施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存份。能彰武阿爾鄉(xiāng)風(fēng)光同場光伏發(fā)電項(xiàng)目工程場地平整工程施工方案中國能源建設(shè)集團(tuán)西北電力建設(shè)第一工程有限公司二Ｏ一七年四月十日華能彰武阿爾鄉(xiāng)風(fēng)光同場光伏發(fā)電項(xiàng)目工程場地平整工程施工方案批準(zhǔn)審核編制中國能源建設(shè)集團(tuán)西北電力建設(shè)第一工程有限公司二Ｏ一七年四月十日第一章工程概況第一節(jié)編制依據(jù)1、根據(jù)設(shè)計(jì)等單位提供的場平施工圖。2、依據(jù)施工場平圖要求和國家現(xiàn)行施工規(guī)范與驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行編制。3、國家基本建設(shè)方針、政策、法令與法規(guī)。4、國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、防火、防爆、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)。5、根據(jù)擬建工程現(xiàn)場踏勘情況與類似工程經(jīng)驗(yàn)。6、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-20137、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50300-2001第二節(jié)工程概況一、工程總述1、項(xiàng)目建設(shè)地址：2#地塊位于華能彰北1號(hào)升壓站南側(cè)和新魯高速東側(cè)的荒地，中心位置為東經(jīng)122°27'21.38"，北緯42°48'33.07"；2、施工范圍：2#地塊整個(gè)場地平整工作，其中涵蓋土方開挖與土方回填、邊坡修護(hù)等。二、工程條件（1）擬建場地地為低緩沙丘地貌，地面起伏較大，存在一定的起伏變化，局部開墾形成荒地。（2）光伏矩陣區(qū)的構(gòu)架基礎(chǔ)采用預(yù)制混凝土管樁，依據(jù)地勘報(bào)告進(jìn)行設(shè)計(jì)。（3）據(jù)《中國地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306—2001），本區(qū)設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.05g，對應(yīng)抗震設(shè)防烈度為6度，可不考慮地震液化影響。（4）2#場地地基土為粉細(xì)砂層砂，極限側(cè)阻力值24Kpa,極限端阻力標(biāo)準(zhǔn)值800Kpa.場地地基土粉細(xì)砂層，場地內(nèi)均有分布，表面呈黃褐色，干稍濕、稍密-中密狀態(tài)，級(jí)配差。（6）場地平整采用場內(nèi)原有粉細(xì)砂進(jìn)行回填。第二章施工總體安排第一節(jié)土石方開挖回填順序測繪方格網(wǎng)→機(jī)械進(jìn)場→清表→土石方開挖（先修施工便道）→土石方調(diào)配→回填夯實(shí)→土石方平場。第二節(jié)施工區(qū)段劃分與進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)工程特點(diǎn)，為了保證工程質(zhì)量和工期的按時(shí)完成，同時(shí)也便于組織人源和施工機(jī)械的合理調(diào)查。計(jì)劃開工時(shí)間為2017年4月5日。第三節(jié)主要施工方案1、土石方由上至下開挖分層開挖，由下往上回填分層回填，余方外運(yùn)。2、由于場地平整面積較大，土方回填和開挖選用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工作業(yè)。首先將粗平的場地用RTK放點(diǎn)控制，控制場平在50cm范圍內(nèi)后，再用水平儀測出控制標(biāo)高后，由推土機(jī)由上下至按設(shè)計(jì)調(diào)和推平。第四節(jié)測量1、測量儀器：RTK和水平儀2、邊界測量→施工區(qū)域控網(wǎng)設(shè)置與測量→測量土石方（5米×5米方格網(wǎng)）→引樁與水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置。第五節(jié)目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：合格，并達(dá)到一次驗(yàn)收合格。2、安全目標(biāo)：輕傷率為1.5‰以內(nèi)；重傷與死亡率為零。3、進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃按期完工。第三章施工重點(diǎn)與難點(diǎn)第一節(jié)工程的特點(diǎn)1、本工程具有施工“任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量要求高”的特點(diǎn)。因此，嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑工程標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文，現(xiàn)行操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、集中優(yōu)勢兵力，加強(qiáng)科學(xué)管理和制定周密的計(jì)劃，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。2、從現(xiàn)場考察來看，施工機(jī)械運(yùn)輸困難。全是露天作業(yè)，施工受氣候影響大、進(jìn)度不易控制。為此，我們將控制好施工進(jìn)度的同時(shí)，加大勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入，合理組織交叉作業(yè)與流水作業(yè)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的進(jìn)度。第二節(jié)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析1、重點(diǎn)結(jié)合我單位施工水平和本工程的技術(shù)特點(diǎn)，施工中質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)為土石方標(biāo)高高差、壓實(shí)度控制等。質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施，必須由工序控制來實(shí)現(xiàn)，工序控制實(shí)行三檢制，對不合格的直至整改合格，否則不能轉(zhuǎn)序。2、施工難點(diǎn)分析場地平整的標(biāo)高、壓實(shí)度控制。第四章施工布置與施工準(zhǔn)備第一節(jié)工程施工指導(dǎo)思想針對該工程的施工特點(diǎn)和施工環(huán)境，要作到快速、高質(zhì)完成該工程嚴(yán)密的組織，周密的安排是搞好本工程的關(guān)鍵。1、項(xiàng)目經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。（1）按施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各工種之間的協(xié)助與工序搭接，避免各自為政。（2）為施工創(chuàng)造有利條件，提前解決進(jìn)場問題。（3）提前解決項(xiàng)目施工劃分、材料項(xiàng)目劃分，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備供應(yīng)。（4）簽訂合同，疏通財(cái)務(wù)渠道，制訂有關(guān)協(xié)議條款事項(xiàng)等。2、嚴(yán)格按照建設(shè)單位要求施工，按照程序辦理，服從管理，搞好工程質(zhì)量。3、作好項(xiàng)目劃分工程配套設(shè)施齊全，質(zhì)量要求高，工期短，因此，施工過程中安排好工序交叉，密要配合協(xié)作，是搞好工程質(zhì)量與縮短工期的重要環(huán)節(jié)。4、建立碰頭會(huì)與聯(lián)系會(huì)議制度，解決好土石方開挖與石方爆破的配合。5、項(xiàng)目經(jīng)理部每天定時(shí)召開內(nèi)部技術(shù)、生產(chǎn)、材料等有關(guān)人員參加例會(huì)，檢查月計(jì)劃和各專業(yè)的具體實(shí)施進(jìn)展情況和存在問題，確定解決措施落實(shí)到人，限期解決，建立聯(lián)系會(huì)議制度，每周一次，由項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)在總的控制計(jì)劃安排下，做好各單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)為各單位的施工創(chuàng)造必要的條件，如場地、機(jī)具、倉庫等，遇到問題盡快解決，相互配合，促進(jìn)各方面的工作，確保工程順利進(jìn)行。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有序的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。組織結(jié)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理：黃志強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理：黃志強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)理：耿少玉生產(chǎn)經(jīng)理：耿少玉技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙連濤技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙連濤質(zhì)檢組資料組財(cái)務(wù)組材料組測量組預(yù)算組施工組質(zhì)檢組資料組財(cái)務(wù)組材料組測量組預(yù)算組施工組場地平整施一工隊(duì)場地平整施二工隊(duì)場地平整施一工隊(duì)場地平整施二工隊(duì)二、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員安排1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對項(xiàng)目的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)檢、施工技術(shù)人員與監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決扗、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法與時(shí)處理，并形成會(huì)議紀(jì)要。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、機(jī)械操作水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第三節(jié)施工準(zhǔn)備一、生產(chǎn)準(zhǔn)備1、生產(chǎn)制度嚴(yán)格按現(xiàn)場《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的規(guī)定，實(shí)行安全文明施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，執(zhí)行環(huán)保局下發(fā)《關(guān)于對建筑工程夜間連續(xù)施工》、《排放污染物臨時(shí)許可證的通知》，2、施工準(zhǔn)備本工程采用就近租用民房的方式，不在現(xiàn)場設(shè)立生活區(qū)。準(zhǔn)備滿足施工需要的施工機(jī)械：推土機(jī)5、鏟車5、挖掘機(jī)3、20T振搗雙驅(qū)壓路機(jī)3臺(tái)。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，準(zhǔn)備好圖紙的會(huì)審，技術(shù)交底等工作。2、根據(jù)施工圖紙與規(guī)范，編制施工方案和專業(yè)施工的工藝指導(dǎo)施工工作。3、軸線、標(biāo)高由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一控制，所有測繪儀器必須經(jīng)過嚴(yán)格校核后，方能進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。4、配備齊全與本工程有關(guān)的所有技術(shù)資料、圖表、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖集。5、提前做好各種機(jī)械、物資的需用計(jì)劃。6、做好特殊工程的崗前培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。三、機(jī)械、油料與物資準(zhǔn)備1、物資機(jī)械部門準(zhǔn)備充分的油料，保證施工現(xiàn)場的連續(xù)作業(yè)。2、掌握充足的機(jī)械資源，根據(jù)機(jī)械狀況隨時(shí)調(diào)整。3、為配合施工，施工中的所有設(shè)備在開工前都進(jìn)行徹底的檢驗(yàn)，達(dá)不到施工質(zhì)量和施工進(jìn)度與精度的設(shè)備堅(jiān)決更換。第四節(jié)施工平面布置我公司根據(jù)土石方范圍圖紙，結(jié)合實(shí)地已清表考察的實(shí)際情況和詳細(xì)計(jì)劃，安排切實(shí)可行的施工平面布置。施工現(xiàn)場臨時(shí)道路，本工程土方接近平衡，不涉與土方運(yùn)輸，施工期間應(yīng)加強(qiáng)對臨時(shí)道路的維修，以確保施工順利進(jìn)行。1、遵照《建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求進(jìn)行施工場地布置和管理。2、按“美觀、經(jīng)濟(jì)、適用”的原則，已將臨時(shí)設(shè)施房屋布置在業(yè)主已征用的土地范圍內(nèi)，不得影響本工程施工。3、本著實(shí)現(xiàn)文明施工、厲行節(jié)約的原則，充分利用場地，滿足油料貯存，現(xiàn)場施工場地的需要。第五章勞動(dòng)力與主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃與節(jié)約措施第一節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃安排按施工總進(jìn)度要求，本工程采取分區(qū)作業(yè)施工安排，調(diào)整增加機(jī)械數(shù)量原則，滿足施工進(jìn)度需要。一、勞動(dòng)力的實(shí)施1、對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍或班組進(jìn)行嚴(yán)格的交底工作，施工班組必須配備分區(qū)負(fù)責(zé)人，執(zhí)行技術(shù)要求和現(xiàn)場調(diào)配管理。2、對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以保證施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗。4、加強(qiáng)對勞務(wù)班組的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)班組必須配備一定數(shù)量的專職的質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)勞動(dòng)力的組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：1、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理與主管工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場，什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目數(shù)，以免造成不應(yīng)有的人員或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力、機(jī)械上執(zhí)行部分上崗的制度，防止出工不出力的和返工現(xiàn)象的發(fā)生。最大限度的發(fā)揮機(jī)械的工作效率。第二節(jié)施工主要機(jī)械準(zhǔn)備施工計(jì)劃要求，配備足額的、完好的施工機(jī)械設(shè)備，提高完好率、利用率，并按要求時(shí)間入場，準(zhǔn)備滿足施工需要的機(jī)械：推土機(jī)5、鏟車5、挖掘機(jī)3、20T振搗雙驅(qū)壓路機(jī)3臺(tái)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，即動(dòng)員施工機(jī)械設(shè)備與生活設(shè)施到場。確保投入設(shè)備完好100%，出勤率100%以上，富余量10—20%，并根據(jù)工程要求，分期分批提前運(yùn)至施工現(xiàn)場。正式開工前，所有土石方開挖設(shè)備、運(yùn)輸車輛與測量試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢測，一旦進(jìn)場，立即進(jìn)行測量放線工作。第六章主要的施工方法與技術(shù)措施第一節(jié)施工測量1、在開工前一周內(nèi)現(xiàn)場與甲方配合，利用甲方指定水準(zhǔn)點(diǎn)和外軸線完成施工測量放線工作。2、熟悉圖紙，了解施工區(qū)域內(nèi)外構(gòu)筑物、地表樹木、線路塔基、通訊線路等在施工范圍區(qū)域相互關(guān)系、施工范圍的大小尺寸和施工要求。第二節(jié)土方開挖、回填措施1、土方開挖、回填：經(jīng)現(xiàn)場踏勘土質(zhì)基本為粉細(xì)砂，確定采用機(jī)械開挖和機(jī)械回填相結(jié)合的開挖方案。2、施工措施：土方開挖從上到下分段依次進(jìn)行.（1）土方工程施工按照土方運(yùn)距最短、運(yùn)程合理和各個(gè)工程項(xiàng)目順序做好調(diào)配，減少重復(fù)搬運(yùn)。（2）土石方施工中，經(jīng)常測量和校核平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求，平面控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)也定期復(fù)測和檢查是否正確。（3）推土機(jī)在一直線段連續(xù)的進(jìn)行推土和卸土作業(yè)。可減少轉(zhuǎn)彎次數(shù)，提高生產(chǎn)效率。3、土方開挖順序（1）土方開工挖從上至下分層分段依次進(jìn)行，隨時(shí)做成一定的坡度，便于泄水，并不得在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。（2）在挖方上側(cè)棄土?xí)r，保證挖方邊坡的穩(wěn)定。棄土堆應(yīng)連續(xù)堆置，面應(yīng)向外傾斜，防止由直水流入挖方場地。（3）在挖方下側(cè)棄土?xí)r，應(yīng)將棄土堆表面整平并向外傾斜，棄土推表于相信挖方場地的設(shè)計(jì)標(biāo)高，或在棄土堆與挖方場地之間設(shè)置水溝，防止地面流入挖方場地。第三節(jié)平整場地采用操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)方便的推土機(jī)與人工結(jié)合（邊區(qū)與死角）的方法。1、場地挖方達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，根據(jù)要求即可進(jìn)行機(jī)構(gòu)平整。2、采用裝卸機(jī)和鏟車自行運(yùn)輸，推土機(jī)填挖土，振搗壓路機(jī)碾壓回填的程序。3、根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖上的標(biāo)高，場地平整的標(biāo)高符合設(shè)計(jì)標(biāo)高并隨時(shí)挖整。4、機(jī)械不能平整的邊角，采用人工平整相結(jié)合的辦法，使場地符合施工規(guī)范。5、現(xiàn)場派專人指揮，建立健全機(jī)械施工的管理體系。第七章工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)與保證管理體系第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo)信守合同、優(yōu)質(zhì)高效是我單位的一貫經(jīng)營宗旨：以質(zhì)量求生存，以與發(fā)展是我單位每個(gè)員工必須遵守的工作準(zhǔn)則。確保每項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是本企業(yè)生存、發(fā)展和信譽(yù)的頭等大事。針對本工程施工，我們的質(zhì)量管理目標(biāo)是：各分項(xiàng)工程和工程整體到國家規(guī)定的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%。同時(shí)是業(yè)主創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃總體要求，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的根本實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施一、思想意識(shí)保障質(zhì)量是企業(yè)的生命，是施工企業(yè)的立足之本，更是一個(gè)施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下抨擊市場、公正競爭、擊敗對手以求生存、求興量、求發(fā)展的信譽(yù)利劍。本單位多年來牢固樹立了“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想和積極求上進(jìn)態(tài)度，經(jīng)過科學(xué)組織，合理安排，用忠實(shí)行動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)工程，取得了效益，贏得了榮譽(yù)，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的內(nèi)部和環(huán)境條件。1、保證質(zhì)量的原則：上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序，質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)。2、質(zhì)量方針：滿足行業(yè)規(guī)范和業(yè)主要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。3、質(zhì)量目標(biāo)：本工程各類原料符合設(shè)計(jì)要求，工程施工一次性合格100%，為確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)場人員必須先受過素質(zhì)篩選，在隊(duì)伍進(jìn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量和目標(biāo)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、文明施工、建立健全獎(jiǎng)懲制度，在人員、機(jī)械力量配備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。二、組織制度保障為了確保工程質(zhì)量，在開工之前，根據(jù)工程建設(shè)需要建立起系統(tǒng)完善質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。1、工程開工前，對工藝流程、質(zhì)量要求等作詳細(xì)交底外，還必須強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，須按全面質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，定期質(zhì)量分析，實(shí)施工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。2、對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”?！叭龣z”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道，確保各道工序的工程質(zhì)量。3、建立嚴(yán)格的工程簽證制度凡屬工程項(xiàng)目，首先由班、組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢、互檢、自檢合格后，會(huì)同業(yè)主駐現(xiàn)場代表一起復(fù)檢，檢查檢查逐項(xiàng)填入驗(yàn)收表格，簽字。4、建立原始資料的積累和保存制度。本工程各分部工程必須由專職質(zhì)檢人員作好質(zhì)量檢測記錄，工程檔資料負(fù)責(zé)整理裝訂成冊歸檔。5、建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，直至處罰。三、質(zhì)量責(zé)任制1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程質(zhì)量的第一直接人，對工程質(zhì)量方針、目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。（1）在根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃結(jié)合工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配合并落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。（2）分解質(zhì)量目標(biāo)，明確其基本要求的控制點(diǎn)，制定實(shí)施措施。（3）主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)督促實(shí)施。（4）定期組織對質(zhì)量目標(biāo)管理的檢相，保證質(zhì)量體系正常有效。（5）嚴(yán)格本工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對其工程質(zhì)量。（6）制度和實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目工長質(zhì)量職責(zé)（1）做好施工過程中的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)提出質(zhì)量檢查整改通知單，限期整改，并追蹤檢查。（2）收集保管好該工程有關(guān)質(zhì)理記錄，如質(zhì)量分析會(huì)議記錄、不合格審核單，參加工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定，提供工程質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù)，提出工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)意見。（3）參加本工程質(zhì)量檢查，做好質(zhì)檢記錄，與時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表。（4）執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范與有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好對外交接驗(yàn)收的原始資料整理工作。（5）認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量的合理化建議，與時(shí)反饋質(zhì)量的合理化信息，協(xié)助本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分析施工中的質(zhì)量狀態(tài)。四、施工技術(shù)工作保障措施1、所有員工技術(shù)素質(zhì)過硬、穩(wěn)定，必須經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行篩選確定。2、根據(jù)工程實(shí)際需要，合理配置技術(shù)骨干。3、為技術(shù)骨干配發(fā)技術(shù)、規(guī)范資料，由項(xiàng)目部、施工隊(duì)分期分階段認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合工程實(shí)際逐步加強(qiáng)和穩(wěn)定其技術(shù)素質(zhì)。4、為技術(shù)骨干配足相應(yīng)的有效技術(shù)裝備。5、結(jié)合企業(yè)相應(yīng)制度的執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)骨干積極性、發(fā)揮工作熱情，保證施工方案和工序的落實(shí)。五、土石方施工質(zhì)量控制要點(diǎn)1、按地勘單位提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)資料與監(jiān)理工程師共同校核基準(zhǔn)點(diǎn)，確保其資料的準(zhǔn)確性，并測設(shè)控制方格網(wǎng)絡(luò)，施工控制資料報(bào)監(jiān)理工程師審批認(rèn)清表后的工作面地面測量與回填區(qū)平面高程控制測量完成后提交匯報(bào)資料監(jiān)理工程師審批。認(rèn)可后方可進(jìn)行主體工程的開挖回填作。2、測量控制指標(biāo)：場平連界允許誤差為設(shè)計(jì)邊界線的50mm，場平標(biāo)高設(shè)計(jì)標(biāo)高為±50mm。3、方格復(fù)測：在正式開工前，用RTK對方格點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核加密。設(shè)計(jì)圖紙給出的是10m*10m的方格網(wǎng)，復(fù)測網(wǎng)設(shè)定為5m*5m的方格網(wǎng)。4、測繪儀器按規(guī)定送檢，檢驗(yàn)合格的儀器才能用于本工程測量。開工建立滿足要求的測量控制網(wǎng)。5、在施工中經(jīng)常校檢儀器，如發(fā)現(xiàn)精度不符合要求應(yīng)與時(shí)送檢。六、雨季施工1、雨季施工階段，應(yīng)先完成土石開挖，并作好防水、防洪、排水工程。2、施工現(xiàn)場土質(zhì)為粉細(xì)砂，雨后隊(duì)施工場地影響不大，地面表面滲水快，雨后地面經(jīng)晾干處理后才能進(jìn)行下步工序的施工。3、與時(shí)掌握天氣的氣象趨勢與動(dòng)態(tài)，以利安排施工，做好預(yù)防的準(zhǔn)備。4、合理安排施工。對實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目和施工進(jìn)度要根據(jù)氣象預(yù)防作出合理安排和調(diào)整。5、備好防雨用品和施工人員的雨衣和雨靴。七、保證工期措施1、建立強(qiáng)有力的指揮機(jī)構(gòu)。2、配足配全良好的施工機(jī)械設(shè)備。根據(jù)工程規(guī)模和工程特點(diǎn)，配合配合各種施工機(jī)構(gòu)設(shè)備，注意搞好施工機(jī)械的檢修、保養(yǎng)工作，落實(shí)好清潔、潤滑、堅(jiān)固、調(diào)整、防漏與機(jī)械現(xiàn)場保養(yǎng)十字要訣，保持機(jī)械設(shè)備的完好。3、保證物資供應(yīng)，加強(qiáng)物資管理，根據(jù)施工進(jìn)度，編制油料供應(yīng)計(jì)量，認(rèn)真做好材料的采購、運(yùn)輸、進(jìn)場、供應(yīng)為，與時(shí)滿足需要，保證施工生產(chǎn)進(jìn)行。4、選派事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)人參加工程施工。5、狠抓工時(shí)利用率。工程施工，晴天按每天早上5：30至晚上7：00中途采用換人不停機(jī)連續(xù)作業(yè)方法，雨天適時(shí)調(diào)整，廣泛推行“滿負(fù)荷工程”部分工時(shí)實(shí)行“彈性工作法”和分段定期包工等辦法，有效調(diào)動(dòng)職工積極大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，形成各工序流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)日保月，保證產(chǎn)工期。6、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，技術(shù)規(guī)范組織施工，杜絕質(zhì)量事故，避免工程保證各項(xiàng)工程、各道工序按工期要求，有條不紊地進(jìn)行。7、加強(qiáng)科技攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高技術(shù)水平，以技術(shù)保工期，加快施工進(jìn)度。8、采取切實(shí)可行的雨季施工措施，保證施工連續(xù)進(jìn)行。9、協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系，以促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。第八章安全保證措施第一節(jié)安全目標(biāo)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，按《建筑施工安全檢查》（JGJ59-99）以與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)的規(guī)定，實(shí)行安全施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，執(zhí)行重大建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)文件規(guī)定，創(chuàng)建一個(gè)安全文明的施工環(huán)境?！鞍踩?zé)任重于泰山”為指導(dǎo)思想，以“安全第一，預(yù)防為主”作為安全控制，搞好安全生產(chǎn)。安全目標(biāo)：輕傷率為1.5‰以內(nèi)，重傷與死亡率為零。第二節(jié)安全措施一、組織管理措施為了使該工程施工過程中做到安全、文明施工，首先應(yīng)從組織機(jī)構(gòu)，管生產(chǎn)必須管安全，因此，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是第一安全責(zé)任人，在項(xiàng)目部的策劃下，項(xiàng)目部應(yīng)建立自上而下的安全保證組織機(jī)構(gòu)，其中包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人以與各班組的安全員，實(shí)行層層管理、監(jiān)督，項(xiàng)目部不定期組織安全檢查，每周一定期召開安全大會(huì)，與時(shí)總結(jié)教訓(xùn)，有針對性進(jìn)行安全交底，使安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。二、安全保證措施施工人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)勞動(dòng)部門有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程中規(guī)定和要求，加強(qiáng)現(xiàn)場安全教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。1、建立安全生產(chǎn)交底制度，施工員在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，針對進(jìn)行安全交底，并作書面記錄，認(rèn)真填寫安全技術(shù)交底三聯(lián)單。2、做好安全宣傳工作，在施工現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等采取保護(hù)措施并懸掛標(biāo)牌以示警告。3、經(jīng)常加強(qiáng)消防意識(shí)教育，安全施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，安全責(zé)任落實(shí)到時(shí)人頭，幫到人人重視防火工作，消防一切火災(zāi)，保證施工現(xiàn)場不發(fā)生火災(zāi)。4、施工現(xiàn)場一切臨時(shí)用電必須按《建設(shè)工程現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)范》、《安全操作規(guī)范》施工。5、施工現(xiàn)場一律使用由一機(jī)一閘一漏電的原則，漏電開關(guān)必須運(yùn)行靈敏、可靠。設(shè)備的工作接零與保護(hù)接零分別標(biāo)識(shí)明顯。6、防止機(jī)械傷害事故，現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備操作均應(yīng)持證并嚴(yán)格按進(jìn)行操作，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。7、施工現(xiàn)場電線桿、塔桿、保護(hù)樹木等必須設(shè)置圍欄和警戒，并設(shè)好標(biāo)志。8、現(xiàn)場的油料應(yīng)設(shè)立加油區(qū)分開堆放，同時(shí)采取相應(yīng)的安全措施，保證萬無一失。9、施工現(xiàn)場做好的成品保護(hù)、防火、防盜、安全、文明施工。三、安全技術(shù)措施1、根據(jù)本合同段的施工特點(diǎn)，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行《市政工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的具體規(guī)定。2、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度。明確各部門人同的安全職責(zé)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)放在首位，實(shí)行逐級(jí)承包方式，簽訂承包責(zé)任書，做到各級(jí)負(fù)責(zé)，各人負(fù)責(zé)，事事有人負(fù)責(zé)，時(shí)時(shí)有人負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)方針貫徹到日常施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到班組和個(gè)人。3、堅(jiān)持安全教育制度。項(xiàng)目部利用多種形式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳記錄，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全政策、法令，教育職工牢固樹立安全生產(chǎn)的思想，遵守安全規(guī)章。4、堅(jiān)持安全技術(shù)措施。根據(jù)工程特點(diǎn)，有針對性地編寫安全技術(shù)措施。5、堅(jiān)持安全交底措施。認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在布置施工時(shí)，對施工安全提出明確的要求，做到人人心中有數(shù)，個(gè)個(gè)生產(chǎn)安全。6、堅(jiān)持安全檢查制度。加強(qiáng)經(jīng)常性的安全檢查，根據(jù)施工的季節(jié)性變化特點(diǎn)，指揮部定期進(jìn)行群眾性的安全生產(chǎn)大檢查，專職安檢工程師和安全負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)處理，堵塞漏洞，消除隱患。7、堅(jiān)持事故分析制度。發(fā)生工作事故，應(yīng)組織實(shí)地調(diào)查，找出事故原因，掌握事故發(fā)生規(guī)律，采取預(yù)防措施，堅(jiān)持“四不放過”（即：事故原因不查清不放，責(zé)任人未受到處理不放過，廣大干部職工沒接受教育不放過；沒有采取落實(shí)新的預(yù)防措施不放過）。8、施工過程中，對現(xiàn)場附近和過往的群眾有安全隱患的地方，要設(shè)置護(hù)柵、警告標(biāo)志等安全防護(hù)措施。第三節(jié)文明施工措施一、文明施工責(zé)任1、本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是該現(xiàn)場的文明施工責(zé)任人，對現(xiàn)場文明施工負(fù)總責(zé)，各專業(yè)技術(shù)工長是現(xiàn)場執(zhí)行文明施工措施的具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組文明工，確保文明施工法律法規(guī)與建設(shè)單位方對施工單位文明施工要求的貫徹執(zhí)行，確保文明施工行為在施工過程中的體現(xiàn)。2、工人進(jìn)場教育：認(rèn)真貫徹國家、地方與有關(guān)文明施工法律、法規(guī)，提高文明施工意識(shí)。二、文明施工辦法1、要認(rèn)真執(zhí)行《建筑工地文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，加強(qiáng)精神文明和搞好施工現(xiàn)場的文明施工。2、現(xiàn)場通道保持時(shí)時(shí)通暢、干凈。3、搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場施工垃圾采取層層清理、集中堆放、專人統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。三、機(jī)械設(shè)備安全1、所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用時(shí)必須由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查，必要檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)，確保狀況良好。各技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機(jī)械的保險(xiǎn)、限位裝置防護(hù)指示必須齊全可靠。2、駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按規(guī)程要求進(jìn)行操作駕駛員做好例保和記錄。3、各類機(jī)械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。4、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔潤滑穩(wěn)固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)行維修。5、機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要有良好的照明設(shè)備。四、事故申報(bào)制度嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理》規(guī)定，認(rèn)真做好意外職工傷亡、施工機(jī)具損壞等事故統(tǒng)計(jì)，報(bào)告、調(diào)查和處理工作。調(diào)查處理報(bào)告。五、安全生產(chǎn)技術(shù)措施1、施工安全技術(shù)措施必須在開工前編制，并經(jīng)過審批后實(shí)施。2、通過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。3、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施，防護(hù)設(shè)置的實(shí)例列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，實(shí)行驗(yàn)收制度。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，與時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問題。5、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。第四節(jié)施工過程安全措施1、臨時(shí)電力現(xiàn)場安全保證措施在施工現(xiàn)場采用柴油機(jī)發(fā)電，執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電原則。2、消防安全保護(hù)措施，為加強(qiáng)工程消防安全管理，貫徹“預(yù)防為主”的消防方針。確保工程順利進(jìn)行，采取