健康養(yǎng)老中心經(jīng)營服務(wù)方案

1健康養(yǎng)老中心經(jīng)營服務(wù)方案路。設(shè)置“五室”，即醫(yī)務(wù)室（護理站）、活動室（包括閱覽室、棋設(shè)施設(shè)備安全管理，必須能及時有效消除設(shè)備運行過程中的不安23確保員工的合法權(quán)益得到保障。針對公司各項制度，在宣傳欄、員工同文本一式兩份，企業(yè)和勞動者各執(zhí)一份。勞動合同文本規(guī)范，符合《勞動合同法》規(guī)定的必備條款，勞動合同書有公司保證員工工資每月準時上帳，并按國家規(guī)定足額支時加班工資。端午、中秋、春節(jié)會給員工發(fā)一些福利，同時公司依法公司將根據(jù)他們的實際情況及時進行轉(zhuǎn)接公司為外地的員工費的工作餐和住宿，并不斷提高后勤服務(wù)水平，同時公司每年都會組織多種多樣的團隊活動，比如集體外出毛球比賽、拔河比賽、員工技能大賽等等。這豐富員工業(yè)余生活，提高員工隊伍素質(zhì)。通過組織各類活動，帖近了員工們的心，增強了企在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，我公司將以“勇于拼搏，追求卓越”的企業(yè)精神，以質(zhì)量優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢去贏得市場優(yōu)勢的態(tài)度，全力以赴，建立起科學高效的市場經(jīng)營競爭機制，乘風破3）應(yīng)聘人員的《錄用通知》按權(quán)限由領(lǐng)導簽署后，人力經(jīng)批準錄用人員須按公司規(guī)定的時間統(tǒng)一到人力資源部報到，辦⑥與原單位離職證明或解除勞動合同證明應(yīng)聘人員必須保證向公司提供的資料真實無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報或偽經(jīng)驗等具體情況確定試用期長短（以錄用通知書上時間為準），內(nèi)部①對因違紀、違規(guī)或造成責任事故而未批準轉(zhuǎn)正的員工，原則上對于試用期已滿并達到轉(zhuǎn)正條件的員工，由員工提出申請，所在情況、工作能力建立公司人員儲備表，具體包括以前的經(jīng)歷、景、技能證書、職業(yè)興趣、主管的評價等內(nèi)容。反映員工的競爭力，2、室外要明確衛(wèi)生區(qū)三天打掃一次，每個區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要明確3、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃，堅持一天一小掃，三天一大掃。門窗要經(jīng)常擦拭干凈，食堂要常打掃，餐具消毒，生活用品要放4、個人衛(wèi)生，房間整潔，勤洗衣物，勤洗澡，被工作制度。促進公司持續(xù)，穩(wěn)定，健康，快速的發(fā)展，特制訂本管理（2）公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多（4）接電話，接待來賓時一律使用文明用語；客戶進門必須站拉，推諉，拒絕。對他人咨詢不屬于自己職責范圍的業(yè)務(wù)時應(yīng)就自己及時向老人家屬反饋老人信息，聽取意見，切實采取有效措施，保證（3）對新入住老人48小時內(nèi)進行體檢，書寫入院病歷，并對檢院，負責介紹病情；對不積極轉(zhuǎn)醫(yī)院治療的老人，及時與家屬交流并實際切實可行，細致周到的工作安排，并組織實施、保質(zhì)保量、器、電、火源的管理。對有躁動、平衡功能失調(diào)等老人必要時使用安持環(huán)境的整齊、清潔、安全、舒適。每日一小掃，拖地、抹灰、清污清潔消毒漱洗池、浴室、馬桶等，做到無污垢、無異味；每月清刷一次地面、門窗、玻璃窗、墻角墻體，做到衛(wèi)生無死角；做好出院老人廚房衛(wèi)生做到：每日一小掃，每周一大掃，每月徹底洗刷，做到餐具9、每半年至少開展一次消防安全教育培訓活動。對工作人員進相關(guān)規(guī)定，由專人負責進行采集、密封、標注信息、存入專用留樣冰6、做好餐(飲)具消毒，餐廚垃圾每日處理，6、做好餐(飲)具消毒，餐廚垃圾每日處理，餐（飲）具、廚房服務(wù)對象膳食需求。根據(jù)服務(wù)對象的身體狀況及需求、地域特點、民通過教學、講座、團體咨詢和個體咨詢等形式，宣傳普康知識，介紹增進，心理健康的方法和途徑，解析心理現(xiàn)象，傳授心做好服務(wù)對象心理輔導，密切關(guān)注其異常心理、行為，主動與他2、認真執(zhí)行財政法規(guī)和財經(jīng)紀律，所有開支均需報批，堅持一9、接受社會捐贈應(yīng)統(tǒng)一登記，按捐贈方意愿和相關(guān)規(guī)定使用受到家的溫馨；我們的服務(wù)方向是：養(yǎng)老的圣地，養(yǎng)老的樂園；我們的服務(wù)理念是：百善孝為先，視老人為父母，善待每一位老人。我們始終遵循“一切為老人著想，一切為老人服務(wù)”的辦院宗旨，秉承“親情養(yǎng)老、科學養(yǎng)老、文化養(yǎng)老、環(huán)境養(yǎng)老”的辦院理念，堅持不懈的主，追求高品位、高素質(zhì)、創(chuàng)造有文化素養(yǎng)、有特色的度通過周到細致的關(guān)懷，使入住老人體會到寬松，舒適，庭韻味。注重以人為本，變管理為服務(wù)。做到愛心，熱心，精心，耐老年人生活照料服務(wù)內(nèi)容有：個人清潔衛(wèi)生服務(wù)、衣著服務(wù)、修飾服務(wù)、飲食服務(wù)、如廁服務(wù)、口腔清潔服務(wù)、皮膚清潔服務(wù)、壓瘡③為老人穿（脫）衣、洗漱、剪指（趾）甲、剃須、理發(fā)、洗浴條《“不”字言行規(guī)范準則》，要求每個員工必須在服務(wù)中做到，違月度考評，直接與其收入掛鉤，并且公司會多方聽取反饋意見，及時年養(yǎng)護安全工作，加強教育、提高認識是前提，加強防范是關(guān)鍵，提高素質(zhì)是核心，加強管理完善機制是保障。我公司各個部門，各個系統(tǒng)將齊抓共管，逐步將老年人護理安全管理納入系統(tǒng)化、制度化、標防器材、消防設(shè)施和安全標示。特殊情況確需使用時，需經(jīng)消防管理每日應(yīng)檢查集中報警控制器和區(qū)域報警控制器的檢查方法：有自檢、巡檢功能，可通過搬動自檢、巡檢開關(guān)來檢查其制器的功能是否正常。同時檢查復位、消音、故障報警的功能是否正試驗時，可一次全部進行試驗，也可部分進行試驗。但試驗前一定要電源自動轉(zhuǎn)換試驗，檢查其功能是否正常。具體試驗方法：切斷主電后，再恢復主電源供電，看是否自動轉(zhuǎn)換，再檢查一下備用電源是否換開關(guān)、防排煙、防火門、防火卷簾門轉(zhuǎn)換開關(guān)、警報轉(zhuǎn)換開關(guān)、應(yīng)有無缺漏、脫落和丟失，每個探測器的下方及周圍各方向，手動報警3）報警閥各部件的工作狀態(tài)。每天巡檢一切供水總控制閥、報4）自動充氣裝置的工作狀態(tài)(如氣壓水罐2）報警閥。每月檢查一次室外閥門井中的控制閥，保證閥門處以及水力警鈴、延遲器的性能。此試驗可通過末端裝置進行。如發(fā)現(xiàn)4）水源。每月檢查一次貯存消防用水的水池、消防水箱，核對水位以及消防水不被他用的技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)故障，及時進行修理。檢查消防泵的啟動、吸水、流量和揚程，利用報警控制閥旁的泄放實驗6）每月對水流指示器試驗一次，利用末端裝置實驗閥排水，檢壞。每半年至少進行一次全面檢查維修。檢查要（4）每月進行一次電源切換試驗，以檢測疏散指示和應(yīng)急照明2）對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉裝滅火劑兩年后，每年一次。加壓試驗合格方可繼續(xù)使用，并標注檢單設(shè)專用供電回路，單獨控制。嚴禁使用多項插座，嚴禁其它用電設(shè)虛線、脫線開關(guān)箱上下孔洞封堵、套防火管、插排串接等違規(guī)用電行括但不限于內(nèi)容：外觀、壓力、生產(chǎn)日期、充裝日期、附件完整、埋較大灶臺的側(cè)上方；油煙罩長度超過3米，須設(shè)2個油煙口，油煙口清洗；當以上清洗頻次下排油煙管道仍有積油，須增加清洗頻次、專（4）建立油煙管道清洗檔案，每月歸檔一次清洗記錄。油煙清清洗前后對比照片（照片須顯示拍攝時間）、驗收記錄、清洗收據(jù)或（1）廚房區(qū)域內(nèi)噴淋設(shè)施已由醫(yī)院按照相關(guān)設(shè)計進行了統(tǒng)一安裝。如進行二次裝修，需對噴淋設(shè)施實施改造的，須重新向當?shù)叵老抻冢簢娏茴^污染、未使用標準噴淋頭、安裝位