下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2024年事業(yè)單位個人年終工作總結(jié)范例一、積極推進宣傳與培訓(xùn)部署去年底,為貫徹中編辦《關(guān)于加快推進事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理的通知》精神,省編辦及時轉(zhuǎn)發(fā),市、縣(區(qū))編辦迅速響應(yīng),下發(fā)推行網(wǎng)上登記管理及做好____年度網(wǎng)上年檢的通知。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、會議、文件等多渠道廣泛宣傳,營造濃厚的網(wǎng)上登記管理氛圍。此舉有效提升了事業(yè)單位對網(wǎng)上登記管理重要性的認識,激發(fā)了其參與的積極性。市、縣(區(qū))編辦及事業(yè)法人單位根據(jù)登記系統(tǒng)要求,配備必要的硬件設(shè)備,并發(fā)放“登記管理專用光盤”,確保網(wǎng)上登記的基本需求得到滿足。同時,各級事業(yè)單位登記管理部門配備高素質(zhì)管理人員,選定專辦員,并通過中編辦和省編辦組織的培訓(xùn),結(jié)合現(xiàn)場輔導(dǎo),確保網(wǎng)上年檢的順利實施。二、嚴格年檢規(guī)定,確保審核質(zhì)量在年檢工作中,市、縣(區(qū))登記管理機關(guān)嚴格依法審核參檢法人提交的十八項內(nèi)容,特別關(guān)注材料完整性、業(yè)務(wù)活動情況、開辦資金變化及法定代表人調(diào)整等方面。對發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出改進意見,并要求補充完善。同時,嚴格遵守《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《實施細則》規(guī)定,確保年檢資料完整準(zhǔn)確。對通過網(wǎng)上年檢審核的法人單位,進行紙質(zhì)材料審核、整理,并及時進行網(wǎng)上公告。三、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)平臺,提升服務(wù)效能為提高登記管理機關(guān)辦事效率,市、縣(區(qū))登記管理機關(guān)充分利用網(wǎng)上登記管理平臺,對事業(yè)單位法人年檢工作流程進行精簡和優(yōu)化,縮減不必要環(huán)節(jié),壓縮辦理時限,力求當(dāng)日辦結(jié)。對于提交資料不全或不符合要求的單位,采取一次性告知制度,并通過網(wǎng)絡(luò)進行電子數(shù)據(jù)傳送,減少辦理者往返次數(shù)。同時,推行“首辦責(zé)任制”,提供全程跟蹤服務(wù)。市登記管理部門還加強對縣、區(qū)登記管理機關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升服務(wù)水平。四、強化部門協(xié)作,提高年檢成效____年度全市事業(yè)單位法人年檢工作雖取得一定成效,但仍存在部分單位對《事業(yè)單位法人證書》法律效力認識不足、年檢主動性不強等問題。未來,我們將在省業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升服務(wù)水平;更新辦公設(shè)備,以適應(yīng)網(wǎng)上登記管理需求;加大宣傳力度,提高事業(yè)單位法人對登記管理工作的重視;與相關(guān)部門建立協(xié)調(diào)制約機制,提高《事業(yè)單位法人證書》使用效率;探索創(chuàng)新登記管理工作方式,推動事業(yè)單位年度報告公開、法人績效評估和治理結(jié)構(gòu)建立等工作。2024年事業(yè)單位個人年終工作總結(jié)范例(二)回顧過去一年的工作,我們遵循單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),得益于上級主管單位的關(guān)懷,以及碼頭全體員工的支持與協(xié)作,我們堅定地朝著全年目標(biāo)努力,成功完成了年初設(shè)定的____萬噸砂石裝卸任務(wù),并正在進行吊裝費用的收繳工作。我們主要在以下幾方面做出了重點努力:一、凝聚共識,提升個人素養(yǎng)。我們首先確保全體員工的思想統(tǒng)一到實現(xiàn)年度工作目標(biāo)上。今年,由于市政府的東方路延伸工程涉及土地征收,我們的單位也在搬遷范圍內(nèi),這導(dǎo)致了客戶的不安,甚至部分客戶選擇在其他地方進行吊裝,對我們的業(yè)務(wù)量和吊費回收造成了重大影響。然而,我們迎難而上,盡力留住客戶,既為單位創(chuàng)收,也盡力協(xié)助他們解決實際困難。二、實事求是,勤奮工作。我們始終在各自的崗位上嚴格要求自己,堅守原則,公正行事,積極進取。盡管今年的業(yè)務(wù)量較往年有所下降,但我們?nèi)詧猿置恐苤辽僖淮蔚酱a頭巡查,以確保業(yè)務(wù)的有序運行和安全工作的監(jiān)督,始終將安全放在首位。我們深入到一線,協(xié)助吊機工解決機械的電氣線路問題,以及他們在節(jié)假日和夜間加班時遇到的實際困難。三、工作中面臨的問題。目前,吊費的收繳情況并不理想,仍有部分欠款未收回。盡管面臨諸多困難,我們將竭盡全力做好最后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 塑膠跑道產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 二手奢侈品交易電商行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 藥柜市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告
- 舌頭清潔刷項目運營指導(dǎo)方案
- 皮制書皮項目營銷計劃書
- 農(nóng)業(yè)作物收獲技術(shù)行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 葡萄柚樹修剪器市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告
- 彩色皺紋紙產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 冷藏倉儲行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 醫(yī)用呼吸裝置產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 2024年統(tǒng)編版新教材語文小學(xué)一年級上冊第五單元檢測題及答案
- 新制定《公平競爭審查條例》主題
- 在線網(wǎng)課知道知慧《戰(zhàn)艦與海戰(zhàn)》單元測試答案
- 小學(xué)體育課件《運動損傷的預(yù)防和處理》
- 2024年中煤集團西南分公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024肺栓塞指南解讀2024
- 華為經(jīng)營管理-華為供應(yīng)鏈管理(6版)
- 第13課沖出地球(教學(xué)課件)六年級科學(xué)上冊
- 江西省住宅工程開裂、滲漏等質(zhì)量常見問題防治技術(shù)指南
- 多囊卵巢綜合征的診斷和治療-課件
- 上海初中生綜合素質(zhì)評價典型事例范文通用6篇
評論
0/150
提交評論