2024年hr年終工作總結(jié)參考（二篇）

第2頁共2頁2024年hr年終工作總結(jié)參考____年已步入尾聲，本階段的工作亦基本完成。作為本學(xué)期的人力資源部主管，我經(jīng)歷了從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變使我不斷適應(yīng)并承擔(dān)起新的責(zé)任。除了履行常規(guī)的部門職能外，我還積極探索并實施了一些創(chuàng)新的工作思路。現(xiàn)將____年下半年的人力資源部工作總結(jié)如下：一、部門招新在招新過程中，我們嚴(yán)格遵循既定程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保選拔到具備潛力和熱情的成員。二、HR系列培訓(xùn)對于HR系列培訓(xùn)，我們提出以下改進方案：1.在向會長介紹培訓(xùn)項目時，我們需明確說明該項目面向協(xié)會內(nèi)部所有對技術(shù)類感興趣的同學(xué)，以吸引更多真正有興趣的人參與，從而提升協(xié)會的技術(shù)水平。2.各部門之間應(yīng)充分協(xié)商上場次序，并確保培訓(xùn)內(nèi)容的連貫性和銜接性。三、換屆大會換屆大會作為我部門的常規(guī)工作之一，我負(fù)責(zé)監(jiān)督的主要是小社團。鑒于小社團的特點，如人數(shù)較少、內(nèi)部積極性不高等，我們不應(yīng)過分強調(diào)出席人數(shù)，以免造成社團會長的反感。然而，我們必須強調(diào)擔(dān)任主要職位的社團負(fù)責(zé)人必須出席，并確保社團的聯(lián)系資料等按時上交。在此過程中，我們采取有所寬松、有所嚴(yán)格的管理策略?？傊肆Y源部是一個由31名成員共同組成的團隊，部門的進步離不開大家的共同努力。我們期待在下學(xué)期中，人力資源部能夠取得更大的進步，實現(xiàn)更好的發(fā)展。2024年hr年終工作總結(jié)參考（二）____年度的工作總結(jié)時光荏苒，一年的光陰已在忙碌中悄然逝去?；仡欉^去的一年，盡管仍有諸多不足和待改進之處，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和團隊的共同努力下，我們成功達成了既定的計劃目標(biāo)。在過去的一年中，我積極參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行年度工作計劃，特別是在項目建設(shè)的關(guān)鍵時期，包括上下水接口、電氣工程接口、高層基礎(chǔ)開發(fā)等復(fù)雜任務(wù)，我們克服了重重困難，最終圓滿解決。這個過程雖然耗費了大量時間，但也讓我深刻領(lǐng)悟到許多寶貴的道理，對問題的處理方式有了更深入的理解，執(zhí)行力的重要性不言而喻，任何延誤都可能影響整體進程。高層建筑于____月____日完成交付，目前已有住戶入住。工程進度方面，5#樓砌體工程已全部完成，煙道安裝完畢，二次結(jié)構(gòu)工程結(jié)束。____月____日，我們進行了竣工驗收，對四期、五期工程進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。自____月____日開始，5#、10#、13#、18#樓及地下商場的基礎(chǔ)開挖至____月____日全部完成。在此期間，我始終保持對設(shè)計圖紙的熟悉，對施工單位的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并與設(shè)計院協(xié)調(diào)變更，確保監(jiān)理例會的順利進行。地下菜市場主體結(jié)構(gòu)已封頂，小區(qū)內(nèi)的綠化、硬化、亮化、監(jiān)控、給排水、暖氣、電氣工程、高低區(qū)供水及供暖設(shè)備的____調(diào)試均已完成，備用電源及強電系統(tǒng)，樓宇對講系統(tǒng)、地下車庫車閘系統(tǒng)已正常運行。燃?xì)夤こ桃褜崿F(xiàn)入戶，物業(yè)公司移交手續(xù)也已全部辦理。在交房過程中，對業(yè)主提出的問題，我們迅速聯(lián)系施工單位進行處理。3#、4#、8#、9#、11#、12#、16#、17#樓的工程結(jié)算已審核結(jié)束，室外中心景觀審核完畢，室外綠化、管網(wǎng)、硬化工程的結(jié)算正在進行中。反思過去，我在質(zhì)量控制方面存在一些問題，如思路不清晰，重點不突出，以及執(zhí)行力度不足，落實不到位。未來，我將加強學(xué)習(xí)，提高在工程簽證及變更中的決策能力，精確核算工程量。在高層施工過程中，我將嚴(yán)格把控進度，定期檢查原材料質(zhì)量。同時，我將更加重視工程掃尾的質(zhì)量和進度管理，及時整理竣工資料，做好工程備案工作。____年的工作重點將是室外工程的推進和工程結(jié)算審計，我將注重細(xì)節(jié)，確保工程質(zhì)量和安全，做好竣工和結(jié)算資料的準(zhǔn)備工作。在____月____日被任命為工程部副主任后，我深感責(zé)任重大，壓力倍增。我將努力提升專業(yè)素養(yǎng)，從單一項目的管理向多項項目管理轉(zhuǎn)變。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任和支持，新的一年里，我將以全新的工作態(tài)度，以更高的執(zhí)行力投入到每一項工作中。對于我的不