企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新及發(fā)展研究_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,思想政治工作的高效開(kāi)展在激發(fā)員工工作熱情、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部凝聚力等方面發(fā)揮著重要的作用,因此,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的重視,充分認(rèn)識(shí)到目前思想政治工作發(fā)生的變化,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,深入思考企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作時(shí)應(yīng)采取何種方式和途徑實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)走得更遠(yuǎn)。一、企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的重要性(一)有助于激發(fā)員工的工作熱情和內(nèi)在潛力思想政治工作能夠深化員工對(duì)于企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)以及個(gè)人在企業(yè)中角色的理解,從而增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力,當(dāng)員工認(rèn)識(shí)到自己的工作與企業(yè)整體發(fā)展緊密相關(guān)時(shí),便會(huì)投入更多的熱情和精力。企業(yè)開(kāi)展思想政治工作就是為了向廣大員工傳播正確的價(jià)值觀念,對(duì)員工進(jìn)行正確的引導(dǎo),從而幫助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和職業(yè)觀,使員工可以發(fā)現(xiàn)自身的潛力和發(fā)展空間,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。(二)有助于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力思想政治工作是構(gòu)建和諧企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的重要途徑。思想政治工作者通過(guò)與員工進(jìn)行有效的溝通和交流,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和需求,消除誤解和隔閡,增強(qiáng)員工之間的信任和合作。同時(shí),思想政治工作者通過(guò)宣傳企業(yè)文化、加強(qiáng)物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì),強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,使員工更加忠誠(chéng)于企業(yè),進(jìn)而形成強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力和向心力,為企業(yè)應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)提供強(qiáng)有力的支撐[1]。(三)有助于促進(jìn)企業(yè)員工心理健康發(fā)展在現(xiàn)代社會(huì)中,員工面臨著來(lái)自工作、家庭、社會(huì)等多方面的壓力。如果這些壓力得不到有效的緩解和引導(dǎo),久而久之就會(huì)造成嚴(yán)重的心理問(wèn)題,進(jìn)而影響員工的工作效率和生活質(zhì)量。思想政治工作能夠通過(guò)提供心理咨詢、開(kāi)展心理健康教育等方式,幫助員工正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)壓力,增強(qiáng)心理承受能力,保持積極、健康的心態(tài),使員工可以健康成長(zhǎng)和發(fā)展,進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二、企業(yè)思想政治工作發(fā)生的新變化隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,企業(yè)不僅需要迎接市場(chǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn),還要應(yīng)對(duì)思想逐漸多元化的員工。在這樣的發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)更應(yīng)該重視思想政治工作,并不斷對(duì)其改進(jìn)和創(chuàng)新,使其更加貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活,全面掌握員工在思想和需求方面發(fā)生的新變化。(一)工作對(duì)象更加復(fù)雜傳統(tǒng)工作模式下,企業(yè)思想政治工作的對(duì)象主要是企業(yè)內(nèi)部的員工,相對(duì)來(lái)說(shuō)具有單一性。然而,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)思想政治工作的對(duì)象變得越來(lái)越復(fù)雜,不僅需要對(duì)不同年齡段、不同教育背景、不同工作經(jīng)歷的員工進(jìn)行思想教育和引領(lǐng),還要對(duì)與企業(yè)相關(guān)的各種利益群體,如股東、合作伙伴、客戶等進(jìn)行思想?yún)f(xié)調(diào),一旦處理不好各方的思想觀念和利益訴求,就會(huì)給企業(yè)思想政治工作帶來(lái)巨大的阻礙[2]。(二)思想觀念更加多元化隨著信息時(shí)代的到來(lái)和全球化的推進(jìn),人們獲取信息的渠道越來(lái)越多樣化,思想觀念的交流碰撞也更加頻繁,這使得企業(yè)員工的思想觀念呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)。在這一影響下,員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感、對(duì)于工作的價(jià)值觀、對(duì)于個(gè)人發(fā)展的追求等方面都出現(xiàn)了差異。針對(duì)此問(wèn)題,企業(yè)思想政治工作需要更加注重個(gè)性化和差異化,尊重員工的思想觀念和價(jià)值取向,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。(三)行為方式更加自我現(xiàn)代社會(huì)中,個(gè)體主義和自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值觀念逐漸盛行,員工的行為方式也更加注重自我表達(dá)和個(gè)性展示,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作難以再運(yùn)用傳統(tǒng)方式和方法實(shí)施下去。由于新時(shí)代的員工更加傾向于通過(guò)自我學(xué)習(xí)和自我提升來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,而不是被動(dòng)接受企業(yè)的教育和引導(dǎo),所以,企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作時(shí),需要更加注重員工的主體性和參與性,進(jìn)而激發(fā)員工的自我提升和自我管理能力,引導(dǎo)員工將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)。三、企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新及發(fā)展策略(一)重視新媒體運(yùn)用,引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)運(yùn)用新媒體在時(shí)代發(fā)展進(jìn)程中,各種新媒體相繼出現(xiàn),信息傳播速度和廣度也得到了大幅提升。在這樣的時(shí)代背景下,企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作時(shí),也應(yīng)該跟上時(shí)代的步伐,將新媒體技術(shù)運(yùn)用其中,利用新媒體信息的發(fā)布、現(xiàn)場(chǎng)同步互動(dòng)等優(yōu)勢(shì)來(lái)提升思想政治工作的效率和效果。首先,企業(yè)應(yīng)善于利用新媒體的快捷性搶占先機(jī)。在新時(shí)代背景下,人們獲取信息的方式發(fā)生了改變,微博、微信、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等逐漸受到了青睞,成了信息獲取的重要渠道。因此,企業(yè)也應(yīng)利用這些廣受群眾青睞的信息傳播渠道,去發(fā)布與思想政治工作相關(guān)的政策、動(dòng)態(tài)和信息等。相對(duì)于傳統(tǒng)的宣傳方式來(lái)說(shuō),新媒體平臺(tái)能夠確保企業(yè)的公告、通知以及學(xué)習(xí)資料等方面的信息在第一時(shí)間傳達(dá)給員工,而且也能夠?qū)Ⅻh的路線方針等重要信息準(zhǔn)確、迅速地傳遞給員工[3]。其次,企業(yè)需適應(yīng)形勢(shì),學(xué)以致用。面對(duì)新媒體的快速發(fā)展,企業(yè)不能只停留在“使用”的層面,更要鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握新媒體的運(yùn)用技巧。為此,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)開(kāi)展在線學(xué)習(xí)課程、網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)、技能培訓(xùn)等方式,幫助員工提升新媒體素養(yǎng),使員工能夠更加熟練地運(yùn)用新媒體進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、知識(shí)分享和互動(dòng)交流,以此提升員工的個(gè)人能力,在企業(yè)中營(yíng)造出更加開(kāi)放、包容的學(xué)習(xí)氛圍。最后,創(chuàng)新工作方式。為了進(jìn)一步提升思想政治工作的互動(dòng)性和參與度,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)建立微博群、微信群、辦公群等群組形式,形成一個(gè)更加緊密的思想政治工作交流平臺(tái),利用這種新型的工作方式,讓員工更加自由地發(fā)表觀點(diǎn)、分享經(jīng)驗(yàn)、提出問(wèn)題,形成良好的學(xué)習(xí)和交流氛圍。(二)創(chuàng)新載體渠道,搭建高效工作平臺(tái)企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程中,不僅要合理運(yùn)用傳統(tǒng)的媒介渠道,還要善于運(yùn)用新的傳播方式和科技手段,不斷拓寬新的渠道和途徑,為思想政治工作搭建更為廣闊的平臺(tái),推動(dòng)思想政治工作獲得更大的發(fā)展,為企業(yè)和員工提供更好的服務(wù),讓企業(yè)和員工能夠深刻感受到思想政治工作發(fā)揮的重要作用。具體來(lái)說(shuō),第一,應(yīng)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程中,可以借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)建立專門的思想政治工作網(wǎng)站或內(nèi)部論壇,作為集中展示思想政治工作成果、交流經(jīng)驗(yàn)、分享資源的平臺(tái)。思想政治教育者可以從該平臺(tái)中獲取更加豐富的教育資源和學(xué)習(xí)資料,而且也能夠與員工隨時(shí)隨地進(jìn)行交流,同時(shí)還可以在該平臺(tái)中設(shè)置在線問(wèn)答、討論區(qū)等功能,促進(jìn)員工之間的互動(dòng)和交流,打破時(shí)間和空間的限制,提高思想政治工作的覆蓋率和參與度。第二,充分發(fā)揮榜樣力量。企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展優(yōu)秀員工、道德模范等評(píng)選活動(dòng),樹(shù)立一批可親、可敬、可學(xué)的榜樣,借助榜樣的示范和引領(lǐng)作用,最大程度地激發(fā)員工的向上心和進(jìn)取心,營(yíng)造崇德向善、見(jiàn)賢思齊的良好氛圍[4]。此外,企業(yè)還需要通過(guò)培育崗位先進(jìn)典型和推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)的方式,形成典型群體,使之成為踐行思想道德的引領(lǐng)者,成為廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣。在典型群體的榜樣作用下,勢(shì)必可以推動(dòng)企業(yè)文化的深入人心和思想政治工作的有效開(kāi)展。第三,豐富職工生活。企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展各類文體活動(dòng)、志愿服務(wù)等,為員工提供展示自我、放松身心的平臺(tái),滿足員工的精神文化需求,這樣才能不斷增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感,提高工作滿意度和團(tuán)隊(duì)凝聚力。而且,企業(yè)通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),一方面,可以培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和服務(wù)意識(shí),推動(dòng)企業(yè)文化的落地生根;另一方面,可以幫助企業(yè)打造積極向上、充滿活力的職工文化,為高效實(shí)施思想政治工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(三)創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容,加強(qiáng)其針對(duì)性在當(dāng)前復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境中,企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容需要與時(shí)俱進(jìn),更加注重針對(duì)性和實(shí)效性,才能真正增強(qiáng)企業(yè)職工的榮譽(yù)感和認(rèn)同感。企業(yè)在創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容時(shí),一是要樹(shù)立以人為本的教育思想。思想政治工作的核心是關(guān)懷人、理解人、引導(dǎo)人,企業(yè)只有意識(shí)到這一點(diǎn),才能做到尊重員工的主體地位和個(gè)性差異。為了充分體現(xiàn)出思想政治工作的核心,企業(yè)決不能采取一刀切的方式,而應(yīng)關(guān)注每個(gè)員工的具體需求和發(fā)展方向,由思想政治教育者通過(guò)深入了解員工的興趣、特長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃等信息,采用更加多樣化和接地氣的教育方式,如舉辦互動(dòng)式講座、工作坊、心理輔導(dǎo)等,以員工較為容易接受的形式傳達(dá)思想政治工作的核心理念,從而增強(qiáng)教育的吸引力和感染力[5]。二是要提高政工人員的職業(yè)素質(zhì)。政工人員是企業(yè)思想政治工作的中堅(jiān)力量,其具備的職業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到工作的質(zhì)量和效果?;诖?,企業(yè)應(yīng)加大對(duì)政工人員的培訓(xùn)和教育力度,使他們通過(guò)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)的方式,掌握最新的政治理論和思想政治工作方法;為其提供更多的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì),讓政工人員可以在實(shí)際工作中不斷增長(zhǎng)才干;定期組織經(jīng)驗(yàn)分享和交流活動(dòng),促進(jìn)政工人員之間的互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步,從而不斷提升政工人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,便于企業(yè)打造出高素質(zhì)、專業(yè)化的政工隊(duì)伍,為思想政治工作的順利開(kāi)展提供有力保障。三是加強(qiáng)對(duì)青年員工的培養(yǎng)教育。青年員工具有活躍的思維和較強(qiáng)的接受能力,是企業(yè)的未來(lái)和希望,然而青年員工在成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中也會(huì)面臨各種思想沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)高度重視對(duì)青年員工的培養(yǎng)教育工作,針對(duì)青年員工的特點(diǎn)和需求制定專門的培養(yǎng)計(jì)劃和教育方案。例如,組織青年員工參加主題鮮明、形式多樣的思想政治教育活動(dòng),引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;提供職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展指導(dǎo),幫助青年員工明確職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑;以及鼓勵(lì)青年員工積極參與企業(yè)創(chuàng)新和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和社會(huì)責(zé)任感,從而充分激發(fā)出青年員工的潛力和活力,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液。(四)解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,強(qiáng)化思想政治工作效力社會(huì)在不斷發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)也應(yīng)該處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)中。同樣,思想政治工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作,也應(yīng)該對(duì)其工作內(nèi)容和工作方式進(jìn)行改進(jìn),這樣才有利于改善企業(yè)中存在的員工學(xué)習(xí)積極性不高、工作方式滯后等問(wèn)題。要想提高員工的學(xué)習(xí)積極性,解決員工存在的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力,需要企業(yè)從以下方面入手:其一,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建一套完善的激勵(lì)制度,通過(guò)為員工提供獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、福利待遇等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以及給予員工榮譽(yù)稱號(hào)、表彰大會(huì)、內(nèi)部宣傳等精神激勵(lì)的方式,讓員工感受到自己所產(chǎn)生的工作價(jià)值,增強(qiáng)其獲得感和滿足感,另外,還能進(jìn)一步提升員工的自豪感和成就感。在物質(zhì)和精神雙重激勵(lì)作用下,能夠有效地激發(fā)員工的工作熱情和積極性,提高員工對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí),促使員工更加主動(dòng)地參與到思想政治工作中,促使該項(xiàng)工作可以高效實(shí)施。其二,任何一項(xiàng)工作要想順利實(shí)施和改進(jìn),都需要有科學(xué)的管理制度作為支撐[6]。企業(yè)思想政治工作也不例外,在促進(jìn)其創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中,也應(yīng)該積極構(gòu)建一套與思想政治工作相關(guān)的管理制度,如學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、考核評(píng)估制度、溝通交流制度等,在確保這些制度可以嚴(yán)格執(zhí)行的基礎(chǔ)上,發(fā)揮其具有的約束和引導(dǎo)作用,推動(dòng)思想政治工作的規(guī)范化和制度化,確保其長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。其三,企業(yè)還需要制定明確的發(fā)展理念,以便為企業(yè)指明方向,為員工提供明確的奮斗目標(biāo)。企業(yè)在明確自身的發(fā)展目標(biāo)和核心價(jià)值觀時(shí),應(yīng)通過(guò)各種渠道向員工進(jìn)行宣傳和教育,引導(dǎo)員工將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),形成共同的價(jià)值追求和強(qiáng)大的發(fā)展合力,這樣才能推動(dòng)思想政治工作的深入開(kāi)展。其四,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,也是思想政治工作的重要載體,因此,需要企業(yè)積極培育和踐行自身的企業(yè)文化,通過(guò)舉辦文化活動(dòng)、打造文化陣地、推廣文化理念等方式,將企業(yè)文化滲透到每個(gè)員工的心中,以此強(qiáng)化員工的認(rèn)同感和歸屬感

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