2021漁光互補光伏發(fā)電項目監(jiān)理大綱

1130MWP漁光互補發(fā)電項目監(jiān)理大綱PAGEPAGE3目錄名詞定義 1監(jiān)理工作依據(jù) 1工程概況 2工程名稱 2建設(shè)單位名稱 2工程地點 2工程項目規(guī)模 3建設(shè)工期 3監(jiān)理范圍 3監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容 3設(shè)計文件的監(jiān)理 3主要設(shè)備及材料采購監(jiān)理 4施工監(jiān)理 4調(diào)試監(jiān)理 5竣工驗收監(jiān)理 5監(jiān)理目標(biāo) 6質(zhì)量目標(biāo) 6進度目標(biāo) 6安全目標(biāo) 6監(jiān)理措施 6總則 6質(zhì)量控制措施 7進度控制措施 9安全管理措施 9合同管理 9組織協(xié)調(diào) 9信息管理 9監(jiān)理工作程序與流程 10監(jiān)理基本工作內(nèi)容 10監(jiān)理工作程序框圖 崗位職責(zé) 18總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 18總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 18監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 19資料信息管理員的崗位職責(zé) 20見證人員的崗位職責(zé) 21旁站監(jiān)理人員的崗位職責(zé) 22安全專監(jiān)的崗位職責(zé) 22監(jiān)理人員工作守則 23PAGEPAGE10名詞定義監(jiān)理：受項目法人委托對工程項目進行的監(jiān)督管理。四控制：質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、投資控制。二管理：合同管理、信息管理。一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的現(xiàn)場工作關(guān)系。監(jiān)理服務(wù)：指監(jiān)理單位根據(jù)《監(jiān)理合同》所履行的服務(wù)。項目法人（建設(shè)單位：指委托監(jiān)理單位的一方及其合法繼承人的受讓人。監(jiān)理單位：指具有相應(yīng)資質(zhì)受項目法人委托履行監(jiān)理服務(wù)的一方及其合法繼承人和允許的受讓人。承建單位（承包商：指承包工程設(shè)計、施工、調(diào)試單位和供貨商。W點（itnessointH點（Holdpoint：停工待檢點。S點（tdt：旁站點。監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理在工程實施階段進行監(jiān)理的依據(jù)，主要包括：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》國務(wù)院（1999）第279號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。國務(wù)院（2003）393電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T5434-2009DL/T52101-9—2009電力工程建設(shè)施工質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)及強制性條文實施手冊。本工程的監(jiān)理委托合同文件及其相關(guān)附件[如招投標(biāo)書及相關(guān)承諾文件等]本工程承包合同、設(shè)計文件及變更資料本工程勘察、設(shè)計報告以上法律法規(guī)和文件均使用國家和部門頒布的最新版本。工程概況工程名稱XX30MWP漁光互補發(fā)電項目；建設(shè)單位名稱XX新能光伏電力有限公司工程地點52.5481438.2919°27＇～19°5833°26＇～33°59204231329省道貫通蘇23432830MW漁光互補光伏電站，此項目最大化有效119.633.8°。站址地區(qū)地處亞熱帶和暖溫帶的38.2℃，多年極端最低氣溫-17981.1mm1362mm。工程項目規(guī)模990253140.04kW?30MW320V10kV后并通過二次升壓110kV后再并入電網(wǎng)。光伏電站的接入系統(tǒng)具有唯一的電網(wǎng)接入點。每個發(fā)電單元2625kW10kV建設(shè)工期從項目監(jiān)理部進場之日起3個月。監(jiān)理范圍按“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容，對本工程施工階段監(jiān)理，包括但不限于設(shè)計、施工、調(diào)試、驗收、并網(wǎng)發(fā)電、場外接入系統(tǒng)和最終交付投產(chǎn)全過程監(jiān)理等。監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容設(shè)計文件的監(jiān)理協(xié)助業(yè)主審核施工圖的設(shè)計，參與主持組織圖紙會審，做好記錄，寫出會審紀(jì)要。主持施工圖交底，參與設(shè)計變更的簽證，核查確認(rèn)設(shè)計變更。核查竣工圖。主要設(shè)備及材料采購監(jiān)理核查材料技術(shù)條件是否符合設(shè)計文件和國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。試驗控制程序文件。核查現(xiàn)場原材料采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度和執(zhí)行情況。督促承包商編制材料的供需計劃，協(xié)助業(yè)主安排甲供材料的供應(yīng)計劃。參加業(yè)主供應(yīng)的主要材料的現(xiàn)場到貨檢查和交接，并對存在缺陷提出監(jiān)理意見，對現(xiàn)場消缺進行監(jiān)理。參與業(yè)主與承包商管理施工承包合同，審核施工進度計劃，并在實施過程中包商現(xiàn)場施工管理。施工監(jiān)理審查承包商的分包管理程序文件。審查承包商提交的施工組織設(shè)計，提請業(yè)主批準(zhǔn)，并監(jiān)督實施。審查承包商提交的施工技術(shù)方案，施工質(zhì)量保證體系，安全文明施工保證體系及有關(guān)支持性文件。審查承包商編制的施工網(wǎng)絡(luò)計劃。協(xié)助建設(shè)單位組織編制工程一級網(wǎng)絡(luò)計劃及工程里程碑工期，并監(jiān)督實施。協(xié)助業(yè)主做好開工前準(zhǔn)備，審批開工報告，經(jīng)業(yè)主同意下達開工令。檢查承包商特殊工程、試驗、測量人員的資質(zhì)。審批施工組織設(shè)計，審查和檢查施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及安全防護措主持召開工程協(xié)調(diào)會議及綜合管線協(xié)調(diào)會議，主持召開工程協(xié)調(diào)會議并做好會議紀(jì)要，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同爭議，處理索賠事項。檢查驗收分部、分項工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程質(zhì)量。監(jiān)督承包商編制、執(zhí)行、調(diào)整、控制施工進度計劃。審查承包商工程月報表，確認(rèn)工程量。和文明施工,檢查督促工程進度、施工質(zhì)量。配合、協(xié)助事故調(diào)查及處理。表、工程監(jiān)理簡報。監(jiān)督工程合同的履行，維護項目法人和承包商的合法權(quán)益。建立現(xiàn)場工程信息管理系統(tǒng)。調(diào)試監(jiān)理參與審查調(diào)試單位資質(zhì)。參與審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施。參與工程啟動調(diào)試及試運行?？⒐を炇毡O(jiān)理督促施工單位及時整理技術(shù)資料及竣工驗收資料。審查承包商的竣工資料，并督促向業(yè)主移交。督促承包商做好工程竣工驗收準(zhǔn)備，并參加竣工驗收，完成工程總結(jié)。交付業(yè)主。協(xié)助業(yè)主組織進行交工驗收及竣工驗收。完成國家法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理規(guī)范要求的其他工作內(nèi)容，履行其他法律、法文件和流程等。監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)貫徹“質(zhì)量第一”的方針，工程合格率為100%。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。100%,約定的質(zhì)量目標(biāo)。確保工程整體質(zhì)量達到設(shè)計要求；進度目標(biāo)工期控制在合同工期內(nèi)。包合同規(guī)定時間開工并保質(zhì)保量準(zhǔn)時交付施工成品。安全目標(biāo)杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故。不發(fā)生火災(zāi)火警事故；不發(fā)生較大或重大設(shè)備損壞事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故。監(jiān)理措施總則科學(xué)地開展工作，向業(yè)主提供滿意的服務(wù)。工程質(zhì)量全部達到施工合同要求。監(jiān)理服務(wù)設(shè)想質(zhì)量控制措施設(shè)計階段足材料加工、施工和運行維護方便等方面提出監(jiān)理意見。未經(jīng)審查的圖紙不準(zhǔn)在工程中使用。施工準(zhǔn)備階段完善項目監(jiān)理部各項管理制度，規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理工作。及時編制監(jiān)理規(guī)劃，并報業(yè)主批準(zhǔn)。及時編制監(jiān)理實施細則。組織對現(xiàn)場監(jiān)理人員的培訓(xùn)。得進入施工現(xiàn)場。工程中配備的機具是否齊全、合適，能否滿足施工要求。核查施工單位特殊工種、試驗測量人員的資質(zhì)證件。督實施。檢查開工準(zhǔn)備情況，審查施工單位提出的開工報告，及時與項目法人及施（查，確定開工時間，經(jīng)項目法人同意后批復(fù)開工報告。施工階段信息，解決工程施工中有關(guān)問題。HS監(jiān)理人員檢查和簽證，不得進行下道工序施工。型號相符。發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，通知施工單位整改。情節(jié)嚴(yán)重的下停工通知書。施工單位停止其作業(yè)，調(diào)換合格人員。有異，通知承包商整改，否則令其停工。在質(zhì)量事故處理過程中，檢查是否按批準(zhǔn)的方案處理整改，否則令其停工。測質(zhì)量發(fā)展趨勢，制定質(zhì)量預(yù)控措施。會議形成的紀(jì)要，發(fā)送有關(guān)單位。位停止施工。按要求進行整改后方可復(fù)工。重要問題記入監(jiān)理大事記。配合工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對工程質(zhì)量進行檢查驗評，并監(jiān)督整改。調(diào)試及運行階段參與檢查系統(tǒng)調(diào)試的準(zhǔn)備工作。參與系統(tǒng)調(diào)試，對調(diào)試結(jié)論提出監(jiān)理意見。參與整套啟動驗收。進度控制措施審查承包商編制的進度計劃是否滿足“合同”工期要求。審查圖紙、設(shè)備及施工材料的交付計劃是否符合“合同”工期要求。參與或主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，檢查工程計劃執(zhí)行情況，解決影響工程進度的有關(guān)問題。安全管理措施協(xié)助項目法人組建“現(xiàn)場安全委員會”定期進行安全大檢查。督促安全規(guī)程的貫徹落實。求整改后，方可復(fù)工。參與審查重大技術(shù)方案的安全措施，防止重大事故發(fā)生。（的施工制定切實可行的安全措施，并監(jiān)督實施。監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明施工情況。合同管理對合同執(zhí)行情況進行跟蹤管理，定期檢查合同履約情況，提出監(jiān)理意見。協(xié)助解決合同糾紛和索賠及反索賠等事故。信息管理建立工程信息流程結(jié)構(gòu)圖如下：整理有關(guān)工程的文件、會議紀(jì)要、重大事項記錄、并建立分類檔案。監(jiān)理人員定期向總監(jiān)理師匯報，總監(jiān)理師定期向項目法人匯報，并提交有關(guān)報表。人和有關(guān)單位定期匯報。資料報項目法人。7.7組織協(xié)調(diào)定期召開各有關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會。業(yè)主總監(jiān)理師 信息資料管理設(shè)計單位 監(jiān)理部 施工承包商現(xiàn)場監(jiān)理工程信息流程結(jié)構(gòu)圖監(jiān)理工作程序與流程監(jiān)理基本工作內(nèi)容根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員調(diào)配；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；就本工程監(jiān)理工作，定期舉行監(jiān)理會議，簽發(fā)監(jiān)理意見；審定承擔(dān)本工程施工任務(wù)的承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；檢查記錄；審查承包單位提交的各單位工程的計劃、方案、申請、變更；調(diào)解項目業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與各單位工程項目的竣工驗收；整理各單位工程的監(jiān)理資料；負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；重大問題及時向項目業(yè)主匯報；根據(jù)本工程各專業(yè)監(jiān)理工作實施情況，做好監(jiān)理日記；編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理；負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理細則時，及時研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報項目業(yè)主。監(jiān)理工作程序框圖施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序框圖，見圖B.1；B.9。項目監(jiān)理機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)督促承包單位整改消缺并驗收合格項目監(jiān)理機構(gòu)參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收項目監(jiān)理機構(gòu)組織工程竣工預(yù)驗收項目監(jiān)理機構(gòu)進行分項、分部、單位工程驗收，合格后簽認(rèn)承包單位三級自檢合格，提交《驗收申請表》項目監(jiān)理機構(gòu)滿足開工條件，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報建設(shè)單位批準(zhǔn)開工項目監(jiān)理機構(gòu)檢查開工條件承包單位施工準(zhǔn)備，B.1施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序框圖承包單位修訂進度計劃承包單位修訂進度計劃提交《施工調(diào)整計劃報審表》嚴(yán)重偏離進度計劃目標(biāo)偏離進度計劃目標(biāo)，項目監(jiān)理機構(gòu)指令承包單位采取措施保證進度計劃實現(xiàn)項目監(jiān)理機構(gòu)分析進度實施情況承包單位按月編制施工進度報告項目監(jiān)理機構(gòu)督促檢查施工進度承包單位組織實施項目監(jiān)理單位審核，合格后簽認(rèn)，報建設(shè)單位批準(zhǔn)承包單位提交《施工進度計劃報審表》項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位編制總體工程施工里程碑進度計劃B.2施工階段工程進度監(jiān)理程序框圖檢查施工機械安全狀態(tài)好狀況。護和控制裝置。檢查安全管理體系安全生產(chǎn)管理制度。檢查施工機械安全狀態(tài)好狀況。護和控制裝置。檢查安全管理體系安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。安全生產(chǎn)操作規(guī)程。安檢體系及人員到崗。審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨傅叵鹿芫€保護措施。爆破。安全用電、電氣防火。冬季和雨季施工方案。符合安全要求。編制含安全監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則整改復(fù)驗對高危作業(yè)/易發(fā)生安全風(fēng)險源重點檢查指令停工整改報告建設(shè)單位日常現(xiàn)場巡視查檢查通知整改情況嚴(yán)重的檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)境整改復(fù)驗對高危作業(yè)/易發(fā)生安全風(fēng)險源重點檢查指令停工整改報告建設(shè)單位日?，F(xiàn)場巡視查檢查通知整改情況嚴(yán)重的檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)境各種安全標(biāo)志。各種安全防護措施。臨時用電是否符合規(guī)范。排水系統(tǒng)是否暢通。消防設(shè)施是否齊全。施?，F(xiàn)場防雷措施。作好安全記錄承包單位拒不停工整改合格作好安全記錄承包單位拒不停工整改報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或行業(yè)主安全監(jiān)理文件歸檔報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或行業(yè)主安全監(jiān)理文件歸檔B.4施工階段工程安全監(jiān)理程序框圖索賠管理索賠管理監(jiān)督合同執(zhí)行合同爭議管理進行終止管理進行合同分析收集監(jiān)理合同文件，建立合同臺賬圖B.5 施工階段工程合同管理程序框圖項目監(jiān)理機構(gòu)督促承包單位及時報送信息，及時進行信息處理及傳遞項目監(jiān)理機構(gòu)督促承包單位及時報送信息，及時進行信息處理及傳遞進行信息分類、整理、建立臺賬收集施工過程質(zhì)量、進度、造價、職業(yè)健康安全與環(huán)境、文明施工、物資、設(shè)備、合同等信息建立信息管理傳遞流程及管理制度確定信息管理目標(biāo)監(jiān)理文件整理、歸檔、移交、督促承包單位進行竣工文件整理、歸檔、移交監(jiān)理文件整理、歸檔、移交、督促承包單位進行竣工文件整理、歸檔、移交B.6施工階段工程信息管理程序框圖單體調(diào)試階段監(jiān)理工作單體調(diào)試階段監(jiān)理工作議。檢查單機試運條件、監(jiān)督試運情況。監(jiān)督單體調(diào)試質(zhì)量，進行質(zhì)量驗收、簽證；協(xié)助進行設(shè)備、系統(tǒng)代保管。在監(jiān)理規(guī)劃中明確調(diào)試監(jiān)理工作的目標(biāo)、程序、方法和措施在監(jiān)理規(guī)劃中明確調(diào)試監(jiān)理工作的目標(biāo)、程序、方法和措施編制調(diào)試監(jiān)理實施細則編制調(diào)試監(jiān)理實施細則分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試階段監(jiān)理工作分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試階段監(jiān)理工作術(shù)討論。督試運情況，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。要時實施旁站。檢查調(diào)試進度計劃的執(zhí)行情況。收集設(shè)備缺陷、跟蹤消缺情況。協(xié)助督促運行部門執(zhí)行工作票制度。核查調(diào)試項目變更情況和進行調(diào)試費用支付簽認(rèn)調(diào)試階段監(jiān)理文件整理、歸檔調(diào)試階段監(jiān)理文件整理、歸檔B.9調(diào)試階段監(jiān)理工作程序框圖崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)代表公司全面履行《監(jiān)理合同》中所規(guī)定的各項條款，負(fù)責(zé)制定監(jiān)理工作計劃；負(fù)責(zé)監(jiān)理處的全面工作，在行政管理和項目監(jiān)理的質(zhì)量活動上對南京蘇安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)，在業(yè)務(wù)上對業(yè)主負(fù)責(zé)；保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)監(jiān)理業(yè)務(wù)實施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作，定期向上級匯報，重大問題的請示，簽發(fā)監(jiān)理處的報表、函電；簽署工程開工令的監(jiān)理部意見及重大質(zhì)量問題的緊急停工令；負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的重大質(zhì)量、進度和（費用）等方面的問題；處理合同履行中的重大爭議與糾紛；負(fù)責(zé)向業(yè)主提交項目實施的情況報告；負(fù)責(zé)督促項目竣工資料的編制；參與竣工驗收和移交工作；主持編寫監(jiān)理簡報和監(jiān)理工作總結(jié)報告；件；總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)總監(jiān)理師指令代理師的工作。在總監(jiān)理安排下，領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工程師，按照監(jiān)理公司相關(guān)的質(zhì)量體系文件開展工作，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。主持制定監(jiān)理處的管理制度；編制現(xiàn)場各項管理制度，并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)發(fā)布實施。審核專業(yè)監(jiān)理工程師編制的分專業(yè)監(jiān)理實施細則。領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理人員建立和完善項目監(jiān)理的信息系統(tǒng)。協(xié)助總監(jiān)理師協(xié)調(diào)外部關(guān)系。審核工程開工令、停工令、復(fù)工令，并提出意見。組織有關(guān)監(jiān)理人員共同參與處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、安全事故，提出監(jiān)理意見，由有關(guān)監(jiān)理工程師監(jiān)督處理。督促有關(guān)部門做好單項工程、分期交工工程和項目的竣工驗收，并對相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理和驗收報告提出意見。參與處理重大的索賠事宜。定期或不定期編寫項目實施的情況報表和報告。協(xié)助組織審核施工承包單位提供的施工組織設(shè)計和施工方案。協(xié)助組織監(jiān)理人員共同參加設(shè)計圖紙會審。審核并簽署項目竣工資料。參與組織編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理工作報告。監(jiān)理工程師崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級頒發(fā)的各項技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理制度，熟合同法規(guī)和監(jiān)理公司的質(zhì)量體系文件，為做好監(jiān)理服務(wù)創(chuàng)造必要的條件。認(rèn)真貫徹“監(jiān)理合同”的各項要求，按照《監(jiān)理規(guī)劃》編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師代表批準(zhǔn)后實施。全面了解工程情況，將監(jiān)理工作情況逐日記錄在《監(jiān)理日志》中。參加施工圖會審；跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場施工，重點工程項目和隱蔽工程項目要特別程師代表。對設(shè)計修改和施工質(zhì)量檢驗以及各種檢驗和檢測報告進行確認(rèn)；對影響投資較大的問題，提出監(jiān)理意見。對本專業(yè)工程項目的開工條件和施工方案提出監(jiān)理意見；核查月、季度承建單位的工程量與進度；對合同爭議問題提出調(diào)解意見。按《監(jiān)理合同》規(guī)定，監(jiān)督承建單位嚴(yán)格履行承包合同；復(fù)核施工質(zhì)量；按參加對重大事故的調(diào)查，對處理方案提出監(jiān)理意見。技經(jīng)監(jiān)理工程師對月、季度承建單位完成的投資計劃進行復(fù)核簽署，并編寫工程投資完成情況和分析報告。合下，審簽承建單位的月、季度基建統(tǒng)計報表并提出意見。參加結(jié)合工程進行的科研、新技術(shù)方案討論及成果鑒定。參與處理工程變更、索賠及違約等事宜。協(xié)助整理與專業(yè)有關(guān)合同文件及技術(shù)檔案資料。參加工程竣工驗收，提出監(jiān)理小結(jié)。搞好本專業(yè)的基礎(chǔ)工作，配合信息管理人員做好本專業(yè)信息管理系統(tǒng)。按月提出監(jiān)理工作報表。認(rèn)真完成監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。資料信息管理員的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)每月的工程計量,負(fù)責(zé)對施工單位申報的工程量和已完工程實物量的復(fù)核,負(fù)責(zé)工程進度款的核定;9:00,了解工程進展并簡要向項目負(fù)責(zé)人匯報,負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報,30日前發(fā)出監(jiān)理月報;及時處理檔案管理員轉(zhuǎn)交的文件,資料發(fā)現(xiàn)問題及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系,確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效;定期到現(xiàn)場巡視,負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種信息的采集,計算機存儲以及信息的分析處理工作;信息管理員每人配備一臺計算機并負(fù)責(zé)其保管和使用,借助計算機按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立,錄入各種監(jiān)理臺賬,并將有關(guān)信息及時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項目負(fù)責(zé)人;25日打印當(dāng)月監(jiān)理臺賬,交檔案管理員歸檔,臺賬信息全部傳回公司;負(fù)責(zé)收集整理工地所有會議(系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的)會議記要整理后交項目負(fù)責(zé)人審查,印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位;信息傳遞按文件,資料簽認(rèn)流程框圖進行。檔案管理員負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料(等)進行妥善保管;技術(shù)資料,各種文件,逐件報告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù),簽收的資料應(yīng)及時轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場信息管理員,以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性;對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行分類整理分類;

負(fù)責(zé)文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù);負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品(包括打印機,復(fù)印機,稿紙等)和勞保用品(全帽等)的保管和領(lǐng)用;協(xié)助項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理組的生活后勤工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理組的留守工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作;收發(fā)文工作按文件資料簽認(rèn)流程框圖進行。見證人員的崗位職責(zé)取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場