設(shè)計(jì)管理流程

設(shè)計(jì)管理流程1.流程圖2.流程概況3.工作流程3.1.設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)備3.1.1.研發(fā)設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃時(shí)間要求，收集概念設(shè)計(jì)階段需要的資料，包括：1)日常產(chǎn)品研究成果、產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)等資料2)已完成同類型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和完善后的設(shè)計(jì)圖紙3)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷部提供土地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件4)相關(guān)部門提供《宗地自然條件表》和《宗地社會(huì)條件表》相關(guān)資料5)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷部組織營(yíng)銷策劃公司完成并提交《競(jìng)爭(zhēng)樓盤設(shè)計(jì)信息表》，研發(fā)設(shè)計(jì)部在樓盤設(shè)計(jì)信息調(diào)研時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。6)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷部提供《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》和《項(xiàng)目定位報(bào)告》7)成本管理部提供新城市《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本水平調(diào)查報(bào)告》3.1.2.研發(fā)設(shè)計(jì)部組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料評(píng)審，評(píng)審意見(jiàn)和結(jié)論填寫(xiě)在《項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交評(píng)審表》中，并由參與評(píng)審人員共同簽字確認(rèn)。3.2.《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的編制和評(píng)審3.2.1.研發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的編制，并組織開(kāi)發(fā)營(yíng)銷部、成本管理部、工程管理部和項(xiàng)目公司相關(guān)部門對(duì)《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》進(jìn)行評(píng)審。3.2.2.研發(fā)設(shè)計(jì)部根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》進(jìn)行修正完善后，報(bào)設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總部總經(jīng)理審批。3.3.設(shè)計(jì)單位選擇3.3.1.研發(fā)設(shè)計(jì)部根據(jù)【設(shè)計(jì)單位選擇與管理流程】的要求選擇概念設(shè)計(jì)單位。3.4.概念設(shè)計(jì)3.4.1.研發(fā)設(shè)計(jì)部向設(shè)計(jì)單位發(fā)出《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》并交底。3.4.2.設(shè)計(jì)過(guò)程控制1)在概念設(shè)計(jì)過(guò)程中，研發(fā)設(shè)計(jì)部至少組織一次與設(shè)計(jì)單位的中期交流工作，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》，并及時(shí)掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)方向。2)研發(fā)設(shè)計(jì)部根據(jù)《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》要求對(duì)設(shè)計(jì)單位送交的概念方案進(jìn)行初審。3.5.概念設(shè)計(jì)評(píng)審3.5.1.研發(fā)設(shè)計(jì)部組織設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)進(jìn)行概念設(shè)計(jì)評(píng)審。3.5.2.研發(fā)設(shè)計(jì)部匯總評(píng)審意見(jiàn)形成《設(shè)計(jì)評(píng)審表》，報(bào)設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》，提交設(shè)計(jì)單位并跟蹤改進(jìn)情況，必要時(shí)重新組織對(duì)設(shè)計(jì)成果的評(píng)審。3.5.3.項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)方案最終由設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)審批確定。3.5.4.概念設(shè)計(jì)確定后，研發(fā)設(shè)計(jì)部進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和景觀概念設(shè)計(jì)說(shuō)明：1.表格所列為描述宗地自然條件所需的圖紙目錄。在投資分析階段收集、制作完成，作為設(shè)計(jì)前期階段概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料。2.投資分析階段，若政府提供的“宗地紅線圖”、“宗地地形圖”深度不足，則應(yīng)在設(shè)計(jì)前期階段落實(shí)并確認(rèn)此二圖紙。2、宗地社會(huì)條件表說(shuō)明：1.本表格所列為描述宗地社會(huì)條件所需的圖紙目錄，應(yīng)在投資分析階段收集、制作完成，并作為設(shè)計(jì)前期階段進(jìn)行概念設(shè)計(jì)、方案階段的基礎(chǔ)資料。3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交評(píng)審表說(shuō)明：1、*項(xiàng)為必選項(xiàng)，根據(jù)項(xiàng)目具體情況由設(shè)計(jì)部確定。2、資料由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人評(píng)審并簽名確認(rèn)，由研發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施評(píng)審過(guò)程。3、項(xiàng)目公司提供資料，在項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)獲取的新項(xiàng)目，由項(xiàng)目公司提供相關(guān)資料。4、概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)1.項(xiàng)目樓盤設(shè)計(jì)形象目標(biāo)1.1營(yíng)造當(dāng)?shù)氐闹懈邫n價(jià)位,純粹的和有品味的“精品”居住區(qū)。1.2以概念設(shè)計(jì)階段提出的規(guī)劃空間及用地利用等結(jié)論性意見(jiàn)為基礎(chǔ)，通過(guò)深化研究小區(qū)與城市的關(guān)系、小區(qū)與自然的關(guān)系；重點(diǎn)研究組團(tuán)之間的關(guān)系、住宅之間的關(guān)系創(chuàng)造富于特色的規(guī)劃格局。1.3景觀上營(yíng)造從城市到山野、從人工到自然過(guò)渡交融的序列與特色，通過(guò)靈活的高差變化，設(shè)計(jì)主題鮮明，層次豐富多彩的生態(tài)社區(qū)。1.4建筑設(shè)計(jì)注重戶型的創(chuàng)新與建筑風(fēng)格的展現(xiàn)，并且兼顧與自然共生的空間形態(tài)和社區(qū)文化。

2.前期工作步驟2.1通過(guò)前期市場(chǎng)定位、規(guī)劃草案、密度分析等工作解決五個(gè)問(wèn)題：市場(chǎng)定位、項(xiàng)目風(fēng)格、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品面積指標(biāo)、產(chǎn)品種類及配比等問(wèn)題。2.2通過(guò)概念設(shè)計(jì)研究解決五個(gè)問(wèn)題：初步規(guī)劃方案、建筑風(fēng)格確定、景觀軸線空間、交通組織方式、分期開(kāi)發(fā)、示范區(qū)域等。2.3根據(jù)項(xiàng)目總體發(fā)展計(jì)劃，編制設(shè)計(jì)計(jì)劃。2.4通過(guò)以上問(wèn)題的解決，形成規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，指導(dǎo)規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)。二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)結(jié)論1.綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表2.配套設(shè)施詳表三概念設(shè)計(jì)階段應(yīng)解決的問(wèn)題1、住宅產(chǎn)品的種類和形式提供示意的平、立、剖面表示其空間關(guān)系；并提供能展示建筑風(fēng)格的意向圖片。住宅種類：（僅供參考）高層（16層，底層架空）：平均每戶面積控制在100平方米左右；層高在3米以內(nèi)；一梯四戶為佳，有部分一梯六戶亦可。小高層（12層，底層架空）：平均每戶面積控制在100平方米左右；層高在3米以內(nèi)；一梯四戶為佳，有部分一梯六戶亦可。多層（平均5層，可根據(jù)空間變化作3、4、5、6層均可）：平均每戶面積控制在150平方米左右；層高在3米以內(nèi)；基本為一梯兩戶，轉(zhuǎn)角樓型選擇做一梯三戶亦可。2、交通組織方式停車方式：100％的人車分流；政府要求的1：2.5戶的停車位全設(shè)在地下車庫(kù)；除利用人防面積外，增加自然采光通風(fēng)的區(qū)域作生態(tài)地下車庫(kù)；另外，在設(shè)計(jì)上巧妙利用半地下、架空空間和地面場(chǎng)地作停車場(chǎng)。停車數(shù)量：按戶數(shù)作配比——多層車位配比為：1:1高層車位配比為:1:33、銷售分期本項(xiàng)目分兩期開(kāi)發(fā)，每期建筑面積依次約為6萬(wàn)平方米和8萬(wàn)