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文檔簡介
水利局安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
水利局安全生產(chǎn)管理制度旨在確保水利工程建設(shè)和運(yùn)行過程中的安全,預(yù)防和減少事故發(fā)生,保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)生態(tài)環(huán)境。安全生產(chǎn)方針如下:
1.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
2.嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量和安全。
3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全職責(zé)。
4.提高安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高員工安全技能。
5.實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理措施。
安全生產(chǎn)目標(biāo):
1.實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。
2.降低安全生產(chǎn)風(fēng)險,減少安全事故損失。
3.提高安全生產(chǎn)管理水平,確保工程質(zhì)量和安全。
安全生產(chǎn)原則:
1.以人為本,關(guān)注員工生命安全和身體健康。
2.預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合治理。
3.嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)的實(shí)施。
4.公平、公正、公開,建立健全安全生產(chǎn)激勵機(jī)制。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
成立水利局安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長,分管安全生產(chǎn)的副局長任副組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。
2.工作機(jī)構(gòu)
(1)安全生產(chǎn)辦公室:設(shè)在水利局辦公室,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作。
(2)安全生產(chǎn)技術(shù)部門:負(fù)責(zé)水利工程安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
(3)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門:負(fù)責(zé)對水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督,查處違法違規(guī)行為。
(4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)部門:負(fù)責(zé)組織全局安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識和技能。
(5)安全生產(chǎn)信息部門:負(fù)責(zé)收集、整理、分析和上報安全生產(chǎn)信息,為決策提供依據(jù)。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理作為工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下:
(1)制定并落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃和措施。
(2)組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置,為安全生產(chǎn)提供保障。
(4)定期組織安全生產(chǎn)檢查,對安全隱患進(jìn)行整改。
(5)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),防范類似事故再次發(fā)生。
(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和技能。
2、總工程師安全職責(zé)
總工程師對水利工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)安全負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)管理,制定安全技術(shù)措施。
(2)對項(xiàng)目設(shè)計、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)審查,確保符合安全生產(chǎn)要求。
(3)指導(dǎo)解決項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題,消除安全隱患。
(4)組織技術(shù)培訓(xùn),提高員工技術(shù)素質(zhì),降低安全生產(chǎn)風(fēng)險。
(5)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出防范措施。
3、工程部長安全職責(zé)
工程部長負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,具體職責(zé)如下:
(1)制定部門安全生產(chǎn)計劃,組織實(shí)施并檢查。
(2)組織部門內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識。
(3)監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施的落實(shí),確保施工安全。
(4)對部門內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施。
(5)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作,共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
(6)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況,為全局安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、安質(zhì)部長安全職責(zé)
安質(zhì)部長負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)質(zhì)量和安全監(jiān)督工作,具體職責(zé)如下:
(1)制定和組織實(shí)施安全生產(chǎn)質(zhì)量控制計劃,確保工程質(zhì)量和安全。
(2)監(jiān)督安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,對違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰。
(3)組織開展安全生產(chǎn)大檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。
(4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量調(diào)查,分析事故原因,提出質(zhì)量改進(jìn)措施。
(5)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高安全生產(chǎn)管理水平。
(6)定期向安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)質(zhì)量情況,為安全生產(chǎn)決策提供支持。
5、物資部長安全職責(zé)
物資部長負(fù)責(zé)全局安全生產(chǎn)所需物資的采購、保管和使用工作,具體職責(zé)如下:
(1)確保安全生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量和供應(yīng),滿足施工現(xiàn)場需求。
(2)制定物資采購和管理制度,保證物資安全、合規(guī)。
(3)對采購的安全生產(chǎn)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。
(4)負(fù)責(zé)物資倉庫的安全管理,防止火災(zāi)、爆炸等安全事故發(fā)生。
(5)監(jiān)督物資的合理使用,減少浪費(fèi),確保物資在安全生產(chǎn)中的有效利用。
(6)配合其他部門做好物資保障工作,為安全生產(chǎn)提供有力支持。
6、綜合部長安全職責(zé)
綜合部長負(fù)責(zé)全局安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和后勤保障工作,具體職責(zé)如下:
(1)協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作,確保信息暢通、協(xié)作高效。
(2)組織制定全局安全生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督執(zhí)行情況。
(3)負(fù)責(zé)全局安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高員工安全意識。
(4)做好安全生產(chǎn)后勤保障工作,包括車輛、住宿、飲食等方面的安全。
(5)參與全局安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練,提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
(6)及時收集、整理、上報安全生產(chǎn)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
7、財務(wù)部長安全職責(zé)
財務(wù)部長負(fù)責(zé)全局安全生產(chǎn)的財務(wù)支持和資金管理,具體職責(zé)如下:
(1)制定并實(shí)施安全生產(chǎn)財務(wù)預(yù)算,確保安全生產(chǎn)資金充足。
(2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理分配,保障安全生產(chǎn)投入。
(3)監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用情況,確保資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(4)參與安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目的前期評估,確保投資項(xiàng)目符合安全生產(chǎn)要求。
(5)為安全生產(chǎn)提供財務(wù)分析,為決策提供依據(jù)。
(6)確保安全生產(chǎn)財務(wù)報表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,及時反映安全生產(chǎn)財務(wù)狀況。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,具體職責(zé)如下:
(1)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)負(fù)責(zé)所管轄工程的安全技術(shù)管理,制定和落實(shí)安全技術(shù)措施。
(3)對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。
(4)參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,提出防范措施。
(5)指導(dǎo)下屬工程師和施工人員的安全操作,提高安全生產(chǎn)水平。
(6)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。
9、材料員安全職責(zé)
材料員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需材料的采購、保管和分發(fā)工作,具體職責(zé)如下:
(1)依據(jù)工程需求,采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)材料。
(2)對進(jìn)場的安全生產(chǎn)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保材料質(zhì)量合格。
(3)合理存放安全生產(chǎn)材料,避免材料損壞、變質(zhì)。
(4)及時為施工現(xiàn)場提供所需材料,確保工程進(jìn)度不受影響。
(5)定期對材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn),保證材料供應(yīng)的連續(xù)性和安全性。
(6)配合相關(guān)部門做好材料使用過程中的安全監(jiān)督,減少安全事故發(fā)生。
10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責(zé)
作業(yè)隊副隊長協(xié)助隊長負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)工作,具體職責(zé)如下:
(1)執(zhí)行隊長關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和決定,確保安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)。
(2)組織本隊員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,提高安全操作技能。
(3)負(fù)責(zé)本隊日常安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。
(4)監(jiān)督本隊員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對違章行為進(jìn)行糾正。
(5)參與本隊安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范措施。
(6)配合隊長做好本隊安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理和考核工作。
11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人對本隊的技術(shù)安全工作負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下:
(1)制定本隊施工技術(shù)安全措施,確保施工過程中的安全。
(2)對施工過程中的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo),解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
(3)組織本隊員工進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保員工了解施工安全技術(shù)要求。
(4)監(jiān)督施工過程中的安全技術(shù)措施落實(shí),防止因技術(shù)原因?qū)е掳踩鹿省?/p>
(5)參與技術(shù)革新和改進(jìn),提高本隊安全生產(chǎn)水平。
(6)對本隊技術(shù)安全工作進(jìn)行總結(jié),不斷提升技術(shù)安全管理能力。
12、班組長安全職責(zé)
班組長作為班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,具體職責(zé)如下:
(1)組織本班組員工學(xué)習(xí)并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保安全操作。
(2)開展班前安全講話,布置安全生產(chǎn)任務(wù),提醒注意事項(xiàng)。
(3)對本班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。
(4)對班組員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn),提高員工的安全技能。
(5)及時報告本班組的安全生產(chǎn)情況,參與安全事故的調(diào)查處理。
(6)確保本班組完成安全生產(chǎn)目標(biāo),維護(hù)良好的安全生產(chǎn)秩序。
13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
生產(chǎn)工人作
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