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中高層管理者述職報(bào)告_第4頁(yè)
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人力資源管理實(shí)用工具人力資源管理實(shí)用工具銷售團(tuán)隊(duì)管理（工具）銷售團(tuán)隊(duì)管理（工具）模塊五：績(jī)效考核模塊五：績(jī)效考核中高層管理者述職報(bào)告中高層管理者述職報(bào)告 中高層績(jī)效考核中高層績(jī)效考核中高層管理者述職報(bào)告說(shuō)明：該表適用于中高層管理者。中高層管理者績(jī)效管理的綜合表現(xiàn)形式一般主要包括《目標(biāo)責(zé)任書》、《中高層管理者績(jī)效考核表》、《中高層管理者述職報(bào)告》三部分。述職報(bào)告的主要內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作計(jì)劃完成情況、不足之處、改進(jìn)計(jì)劃以及對(duì)個(gè)人對(duì)業(yè)務(wù)水平和工作表現(xiàn)的自我評(píng)價(jià)等。中高層管理者述職報(bào)告述職者職務(wù)部門填寫時(shí)間您在本階段主要的工作業(yè)績(jī)是什么？您是如何評(píng)價(jià)的？二．您在本階段工作計(jì)劃完成情況三．您在本階段工作中主要的不足之處或者失誤有哪些？四．您如何評(píng)價(jià)本階段您的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)才能？五．您如何評(píng)價(jià)本階段您的工作積極性和責(zé)任心？六．您認(rèn)為自己是否勝任現(xiàn)在的職務(wù)？七．您認(rèn)為下個(gè)階段（下一個(gè)考核周期）您應(yīng)如何調(diào)整或者改進(jìn)工作？直接上級(jí)簽字：述職者簽字：

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