下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2024年護(hù)理部工作總結(jié)參考范本一、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)管理職能,提升管理能力截至目前,我院共有護(hù)士長(zhǎng)____名,其中任職不滿____年的有____人,不滿____年的有____人。鑒于此現(xiàn)狀,護(hù)理部自年初起,對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作實(shí)施了精細(xì)化管理,要求每位護(hù)士長(zhǎng)每月提交科室護(hù)理工作重點(diǎn)、月護(hù)理質(zhì)量分析報(bào)告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、業(yè)務(wù)查房記錄及護(hù)理管理查房記錄。通過(guò)結(jié)合記錄書(shū)寫(xiě)與落實(shí)情況的綜合評(píng)分,納入每月護(hù)理質(zhì)量檢查成績(jī)。今年1至____月,共檢查護(hù)士長(zhǎng)各類記錄____份。在檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)部分護(hù)士長(zhǎng)管理思路尚不清晰,存在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及管理查房等工作落實(shí)不到位的情況。護(hù)理部隨即針對(duì)各護(hù)士長(zhǎng)存在的問(wèn)題給予及時(shí)指導(dǎo),部分護(hù)士長(zhǎng)亦主動(dòng)向護(hù)理部反饋?zhàn)陨韱?wèn)題。經(jīng)過(guò)____個(gè)多月的努力,多數(shù)護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)與執(zhí)行力顯著提升。然而,仍有少數(shù)護(hù)士長(zhǎng)需護(hù)理部進(jìn)一步跟蹤指導(dǎo)。下半年,繼續(xù)強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)管理將成為重點(diǎn)工作之一。二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量響應(yīng)唐山市衛(wèi)生局號(hào)召,我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房泌尿科與外二科率先從基礎(chǔ)護(hù)理做起,嚴(yán)格執(zhí)行晨晚間護(hù)理,并結(jié)合實(shí)際完善了基礎(chǔ)護(hù)理操作流程____余項(xiàng),規(guī)范了護(hù)士操作。特別是泌尿科的護(hù)理工作,贏得了患者的高度評(píng)價(jià)。三、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理制度,確保工作安全全院各科室均認(rèn)真執(zhí)行了護(hù)理交接班制度、護(hù)理查房制度、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三查七對(duì)制度、消毒隔離制度及護(hù)理不良事件上報(bào)制度等。半年來(lái),共上報(bào)護(hù)理不良事件____起,護(hù)理部均及時(shí)組織護(hù)理質(zhì)量安全委員會(huì)成員進(jìn)行分析討論,并提出整改措施,有效避免了護(hù)理事故的發(fā)生。四、優(yōu)化工作流程,提升工作效率根據(jù)衛(wèi)生部?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程相關(guān)文件要求,我院護(hù)理部取消了部分一般性護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě),簡(jiǎn)化了文件書(shū)寫(xiě)流程。自____月起,在ICU病房試行表格式重癥護(hù)理記錄,有效減少了護(hù)士書(shū)寫(xiě)時(shí)間,使其有更多時(shí)間專注于護(hù)理技術(shù)服務(wù)。同時(shí),利用醫(yī)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng),護(hù)理部積極推進(jìn)電子記錄的使用,已向軟件工程師提供了____種記錄單模板,并主動(dòng)與臨床科室、醫(yī)務(wù)科及微機(jī)室人員溝通協(xié)作,及時(shí)解決電子病歷使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。通過(guò)不懈努力,目前各科室醫(yī)務(wù)人員對(duì)新系統(tǒng)的接受度與配合度均較高,電子醫(yī)囑處理流程正逐步完善。五、加大日常管理力度,提升護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)護(hù)理部每日深入科室督導(dǎo)檢查護(hù)士工作狀況,覆蓋從儀表著裝到技術(shù)操作流程執(zhí)行、從基礎(chǔ)護(hù)理到技術(shù)考核、從病房到各治療室的全面檢查。盡管工作繁瑣,但護(hù)理部不辭辛勞,確保了廣大護(hù)理人員良好的工作狀態(tài)。在病人多、護(hù)士少的情況下,各科護(hù)士長(zhǎng)相互溝通、互相幫助,護(hù)理人員主動(dòng)加班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,始終以病人為中心,圓滿完成了上半年的護(hù)理工作。六、注重護(hù)理人才培養(yǎng)與新技術(shù)引進(jìn)護(hù)理部高度重視護(hù)理人員工作理念、態(tài)度及技能的培養(yǎng)。針對(duì)低年資護(hù)士,采取院內(nèi)進(jìn)修與科室輪轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行培養(yǎng),有效提升了其綜合能力。今年初,我院還派出血液科護(hù)士外出短期培訓(xùn)PICC置管技術(shù),并成功將其引入我院臨床應(yīng)用。七、存在的不足在護(hù)理管理方面,仍需按照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升;高年資護(hù)士的再教育形式需完善;護(hù)理查房需進(jìn)一步細(xì)化和深化;科研方面仍需加大努力。2024年護(hù)理部工作總結(jié)參考范本(二)在過(guò)去的一年中,我秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作原則,秉持著救死扶傷的崇高精神,全力以赴地投身于護(hù)理工作中,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:1.執(zhí)行職責(zé),確保護(hù)理質(zhì)量。我深刻理解到“護(hù)理工作三分在治療,七分在護(hù)理”的含義,實(shí)踐中,我始終保持著整潔的儀表,使用文明專業(yè)的語(yǔ)言,以親切和尊重的態(tài)度對(duì)待每一位患者。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作程序,詳實(shí)記錄護(hù)理過(guò)程,竭盡全力減輕患者的痛苦,確保工作的安全性和有效性。無(wú)論是內(nèi)部員工的家屬,還是本地的患者,我都以病人為中心,以親人般的關(guān)懷回應(yīng)他們的需求,避免了任何可能的沖突,贏得了廣泛的贊譽(yù)。2.發(fā)揮經(jīng)驗(yàn),助力團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。在護(hù)理團(tuán)隊(duì)中,我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的角色都是不可或缺的。近年來(lái),新成員的加入為團(tuán)隊(duì)注入了新的活力,我積極發(fā)揮資深護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)和幫助年輕護(hù)士提升業(yè)務(wù)技能,解決臨床問(wèn)題,促進(jìn)他們快速適應(yīng)和成長(zhǎng),為提升整體護(hù)理水平做出了實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。3.持續(xù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng)。我始終保持對(duì)政策方針、上級(jí)指示和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),以提升自身的政治素養(yǎng),確保服務(wù)態(tài)度的正確性和積極性。同時(shí),我積極參與院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),自我研讀相關(guān)專業(yè)書(shū)籍,不斷更新知識(shí)庫(kù),增強(qiáng)專業(yè)修養(yǎng)和應(yīng)對(duì)醫(yī)療發(fā)展需求的能力。面對(duì)社會(huì)的不斷進(jìn)步和患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的更高期待,我將堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,塑造醫(yī)院的良好形象,以敬業(yè)精神和專業(yè)技能,為提升社區(qū)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的整體形象做出更大的努力。2024年護(hù)理部工作總結(jié)參考范本(三)在過(guò)去的一年中,我秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作原則,秉持著救死扶傷的崇高精神,全力以赴地投身于護(hù)理工作中,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、全力以赴,確保護(hù)理質(zhì)量。我深信:“護(hù)理工作在治療中占有舉足輕重的地位?!痹谌粘2僮髦?,我始終保持整潔的儀表,使用文明、專業(yè)的語(yǔ)言,以親切的態(tài)度對(duì)待每一位患者。我嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作程序,詳實(shí)記錄護(hù)理過(guò)程,竭盡全力減輕患者的痛苦,確保工作的安全性和有效性。無(wú)論是醫(yī)院?jiǎn)T工的家屬,還是本地的患者,我都以病人為中心,以親人般的關(guān)懷回應(yīng)他們的需求,解答病情咨詢,提供家庭護(hù)理和保健建議,避免了任何可能的沖突,贏得了廣泛的贊譽(yù)。二、發(fā)揮經(jīng)驗(yàn),助力團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。在護(hù)理團(tuán)隊(duì)中,我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的角色都是不可或缺的。近年來(lái),新成員的加入為團(tuán)隊(duì)注入了活力,我積極發(fā)揮資深護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)指導(dǎo)和幫助年輕護(hù)士,解答他們?cè)跇I(yè)務(wù)和技術(shù)上的困惑,指導(dǎo)實(shí)施護(hù)理措施,促進(jìn)他們的專業(yè)發(fā)展,為提升整體護(hù)理水平做出了貢獻(xiàn)。三、持續(xù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng)。我始終保持對(duì)政策方針、上級(jí)指示和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),以提升自身的政治素養(yǎng),同時(shí),我積極參與醫(yī)院和科室的業(yè)務(wù)學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 04百花廣場(chǎng)停車場(chǎng)建設(shè)合同
- 2023年昭通市永善縣蓮峰鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院招聘考試真題
- 2024年工商業(yè)水電設(shè)施保養(yǎng)承包合同
- 2023年北京大學(xué)第三醫(yī)院崇禮院區(qū)招聘考試真題
- 2024年個(gè)人住房貸款合同:利率、還款期限與違約責(zé)任
- 2024年乙方租賃甲方設(shè)備使用合同
- 2024年KTV會(huì)員服務(wù)與管理合同
- 2024年廣告拍攝短期演員協(xié)議
- 2024年商業(yè)活動(dòng)策劃委托書(shū)
- 2024年先進(jìn)機(jī)床技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
- 物品放行單(標(biāo)準(zhǔn)模版)
- 引水隧洞洞身開(kāi)挖與支護(hù)施工方案
- 成都錦里商街、寬窄巷舊城改造商業(yè)案例分析
- 外貿(mào)公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)
- 人教版-高一至高三全部英語(yǔ)課文朗讀與聽(tīng)力MP3鏈接
- 第4課 我來(lái)畫(huà)棵“家庭樹(shù)”第一課時(shí) ppt課件
- ARMA算法整理
- 島電SR中文說(shuō)明書(shū)
- 地下水八大離子-陰陽(yáng)離子平衡計(jì)算公式
- 部分輪轂的基本知識(shí)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)“24點(diǎn)”試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論