利港標(biāo)段二-技術(shù)投標(biāo)文件-承包人實(shí)施計(jì)劃

國(guó)家電投集團(tuán)江蘇電力有限公司2023年第13批集中招標(biāo)江陰和澄新能源有限公司江陰利港市場(chǎng)化集中式光伏發(fā)電項(xiàng)目（標(biāo)段二）EPC總承包投標(biāo)文件A卷技術(shù)文件承包人實(shí)施計(jì)劃投標(biāo)人：中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)江蘇省電力設(shè)計(jì)院有限公司(蓋章)法定代表人或其授權(quán)代理人：(簽字)日期：2023年4月12日江陰和澄新能源江陰和澄新能源有限公司江陰利港市場(chǎng)化集中式光伏發(fā)電項(xiàng)目（標(biāo)段二）EPC總承包工程投標(biāo)文件A卷技術(shù)文件a承包人建議書(shū)?b承包人實(shí)施計(jì)劃B卷報(bào)價(jià)文件C卷商務(wù)文件

目錄TOC\o"1-2"\u（一）工程概述 文件及信息管理要點(diǎn)信息管理項(xiàng)目部的信息管理任務(wù)，主要包括：建立信息管理部門、編制信息管理手冊(cè)、建立信息處理平臺(tái)、制定工作流程及相關(guān)管理制度、開(kāi)展日常管理工作等。項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過(guò)程的信息化管理。項(xiàng)目經(jīng)理部在各部門中設(shè)信息管理員或兼職信息管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，信息管理部及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地傳遞給使用單位和人員。項(xiàng)目信息收集工作隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確，按照項(xiàng)目信息管理要求及時(shí)進(jìn)行整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字，及時(shí)存入計(jì)算機(jī)中，納入項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。為更好的服務(wù)本施工項(xiàng)目，按建設(shè)單位要求建立管理信息系統(tǒng)，與本工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位信息管理端口連接，必要時(shí)還可與地方勞動(dòng)保障部門建立聯(lián)系，以加強(qiáng)農(nóng)民工利益保障的管理。項(xiàng)目部配置足夠的信息管理硬件軟件，配備責(zé)任心強(qiáng)有業(yè)務(wù)能力的信息管理專業(yè)人員，扎實(shí)做好項(xiàng)目信息管理工作。采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、QQ、微信（含企業(yè)微信）、手機(jī)短信等載體進(jìn)行全面的項(xiàng)目管理信息交流。人員信息管理（1）人員管理方面，做好人員進(jìn)場(chǎng)信息登記管理工作，登記系統(tǒng)必須分專業(yè)、分工種、分進(jìn)場(chǎng)批次登記。錄入結(jié)果必須真實(shí)，不能遺漏，不能隱瞞。（2）對(duì)不符合公司規(guī)定的施工人員，堅(jiān)決不予其進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)有違法記錄、身份造假或者信譽(yù)不良的人員堅(jiān)決不予錄用。（3）進(jìn)場(chǎng)施工人員必須年齡符合標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)職業(yè)病史，并且進(jìn)場(chǎng)教育培訓(xùn)要合格方能進(jìn)場(chǎng)施工。（4）人員信息臺(tái)賬及時(shí)更新。（5）人員進(jìn)場(chǎng)經(jīng)培訓(xùn)合格后要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位。機(jī)械信息管理（1）對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械要提供年檢證明和質(zhì)量合格證明文件。（2）施工機(jī)械必須實(shí)行編號(hào)登記，定期保養(yǎng)。（3）對(duì)不同型號(hào)、不同施工部位的機(jī)械分類登記，方便施工管理人員及時(shí)查找信息。（4）機(jī)械臺(tái)賬信息要及時(shí)更新，做到當(dāng)日進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械必須錄入系統(tǒng)，當(dāng)日退場(chǎng)的機(jī)械及時(shí)標(biāo)注退場(chǎng)日期。（5）施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)收集相關(guān)信息報(bào)送監(jiān)理單位。日常報(bào)表信息管理（1）項(xiàng)目部崗位分工指派專人進(jìn)行質(zhì)量、安全日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等信息上報(bào)工作，上報(bào)公司和建設(shè)單位。（2）因項(xiàng)目含大量采購(gòu)材料及設(shè)備，相關(guān)人員應(yīng)定期編制采購(gòu)計(jì)劃報(bào)主管部門審核。（3）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主和監(jiān)理單位下發(fā)的整改通知及時(shí)回復(fù)并做歸檔。（4）日常報(bào)表工作量大且繁瑣，要求項(xiàng)目管理人員全力配合日常數(shù)據(jù)積累工作，保證報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報(bào)送的及時(shí)性。信息安全維護(hù)（1）用于信息收集、歸檔的電腦和U盤等設(shè)備需安排專人使用。（2）有條件設(shè)密碼的設(shè)備需設(shè)置密碼，文件柜和檔案柜需加鎖，防止數(shù)據(jù)丟失。（3）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，人材機(jī)的信息變動(dòng)要及時(shí)更新、維護(hù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，可查。（4）信息管理人員不能因個(gè)人原因?qū)㈨?xiàng)目信息相關(guān)資料外泄，違規(guī)者按照保密規(guī)定視情節(jié)追究其責(zé)任。文件檔案管理及要求根據(jù)招標(biāo)文件要求，我方應(yīng)按國(guó)家檔案局《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》、《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T28）、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》（GB/T11822）和業(yè)主頒發(fā)的最新檔案管理規(guī)定，整編全部完工檔案，經(jīng)監(jiān)理審查后，在頒發(fā)接收證書(shū)后2個(gè)月內(nèi)，我方將按照合同要求，向業(yè)主提交一式六份的竣工圖紙和資料（包含一份電子版）。所有文件的完整性要滿足電力基建項(xiàng)目檔案管理、決算和審計(jì)需要，竣工圖紙和資料在內(nèi)容和形式上還應(yīng)滿足業(yè)主對(duì)工程檔案的歸檔要求。管理目標(biāo)加強(qiáng)檔案的過(guò)程管理，竣工資料在并網(wǎng)移交后45天內(nèi)移交；竣工資料移交的完整率、合格率均達(dá)到100%；按期保質(zhì)完成竣工資料移交。文件資料歸檔范圍在本工程中立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及竣工驗(yàn)收全過(guò)程中形成的文字、圖表、聲像等形式的全部文件，包括項(xiàng)目前期文件、項(xiàng)目竣工文件和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件等。承包人依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)范》(DA／T28—2018)；、《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》（GB/T503282014）、《光伏發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔與檔案整理規(guī)范》（NB/T32037-2017）以及國(guó)家電投集團(tuán)的相關(guān)要求歸入本項(xiàng)目檔案。文件歸檔份數(shù)（1）竣工圖紙竣工圖紙份數(shù)：紙質(zhì)版圖紙4套，可編輯的電子版（Word2003\Excel2003\AotoCAD2004格式）1套。（2）制造商文件設(shè)備合同簽署一周內(nèi)提供此類文件通用參考版的可編輯的電子版1套；在設(shè)備到廠時(shí)提供制造商文件紙質(zhì)版4套，可編輯的電子版1套。（3）承包人與分包人、供貨商簽訂的所有合同（不含價(jià)格）及技術(shù)協(xié)議最終版文件在合同正式簽訂一周內(nèi)提供可編輯的電子版1套，資料歸檔的紙質(zhì)版4套。（4）操作、維修手冊(cè)：資料歸檔紙質(zhì)版4套，可編輯電子版1套。（5）竣工資料（含竣工圖紙）紙質(zhì)版4套（2正2副），電子版（PDF版格式）2套（其中PDF版格式不含以上要求的可編輯的電子版竣工圖紙等）;照片檔案2套（1正1副），電子版（JPG格式）2套。承包人其他文件按合同約定的份數(shù)提供。其它文件包括但不限于下表所列內(nèi)容：文件提供清單項(xiàng)目提交時(shí)間提交業(yè)主/監(jiān)理的數(shù)量項(xiàng)目分月用款計(jì)劃合同簽訂后15天內(nèi)2/1份工程分標(biāo)規(guī)劃及工程項(xiàng)目劃分合同簽訂后28天內(nèi)2/1份建筑安裝工程施工分包及設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo)文件發(fā)售前7天內(nèi)4/1（份/套）建筑安裝工程施工分包及設(shè)備、材料采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件（中標(biāo)單位）發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后7天內(nèi)4/1（份/套）已經(jīng)簽署的分包合同副本簽署后7天內(nèi)4/1（份/套）總體計(jì)劃、總承包實(shí)施方案本合同簽訂后21天內(nèi)2/1份工程進(jìn)度計(jì)劃本合同簽訂后30天內(nèi)2/1份設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃本合同簽訂后30天內(nèi)2/1（份/套）試驗(yàn)計(jì)劃本合同簽訂后30天內(nèi)2/1（份/套）文明施工措施報(bào)告及文明施工相關(guān)文件接到開(kāi)工通知的28天內(nèi)2/1份安全管理體系文件（含安全管理辦法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全防護(hù)手冊(cè)、應(yīng)急預(yù)案等）進(jìn)場(chǎng)后21天內(nèi)2/1份月進(jìn)度計(jì)劃及工程月報(bào)每月28日前1/1份單位工程施工組織設(shè)計(jì)單位工程開(kāi)工前14天2/1份施工圖紙（含設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單、通知單）單位工程開(kāi)工前14天15/3份試驗(yàn)報(bào)告（包括電氣一次、二次及通訊、自動(dòng)化等系統(tǒng)，以及并網(wǎng)或涉網(wǎng)）試驗(yàn)完成后7日內(nèi)10/1份可靠性試運(yùn)行申請(qǐng)報(bào)告提前7天2/1份單位工程的移交驗(yàn)收申請(qǐng)、報(bào)告按合同條款規(guī)定2/1份竣工驗(yàn)收申請(qǐng)按合同條款規(guī)定2/1份竣工資料及竣工圖隨竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告提交15/1份已提供的設(shè)備和材料的產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明及相應(yīng)的圖紙等隨竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告提交2/1份月結(jié)算報(bào)批表每月28日前1/1份竣工報(bào)表按合同條款規(guī)定8/1份結(jié)算表草案按合同條款規(guī)定4/0份竣工結(jié)算證書(shū)按合同條款規(guī)定8/1份結(jié)算表與解除債務(wù)證書(shū)按合同條款規(guī)定4/0份工程實(shí)施中的雙方來(lái)往文函按合同條款規(guī)定1/0份其他工程文件編制后14天內(nèi)2/0份操作和維修手冊(cè)在合同工程設(shè)備單體調(diào)試前，向監(jiān)理人提交最終的操作和維修手冊(cè)，該手冊(cè)應(yīng)足夠詳細(xì)，以便發(fā)包人能夠?qū)ιa(chǎn)設(shè)備進(jìn)行操作、維修、拆卸、重新安裝、調(diào)整及修理。操作和維修手冊(cè)清單序號(hào)單位工程名稱手冊(cè)名稱份數(shù)備注1光伏區(qū)工程1.1光伏支架、組件5紙質(zhì)版4套，可編輯電子版1套1.2箱變、逆變器51.3監(jiān)控視頻51.4電纜51.5防雷接地51.6圍欄52集電線路工程2.1鐵塔52.2電纜52.3基礎(chǔ)5…………文件檔案管理職責(zé)項(xiàng)目部總工程師是文件檔案資料管理的主管負(fù)責(zé)人，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人是文件檔案資料管理的直接負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查科是文件檔案管理的歸口部門。我方在工程開(kāi)工時(shí)成立文件檔案資料管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過(guò)程的文件檔案資料管理。文件檔案管理配置專職人員負(fù)責(zé)管理，相關(guān)部門責(zé)任人負(fù)責(zé)本部門文件檔案資料管理工作。工程技術(shù)部根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位和公司的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，按照“邊施工邊竣工”的要求，及時(shí)收集、整理工程施工過(guò)程中的各種圖紙、技術(shù)資料、往來(lái)函件、質(zhì)量檢查評(píng)定資料、階段驗(yàn)收資料、設(shè)備物資資料、工程量簽證、影像資料及其他反映工程管理過(guò)程的所有相關(guān)資料，并登記造冊(cè)，妥善保管。質(zhì)量檢查評(píng)定資料、工程量簽證應(yīng)在施工驗(yàn)收后合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成收集工作。項(xiàng)目部其他職能部門，按規(guī)定收集、整理本部門各種資料并及時(shí)移交給信息管理部。在項(xiàng)目完工后合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成文件檔案資料的編制工作。質(zhì)量檢查科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收資料的收集、整理、編制，質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件檔案管理工作。負(fù)責(zé)安全、環(huán)保資料及特種設(shè)備資料的收集、整理、編制。綜合辦公室負(fù)責(zé)往來(lái)函件的收集、整理、編制。合同經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)合同、經(jīng)營(yíng)資料（包括結(jié)算資料、工作量簽證單、變更索賠資料等）的收集、整理、編制。物資裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備、物資資料（包括材料檢驗(yàn)報(bào)告、永久設(shè)備出廠資料等）的收集、整理、編制。工程技術(shù)部和技術(shù)科負(fù)責(zé)施工日志及影像資料的收集、整理、編制、技術(shù)資料的收集、整理和編制。文件檔案編制管理措施（1）我方指定專人負(fù)責(zé)保管項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、有關(guān)協(xié)議、紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、施工日志等各項(xiàng)施工技術(shù)資料。（2）加強(qiáng)文件檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)文件檔案的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理；積極采用新技術(shù)，開(kāi)展文件檔案信息化工作，建立文件檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)發(fā)文件檔案信息資源，不斷提高文件檔案管理水平，為工程建設(shè)與管理服務(wù)。（3）文件檔案保管設(shè)有專用庫(kù)房和設(shè)備，有防盜、防火、防潮、防高溫、防蟲(chóng)蛀等保護(hù)設(shè)施，做到安全、適用；并按照文件檔案庫(kù)房管理要求，切實(shí)做好庫(kù)房的防潮、防水、防火、防日光、防塵、防盜、防高溫、防污染及防有害生物等；定期檢查文件檔案保管情況，發(fā)現(xiàn)破損或霉變的文件檔案，要及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保文件檔案的完整與安全。（4）檔案室積極做好文件檔案收集、整編、保管、利用、鑒定等各個(gè)環(huán)節(jié)日常工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計(jì)；并按業(yè)主信息管理部門的要求，及時(shí)匯總上報(bào)有關(guān)文件檔案管理工作情況與統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。報(bào)告制度目的（1）保證項(xiàng)目部與參建各方之間的信息暢通。（2）規(guī)范項(xiàng)目部工程項(xiàng)目報(bào)告的格式、內(nèi)容和報(bào)告的運(yùn)轉(zhuǎn)程序。（3）保證項(xiàng)目部工程項(xiàng)目報(bào)告的準(zhǔn)確性、全面性和時(shí)效性。（4）加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)的積累工作。適用范圍本制度適用于公司項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目報(bào)告工作不包括專題報(bào)告。（1）工程項(xiàng)目報(bào)告：是指項(xiàng)目部就工程設(shè)計(jì)、設(shè)備、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用預(yù)算等工程情況，以傳真、電子郵件或書(shū)面形式向公司及建設(shè)方的報(bào)告材料。一般有工程項(xiàng)目周及月度報(bào)告；安全、質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等階段性完工報(bào)告。（2）重大事件：是指涉及人身和設(shè)備安全事故、質(zhì)量事故、重大設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)且有重大影響的事件。職責(zé)（1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制工程報(bào)告。其中工程項(xiàng)目月度報(bào)告由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制后由項(xiàng)目經(jīng)理審批，由工程技術(shù)科報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門。（2）工程項(xiàng)目給業(yè)主的月度報(bào)告由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制和項(xiàng)目經(jīng)理審批后發(fā)送業(yè)主。（3）項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制階段性完工報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，送公司工程技術(shù)部和相關(guān)部門。（4）公司各職能部門應(yīng)認(rèn)真審查工程報(bào)告的內(nèi)容并提出意見(jiàn)和建議：對(duì)需本部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)；重大事件報(bào)告中提出需本部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。（5）工程技術(shù)科應(yīng)對(duì)報(bào)告中的經(jīng)驗(yàn)、建議、技術(shù)數(shù)據(jù)等有重要參考價(jià)值的資料進(jìn)行整理和匯編，及時(shí)反饋到項(xiàng)目部。工程報(bào)告的工作程序及內(nèi)容事故（災(zāi)害）報(bào)告（1）信息接收與通報(bào)1）信息接收：應(yīng)急辦公室設(shè)24小時(shí)應(yīng)急值守，應(yīng)急辦公室是信息接收的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目?jī)?nèi)部上報(bào)或者外部發(fā)布的信息。2）信息通報(bào)：應(yīng)急辦公室接到事故報(bào)告或事故后續(xù)信息，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，通過(guò)電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等及時(shí)向項(xiàng)目各救援機(jī)構(gòu)、部門、施工隊(duì)、班組通報(bào)。3）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員要及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和應(yīng)急辦公室報(bào)告，應(yīng)簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)清事故情況。（2）信息上報(bào)和傳遞事故的報(bào)告分為初報(bào)、續(xù)報(bào)和處理結(jié)果報(bào)告三類。（1）發(fā)生有人員重傷或死亡及經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上的事故和有人員死亡的一般事故時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)分公司安全環(huán)保部，并同時(shí)上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主單位。報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理或委托應(yīng)急辦公室執(zhí)行。初報(bào)可用電話直接報(bào)告，主要內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位概況，事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況，事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失，已經(jīng)采取的措施，現(xiàn)場(chǎng)或指揮隊(duì)員向社會(huì)救援力量求助的報(bào)告，其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。（2）續(xù)報(bào)可書(shū)面報(bào)告或其他形式，在初報(bào)的基礎(chǔ)上報(bào)告有關(guān)確切數(shù)據(jù)，事件發(fā)生的原因、過(guò)程、進(jìn)展情況及采取的應(yīng)急措施等基本情況。續(xù)報(bào)由應(yīng)急辦公室經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意后上報(bào)。（3）處理結(jié)果報(bào)告采用書(shū)面報(bào)告，處理結(jié)果報(bào)告在初報(bào)和續(xù)報(bào)的基礎(chǔ)上，報(bào)告處理事件的措施、過(guò)程和結(jié)果，事件潛在或間接的危害、社會(huì)影響、處理后的遺留問(wèn)題，參加處理工作的有關(guān)職能管理部門和工作內(nèi)容，出具有關(guān)危害與損失的證明文件等詳細(xì)情況。處理報(bào)告由應(yīng)急辦公室經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意后上報(bào)。事故發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人事故發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)急辦公室廣寧縣應(yīng)急管理局、安監(jiān)局、行業(yè)主管部門項(xiàng)目經(jīng)理立即上報(bào)立即上報(bào)公司安全環(huán)保部、監(jiān)理、業(yè)主單位1小時(shí)上報(bào)事故（災(zāi)害）信息報(bào)告流程圖

經(jīng)常性報(bào)告（1）工程項(xiàng)目重大事件及報(bào)告1）重大事件應(yīng)立即口頭向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、對(duì)應(yīng)的職能部門匯報(bào)，并在4小時(shí)內(nèi)以掃描文件的形式通過(guò)企業(yè)微信或OA發(fā)出書(shū)面報(bào)告。涉及到參建方的應(yīng)該向業(yè)主方報(bào)告。2）書(shū)面報(bào)告對(duì)下列內(nèi)容應(yīng)做出準(zhǔn)確的描述：事件的性質(zhì)、狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)準(zhǔn)備采取的對(duì)策和方案需公司和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。具體事件的處理要按照公司的相關(guān)管理規(guī)定，具體格式參照安全、質(zhì)量管理制度中的相關(guān)規(guī)定。（2）工程月報(bào)針對(duì)公司負(fù)責(zé)的總承包項(xiàng)目，項(xiàng)目部要按以下要求詳細(xì)地向工程技術(shù)部上報(bào)工程建設(shè)的月報(bào)，其中內(nèi)容應(yīng)包含設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)及設(shè)備到貨、土建工程、安裝工程、調(diào)試的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況。1）項(xiàng)目部應(yīng)在每月25日前提交本月的工程報(bào)告。2）項(xiàng)目部各成員應(yīng)提前2個(gè)工作日向技術(shù)負(fù)責(zé)人提供報(bào)告的相關(guān)資料。3）工程項(xiàng)目月報(bào)應(yīng)包括下列內(nèi)容：①工程項(xiàng)目當(dāng)月情況概述及大事記。②上個(gè)月提出問(wèn)題的解決情況。③工程項(xiàng)目當(dāng)月計(jì)劃（設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)、施工、培訓(xùn)和調(diào)試等）完成情況；與合同對(duì)照，費(fèi)用、工期等方面出現(xiàn)的偏差：下個(gè)月的計(jì)劃安排情況。④工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等情況。⑤工程項(xiàng)目當(dāng)月的費(fèi)用、計(jì)劃預(yù)算完成情況；下個(gè)月的計(jì)劃安排情況。⑥工程項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題：需公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門解決的問(wèn)題。（3）給業(yè)主的月度報(bào)告針對(duì)公司負(fù)責(zé)的總包項(xiàng)目，根據(jù)業(yè)主要求向其上報(bào)簡(jiǎn)要的月報(bào)內(nèi)容同時(shí)還要建議業(yè)主要求各施工單位向業(yè)主上報(bào)詳細(xì)的土建、安裝工程的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度內(nèi)容，要求設(shè)備供應(yīng)商上報(bào)設(shè)備到貨情況，要求調(diào)試單位上報(bào)機(jī)組調(diào)試情況等內(nèi)容。1）項(xiàng)目部應(yīng)在每月25日前向業(yè)主提交一份月度工程報(bào)告。該報(bào)告的內(nèi)容要認(rèn)真斟酌，表述恰當(dāng)。2）工程項(xiàng)目月報(bào)應(yīng)包括下列內(nèi)容：①工程項(xiàng)目當(dāng)月情況概述及大事記。②工程項(xiàng)目當(dāng)月（季）計(jì)劃（設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)、施工等）完成情況，下個(gè)月的計(jì)劃安排情況。③工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量，安全、進(jìn)度等情況。④工程項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題：需業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。工程項(xiàng)目階段性報(bào)告（1）設(shè)計(jì)完工報(bào)告工程項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)完工后15個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)完成工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)完工報(bào)告。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)完工報(bào)告應(yīng)包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等方面的實(shí)施情況；積累的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)；采用的先進(jìn)技術(shù)和科研成果情況。（2）工程采購(gòu)?fù)旯?bào)告在最后一批工程設(shè)備訂貨合同簽訂后的15個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)完成工程項(xiàng)目的采購(gòu)?fù)旯?bào)告。工程設(shè)備采購(gòu)?fù)旯?bào)告應(yīng)包括采購(gòu)的內(nèi)容、費(fèi)用、進(jìn)度、經(jīng)驗(yàn)和建議，采購(gòu)執(zhí)行情況對(duì)工程項(xiàng)目合同的影響等內(nèi)容。（3）施工完工報(bào)告工程施工完成后30個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)完成工程項(xiàng)目的施工完工報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)包括施工管理、費(fèi)用、質(zhì)量、安全、造價(jià)、主要施工方案、工藝總結(jié)、分包合同執(zhí)行情況和工程數(shù)據(jù)等內(nèi)容。（4）調(diào)試完工報(bào)告工程調(diào)試完成后30個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)完成工程項(xiàng)目的調(diào)試完工報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)包括主要調(diào)試方案、工藝總結(jié)、調(diào)試記錄、技術(shù)參數(shù)和技術(shù)數(shù)據(jù)等內(nèi)容。（5）工程項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告工程項(xiàng)目完工后30個(gè)工作日內(nèi)完成工程項(xiàng)目完成后總結(jié)報(bào)告。工程完工總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括：項(xiàng)目執(zhí)行效果，費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制情況。與業(yè)主、分包商的關(guān)系，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)今后工作的建議。附件附表一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1反鏟挖掘機(jī)CAT220D16徐州2018103光伏場(chǎng)區(qū)/升壓站/線路2裝載機(jī)ZL40E12廣西201792光伏場(chǎng)區(qū)/升壓站/線路3運(yùn)輸車5~10t20河北20185~10T升壓站/線路4水上打樁機(jī)卡特3608湖北2022光伏場(chǎng)區(qū)5汽車起重機(jī)50T8湖南2018光伏場(chǎng)區(qū)/線路6隨車吊8~15T20河南201710T光伏場(chǎng)區(qū)7大牽引機(jī)SAQ-25016河北2019261線路8液壓張力機(jī)SAZ-50*216河北201951線路9機(jī)動(dòng)絞磨MJ-524線路10水泵7.5KW30光伏場(chǎng)區(qū)11交流電焊機(jī)BX-400-260重慶201925KVA光伏場(chǎng)區(qū)12發(fā)電機(jī)10~50kw6江蘇2019升壓站/光伏場(chǎng)區(qū)13鋼筋彎曲機(jī)GW40（φ6-40mm）6重慶20193升壓站14鋼筋切斷機(jī)GQ-40B6重慶20194升壓站15鋼筋調(diào)直機(jī)GT3-86重慶20195.5升壓站16氧氣、乙炔10升壓站/光伏場(chǎng)區(qū)17插入式振搗器Q5010重慶2019升壓站18配電柜40升壓站/光伏場(chǎng)區(qū)

附表二：擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1GPSS8610廣州20181300測(cè)量2全站儀TC17008重慶20181000測(cè)量3水準(zhǔn)儀S38重慶2018測(cè)量4卷尺5m60國(guó)內(nèi)2019測(cè)量5鋼卷尺50m20國(guó)內(nèi)2019測(cè)量6水準(zhǔn)儀S38重慶2018測(cè)量7鋁合金塔尺5m20國(guó)內(nèi)2019測(cè)量8抗折抗壓試驗(yàn)機(jī)DZE-3004浙江中科2018150檢測(cè)水泥膠砂抗壓強(qiáng)度及砼抗壓、水泥凈漿抗壓強(qiáng)度、砂漿試塊試驗(yàn)9螺旋測(cè)微儀BK-1250012上海2018120測(cè)量電線直徑10焊縫檢驗(yàn)尺KH45B2上海2018140測(cè)量焊縫寬度及高度11接地電阻測(cè)試儀TES-16052北京2017130用于接地電阻值的測(cè)量12絕緣電阻表ZC11D2浙江2017150電阻檢測(cè)13數(shù)字萬(wàn)用表6重慶2019100電氣試驗(yàn)14回路電阻測(cè)試儀4重慶2019100電氣試驗(yàn)15兆歐表10重慶2019100電氣試驗(yàn)16角度尺10國(guó)內(nèi)2019100電氣試驗(yàn)17微機(jī)型繼電保護(hù)測(cè)試儀KT4重慶2018100電氣試驗(yàn)18高壓開(kāi)關(guān)測(cè)試儀EST-V4廣州2018100電氣試驗(yàn)19伏安變比極性綜合測(cè)試儀CYCT4重慶2018140電氣試驗(yàn)20絕緣電阻表PC27-5G4重慶2019140電氣試驗(yàn)21繼電保護(hù)裝置試驗(yàn)儀BT2032江蘇2018140電氣試驗(yàn)22直流雙臂電橋QJ442重慶2018100電氣試驗(yàn)23介損測(cè)試儀SB2204/22上海2017280電氣試驗(yàn)24聲級(jí)振動(dòng)儀2510.25192臺(tái)灣2017280電氣試驗(yàn)25儀表校驗(yàn)儀D030—12重慶2017280電氣試驗(yàn)26紅外測(cè)溫儀RAYTEKST602重慶2017280電氣試驗(yàn)27交、直流鉗型表CAF152重慶2017280電氣試驗(yàn)28電量記錄分析儀WFLC-VI2重慶2017280電氣試驗(yàn)

附表三：勞動(dòng)力投入計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況備注3月4月5月6月7月8月管理人員121212121212安全員333333技術(shù)人員555555機(jī)械操工855552焊工555522鋼筋工55552混凝土工101010105木工55552瓦工55555測(cè)量工555552安裝工102020202010電工（含二次）225555調(diào)試人員5普工103030303010合計(jì)6011211511511570

附表四：施工進(jìn)度計(jì)劃圖

附表五：投標(biāo)文件與項(xiàng)目施工建設(shè)管理評(píng)分對(duì)應(yīng)表序號(hào)評(píng)審分項(xiàng)投標(biāo)文件對(duì)應(yīng)章節(jié)投標(biāo)文件對(duì)應(yīng)頁(yè)碼備注1工程建設(shè)總體方案（10-6分）（二）總體實(shí)施方案、（三）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)P7-P1022質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施（5-3分）（四）項(xiàng)目管理要點(diǎn)——3.質(zhì)量控制要點(diǎn)P117-P1453工程設(shè)備、材料采購(gòu)（10-6分）（二）總體實(shí)施方案——6.項(xiàng)目分包和采購(gòu)計(jì)劃：（三）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)——2.采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn)；（四）項(xiàng)目管理要點(diǎn)——2.2管理要點(diǎn)P23-P24,P36-P39，P113-P1174安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施（9-0分）安健環(huán)方針和目標(biāo)（10分，9%權(quán)重分）（四）項(xiàng)目管理要點(diǎn)——6.1安全管理目標(biāo)與方針P155安健環(huán)機(jī)構(gòu)、職責(zé)及資源配置15（四）項(xiàng)目管理要點(diǎn)——6.2安健環(huán)機(jī)構(gòu)、職責(zé)及資源配置P155-P171危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及其控制方法（10分，9%權(quán)重分）（四）項(xiàng)目管理要點(diǎn)——6.3危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及其控制方法P171-P181安全文明施工策劃（15分，9%權(quán)重分）（四）項(xiàng)目管理要點(diǎn)——6.4安全文明施工策劃P182-P186危險(xiǎn)性