大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略研究_第1頁(yè)
大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略研究_第2頁(yè)
大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略研究_第3頁(yè)
大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略研究_第4頁(yè)
大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略研究_第5頁(yè)
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在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的推動(dòng)下,大數(shù)據(jù)信息已遍布到各個(gè)領(lǐng)域,為企業(yè)的財(cái)會(huì)發(fā)展提供著后備力量。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的重要性。并正確認(rèn)識(shí)財(cái)會(huì)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),明確財(cái)會(huì)的轉(zhuǎn)型是未來(lái)發(fā)展必然趨勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)的全面普及,標(biāo)注著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),大數(shù)據(jù)背景下為企業(yè)的發(fā)展提供著充足的動(dòng)力,并對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)部門產(chǎn)生了重要的影響,正在潛移默化地完善著企業(yè)財(cái)會(huì)的轉(zhuǎn)型工作。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)發(fā)展難以適應(yīng)社會(huì)需求,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,逐漸向管理財(cái)會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)人員如果不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)會(huì)工作模式,將無(wú)法借助互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。沉迷于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中,存在著被代替的風(fēng)險(xiǎn)。信息時(shí)代背景下傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)積極順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展潮流,借助新興技術(shù)提升財(cái)會(huì)人員素質(zhì),盡快實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性(一)是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的必然選擇大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),將信息數(shù)據(jù)的收集工作廣泛應(yīng)用到企業(yè)的各管理部門,并發(fā)揮著引導(dǎo)的作用。新形勢(shì)背景下,提升企業(yè)管理模式的智能化、信息化,已成為重要的目標(biāo)。尤其是對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)部門提升數(shù)據(jù)信息的有效運(yùn)用,提升財(cái)會(huì)部門信息的完整性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理與新形勢(shì)腳步相適應(yīng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)信息數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用。對(duì)財(cái)務(wù)往來(lái)提供充足的信息數(shù)據(jù),企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,需要多重?cái)?shù)據(jù)往來(lái),在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,對(duì)財(cái)會(huì)信息進(jìn)行更加詳細(xì)的處理,逐漸提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式,也是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的必然選擇。企業(yè)應(yīng)充分借助大數(shù)據(jù)背景下的發(fā)展優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供充足的發(fā)展空間,盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型目標(biāo),提升業(yè)務(wù)往來(lái)數(shù)據(jù)的有效性。(二)是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的發(fā)展訴求在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,針對(duì)企業(yè)的管理層而言,應(yīng)充分借助財(cái)會(huì)信息的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),來(lái)提升自身發(fā)展能力,推動(dòng)信息化建設(shè)在企業(yè)整體發(fā)展中的作用。比如在數(shù)據(jù)信息的支持之下,企業(yè)各部門應(yīng)充分地理解信息數(shù)據(jù),使企業(yè)財(cái)會(huì)部門更加積極地投入到市場(chǎng)化、國(guó)際化。大數(shù)據(jù)背景下提升企業(yè)應(yīng)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,提升信息數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用,使員工更加積極地投入到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中,借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)形成管理體系,為企業(yè)的財(cái)會(huì)人員提供更加完善的發(fā)展空間,逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)的管理制度。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作側(cè)重點(diǎn)不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是集合有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是為外部提供充足的財(cái)務(wù)報(bào)告信息。而管理會(huì)計(jì)則是需要根據(jù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,為企業(yè)的管理人員決策提供重要的支持,并提供充足的數(shù)據(jù)參考,管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)則是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理提供服務(wù),為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,兩者之間的工作側(cè)重點(diǎn)不同,導(dǎo)致管理的方向也不一致,企業(yè)財(cái)會(huì)的轉(zhuǎn)型應(yīng)以時(shí)代發(fā)展的潮流為主題,對(duì)企業(yè)人員提供充分的支持,并對(duì)控制考核提供重要的數(shù)據(jù)參考。針對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行模式轉(zhuǎn)化,滿足企業(yè)發(fā)展的需要。(二)作用時(shí)效不同在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是彰顯數(shù)據(jù)的時(shí)效性,反映企業(yè)發(fā)展在過(guò)去的業(yè)務(wù)往來(lái),確保企業(yè)的資金輸入合理性,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效運(yùn)用。而企業(yè)管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)存在一定的局限性,可跨越企業(yè)發(fā)展的模式。特別是對(duì)于財(cái)務(wù)部門有效的預(yù)測(cè)信息,對(duì)企業(yè)未來(lái)進(jìn)行有效的指導(dǎo),兩者的作用時(shí)效不同,導(dǎo)致對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響也不一樣,應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的特色,制定不同的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)。(三)特征與載體不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的利害關(guān)系傳遞財(cái)務(wù)信息,不同的信息傳遞類型都存在著相同的財(cái)務(wù)報(bào)表,統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)告類型,是財(cái)務(wù)工作更加高效率地完成,也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要特征之一。管理會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)信息能夠滿足企業(yè)內(nèi)部的特定發(fā)展需要,兩者的工作格式不同,企業(yè)應(yīng)根據(jù)兩者的所用之處不同,靈活地進(jìn)行改變。管理會(huì)計(jì)的信息載體是不同類型的內(nèi)部報(bào)告累心,兩者的報(bào)告種類不相同。三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略(一)改變企業(yè)的管理觀念、建立完善的財(cái)會(huì)管理制度一部分傳統(tǒng)企業(yè)管理者認(rèn)為,只有財(cái)會(huì)部門才算是企業(yè)的數(shù)據(jù)核對(duì)部門,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能效率差、轉(zhuǎn)換慢的劣勢(shì)突出。企業(yè)信息數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中不能缺少的重要部分,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)會(huì)人員向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的主要因素。企業(yè)管理者作為統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的核心力量,需要轉(zhuǎn)變相應(yīng)的管理概念,制定更加完善的財(cái)會(huì)管理制度,積極轉(zhuǎn)變自身的工作態(tài)度。企業(yè)管理者應(yīng)充深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)職能的根本原則,使相關(guān)人員明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),除了能夠幫助企業(yè)處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)之外,也能夠協(xié)助企業(yè)進(jìn)行觀念的革新與改善。同時(shí),企業(yè)管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變管理模式,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)管理者要緊遵時(shí)代發(fā)展的潮流,支持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作,并充分借助大數(shù)據(jù)信息的支持,盡快實(shí)現(xiàn)管理財(cái)會(huì)的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)管理的價(jià)值。管理人員應(yīng)充分發(fā)揮自身職能,改善企業(yè)的管理觀念,建立更加完善的財(cái)會(huì)管理制度,盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。(二)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)、加快人才隊(duì)伍的建設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,企業(yè)的人才質(zhì)量決定著企業(yè)的發(fā)展,以及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值,完善的管理制度更加需要充足的人才支持,在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的同時(shí),人才支持同樣也是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素,為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型提供重要力量。因此,企業(yè)更應(yīng)該重視人才的培養(yǎng),對(duì)人才管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。充足的人才支持有助于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,因此要提升企業(yè)的人才質(zhì)量。比如企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才培訓(xùn),在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員上崗之前科技借助大數(shù)據(jù)信息的支持,提升從業(yè)人員的整體素養(yǎng),加大培訓(xùn)力度為企業(yè)提供充足的人才支持,推進(jìn)企業(yè)人員對(duì)大數(shù)據(jù)的全面認(rèn)識(shí),增加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體內(nèi)涵,其財(cái)務(wù)人員更加廣泛地借助大數(shù)據(jù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),積極地投入到財(cái)務(wù)工作當(dāng)中。同時(shí),相關(guān)部門應(yīng)制定適合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的財(cái)會(huì)考試,通過(guò)考試的方式選拔出更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的精品人才,為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供更加專業(yè)的人才隊(duì)伍,企業(yè)可以定期制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,盡快完善企業(yè)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型計(jì)劃。(三)提升大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率、促進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,企業(yè)應(yīng)充分借助大數(shù)據(jù)的支持,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好地向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。企業(yè)應(yīng)更充分地使用大數(shù)據(jù)技術(shù),積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,對(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行提前儲(chǔ)備,主要發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用能力。同時(shí),也要在企業(yè)內(nèi)部大規(guī)模使用大數(shù)據(jù)技術(shù),但在應(yīng)用之前應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的基本情況出發(fā),判定企業(yè)是否適合使用大數(shù)據(jù)技術(shù)。加大宣傳力度強(qiáng)化員工的大數(shù)據(jù)意識(shí),企業(yè)發(fā)展離不開時(shí)代發(fā)展的支持,推動(dòng)人才建設(shè)的內(nèi)涵。并將大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)廣泛應(yīng)用到管理當(dāng)中,加快企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型效率,為企業(yè)會(huì)計(jì)部門的管理提供充足的技術(shù)支持。(四)增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的信息安全管控技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)階段的內(nèi)部管控機(jī)制上,對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全管理,并不斷完善安全監(jiān)察制度。在對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行完善處理時(shí),要先進(jìn)性安全等級(jí)的劃分,組建第三方人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行再次審核,確保財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)在對(duì)數(shù)據(jù)審核過(guò)程中應(yīng)將信息備份到云盤中,設(shè)置多重密碼進(jìn)行保護(hù),比如借助安全鎖、密碼鎖等安全系數(shù)較高的手段,來(lái)確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性。另外,企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí)和信息技術(shù),將兩者緊密的聯(lián)合在一起,為管理會(huì)計(jì)的信息安全提供充足的信息技術(shù)支持,完善企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性,為企業(yè)提供更加完善的發(fā)展空間。四、結(jié)束語(yǔ)綜上所述,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)逐漸向管

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