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文檔簡介

旅行經濟學案例教學(第一輯)

案例1:迪斯尼產品

迪斯尼(Disney)樂園是美國好萊塢著名動畫片大師和制作家沃爾特?迪斯

尼設計創(chuàng)立的,并以它的名字命名。迪斯尼樂園是一座主題樂園,主要由美國大

街、冒險樂園、新奧爾良廣場、熊的世界、幻想奇境、邊境地界和明日世界等

七大游區(qū)組成,其項目之豐富,科學技術之奇巧,規(guī)模之雄偉,設計之特殊,無

不令人眼花繚亂。美國本土的迪斯尼、日本的迪斯尼和歐洲的迪斯尼(Eur。

Disney)現已成為全球最具魅力的主題樂園。但是,迪斯尼的經營者在取得驕人

業(yè)績的背后也有失敗的教訓I,其中之一就是歐洲迪斯尼(法國)樂園價格策略的失

敗。

歐洲迪斯尼的經營者在經營初期認為,其歐洲的競爭對手無法和迪斯尼的聲

望和規(guī)模相比擬,所以把門票價格定的比競爭對手高了兩倍左右,并且很少進行

價格優(yōu)待和季節(jié)性的調整。他們還假設游客在歐洲迪斯尼的二次消費水平會和

美國迪斯尼相當。但是和大多數美國人開車到樂園游玩的情形不同,歐洲旅行市

場上長途客車和旅行經營商擔任著重要的角色,歐洲迪斯尼沒有認識到這一點,

因而很少在定價、訂票系統(tǒng)上做出讓步。

事實上,法郎對其他歐洲貨幣匯率的變化以及全歐洲范疇內的經濟衰退,使

得歐洲迪斯尼的門票價格顯得非常昂貴。人們發(fā)覺,去歐洲迪斯尼并不比到佛羅

里達(Florida)游玩迪斯尼的包價旅行便宜多少,而歐洲迪斯尼還無法和佛羅里

達迷人的氣候相比擬。另外,昂貴的門票使得游客往往不太樂意再花太多的錢在

食物、紀念品和其他商品上,人們寧愿步行很長一段距離到停車場野餐,也不愿

意在公園里的餐廳就餐,人們害怕餐廳的食物會像門票一樣的貴。這樣,游客二

次消費比他們估量的低了25隊加之游客數量較少,導致了歐洲迪斯尼樂園經營

初期嚴重的困難。

資料來源:根據冷梅的《漫游世界一美國》、屈云波的《旅行業(yè)營銷》整理。

評析:旅行產品的特別性決定了旅行產品價格的特別性,但這一特別性不能

拋開價值決定價格、價格受供求關系影響的規(guī)律而存在的。旅行企業(yè)經營者普遍

認識到旅行產品價格壟斷性的一面,而沒有認識到價值規(guī)律的作用。沒有很好地

運用旅行差價和旅行優(yōu)待價,這正是歐洲迪斯尼樂園初期經營失敗的原因。

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案例2:怎樣定價好

天豐國際旅行社在對市場進行調查后,決定推出新加坡一一馬來西亞*

國“難忘良宵一一蜜月旅行”線路。在制定價格時,該社的市場部顯現了兩種截

然相反的意見。一種意見認為,應該采用滲透定價策略和尾數定價法,將每對新

婚夫婦的旅行包價定為8999元人民幣,這樣可以吸引更多的旅行者報名參加;

另一種意見則主張采用撇脂定價策略和整數定價法,將價格定為每對夫婦10000

元人民幣,認為這樣可以使旅行者認為旅行社安排的旅行服務一定是貨真價實,

可以放心地報名參加。經過反復討論,最終決定采用后一種定價策略。該產品推

向市場后,報名參加的人數并不多,但是旅行社卻收益頗豐。

分析提示:

天豐旅行社采用撇脂策略進行定價是正確的。在現實社會里,絕大多數人將

結婚看作一生中的重大事件,具有重要的紀念意義。參加這種旅行活動的是一個

人數不多但是講究享受的消費群體,他們往往更看重旅行社的品牌、服務的質量

等,而不是價格。另外,對于旅行社來說,盡管參加這種旅行活動的人不是很多,

但是他們付出的價格較高,所以旅行社的實際利潤并不低。

案例3:景區(qū)“漲價”聲中的“另類”

在旅行景區(qū)一片“漲”聲的“景"況下,日前,筆者卻在媒體上看到二則有

關與之“唱反調”的不收門票和對門票“叫停”的消息:一則是上海古鎮(zhèn)楓涇在

經過三個月的多方調研后,日前決定舍棄百萬元的年收益,決定堅決不收“進門

票”(據《東方早報》3月17日)。另一則是運行了半年的七寶古鎮(zhèn)旅行業(yè)原本

紅紅火火,因難拒“誘惑”而“跟風”收門票,導致“人走茶涼”、“人去樓空”,

與預期的每年200萬元的“理想”門票收入相去甚遠,還引來偌大風波,鎮(zhèn)內商

戶“群起而攻之”,居民要訴諸法庭,如今古鎮(zhèn)旅行經營入不敷出,難以為繼,

為此終于在今年春節(jié)前對門票“叫?!保〒稏|方網》3月22日)。這是在景區(qū)

“漲”聲此起彼伏,繼杭州“不敢茍同”,西湖“放水養(yǎng)魚”免收門票之后又傳

出的“另類”。雖七寶古鎮(zhèn)門票“叫停”顯得十分的“別扭”,但二則消息同樣地

是那么振聾發(fā)耳貴,讓人發(fā)人深省。

盡管我們還不知道古鎮(zhèn)楓涇為何此時此刻要與景區(qū)一片“漲”聲“唱反調”

的具體原因,但有一點可以肯定,他們是經過深思熟慮,“多方調研”而謹慎作

出的“決定”,可想而知這其中不排除他們“虛心好學”的“取經”和“前車之

鑒”的“引以為戒”。有理由相信此“堅決”的決心錯不到那兒去。而七寶古鎮(zhèn)

是在“不撞南墻不回頭”,“吃一塹長一智”的“吸取教訓”后“懸崖勒馬”、“后

悔莫及”的“重新做人”??芍^一則是明智之舉,另一則是教訓使然,都有借鑒

之處。

確實,繼北京故宮等六大世遺景點門票先行上調后,國內各大景區(qū)不甘示弱,

“一窩蜂”竟相效仿,你有你漲價的理由,我有我上調的道理,“漲風”越刮越

烈,“漲聲”響徹祖國大江南北,大致眼下“按兵不動”、“甘以孤寂”、“漲”聲

不大或沒“漲”聲的已是鳳毛麟角,寥寥無幾。但“漲”聲雖“烈火”,成效卻

不那么“烈火”,七寶古鎮(zhèn)低估游客“用腳投票”的能力,致使門庭冷落,入不

敷出就是一個很好的佐證。

要看到,我國的不少景點著名世界,可是我們的國民收入卻不是著名世界。

據北京市統(tǒng)計局調查的資料顯示,2003年北京市400萬農民工實際月工資

只有499元,調整后的6個世遺景點門票價格加起來是460元,相當于農民

工一個月的工資,他們怎么去得成?對于剛解決溫飽和邁進小康社會的人講,玩

一個景點上百元,游幾個景點上千元(因園中園還要收費),果真“到此一游”大

約要花費相當于國內一樣地區(qū)普通公務員半個月的工資,相當于一位農民一個季

度的純收入,相當于一個下崗職工兩個月的基本生活費(據《新華網》12月3

日)。面對這樣的高“門檻”,如此“大方”地“到此一游”的人恐怕為數不多。

這無疑會使相當一部分中低收入群體望“景”卻步,這無疑使眾多國人望“景”

興嘆。試想,沒有了大眾的共同參與,談何收入,談何效益?豈不是畫餅充饑的

異想天開和一廂愿意的孤芳自賞。

景區(qū)該不該收門票,門票該不該漲價?在這方面杭州市有著切身體會。西湖

是杭州最有名的景區(qū),從2002年開始,西湖風景名勝區(qū)連續(xù)實行免費開放,到

2003年4月,沒有圍墻、不收門票的完整西湖將自己的每一寸綠地和每一處景

觀還給了廣大市民和游客。西湖不收門票當然'‘虧”了,然而因為不收門票,來

杭州旅行的游客卻多了許多,游客在景區(qū)產生的消費也增加了不少。一算賬,賺

的遠比虧的多。當年5月,吃到“甜頭”的杭州又一次將六大博物館、紀念館實

行免票入內游玩。乍一算,西湖一年累“虧”要6000多萬元??墒呛贾萑藙t認

為:“免費西湖”盈了!據統(tǒng)計,2004年杭州市的旅行總收入,比上一年增加了

120億元,而且,入境旅行者人數、國內旅行者人數均超過了歷史上的年度最高

水平。西湖風景區(qū)實行“零票制”,恰叫“吃了小虧了占了大便宜”(據《新華網》

1月14日)。

“免費西湖”“免”出了大效益,也足于讓我們在仰慕杭州的精明之際,又

感嘆于鉆進“門票經濟”的“錢眼”里是那么地鼠目寸光。不難看到,景區(qū)收入

重在“到此一游”。游客,不僅“送”來了門票收入,而且更多地“送”來的是

消費,可謂門票是“小頭”,消費是“大頭”。顧此失彼,“揀了芝麻丟了西瓜”

豈不因小失大,得不償失。

七寶古鎮(zhèn)的“故事”告訴我們,在市場經濟的大背景下,急功近利,殺雞取

卵的“門票經濟”不僅留不住人,而且會嚇走人。實踐已經并還將更多地告訴我

們“此路不通”。其實,衡量景區(qū)的價值,并不在于是否收費、收多少費,而更

在于懂不懂得如何想方設法想方去感動人、吸引人,不僅要想方吸引人的眼球,

更重要的是要設法留住人的腳步。只知道涸澤而漁,不知道“放水養(yǎng)魚”,其結

果往往是一廂愿意和南轅北轍。

旅行景區(qū)不但具有經濟功能,更重要的是具有文化功能,二者相輔相成,缺

一不可。只要經濟功能,就會失去文化功能,失去了文化功能也就談不上經濟功

能。這是辯證的統(tǒng)一。西湖“放水養(yǎng)魚”和七寶古鎮(zhèn)“殺雞取卵”的正反二方面

的體會和教訓也正好說明這一點。

東邊日出西邊雨。這邊競相漲價,那邊堅持“零票制”;這邊“殺雞取卵”,

那邊“放水養(yǎng)魚”,多么不諧調的“二重曲”。難道,七寶古鎮(zhèn)“殺雞取卵”虧得

入不敷出,西湖“免費西湖”盈得滿盆滿缽,不發(fā)人深省,不耐人尋味么嗎?

案例4:海南旅行開拓六大境外市場

前幾天,海南省旅行局兵分三路,分別到德國柏林、新馬泰、俄羅斯等境外

客源地舉辦專題促銷,大力開拓境外度假市場。

這六大境外市場,分別是港澳臺市場、韓日市場、俄羅斯及中亞市場、新馬

泰市場、歐美市場和澳新市場。

海南熱帶海島風光和度假產品對俄羅斯游客有極大吸引力,去年進入海南的

俄羅斯度假客2.9萬人,僅次于韓國高球客。通過近年連續(xù)的宣傳促銷,俄羅斯

已成為海南新興客源地。此次促銷的重點是解決航線問題,與莫斯科和遠東的大

旅行企業(yè)建立旅行合作關系,培植連續(xù)的度假和療養(yǎng)客源。

新加坡、馬來西亞和泰國,是海南省旅行傳統(tǒng)的境外客市場。此次,省旅行

局通過參加國家旅行局駐外辦事處牽頭的新馬旅行展,鞏固對新馬泰市場的宣傳

促銷成果。針對印度洋海嘯后東南亞旅行市場的新變化,組織對南海海上觀音的

朝圣之旅等產品,爭取新馬泰游客的連續(xù)穩(wěn)固增長。

在六大境外市場中,歐洲市場的含金量最高,以德國為主的歐洲國家、美國

和加拿大等是海南省近年來一直培養(yǎng)的旅行市場。有關人士介紹,將充分利用芬

蘭航空、德國漢莎航空等航空公司,開通到廣州圖庫的定期航線或到海南的旅行

包機航線,將當地游客對接到海南。通過商務加特色度假產品將美加的游客經港

澳和京滬延伸到海南。

資料來源:http://www.xmok.com/lyxl/newslittle.asp?id=133

案例5:營銷武夷山

武夷山近五年旅行營銷工作回憶

作為我國繼泰山、黃山、峨眉山一樂山大佛之后的第四處世界雙遺產地,武

夷山近五年來旅行宣傳促銷可謂成績斐然。

一、科學分析市場現狀,確定營銷目標

在資源普查和市場調查的基礎上,武夷山認真分析了自身優(yōu)勢和不利因素。

聯合國世界遺產專家認為,武夷山有極高的自然價值。武夷山是世界上最突

出的亞熱帶森林之一,是至今保護得最完好、最大、而且最具代表性的中國亞熱

帶森林和南中國雨林。它是很多古代的以及瀕臨滅絕的樹種的保護地,其中許多

樹種中國僅有。這里還有大量的爬行、兩棲動物以及昆蟲。九曲溪兩岸平滑兀立

的懸崖峭壁和清亮的溪水相得益彰,具有極高的景觀價值。

武夷山也富有文化價值。武夷山風景很美,得到保護的時間長達12個世紀。

山中有很多非常特別的古跡,包括公元前1年建立的漢城遺址、許多的廟宇。武

夷山是新儒教(后孔子主義)的發(fā)源地。新儒教的思想在東亞以及東南亞的國家具

有很深遠的影響,對世界很多地區(qū)的哲學思想和國家統(tǒng)治產生影響。

近年來,武夷山建了鐵路,修了機場,公路也提高了等級,交通狀況得到了

改善。

但是,武夷山的不利因素也很明顯:

武夷山”偏于東南一隅”,與國內大部分省份距離較遠。在交通上,航班只

開通北京、上海、廣州(深圳)及省內福州、廈門等地;列車只開通上海、南京、

武漢及省內福州、廈門等地,東北、西南、西北省份的游客到武夷山旅行不便。

從客源市場看,來自本省和華東地區(qū)的客人占游客總量的70%,省內及華東是武

夷山的主要客源市場。

因此,武夷山自身的市場現狀是:世界級的旅行資源,區(qū)域性的旅行市場。

針對這種情形,武夷山明確了宣傳促銷目標,加大營銷力度,在三年內,讓廣東、

華北、華中成為武夷山的一級市場,五年內成為全國性的熱點景區(qū),接待游客人

數(以竹筏為準)爭取在1999年的46萬人的基礎上逐年遞增,五年后突破百萬人

大關。

二、精心市場細分,開拓重點市場

從區(qū)域來講,福建、北京、上海、廣東、江浙的旅行者較多,每年接待的境

外旅行者寥寥無幾,據不完全統(tǒng)計接待我國香港游客為2.75姒臺灣為3%,外國

旅行者來武夷山不到l%o從游客年齡來看,以中青年為主。

為此,武夷山采取了以下措施:1、針對區(qū)域市場,依靠媒體和促銷手段進

行宣傳:在上海及華東地區(qū),以旅交會、大篷車促銷、電視媒體、晚報為依靠;

在廣東乃至華南地區(qū),以廣東電視臺、深圳電視臺、香港鳳凰臺、晚報及旅行社

包機為依靠;在北京、山東及華北地區(qū),以電視臺、晚報、大篷車、新聞發(fā)布會

為依靠;武夷山還和廈門建發(fā)國旅、廈門航空公司等單位在韓國漢城電視臺、日

本東京電視臺進行旅行宣傳。

2、針對重點城市,把火車、航班直達的城市作為宣傳促銷的重點城市,常

年在列車上發(fā)布景區(qū)廣告,在民航報刊上刊發(fā)景區(qū)采風報道,在直達城市電視臺

進行景區(qū)系列宣傳。

3、針對學生、老年人等特別群體,在《中學生報》、《中國青年報》進行系

列宣傳,并給予門票優(yōu)待;組織大學生登山賽,建立了青少年活動基地;對老年

人,與北京、長沙等地旅行社進行合作,開行夕陽紅專列,在《中國老年報》進

行系列宣傳,對離退休人員給予門票優(yōu)待。

4、針對家庭、情侶、白領階層、職工勞模等特別群體,先后推出了七夕中

國情人節(jié)、森林休閑游、民俗風情游、職工療養(yǎng)休閑游等相關活動。

三、突出特色品牌,開展聯合促銷

近年來,無論是電視臺,還是旅行報的系列宣傳,無論是旅行展銷,還是景

區(qū)自己制作的電視片、宣傳書籍,武夷山均注重突出世界“雙遺產”金字招牌。

武夷山與泰山、黃山、峨眉山并列,宣傳成效顯著。

考慮到游客出游一樣要游兩個以上風景區(qū)這一行為特點,武夷山大力推進聯

合促銷。不論是在內地宣傳,還是在我國的臺、港、澳以及日、韓、東南亞促銷,

武夷山都把武夷山一廈門聯成一條旅行線路進行推介,環(huán)繞“藍天碧海鼓浪嶼,

碧水丹山武夷山”進行整體宣傳促銷,從而突出了福建旅行的整體形象。同時,

與武夷山建發(fā)旅行社合作,共同推出廈門一武夷山旅行熱線,并在《廈門晚報》

等媒體進行重點宣傳。

此外,武夷山還強化了系統(tǒng)營銷:先后邀請全國中旅系統(tǒng)、全國康輝系統(tǒng)、

全國鐵路系統(tǒng)、全國教育旅行社系統(tǒng)、全國職工旅行社系統(tǒng)總經理來武夷山考察,

增進合作;開創(chuàng)了網絡旅行項目:在華人最大網絡新浪網開創(chuàng)了武夷山專欄,景

區(qū)建立了自己的網站和網絡訂票系統(tǒng)。

四、組織重點項目,形成宣傳活力

針對宣傳促銷工作點多面廣形式多樣的特點,各單位進行了合理分工,管委

會負責形象宣傳,旅行企業(yè)(景點、賓館、旅行社)負責微觀促銷。

在宣傳促銷媒體形式上,確定了重點媒體。如:以中央電視臺、北京電視臺、

上海電視臺、廣東電視臺為代表的電視媒體,以《中國旅行報》、《旅行時報》為

代表的旅行行業(yè)報刊,以《中國老年報》、《中學生報》為代表的專業(yè)性媒體,以

列車廣告為代表的廣告媒體,以中央電視臺和旅行衛(wèi)視景區(qū)天氣預報為代表的旅

行氣象專欄。

每年度,武夷山都制定全年宣傳促銷計劃,確定宣傳項目。2001年,武夷

山確定武夷山電視采風賽、武夷山風光VCD、職工教育讀本等18個宣傳項目;

2002年,武夷山確定報紙副刊武夷山采風、旅行衛(wèi)視天氣預報、中央電視臺世

界遺產專題片等20個宣傳項目;2003年組織全國漂流大賽,萬人登山大賽,冬

泳賽等活動;2004年舉辦國際攝影大賽等重點項目。

武夷山利用每年一度的武夷山茶文化節(jié)、5.16中國武夷山旅行節(jié)、七七中

國情人節(jié)、森林健康節(jié)做好宣傳,爭取將中國報刊副刊年會、景區(qū)與媒體協(xié)作年

會、旅行電視協(xié)作會年等會議放在武夷山召開。武夷山還派員參加各種類型的旅

行促銷會、交易會,以及國家建設部、文物局等部委舉辦的世界遺產展現交流會

等,并開出旅行大篷車以擴大宣傳面。

目前,武夷山景區(qū)管委會正考慮在重點城市設立旅行社代理商,直接給予門

票優(yōu)待;與中國廣告聯合總公司、上海華域咨詢公司、廈門航空公司等單位合作,

制定整體營銷方案,重點加強對外宣傳;與中央電視臺和東南衛(wèi)視合作,對閩越

王城古墓挖掘保護情形和世界遺產保護工程進行整體的系列宣傳。

五、建立利益共享機制,實現互惠雙贏

武夷山先后制定了對旅行社的優(yōu)待辦法,對專列包機、自駕車游的獎勵辦法,

受到經營者的歡迎。幾年來,通過不斷加大宣傳力度,武夷山的知名度得到了很

大提高。2001年武夷山景區(qū)被評為4A旅行區(qū),2002年被評為中國十大名山。到

武夷山旅行的人數逐年增加,2004年景區(qū)接待61.95萬人,竹筏接待85.13萬

人。

(資料來源:中國旅行報作者:黃大維)

案例6:上海天鵝信誼賓館

上海天鵝信誼賓館位于虹口區(qū)四川北路魯迅公園對面,1987年賓館開業(yè)之

際,由于四川北路商業(yè)街尚未開發(fā),“天鵝信誼”在人們心目中地理位置較偏,

因此,市場開發(fā)成了焦點問題。在這種情形下,總經理帶領銷售部人員調查市場,

走訪旅行社,了解各客源國客人的愛好、習慣,以確定天鵝信誼賓館在上海旅行

1987年的旅行市場上,臺胞探親團占有很大的份額,許多賓館都在搶占這

個市場。臺灣客人經濟條件優(yōu)越,普遍存在著互相攀比的心理,一樣喜愛住四星

級以上的酒店,并且熱衷于購物。“天鵝信誼”的三星級檔次和地理位置,與臺

灣客人的消費心理需求頗有距離。由于魯迅墓是日本客人來滬的必到之處,賓館

也曾考慮是否將日本客人吸引過來,但是從市場調查情形看,日本客人的民族性

特別強,他們喜愛住在日方在滬投資的酒店里。至于北美客源市場,當時美國客

人較多,但美國客人性格浪漫,他們需要賓館房間寬闊,而且期望賓館鄰近晚上

燈紅酒綠,有豐富的夜生活。因此,從客觀條件上看,“天鵝信誼”不太合適。

這樣,他們又將目光轉向了歐洲客源市場,特別是法國客人。當時,西歐經

濟正在蓬勃發(fā)展,遠途旅行方興未艾。中國對西歐客人來說是一塊奇妙的大陸,

中國是他們探奇旅行的首選目的地。法國那時經濟發(fā)展最快,外出旅行的人數最

多。法國人受文藝復興的影響和現代藝術氛圍的熏陶,其旅行愛好以文化探幽為

主。他們對酒店要求環(huán)境恬適,房間文雅,特別強調衛(wèi)生。這些要求都與“天鵝

信誼”的硬件比較合拍,他們決定將目標客源市場對準法國市場,加強對法國市

場的宣傳、推銷。在賓館內部,也作了相應的調整:培訓員工的法語口語,并讓

他們了解法國人的生活習性、風俗民情??头可驶旧喜捎美渖{,并在房間

內掛上一副小小的現代山水畫,與賓館外的魯迅公園這一人文景觀遙相呼應。然

后,他們通過國旅總社,邀請法國旅行社老板來天鵝信誼賓館考察。這些旅行社

老板看了后感到非常中意,當場決定今后讓他們來上海的客人全部住“天鵝信

誼”。10多年來,賓館不斷地推出適合法國人需求的新的服務項目,使“天鵝

資料來源:蔣一帆,《酒店營銷180例》,1998

評析:上海天鵝信誼賓館的成功源于對旅行市場的正確把握。該賓館在充分

認識自身條件的基礎上,通過旅行市場的調查、分析和猜測,取長補短,采取相

應的促銷策略和專營化策略進行市場開拓,從而在猛烈的市場競爭中取得一席之

案例7:福建省首屆旅行消費中意度調查

尊敬的女士/先生:

您好!

五一黃金周即將來臨,為了保護關大消費者的旅行權益,引導消費者正確消

費,由省消費者委員會、《海峽消費報》社共同開展“福建省首屆旅行消費中意

度”問卷調查活動。本活動旨在通過系列調查,了解消費者所關心的問題、不中

意的領域,并對旅行侵權現象予以披露,以促進“誠信旅行”環(huán)境的營造,使消

費者的弱勢地位逐步得到改善,真正實現消費者在挑選旅行產品和旅行過程得到

誠信服務,侵害消費者合法權益的不法活動將得到及時、公平的處理。本次調查

嚴格按照《統(tǒng)計法》的要求進行,您不用填寫姓名,所有資料我們將給予嚴格保

密,請您按照您的實際情形填寫,不必有任何顧慮。

衷心感謝您的支持和協(xié)助!祝您以及您的家人生活美滿,健康快樂!

1、您是否有挑選旅行社去旅行的經歷?

A.有(有的話,直接從第2題往下答直到終止)

B.沒有(沒有的,請?zhí)降?題往下答直到終止)

2、您挑選旅行社最主要的標準是什么?

A.旅行社信譽

B.旅行線路

C.價格

D.服務質量

E.其他

3、(1)您是否有關注旅行社和您簽訂的協(xié)議?

A.有

B.沒有

(2)旅行社是否有嚴格依據協(xié)議提供服務?

A.有

B.沒有

4、(1)您認為旅行社是否存在服務方面的問題

A.存在

B.不存在

(2)若存在的話,主要是哪幾個方面?(可多選)

A.服務項目與廣告不符

B.甩團、扣團

C.工作人員失職

D.強制購物

E.其他

5、您在旅行過程中是否有發(fā)覺旅行社未經你們的同意擅自增加費用?

A.有

B.沒有

6、旅行過程中,您認為旅行社增加自費項目是否合理?

A.合理

B.無所謂

C.不合適

7、您參加旅行最主要的目的是:

A.休閑/度假

B.觀光/購物

C.訪親/交友

D.學習/體驗

E.宗教/朝拜

F.其他

8、旅行終止之后您的最主要目的是否有達到?

A.有

B.沒有

9、您在決定旅行時主要考慮哪些因素?(可多選)

A.景區(qū)特色

B.交通

C.價格

D.安全

E.服務

F.其他

10、您在出游時最關注的服務要素是:

A.住宿

B.餐飲

C.交通工具

D.導游服務

E.購物

F.娛樂

G.其他

11、(1)您是否有過不愉快的旅行經歷?

A.有

B.沒有

(2)若是有的話,是什么原因造成的?(可多選)

A.服務標準降低

B.行程縮水

C.導游不盡責

D.工作人員失職

E.擅自增加旅行費用

F.其他原因

(3)是在哪個部門受到侵害:

A.景區(qū)

B.旅行社

C.酒店

具體為哪家(旅行社、景區(qū)或酒店)

12、(1)如果您的權益受到侵害,您是否維權:

A.有

B.沒有

(2)您首選的解決方式是:

A.自認倒霉

B.向旅行企業(yè)投訴

C.向旅行質量監(jiān)督部門投訴

D.向消費者協(xié)會投訴

E.新聞媒體上曝光

F.到法院提起訴訟

G.其他

(3)您對維權的結果:

A.很中意

B.較中意

C.中意

D,較不中意

E.很不中意

13、您在出游中對下列哪類旅行點比較感愛好(多選但不能超過3項)

A.自然風景

B.文物古跡

C.娛樂游戲

D.民族風情

E.宗教文化

F.其他

14、我省所有景點你去過幾處?

A.一處都沒有

B.一至三處

C.三處以上

15、您對您所去過的景區(qū)總體印象如何?.

A.很好

B.一樣

C,差

16、您是否愿意在黃金周期間參加旅行?

A.愿意

B.不愿意

17、您是否了解旅行消費者的權益和相關的旅行法規(guī)?

A.了解

B.一樣

C.不了解

18、.您對旅行服務質量的總體評判(5分制表示:5分表示最好,4分表示

很好,3分表示一樣,2分表示不好,1分表示最差)

賓館/飯店□1□2□3□4□5

交通□1□2□3□4□5

娛樂□1□2□3□4□5

購物□1□2□3□4□5

導游服務□1□2□3□4□5

景點/景區(qū)□1□2□3□4□5

19、(1)福建地區(qū)的景區(qū),綜合評判您認為最好的有(選3名)

□1、武夷山自然保護區(qū)

口2、冠笏山國家重點風景區(qū)

口3、太姥山風景區(qū)

口4、沙縣淘金山風景區(qū)

口5、三明瑞云山旅行風景區(qū)

口6、永春牛姆林自然保護區(qū)

口7、沙縣七仙洞風景區(qū)

口8、三明市仙人谷國家森林公園

口9、永泰天門山風景區(qū)

口10、永泰姬巖風景區(qū)

口11、天鵝洞風景區(qū)

□12、泰寧金湖風景區(qū)

口13、壽山瀑谷風景區(qū)

口14、將樂玉華洞風景區(qū)

口15、情侶圣地鴛鴦溪風景區(qū)

□16、古田翠屏湖風景區(qū)

口17、平潭海壇島風景區(qū)

口18、梅花山自然保護區(qū)

口19、莆田瑞云山風景區(qū)

口20、福建土樓(永定下洋)風景區(qū)

口21、永安桃源洞石林風景區(qū)

口22、永泰青云山風景區(qū)

口23、馬尾傳政文化

□24、龍巖三都澳海上魚排

口25、大樟溪公園

口26、寧德楊家溪風景區(qū)

口27、九龍襟瀑布群

口28、鯉魚溪

口29、龍巖龍硅空泛

口30、三明格氏榜自然保護區(qū)

□31、閩清黃箸林風景區(qū)

口32、培田古民居風景區(qū)

您認為這些最好的景區(qū)好在什么方面:

A.景區(qū)環(huán)境

B.配套設施

C.景區(qū)服務質量

D.其他

(2)福建地區(qū)的景區(qū),綜合評判您認為最差的有(選3名)

□1、武夷山自然保護區(qū)

口2、冠笏山國家重點風景區(qū)

口3、太姥山風景區(qū)

口4、沙縣淘金山風景區(qū)

口5、三明瑞云山旅行風景區(qū)

口6、永春牛姆林自然保護區(qū)

口7、沙縣七仙洞風景區(qū)

口8、三明市仙人谷國家森林公園

口9、永泰天門山風景區(qū)

口10、永泰姬巖風景區(qū)

口11、天鵝洞風景區(qū)

□12、泰寧金湖風景區(qū)

口13、壽山瀑谷風景區(qū)

口14、將樂玉華洞風景區(qū)

口15、情侶圣地鴛鴦溪風景區(qū)

□16、古田翠屏湖風景區(qū)

口17、平潭海壇島風景區(qū)

口18、梅花山自然保護區(qū)

口19、莆田瑞云山風景區(qū)

口20、福建土樓(永定下洋)風景區(qū)

口21、永安桃源洞石林風景區(qū)

口22、永泰青云山風景區(qū)

口23、馬尾傳政文化

□24、龍巖三都澳海上魚排

口25、大樟溪公園

口26、寧德楊家溪風景區(qū)

口27、九龍襟瀑布群

口28、鯉魚溪

口29、龍巖龍硅空泛

口30、三明格氏榜自然保護區(qū)

□31、閩清黃箸林風景區(qū)

口32、培田古民居風景區(qū)

您認為這些最差的景區(qū)差在什么方面:

A.景區(qū)環(huán)境

B.配套設施

C.景區(qū)服務質量

D.其他

20、(1)福建地區(qū)的旅行社,綜合評判您認為最好的有(選3名)

口1、福建省中國旅行社

口2、福建省旅行公司

口3、福建省康輝國際旅行社服務公司

口4、福州市康泰國際旅行社有限公司

口5、福州市康之旅旅行社有限公司

口6、福州市建發(fā)旅行社

口7、福州市虹橋旅行社

口8、平潭海壇旅行社

口9、福建省神州旅行社有限公司

口10、福州市海外旅行社

口11、福建青旅

口12、福州市國旅

口13、冠笏山旅行社

口14、永安市中國旅行社

□15、長樂華僑旅行社

口16、龍巖康輝旅行社

口17、連城客家旅行社

口18、三明國際旅行社

口19、永安陽光旅行社

口20、連城縣假日旅行社

您認為這些最好的旅行社好在什么方面:

A.服務質量

B.價格

C.產品真實性

D.其他

(2)福建地區(qū)的旅行社,綜合評判您認為最差的有(選3名)

口1、福建省中國旅行社

口2、福建省旅行公司

口3、福建省康輝國際旅行社服務公司

口4、福州市康泰國際旅行社有限公司

口5、福州市康之旅旅行社有限公司

口6、福州市建發(fā)旅行社

口7、福州市虹橋旅行社

口8、平潭海壇旅行社

口9、福建省神州旅行社有限公司

口10、福州市海外旅行社

口11、福建青旅

口12、福州市國旅

口13、冠笏山旅行社

口14、永安市中國旅行社

□15、長樂華僑旅行社

口16、龍巖康輝旅行社

口17、連城客家旅行社

口18、三明國際旅行社

口19、永安陽光旅行社

口20、連城縣假日旅行社

您認為這些最差的旅行社差在什么方面:

A.服務質量

B.價格

C.產品真實性

D.其他

21、(1)福建地區(qū)的酒店,綜合評判您認為最好的有(選3名)

□1、永安大酒店

口2、連城八一賓館

口3、連城大酒店

口4、金谷賓館、陽光大酒店

口5、福建外貿中心大酒店

口6、金仕頓大酒店

口7、金源國際大飯店

□8、晉江愛樂假日酒店

口9、三明飯店

口10、龍巖長城賓館

您認為這些最好的酒店好在什么方面:

A.價格

B.配套設施

C.酒店服務質量

D.其他

(2)福建地區(qū)的酒店,綜合評判您認為最差的有(選3名)

口1、永安大酒店

口2、連城八一賓館

口3、連城大酒店

口4、金谷賓館、陽光大酒店

口5、福建外貿中心大酒店

口6、金仕頓大酒店

口7、金源國際大飯店

□8、晉江愛樂假日酒店

口9、三明飯店

口10、龍巖長城賓館

您認為這些最差的酒店差在什么方面:

A.價格

B.配套設施

C.酒店服務質量

案例8.深圳華僑城主題公園發(fā)展對經濟的影響

深圳華僑城是我國主題公園發(fā)展最成功的地區(qū),至今已成功開發(fā)錦繡中華、

中國民俗文化村、世界之窗和歡樂谷四個大型主題公園,探討主題公園對經濟的

影響,有助于我們對主題公園更全面的認識。

一、主題公園的經濟特點

主題公園的一個突出特點是固定成本高,可變成本小。其固定成本不論主題

公園是否開門工營業(yè)都是要支付的,例如投資資本的利息,景點的折舊、保養(yǎng)、

治理,這些成本是沒有彈性的,并且不隨游客流量的變化而變化??勺兂杀疽布?/p>

營業(yè)成本,它依提供的服務水平而發(fā)生變化,包括能源、員工工資、清潔費用等,

這些成本是彈性的,因為它們僅僅是在營運過程中發(fā)生,并且可以通過取消服務

而避免發(fā)生。由于主題公園的投資往往很大,因此其固定成本與可變資本相比要

大得多。另外,只要一開門營業(yè),可變資本也相對穩(wěn)固不會因旅行人數的多少而

發(fā)生大的變化。也就是說,主題公園只要一開門營業(yè),其可變成本是相對固定的,

游客量達到門檻游客量以上后,利潤便會急驟上升,而達不到門檻游客量,也很

難降低可變成本減小虧損。

作為一種旅行產品,主題公園往往會面臨品牌高與效率下降的矛盾,由于旅

行資源的不可移動性,只有旅行者到了景區(qū)購買門票,主題公園這種產品才能實

現。主題公園不像工業(yè)產品,品牌越好,市場覆蓋率越大,產品附加值越高。主

題公園不能因為品牌好而不斷提高門票價格,由于地域等條件的限制,也常常不

能因為品牌好而使游客不斷增加。錦繡中華是中國品牌最好的主題公園,但在發(fā)

展的第5年,其游客量開始銳減,旅行收入也隨之下降。

二、直接影響

1、直接收入

華僑城主題公署的實踐,直接收入相當高,錦繡中華1990-1993年營業(yè)收

入共達3.93億元人民幣,平均每年近1億元人民幣。

主題公園的直接收入與其他產業(yè),包括旅行業(yè)的其他部門如賓館酒店、旅行

社等相比,具有優(yōu)越之處。

(1)主題公園建成之后提供的服務產品是給游客一種經歷和體驗,不需要

付出很多物質產品,不消耗很多能源,也即可變成本低,游客量超過門檻游客量

后,利潤率隨游客量的上升而大幅度上升。1992年錦繡中華和中國民俗文化村

營業(yè)收入2.39億元人民幣,實現利潤1.39億元,利潤率高達58.2%,居深圳市

旅行企業(yè)之冠。職工人均利潤也高居深圳旅行部門之首。以1990年為例,錦繡

中華人均利潤高達6.354萬元;而國際旅行社人均利潤僅為錦繡中華的8.78%,

旅行公司6.12%,賓館酒店5.68%,見表1。

表1深圳市旅行部門1990年經營比較

人均利潤/萬元人民與錦繡中華人均利潤比較

旅行部門

幣/%

錦繡中華6.354100

國際旅行社0.5588.78

中國旅行社-0.587—

旅行公司0.3896.12

賓館酒店0.3615.68

度假村-0.223—

資料來源:深圳市統(tǒng)計局

(2)主題公園的營業(yè)收入是現金收入,資金可立刻投入周轉使用,沒有企

業(yè)普遍存在的“三角債”現象。世界之窗1994年營業(yè)收入就高達2億多元,逢

節(jié)假日金融部門還要專門開押抄車去世界之窗收錢,戲稱世界之窗是個“造幣工

廠”。

2、直接就業(yè)

主題公園創(chuàng)造的就業(yè)量是相當大的,這里只討論主題公園本身的直接就業(yè)。

錦繡中華有限公司(包括錦繡中華和中國民俗文化村)1993年共有員工1928人,

此外景區(qū)內旅行商品店、餐飲店出租承包的就業(yè)人員共計500人,也就是說錦繡

中華的直接就業(yè)量2428人。世界之窗有限公司1994年8月共有員工1657人(北

京世界公園1994年有員工465人)。

可以認為,主題公園是資本密集性的產業(yè),錦繡中華和中國民俗文化村每創(chuàng)

造一個就業(yè)機會所需的資本成本是8.65萬元(不計地價,1991年價格),世界

之窗是30.17萬元(不計地價,1994年價格),如果加上土地價格,資本成本更

高。同時主題公園的勞動生產率也相當高,錦繡中華有限公司1993年全員勞動

生產率高達14.30萬元人民幣/人,世界之窗則更高,1994年6—11月半年的全

員勞動生產率高達14.58萬元人民幣/人。從勞動生產率來說,主題公園不是勞

動密集性的產業(yè)。

主題公園主要是一個服務導向性的行業(yè),它所需雇傭的人力大部分不要求有

很高的知識基礎和技術水準。工作所需要知識和技能可以在相對短的時間內用在

職培訓的方法獲得,只要受過良好的基礎教育,一樣都能夠培訓成合格的主題公

園人力。因此,主題公園整體上是一個知識和技能密集性較低的行業(yè)。中國民俗

文化村有21個民族24個村寨共有民族員工250人,對8個民族45人的訪談調

查結果顯示,高中學歷(包括未畢業(yè)者)20人占44.44%,初中學歷(包括未畢

業(yè)者)23人占51.11%,小學學歷2人占4.45隊這些民族員工經過短暫培訓上

崗位后,都有很好完成工作任務。

三、間接影響

主題公園產生的間接影響有很多方面,在此主要分析對酒店業(yè)、交通和房地

產業(yè)帶來的影響。

1.酒店業(yè)

主題公園帶來的大量游客,對主題公園所在城市特別是主題公園周圍的酒店

業(yè)產生龐大影響。錦繡中華、中國民俗文化村和世界之窗所在的城區(qū)一一華僑城,

1991年之前只有深圳灣大酒店,到1994年已發(fā)展到4家,如表2所示,客房數

由308間增加到637間,增加106.82%,床位數由658張增加到1337張,增加

103.19%.

表2華僑城酒店賓館情形

名稱開業(yè)時星級客房狀況床位狀況

間占總數比例床位占比數比列

客房數

/%數/%

深圳灣大酒

1985四星30848.3568549.21

海景酒店1994三星17928.1035826.78

藝苑賓館1992無8813.8219214.36

新僑賓館1991無629.731299.56

合計6371337

1991年10月中國民俗文化村開業(yè)之前,深圳灣大酒店開房率一直較低,1

989年開房率全年平均只有47.48%,1990年10月中國民俗文化村開業(yè)后,由

于民俗村晚上節(jié)目豐富,一部分游客特別是境外游客看完表演后留下過夜,深圳

灣大酒店開房顯著上升,1991年10月為70.94%,11月為84.03%,12月為88.47%,

比1900年同期平均增長15.07%,1992年全年更高達86.58%,1993年有所下

降,為69.73%,仍比1991年高出近7個百分點,見表3。

表3深圳灣大酒店開房率(%)

年份10月11月12月年平均

198960.9969.3070.6247.48

199065.9065.4062.9362.81

199170.9484.0388.47

199277.3080.2882.7083.58

199369.4655.3863.9569.73

資料來源:華僑城指揮部。

從上述分析可以看出,主題公園對周圍酒店業(yè)的影響與主題公園的活動內容

密切相關,1989年9月錦繡中華開業(yè)至1991年10月中國民俗村開業(yè)之間,由

于錦繡中華以觀光為主,下午:6:30閉園,晚上沒有觀賞內容,所以在此期間

深圳灣大酒店開房率略有上升,但不顯著,中國民俗文化村開業(yè)后則顯著上升。

2、交通

旅行交通從其涉及的空間尺度和旅行過程可以分為三個層次。第一層次是外

部交通,它是指客源地到旅行地所依靠的城市的交通,所涉及的是大、中尺度的

空間,跨國、跨省、跨市,外部交通方式主要是航空交通、鐵路交通和公路交通。

第二層次是由城市中心到風景區(qū)的交通,它所涉及的一樣是中、小尺度的空間,

其交通方式主要是鐵路、公路和水路交通。第三層次是內部交通,指風景區(qū)內的

交通,風景區(qū)內部主要靠步行和特種旅行交通,例如游船、索道、電瓶車、滑桿、

馬匹等。

主題公園的發(fā)展對城市和區(qū)域交通產生影響,特別是對城市內部交通和城市

中心到主題公園之間的交通影響尤大。

主題公園大量的游客,極大地影響著城市交通的流向和流量。以錦繡中華為

例,其25個座位的中巴車每天每輛車可跑錦繡中華來回火車站5個臺班,滿載

每臺車拉200—250人,早上去火車站空車多,下午回來空車多,平均每臺車每

天雙向運載量150人左右,單向則75人。錦繡中華1990年每天平均9n5名游

客,以中巴車運算,每天需要122臺,以火車站為出發(fā)點,每天每臺4—5個來

回,共488—610個來回。主題公園的旅行需求節(jié)假日比平日多(中國民俗文化

村是1.59倍),春節(jié)、“三八”、“五一”和“4^一”最高,1995年春節(jié)初一到初

三,僅世界之窗接待了16萬人次,初一至初六,錦繡中華、中國民俗文化村和

世界之窗三大景區(qū)共接待游客45.1萬人,所以需要的車輛更多。華僑城三大主

題公園在同一城區(qū)顯現,深圳西部蛇口方向的汽車流量大大增加。據調查,每天

在深圳火車站一蛇口這條路上營運的中巴車有600輛,其中很大部分是拉到華僑

城三大主題公園的游客,加上自帶車、出租車,車流量就更大了。

3、房地產

主題公園創(chuàng)造的良好環(huán)境和帶來的大量客源促進了房地產的開發(fā)和增值。美

國華盛頓城市土地研究所的有關研究表明,主題公園可帶動地價上漲3—4倍。

華僑城主題公園的開發(fā),創(chuàng)造了一個優(yōu)良的城區(qū)環(huán)境。如今,華僑城的綠化

率達46.94%,走在深圳市和全國前列。優(yōu)美的環(huán)境,使華僑城的住宅商品房始

終走俏,升值很快。這幾年,華僑城房地產開發(fā)公司,開發(fā)各類房屋238幢,建

筑面積95萬平方米,其中商品房近20萬平方米,無論是高層樓字,還是花園別

墅,其賣價均比鄰近的沙河地區(qū)高30%左右。

表4是深圳特區(qū)1988—1992年分區(qū)多層商品住宅港幣綜合售價,羅湖是

深圳中心商務區(qū)(CBD),福田是次中心,南山離中心區(qū)最遠,華僑城位于福田與

南山之間,按地租原理,商品房的價格是羅湖最高,福田次之,南山再次之,華

僑城最低。

1988—1990年3年的情形符合這個規(guī)律,羅湖區(qū)售價最高,各年每平方米層

住宅售價分別是3063.8港元、3937.9港元和4898港元。福田區(qū)基本與羅湖區(qū)

持平,分別是3078港元、3094港元和4898港元。南山區(qū)分為2300港元、2700

港元和3100港元,這3年的平均售價只有羅湖區(qū)的68%。華僑城最低,分別是

2015港元、2495港元和2665港元,3年平均售價只有羅湖區(qū)的60%。1991年

情形發(fā)生了突變,華僑城的售價比1990年上升了131.41%,每平方米升至6167

港元,相當于羅湖區(qū)的92.32%,遠遠高出南山區(qū)49.95%。到了1992年,華僑

城的售價提高到7556港元,相當于羅湖區(qū)的98.23%,基本與之持平,并且高

出福田區(qū)4.49%,高出南山區(qū)25.93%。

止匕外,深圳華僑城主題公園的發(fā)展,無形中對全市的購物、餐飲等行業(yè)的發(fā)

展,以及城市形象建設、外商投資環(huán)境的改善等起到一定作用,從而具有重要的

社會、經濟意義。

表4深圳特區(qū)1988—1992年多層商品住宅綜合售價

羅湖福田南山華僑城

比上年售價比上年售價比上年比上年

時間售價售價

增長/港增長/港增長增長

/港元/港元

/%元/%元/%/%

19883063.8一3078一2300一2015一

19893937.928.65390426.84270017.39249518.86

1990494825.65489825.46310014.8126656.81

1991668035.00653933.50413233.296167131.41

1992769215.15723110.58600045.21755622.52

資料來源:華僑城房地產開發(fā)公司

四、結論

(1)主題公園的固定成本高,可變資本相對穩(wěn)固。游客量達到門檻游客

量以后,利潤率會大幅度上升。

(2)成功的主題公園直接收入高,直接就業(yè)人員多,并且收入是現金收

入,可以立刻投入使用。

(3)主題公園直接收入高,直接就業(yè)人員多,并且收入是現金收入,可

以立刻投入使用。

(4)成功的主題公園對鄰近地區(qū)的酒店業(yè)、房地產業(yè)有相當大的促進作

用,對城市交通的流向流量產生很大影響。

(資料來源:保繼剛等著《旅行開發(fā)研究一原理、方法、實踐》(第二版)

科學出版社2003年9月,第206—207頁)。

案例9旅行業(yè)對秦皇島市社會經濟的影響

旅行業(yè)對一個區(qū)域經濟、社會發(fā)展的影響是多方面,多層次的,從經濟角

度看,旅行業(yè)對區(qū)域經濟發(fā)展的奉獻主要包括帶動相關產業(yè)發(fā)展、促進經濟總量

增長、增加財政收入、創(chuàng)造就業(yè)機會等方面。

旅行業(yè)是秦皇島市國民經濟的支柱產業(yè),在全市經濟發(fā)展中發(fā)揮了十分重

要的作用。具體表現在①在國民經濟總量中占重要比例,成為支撐區(qū)域經濟發(fā)

展的支柱產業(yè)。在秦皇島市,旅行直接和間接、引致地關聯帶動著60多個部門

的投入和產出,2001年由旅行綜合拉動產出的增加值總量達到249868萬元,對

當年GDP的奉獻8.1%。②提供了較多的財政收入。研究證明,在2001年全

市225144萬元總財政收入中,有20.70%亦即1/5的財政收入直接或間接地來

自旅行。其中僅來自旅行直接影響行業(yè)的財政收入即達10.19%。③、創(chuàng)造了大

量就業(yè)崗位,成為居民收入的重要來源。2001年旅行業(yè)為秦皇島市直接、間接

地提供了101580個就業(yè)崗位,在全市1459800人的從業(yè)人口中,與旅行相關的

就業(yè)達到7%,即每14個人中就有1人直接或間接地服務于游客。其中直接服

務于旅行業(yè)的從業(yè)人口為43795人,占全部從業(yè)人口的3%。因為旅行影響的行

業(yè)主要集中在城鎮(zhèn),則旅行提供的就業(yè)崗位可占城鎮(zhèn)全部從業(yè)人員的11.1%。

研究表明,每100萬元的旅行消費可為本市創(chuàng)造32.87個就業(yè)崗位,旅行直接就

業(yè)與間接就業(yè)的牽拉比例關系為1:1.3。全市居民收入中有9.8%來自于旅行業(yè),

金額高達97010萬元。上述情形說明:“秦皇島人在吃旅行飯”的說法是有客觀

依據的,旅行的“富民興市”作用非常明顯。

本案例從區(qū)域角度說明,旅行業(yè)是一個關聯度高、牽拉力強、乘數效應明

顯的綜合性、寬帶型的產業(yè)群體,她對區(qū)域經濟的帶動作用會通過直接、間接和

誘導效應影響的諸多行業(yè)而得到成倍的放大。發(fā)展旅行經濟一定要著眼于全局,

運用系統(tǒng)工程的思想和方法,統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、謀求區(qū)域經濟社會發(fā)展整體

優(yōu)化的成效。

(資料來源:張廣瑞、魏小安、劉德謙/主編《中國旅行綠皮書2002—2004

年》pl42—158,社會科學文獻出版社2003年12月第一版)。

案例10.旅行業(yè)對我國的經濟影響分析

1、我國旅行業(yè)發(fā)展概況

我國旅行業(yè)經歷了20多年的發(fā)展,已初步具備了一定的產業(yè)體系和產業(yè)規(guī)

模,對經濟和社會的作用越來越突出。“九五”期間是我國旅行業(yè)發(fā)展歷史上的

最好時期,5年中旅行生產力全面增長,旅行產品結構逐步完善,旅行業(yè)產出水

平大幅度提高,旅行業(yè)在國民經濟中的地位和作用日益增強。1999年我國接待

的入境旅行人數達7280萬人次,為1978年的40倍。其中,過夜旅行人數為2705

萬人次,位居世界第5;旅行外匯收入141億美元,為1978年的54倍,在世界

所居位次由“七五”時期的第24位,躍升至1999年的第7位。國內旅行人數

達7.19億人次,國內旅行收入為2831.92億元,旅行業(yè)不僅成成為國民經濟中

發(fā)展最快的行業(yè)之一,而且成為第三產業(yè)中最具發(fā)展活力的行業(yè)之一。

旅行業(yè)作為一項產業(yè),在第三產業(yè)中是一個非常重要的行業(yè)。黨的十四屆

五中全會提出了今后十五年國民經濟和社會發(fā)展的奮斗目標,把旅行業(yè)確定為第

三產業(yè)“積極發(fā)展”的新興產業(yè)序列中的第一位,標志著在國民經濟的社會發(fā)展

大局中,旅行業(yè)的產業(yè)形象進一步明確和提高。在1998年1月召開的中央經濟

工作會議又做出了把旅行業(yè)列為國民經濟新的經濟增長點的決策,為旅行業(yè)在新

世紀的發(fā)展創(chuàng)造了重要的發(fā)展機遇。目前全國已有22個省、自治區(qū)、直轄市把

旅行業(yè)作為本地經濟發(fā)展的支柱產業(yè)和將旅行業(yè)和將旅行業(yè)作為當地未來的支

柱產業(yè)培植發(fā)展。其中,云南、海南、陜西、江蘇、湖南、湖北、黑龍江、安徽、

貴州把旅行業(yè)定為本省經濟發(fā)展的支柱產業(yè);上海、福建、遼寧、山西、新疆、

河南、甘肅把旅行業(yè)確定為重點產業(yè)或先導產業(yè);廣東、北京、河北、四川、江

西等省市把旅行業(yè)發(fā)展作為第三產業(yè)的先導產業(yè)和龍頭產業(yè)。這些省區(qū)市都在加

大對旅行業(yè)和相關行業(yè)的投入,以期形成一系列新的經濟增長點。

根據中國旅行業(yè)“十五”發(fā)展計劃和2015年、2020年遠景目標綱要,我

國旅行業(yè)將形成更大的規(guī)模效應。以1999年中國旅行業(yè)發(fā)展情形的實績?yōu)榛鶖?

規(guī)劃數量指標為:到2005年,旅行業(yè)總體產出為7500億元,相當于國內生產總

值的5.8%。到2015年,旅行業(yè)總產出為2.1萬億元,相當于國內生產總值的

7%o到2020年全國旅行業(yè)總收入將超過3.3萬億元人民幣,相當于國內生產總

值的8%,真正成為國民經濟體系中的支柱產業(yè)。由此可見,21世紀的我國旅行

業(yè)將會以更大的規(guī)模、更高素養(yǎng)、更完整的體系成為國民經濟的支柱產業(yè),成為

21世紀我國最有活力的新經濟增長點之一,并最終成為我國國民經濟的支柱產

業(yè)之一。

2、旅行業(yè)的旅行創(chuàng)匯功能(交易乘數效應)

2、旅行業(yè)的旅行創(chuàng)匯功能(交易乘數效應)

從外匯的意義上看,接待國際入境旅行者同向海外出口商品一樣也是一種

出口。“九五”期間,我國旅行外

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