防洪堤施工組織設(shè)計

防洪堤施工組織設(shè)計 4 4 5 5 6 6 6 8 8 8 29 42 47 55 62 62 63 第一篇施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)：二、編制原則：三、質(zhì)量目標(biāo)：五、安全目標(biāo)：六、文明施工目標(biāo)：第一章工程概況第一節(jié)工程說明1M32M33M34M35M36M27M3第二節(jié)工程所處地理位置概況雪。年均氣溫在14.1℃~17.9℃之間，以大相嶺為界，南高北低，相第二章施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié)施工總布置原則第二節(jié)水電及通訊系統(tǒng)布置生產(chǎn)用水采用離心泵從河中抽水，用自來水管引接至各施工第三節(jié)場內(nèi)施工道路2、場內(nèi)施工道路（共兩條：左岸一條，右岸一條，從原有道路起工道路，與本工程兩端入口的施工道路相連接。需修建臨時道路約第四節(jié)砂石料開采、加工系統(tǒng)第五節(jié)施工倉庫及生活設(shè)施化工建材庫等，總計建筑面積230m2。主要布置在生活區(qū)附近。生活區(qū)的職工宿舍、辦公室等集中設(shè)置，總計建筑面積982m2。第六節(jié)擬投入本工程機(jī)械設(shè)備配備情況第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)前期準(zhǔn)備第二節(jié)測量放樣按照設(shè)計圖紙放出相關(guān)控制軸線及控制點等，并確保其滿足施測精工程測量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的程師負(fù)責(zé)，并配備3～4名有實際施工測量經(jīng)驗的測量員，在整個施第四章主要項目施工方法第一節(jié)土方開挖測量放線→場地雜物清理→運到指定點→土定點→整修邊坡→是否達(dá)到設(shè)計標(biāo)高→是→路床碾壓→檢測密實度→達(dá)到設(shè)計密實度→工序驗收。 7）、挖至設(shè)計標(biāo)高后如路床的密實度達(dá)不到要求的，先超挖第二節(jié)土方填筑基工作經(jīng)驗收合格后再進(jìn)行土方填筑。利用1m3挖掘機(jī)挖土，并裝平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪填。鋪土方第三節(jié)砂卵石回填坡鋪填。鋪料方向沿軸線延伸，分段作業(yè)面最小長度不小于100m。碾壓參數(shù)（鋪料厚度、壓實遍數(shù)及相對密度Dr≥0.70,干密度第四節(jié)漿砌片石砌筑使用直徑大于20cm，厚度大于15cm的片石，砂漿所用的水泥、砂2、護(hù)堤砌筑前，測量人員對護(hù)堤位置進(jìn)行復(fù)測，以核實基礎(chǔ)標(biāo)高是①、片石的砌筑由下到上分層進(jìn)行。每2～3層砌塊作一工作層，各4、砌筑時選擇大小比較合適的石塊，并敲除尖銳突出的部分，如發(fā)選擇形狀較為方正及尺寸較大的片石，并長短相間地與里層砌塊咬②、勾縫時，確?？p嵌入砌縫內(nèi)不小于2cm深。如縫槽過淺，則先③、當(dāng)勾縫工作完成和砂漿初凝后，刷洗干凈第五章施工進(jìn)度計劃第一節(jié)編制說明本施工進(jìn)度計劃按照招標(biāo)文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進(jìn)第二節(jié)開、竣工計劃第三節(jié)勞動力計劃2、對進(jìn)場施工班組嚴(yán)格挑選，擇優(yōu)錄用，盡量先用配合時間長、工3、在工程施工中建立試用考核及獎懲制度，一切以保工程進(jìn)度，工28846623333332222221注：1、投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃第六章確保工期的組織措施1、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，做好開工前的有關(guān)準(zhǔn)備工作：如施工項目管理人員、主要施工機(jī)械的落實，以及采購的材料渠道落實，做到一旦中標(biāo)，即可迅速進(jìn)場開工。項目部主要管理負(fù)責(zé)2、中標(biāo)后迅速組建本工程項目經(jīng)理部，并著手按預(yù)定方案調(diào)集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的人員組成一個精干的項目部班子，全面負(fù)責(zé)實施該工程項目的施工和質(zhì)量管3、充分發(fā)揮國家一級企業(yè)的優(yōu)勢，公司所屬各職能部門全力支持項目經(jīng)理部，確保項目所需人員、設(shè)備機(jī)具、材料物資按時進(jìn)場，生活、生產(chǎn)順利進(jìn)行，爭取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確4、把工程的進(jìn)度安排建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，同時在施工中加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行公司根據(jù)ISO9002制定的“現(xiàn)場施工管理實施細(xì)則”和5、詳細(xì)編制施工計劃，重點控制關(guān)鍵線路上的工程項目。強(qiáng)化計劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個崗位上的職工，使每位職工心中有數(shù)。施工時制定詳細(xì)的各分項工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進(jìn)，工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，同時要因地制宜，根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣6、實施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細(xì)化了的施工任務(wù)，以書面的形式下達(dá)到施工班組，當(dāng)天及時進(jìn)行檢查并做好記錄。對不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時反饋，項目經(jīng)理部及時分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進(jìn)度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度來制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以環(huán)節(jié)少的任務(wù)，開展班組之間的勞動競賽，對優(yōu)勝者進(jìn)行精神獎勵，如掛流動紅旗，上黑板報，設(shè)擂臺，和進(jìn)行物質(zhì)獎勵，如經(jīng)濟(jì)上的支持等予以表彰和鼓勵，增強(qiáng)各班組間分工合作，宏揚榮辱與共的團(tuán)隊精神，以點帶面推動全體人員的工作干勁8、機(jī)械設(shè)備做到平時勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機(jī)修人員，提9、正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起10、項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收聽氣象預(yù)報，編制氣象預(yù)報圖，作為施工計劃編制的參考依據(jù)之一，避免因天氣變化造成對施工進(jìn)度、質(zhì)量的不良影響，做到以科學(xué)為依據(jù)指導(dǎo)計劃和施工。及時掌11、項目經(jīng)理部將對工程實行目標(biāo)管理，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對工期、質(zhì)12、施工進(jìn)度計劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計劃科學(xué)合理，施工認(rèn)真13、根據(jù)工程情況分成幾個工作面，各段任務(wù)責(zé)任到人。合理安排勞動力，做好現(xiàn)場組織工作，并根據(jù)工程具體情況，某些項目14、確保設(shè)備、人力、物力充足，計劃安排采取長計劃、短安排、每旬編制計劃，按制定的施工進(jìn)度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)現(xiàn)退遲必須在下一個旬內(nèi)進(jìn)行趕期，不得16、根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖，抓住關(guān)鍵線路，保證各工序順利施工，關(guān)鍵工序施工時嚴(yán)格控制其進(jìn)度，必要時增加17、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，避免工程返工，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范施工，對單元工程及時進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、驗收評定，提高一次成功率，第七章確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)施工技術(shù)措施1、選派一個多年從事并參加過類似工程施工的工程師擔(dān)任本工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對工程進(jìn)行整體把關(guān)。同時配備相應(yīng)的質(zhì)檢、安全、施工人員，開展經(jīng)常性檢查各道工序的施工質(zhì)量，做好施工前的技術(shù)交底及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底工作，做好測量放樣工2、施工前，對使用的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀由法定檢測單位進(jìn)3、所有觀測、測量數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場直接記入手簿，字跡清楚，嚴(yán)禁涂改，測量資料有兩人互檢后才能使用。做好水準(zhǔn)點、控制定位樁的保護(hù)、校核工作，并將其標(biāo)于平面圖上。其現(xiàn)場的保護(hù)4、施工放樣單及測量數(shù)據(jù)應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人把關(guān)。5、在現(xiàn)場布置符合工程等級精度的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，根據(jù)岸線定位樁，沿岸堤設(shè)置和加密軸線及臨時水準(zhǔn)點，在施工過程中應(yīng)經(jīng)常校核軸線并復(fù)測水準(zhǔn)點。現(xiàn)場定位樁、控制樁應(yīng)6、健全各工序的班組自檢、互檢、交接檢工作，做到在自檢合格后，再遞交監(jiān)理工程師驗收的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制7、對工程的施工方案，組織主要施工人員進(jìn)行優(yōu)化討論，從保證質(zhì)量、工期等方面綜合考慮，做到方案科學(xué)合理、切實可行且8、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織施工主要人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，明確優(yōu)良工程評定標(biāo)準(zhǔn)，使施工中的每一環(huán)節(jié)、每道工序9、隱蔽工程驗收由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織質(zhì)量負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加，終檢合格后，報監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字后方可材料進(jìn)場，鋼材、水泥、土工布及泵站設(shè)備等原材料及設(shè)備必須有出廠合格證、質(zhì)保單；砂石料必須符合規(guī)范中含泥量、級配等標(biāo)準(zhǔn)。以上材料須按規(guī)范要求，進(jìn)行抽樣且必須合格后方不混堆。防止污染和踐踏，保證材料的使用質(zhì)量。在使用材料時，必須根據(jù)施工規(guī)范核對材料的品種、規(guī)格與外觀質(zhì)量符合12、整個工程采用鋼模板為主，木模板為輔。使用同一品種、規(guī)格13、澆筑砼時應(yīng)有詳細(xì)的施工記錄，包括原材料、砼標(biāo)號、砼配合14、認(rèn)真做好各工序的質(zhì)量報驗單及驗收，做好隱蔽工程驗收，認(rèn)真填寫施工日記、砼澆筑記錄及單元工程驗收單，竣工資料齊第二節(jié)冬季施工措施1、組織施工人員學(xué)習(xí)冬、雨季施工方案及其他有關(guān)條件、規(guī)定，2、修好砂石料場排水設(shè)施，保證排水暢通，不污染骨料，加強(qiáng)水需搭設(shè)防雨棚，運輸車輛蓋防雨布，砼澆筑遇小雨時應(yīng)調(diào)整砼拌和的水灰比，加強(qiáng)倉內(nèi)積水的排除。新澆好的砼要蓋好塑料布，防止周圍雨水流入倉內(nèi)；當(dāng)澆筑遇到大雨不能施工時要留4、在下雨天，要及時檢查電線、插頭，必要時切斷電源，防止電5、提前準(zhǔn)備防凍保溫和防雨保護(hù)物資，如草包、油布等，確保砼當(dāng)延長砼拌和時間，應(yīng)比常溫時延長50%，養(yǎng)護(hù)時不得灑水，利用草包覆蓋養(yǎng)護(hù)，對模板拼縫部外掛保溫材料保溫，并適當(dāng)?shù)谌?jié)降低工程成本措施1、材料采購時嚴(yán)格控制質(zhì)量和定額數(shù)量，避免浪費；降低采購成2、正確理解圖紙含義，做好項目工料分析，落實各項計劃。如采3、正確合理指導(dǎo)施工，提高一次成活率；施工流程合理可行，避免停工、誤工。調(diào)度要靈活，節(jié)約材料，制定節(jié)省材料和人工4、建立和健全成本核算制度，及時進(jìn)行成本分析，加強(qiáng)人工、材5、合理安排施工，提高勞動效率及機(jī)械、材料的利用率，增加周6、根據(jù)施工強(qiáng)度需要，各種材料盡量做到一次到位，減少駁運及7、加強(qiáng)職工技術(shù)崗位培訓(xùn)，提高職工技術(shù)和操作技能。8、學(xué)習(xí)和采用新工藝、新技術(shù)，制定先進(jìn)合理的施工方案，減少9、加強(qiáng)班組管理，實行工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到獎罰分明，提10、分段作業(yè)，各作業(yè)段前后工藝形成流水作業(yè)，建全工序驗收制11、合理安排各施工段勞動力及各工序施工人員，不使各道工序脫第四節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)第五節(jié)工程質(zhì)量方針堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管第六節(jié)組織措施5、認(rèn)真接受建設(shè)單位和有關(guān)質(zhì)檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)第七節(jié)技術(shù)措施8、對工地所有的計量儀器、工器具設(shè)備采取定期后不定期檢總工程師總經(jīng)濟(jì)師試驗室總工程師總經(jīng)濟(jì)師試驗室施工處質(zhì)安處施工員材料員測量員機(jī)械員試驗員內(nèi)業(yè)員安全員質(zhì)量員質(zhì)安員內(nèi)業(yè)內(nèi)業(yè)質(zhì)安員內(nèi)業(yè)內(nèi)業(yè)施工員質(zhì)安員第八節(jié)原材料質(zhì)量保證措施水泥進(jìn)場前應(yīng)按批量檢查質(zhì)保書，并作相關(guān)試驗。其安定性、強(qiáng)度、水化熱、干縮性、需水性等主要技術(shù)指標(biāo)軍符合有關(guān)要求。水泥入罐和施工過程中應(yīng)采取防潮措施，不同批次的水泥分罐儲存并設(shè)置標(biāo)牌，專人管理。所有水泥在使用前均按規(guī)范要求按批耐久、無裂隙，其堅硬度和級配，以及黃砂細(xì)度模數(shù)和有機(jī)質(zhì)含量必須滿足設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定數(shù)值。骨料堆放采用分級歸檔，堆減小骨料的含水量，同時骨料堆放中要防止產(chǎn)生分離，影響砼的第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)安全組織保證定安全守則，健全安全生產(chǎn)崗位制，杜絕發(fā)生重大人身第二節(jié)安全技術(shù)措施全法規(guī)、規(guī)程和安全生產(chǎn)條例、規(guī)章，建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并實施一系列安全措施，貫施工安全。安全目標(biāo)：杜絕一、二類人生傷亡、機(jī)械設(shè)備及工程質(zhì)量事故。避免三類事故和社會治安事故，維產(chǎn)必須管安全的原則，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和執(zhí)保護(hù)意識，定期舉行安全會議，檢查安全責(zé)任制和安全措施的落實情況，各作業(yè)班組在交接前后，均進(jìn)行安全作業(yè)情況的檢查和總結(jié)。在主要進(jìn)場道路口設(shè)置醒目的4、加強(qiáng)勞保用品的管理，按國家勞動保護(hù)法的規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)人員一律配發(fā)相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，如安全帽、安7、加強(qiáng)操作工的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，新入技術(shù)交底工作，對特殊工種如各種機(jī)械、電氣設(shè)備、車輛、船舶等機(jī)械操作應(yīng)杜絕無證作業(yè)。定機(jī)定人，嚴(yán)格和用電機(jī)具進(jìn)行切實有效的安全接地和接零保護(hù)，做好嚴(yán)禁使用電爐，合理布置消防設(shè)施，對職工進(jìn)行基本的防火器材使用示范訓(xùn)練，做到人人都會使用簡單的消防火牌，執(zhí)行動火許可證制度，嚴(yán)禁無證動火，加強(qiáng)防火13、設(shè)立月度安全獎勵制度，開展“百日無安全事故”14、建立職工安全檔案，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)業(yè)，對如有違章行為者根據(jù)違章情節(jié)給予處罰和追究責(zé)期短，線路長，地點分散，職工調(diào)動頻繁，為防止社會閑雜人員混入，預(yù)防偷盜事件的發(fā)生，加強(qiáng)保衛(wèi)科與當(dāng)動力科衛(wèi)生科質(zhì)安科質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)組施工科材料科工會科保衛(wèi)科質(zhì)安組機(jī)械組技術(shù)組動力科衛(wèi)生科質(zhì)安科質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)組施工科材料科工會科保衛(wèi)科質(zhì)安組機(jī)械組技術(shù)組材料組工會小組工會小組工會小組工會小組安全意識教育安全管理決策施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度機(jī)械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng)編制施工組織設(shè)計檢查措施落實情況供應(yīng)合格安全用品落實勞動保護(hù)開展安全精神競賽治安消防保衛(wèi)措施上崗身體檢查醫(yī)療救治處理上崗身體檢查醫(yī)療救治處理第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施行安全教育，掌握各項操作技能，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗，定期、不定期進(jìn)行安全檢查，工程概況牌、安全生產(chǎn)活動記錄牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律4、配備安全帽及安全帶，購置的安全用品必須是附有生產(chǎn)5、施工現(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ88《建筑施工現(xiàn)場臨時等金屬外殼做接零保護(hù)，室外照明采用橡皮絕膠線，開7、攪拌機(jī)安裝平穩(wěn)、堅實，配有接地接零保定人，持證作業(yè)。電焊機(jī)設(shè)有防雨措施，進(jìn)出線防護(hù)密現(xiàn)場雨后無積水，做到工完料盡，場地清。建筑垃圾集中堆旗，及時處理。施工現(xiàn)場設(shè)有消防器材，防火、易第一節(jié)環(huán)境保護(hù)1、施工期間嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律和法規(guī)，采取合理的2、組織項目經(jīng)理部學(xué)習(xí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和合同中規(guī)定的環(huán)3、嚴(yán)格文明施工，對施工人員進(jìn)行環(huán)保文明施工教育，從思想上認(rèn)4、在施工區(qū)和生活區(qū)的重點區(qū)域配備專兼職衛(wèi)生員及衛(wèi)生管理員，1、按指定地點棄碴，有序堆放整平，并合理利用。嚴(yán)禁隨意堆放棄2、施工期間，工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，及時清4、愛護(hù)當(dāng)?shù)夭菽?，搞好與兄弟單位的協(xié)作關(guān)系，和當(dāng)?shù)厝罕姾夏老?、各施工隊實際管理區(qū)域責(zé)任制，掛牌施工，文明施工，定期整治7、在全部工程完成后，除已征得監(jiān)理單位的同意外，我方立即拆除第二節(jié)文明施工工進(jìn)行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德的“四德”3、上班職工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌上崗，提高4、現(xiàn)場辦公室實行科學(xué)管理，辦公人員職務(wù)、姓名牌置于桌面之全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)、安全料和主要周轉(zhuǎn)材料按指定地點分類、分檔堆放整齊，機(jī)械設(shè)備系，同時認(rèn)真做好治安工作，防止治安事件發(fā)生，一旦發(fā)生及行專人管理，增加消防設(shè)施的配置，并制訂防火責(zé)任制，禁止第二篇項目管理機(jī)械配備情況第一章施工組織我公司在認(rèn)真研究了本項工程招標(biāo)內(nèi)容后，制定了本標(biāo)施工組織設(shè)第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)質(zhì)安科材料科衛(wèi)生科質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)組動力科施工科工會科保衛(wèi)科質(zhì)安組機(jī)械組技術(shù)質(zhì)安科材料科衛(wèi)生科質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)組動力科施工科工會科保衛(wèi)科質(zhì)安組機(jī)械組技術(shù)組材料組工會小組工會小組工會小組工會小組安全意識教育安全管理決策施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度機(jī)械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng)編制施工組織設(shè)計檢查措施落實情況供應(yīng)合格安全用品落實勞動保護(hù)開展安全精神競賽治安消防保衛(wèi)措施上崗身體檢查醫(yī)療救治處理上崗身體檢查醫(yī)療救治處理第二節(jié)項目管理機(jī)構(gòu)配備情況本工程如果由我公司承建，我公司列為公司重點工程，總經(jīng)理項目經(jīng)理部計劃下設(shè)土建、安裝負(fù)責(zé)人各一名，另設(shè)各專業(yè)工長、特殊作業(yè)工長以及內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場質(zhì)量員、安全文明施工管理員、財會員。在工程施工中由項目經(jīng)理對全體參戰(zhàn)人員實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)格按照建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門、安監(jiān)部門的要求，處處為業(yè)主著想，全力為業(yè)主提供質(zhì)量優(yōu)，進(jìn)度快，功能齊備的建筑產(chǎn)品。表經(jīng)理管理者代表公司總工程師經(jīng)管處處長質(zhì)安處處長材料處處長動力處處長施工處處長財務(wù)處處長試驗室主任人勞處處長貫標(biāo)辦主任辦公司經(jīng)理公司副總經(jīng)理總工辦主任表經(jīng)理管理者代表公司總工程師經(jīng)管處處長質(zhì)安處處長材料處處長動力處處長施工處處長財務(wù)處處長試驗室主任人勞處處長貫標(biāo)辦主任辦公司經(jīng)理公司副總經(jīng)理總工辦主任質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)代公司總生產(chǎn)要素單位經(jīng)分公司總工程師生產(chǎn)要素單位副經(jīng)理分公司總工分公司總工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理安裝項目經(jīng)理安裝項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工工長組后勤組安裝工長組長質(zhì)量組材料安裝工長組長質(zhì)